2023年公司行政部門年終工作小結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司行政部?門年終工作?小結(jié)經(jīng)過?一個月的努?力，中小企?業(yè)外包服務(wù)?工作室在_?_月份取得?了很大的收?獲。宣傳部?、培訓(xùn)部、?人力資源管?理部、行政?管理部、財?務(wù)部的密切?配合之下，?我們的每個?工作都在計?劃之中實行?。下面，我?對于各個部?門的情況做?一個總結(jié)：?宣傳部：?負(fù)責(zé)人是王?小琴，主要?的工作任務(wù)?是宣傳工作?室的文化。?工作室的宣?傳單、打板?和工作室牌?的制作，博?客、微薄、?___百科?、論壇、_?__等等一?系列的宣傳?都是在她的?帶領(lǐng)下完成?的。宣傳部?的工作完成?很出色。?建議：工作?室的每個成?員都可以寫?博文、頂博?客、轉(zhuǎn)微博?、頂___?，以此來擴(kuò)?大宣傳度。?大家需要多?交流，合作?。宣傳部所?做的事情需?要及時在群?里說出來，?大家一起來?宣傳。培?訓(xùn)部：負(fù)責(zé)?人是王婷。?因為這段時?間在招納新?成員，所以?培訓(xùn)工作也?特別辛苦。?在確定考核?成員之后，?工作室進(jìn)行?了___次?正規(guī)的工作?培訓(xùn)，還加?上一次岳麓?山___社?會實踐活動?。培訓(xùn)工作?的場地、培?訓(xùn)內(nèi)容、時?間、聯(lián)系主?講人都是培?訓(xùn)部安排的?。建議：?將培訓(xùn)的整?個計劃寫出?來，通知好?各個培訓(xùn)內(nèi)?容的主講人?，現(xiàn)在開始?就可以做好?培訓(xùn)的準(zhǔn)備?。人力資?源管理部：?負(fù)責(zé)人是潘?婷。主要是?__級的招?新工作，這?次招新非常?成功。招新?從最先的各?班宣傳，然?后到面試，?考核，都有?她們的功勞?。而且，每?次培訓(xùn)或者?活動，考核?成員也是由?潘婷利用飛?信來聯(lián)系的?。建議：?財務(wù)部：?負(fù)責(zé)人是羅?婷婷。__?月份和__?月份的工作?一起總結(jié)。?__月份?接交了搜門?面項目的_?__元。然?后在__月?份，用于工?作室的工作?費(fèi)用為__?_元，剩余?___元。?__月份的?費(fèi)用主要是?招新工作和?岳麓山活動?上。總共費(fèi)?用___元?。剩余__?_元。__?月份軟文寫?作收入__?_元。目前?，工作室擁?有資金__?_元。行?政管理部：?目前行政部?分為考勤部?分和會議記?錄___部?分。會議記?錄由劉興繁?負(fù)責(zé)，每一?次的會議、?培訓(xùn)記錄都?記在了記錄?本上。考勤?部由李玉負(fù)?責(zé)，主要任?務(wù)是負(fù)責(zé)考?核人員的到?達(dá)情況，請?假事項，項?目的考核。?建議：關(guān)?于考核的事?情，是一個?非常重要的?問題。我認(rèn)?為市場部部?長陳宇婷也?是負(fù)責(zé)項目?的，需要與?各方面好好?合作，考核?的安排由她?來制定、發(fā)?布、總結(jié)，?更方便、更?好。而李玉?負(fù)責(zé)日常的?考勤就行。?培訓(xùn)中的?問題：1?、講得不夠?深入2、?大家還不明?白做事情的?意義3、?場地確定得?不夠好，需?要注意4?、沒有調(diào)動?大家的積極?性(這些?問題我們集?合討論、解?決)工作?室現(xiàn)在還在?逐步成長之?中，還有許?多事情不夠?完善，我身?為行政部部?長，還有很?多地方做的?不夠好，沒?有將大家完?全帶動起來?，我希望大?家隨時將我?的缺點指出?來，我虛心?接受。我還?要提幾點建?議：1、?工作室在招?新完成時，?需要馬上安?排人員值班?