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文檔簡介
第4頁共4頁包裝車間職?責(zé)1、嚴(yán)?格遵守廠紀(jì)?廠規(guī),上班?嚴(yán)禁自由散?漫。2、?工作要認(rèn)真?負(fù)責(zé),保持?車間的衛(wèi)生?,上班按規(guī)?定使用勞保?用品,下班?和中間用餐?時必須要關(guān)?燈,有特殊?情況除外。?3、下班?后要打掃車?間衛(wèi)生,將?垃圾集中在?規(guī)定的地方?,如果違反?廠部要求,?視情節(jié)輕重?罰款。4?、按用戶要?求,對已鍍?產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)?量檢驗并包?裝。不允許?有鍍層起泡?、脫皮、嚴(yán)?重毛刺、麻?點、針孔、?燒焦、粗糙?明顯色澤不?勻等次品流?出廠外。?5、按客戶?名稱、產(chǎn)品?型號分別進(jìn)?行包裝,杜?絕各客戶之?間產(chǎn)品混淆?,如有出錯?,視數(shù)量多?少給予罰款?。6、各?家客戶產(chǎn)品?的數(shù)量、型?號、顏色要?分類包裝存?放,堆放整?齊,數(shù)字要?清點準(zhǔn)確,?并做好記錄?。同時要協(xié)?助做好出庫?工作。7?、包裝過程?中,對不合?格品或數(shù)量?較多次品要?及時匯報。?8、保管?好包裝用品?,不準(zhǔn)任何?人私自使用?,嚴(yán)禁無關(guān)?人員進(jìn)入包?裝車間和隨?意參加包裝?,如有發(fā)現(xiàn)?私拿產(chǎn)品,?廠部將處于?嚴(yán)厲罰款。?包裝車間?職責(zé)(二)?1、積極?完成廠部下?達(dá)的各項任?務(wù),遵守廠?部各項規(guī)章?制度。2?、抓好車間?調(diào)度、派工?工作,合理?安排勞動力?,協(xié)調(diào)班組?關(guān)系,做到?均衡生產(chǎn)、?完成生產(chǎn)計?劃任務(wù)。?3、切實抓?好車間質(zhì)量?管理,嚴(yán)格?檢驗。發(fā)生?質(zhì)量事故要?做出鑒定分?析,及時報?廠部處理。?4、抓好?車間文明生?產(chǎn),抓好勞?動紀(jì)律和安?全生產(chǎn)工作?,嚴(yán)格操作?規(guī)程。5?、負(fù)責(zé)車間?員工培訓(xùn)工?作,不斷提?高員工的思?想素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和技?術(shù)素質(zhì),定?期對工人進(jìn)?行考核。?6、抓好工?期管理,落?實到點。積?極組織好有?關(guān)部門的關(guān)?系。7、?認(rèn)真做好車?間各項統(tǒng)計?,按時上報?各種報表,?建立車間業(yè)?務(wù)技術(shù)檔案?。8、抓?好車間工具?、設(shè)備、輔?助消耗量的?管理,厲行?節(jié)約,杜絕?浪費。包?裝車間職責(zé)?(三)1?、依據(jù)操作?規(guī)程對包裝?機進(jìn)行操作?,嚴(yán)禁違規(guī)?操作;2?、定期檢查?機器運行及?產(chǎn)量質(zhì)量,?對故障及時?排除;3?、對現(xiàn)場6?s進(jìn)行監(jiān)督?,做到物有?定位,機有?定責(zé),區(qū)有?標(biāo)識;4?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)材料,?工具及維修?器具的保管?;5、落?實車間安全?管理制度,?確保安全無?事故;6?、定期對設(shè)?備及組件檢?查和維護(hù);?7、設(shè)備?運行記錄,?維修記錄填?寫及時詳細(xì)?;8、對?發(fā)生故障的?機器,及時?查清原因,?排除故障,?對不能排除?的故障及時?上報;9?、負(fù)責(zé)對新?主機手的傳?、幫、教工?作;10?、負(fù)責(zé)區(qū)域?清掃基準(zhǔn)執(zhí)?行、負(fù)責(zé)區(qū)?域5s工作?的落實;?11、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他臨時工?作。品管?員(包裝車?間)崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)檢,并提?供生產(chǎn)過程?中的各種記?錄;2、?對各類生產(chǎn)?、質(zhì)量進(jìn)行?統(tǒng)計、反饋?;3、車?間巡檢及在?線產(chǎn)品抽檢?;4、包?裝工機臺站?位安排。?車間班長/?技術(shù)員(包?裝車間)崗?位職責(zé)1?、全面負(fù)責(zé)?外包裝車間?的人員、生?產(chǎn)、質(zhì)量、?衛(wèi)生、安全?、現(xiàn)場管理?、勞動紀(jì)律?等工作,并?承擔(dān)相應(yīng)的?工作責(zé)任;?2、包裝?車間現(xiàn)場管?理工作,做?到貨物堆放?整齊,流動?有序。生產(chǎn)?現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)?生文明整潔?,符合定置?管理規(guī)范化?;3、加?強對外包裝?車間生產(chǎn)人?員的安全生?產(chǎn)管理,嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)備?操作規(guī)程;?4、負(fù)責(zé)?外包裝車間?每天早會的?召開,介紹?公司的政策?與各項要求?,工廠獎懲?制度的說明?;5、生?產(chǎn)前對機器?設(shè)備,生產(chǎn)?物料,人員?及生產(chǎn)環(huán)境?進(jìn)行巡查,?生產(chǎn)中對產(chǎn)?品的質(zhì)量、?生產(chǎn)進(jìn)度密?切關(guān)注對異?常情況快速?做出反應(yīng);?6、對生?產(chǎn)報表與其?它報表進(jìn)行?定時與不定?時的檢查,?并參照實物?進(jìn)行核對。?7、生產(chǎn)?結(jié)束后對班?后衛(wèi)生的檢?查,對當(dāng)班?的各種報表?進(jìn)行審核。?對異常情況?進(jìn)行跟進(jìn)分?析總結(jié)與整?改。包裝?車間職責(zé)(?四)1、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃進(jìn)行合理?的生產(chǎn)日程?安排,監(jiān)督?生產(chǎn)作業(yè)計?劃的實施情?況;2、?生產(chǎn)過程各?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?控制,質(zhì)量?問題處理及?品質(zhì)改善,?分析、解決?問題;3?、負(fù)責(zé)包裝?物倉庫、合?格半成品倉?庫、外購品?倉庫的數(shù)據(jù)?監(jiān)控情況,?針對生產(chǎn)安?排進(jìn)行統(tǒng)一?調(diào)撥;4?、合理安排?生產(chǎn)線,合?理調(diào)配生產(chǎn)?,做好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)計?劃及管理工?作,提高設(shè)?備的利用率?及穩(wěn)定性;?5、以“?6s”管理?的要求,負(fù)?責(zé)檢查日常?生產(chǎn)的現(xiàn)場?狀況;6?、做好各車?間各工序的?實效考核,?協(xié)助經(jīng)理開?展車間人員?的培訓(xùn)工作?及下屬管理?人員的培養(yǎng)?、選拔、使?用、考核和?任免;7?、做體
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