供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(一)

供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(一)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、在座的全?體同志們?：大家好?。首先，?讓我衷心的?感謝黨__?_和公司領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同仁給予我?這次難得的?學(xué)習(xí)與鍛煉?的機(jī)會(huì)，參?加崗位競(jìng)爭(zhēng)?的演講，希?望大家給予?我理解信任?和支持，供?電營(yíng)業(yè)管理?所所長(zhǎng)競(jìng)職?演講稿。?我___歲?，中專(zhuān)畢業(yè)?，中級(jí)技術(shù)?職稱(chēng)，__?_黨員。?于年元月參?加工作。至?年在變電站?工作。年至?年擔(dān)任變電?站班長(zhǎng)，年?至今擔(dān)任供?電營(yíng)業(yè)管理?所副所長(zhǎng)。?今天，我競(jìng)?爭(zhēng)的崗位是?供電營(yíng)業(yè)管?理所所長(zhǎng)職?務(wù)。主要理?由是：1?、具備了中?層正職的領(lǐng)?導(dǎo)能力，作?為中層正職?領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)?為自身的全?面素質(zhì)與管?理能力是第?一位，一個(gè)?部門(mén)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?應(yīng)緊密?chē)@?全所工作的?工作重心通?過(guò)行政管理?手，方法合?適，思路開(kāi)?闊，目標(biāo)準(zhǔn)?確地帶領(lǐng)全?體工作人員?卓有成效地?完成工作。?在擔(dān)任副所?長(zhǎng)的兩年工?作中，我虛?心向所長(zhǎng)學(xué)?習(xí)，與同事?進(jìn)行管理上?的溝通，有?意識(shí)的培養(yǎng)?自己的行政?管理能力，?為能夠勝任?領(lǐng)導(dǎo)崗位打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。2、有?認(rèn)認(rèn)真真辦?事，實(shí)實(shí)在?在做人的作?風(fēng)和一顆忠?誠(chéng)于黨的事?業(yè)，服務(wù)于?人民群眾的?責(zé)任心，這?是我做好一?切工作的前?提和保證。?3、有領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)?。有同事的?幫助，協(xié)作?和支持，為?我做好工作?創(chuàng)造了有利?的條件，增?強(qiáng)了勇氣和?信心。如?果我通過(guò)競(jìng)?爭(zhēng)，得到_?__和廣大?同仁的信任?成為所長(zhǎng)，?我將對(duì)全所?進(jìn)行如下管?理：一、?樹(shù)立團(tuán)結(jié)意?識(shí)。只有講?團(tuán)結(jié)，求人?和才能凝聚?人心，集中?智慧，充滿?生機(jī)，形成?合力，才能?提高工作效?率。二、?樹(shù)立全局意?識(shí)。只有著?眼全局，顧?全大局，正?確處理好個(gè)?人與___?，局部與整?體的利益關(guān)?系。做好服?務(wù)才能圓滿?完成___?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。三、強(qiáng)?化業(yè)務(wù)。定?期___全?所人員共同?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技?術(shù)、安全規(guī)?程、職業(yè)道?德等相關(guān)知?識(shí)力求通過(guò)?培訓(xùn)，及時(shí)?提高在職人?員的全面素?質(zhì)。四、?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，樹(shù)立?行業(yè)新形象?。加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)健全服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范服務(wù)，加?強(qiáng)考核，提?高服務(wù)質(zhì)量?。抓好綜合?基礎(chǔ)管理，?建立和完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。五、?貫徹安全第?一，預(yù)防為?主的方針。?以防為主，?狠抓落實(shí)。?2、結(jié)合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，?開(kāi)展反事故?斗爭(zhēng)，制定?反事故措施?計(jì)劃，事故?預(yù)想，抓好?設(shè)備缺陷管?理，把事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?＜安規(guī)＞和?部頒有關(guān)規(guī)?程，聯(lián)系實(shí)?際健全并落?實(shí)安全生產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?度，做到有?章必循，違?章必糾，獎(jiǎng)?罰分明。發(fā)?生事故一定?要認(rèn)真處理?。嚴(yán)格兌現(xiàn)?三不放過(guò)的?原則。六?、電費(fèi)回收?。嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?，遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，超額?完成公司下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo)。七、?網(wǎng)損：1?、加強(qiáng)，配?電網(wǎng)的檢修?計(jì)劃管理。?2、成立?線損管理小?組，對(duì)，低?壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行?管理。制定?相應(yīng)的降損?措施，并_?__實(shí)施。?3、建立?健全三相負(fù)?荷平衡管理?措施。4?、依法治電?，深化反竊?電工作，大?力開(kāi)展＜電?力法＞和，?電力供應(yīng)與?使用條例＞?的宣傳與教?育工作，提?高用戶依法?用電的自覺(jué)?性，并根據(jù)?線路臺(tái)區(qū)的?損失情況。?有針對(duì)性的?進(jìn)行突擊檢?查。5、?實(shí)行線損考?核獎(jiǎng)懲制度?。6、加?強(qiáng)抄收管理?，避免在抄?收過(guò)程中錯(cuò)?抄、漏抄造?成電量扣失?，對(duì)抄收人?員定期輪換?，減少人情?電，關(guān)系電?，防止內(nèi)外?___。?7、嚴(yán)格執(zhí)?行電能計(jì)量?裝置管理制?度。八、?提高供電可?靠性：1?、加強(qiáng)巡視?消除安全隱?患。2、?加強(qiáng)員工技?術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)?，提高職工?處理事故水?平。3、?加強(qiáng)對(duì)用戶?安全管理。?4、加強(qiáng)?社會(huì)宣傳，?提高全社會(huì)?對(duì)電力設(shè)施?的保護(hù)意識(shí)?，減少外力?破壞。九?、做到年初?有計(jì)劃，年?中有追蹤，?年終有總結(jié)?。尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?百座的全體?同仁。假如?我競(jìng)爭(zhēng)__?_，我決不?氣餒，我將?繼續(xù)踏踏實(shí)?實(shí)地完成自?己的本職工?作