年終跳槽“三看”而行

本文格式為Word版，下載可任意編輯——年終跳槽“三看”而行年終跳槽“三看”而行。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《年終跳槽“三看”而行》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

近日，上百位成都市大型企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人齊聚“‘績(jī)效管理’培訓(xùn)沙龍”，聽管理參謀總監(jiān)楊勤女士講解“如何制訂概括崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”。時(shí)值歲未年初轉(zhuǎn)行跳槽顛峰期，楊勤在采納記者采訪時(shí)稱，職場(chǎng)人跳槽時(shí)，要把個(gè)人空間與行業(yè)進(jìn)展結(jié)合起來，做到“三看”。

一看個(gè)人進(jìn)展空間。員工在跳槽時(shí)，首先要看新單位個(gè)人進(jìn)展的空間大不大，能學(xué)到什么東西。更加要留神的是，面試時(shí)要爭(zhēng)取見未來的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)的性格、對(duì)你的看法、對(duì)本行業(yè)的了解將影響到你在未來一段時(shí)間的工作績(jī)效。

二看薪水漲幅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年白領(lǐng)薪酬平均漲幅在7%左右，假設(shè)你是為了薪水而跳槽，能夠得到高于這個(gè)漲幅的薪酬較為夢(mèng)想。

三看行業(yè)進(jìn)展。跳槽的行業(yè)應(yīng)是進(jìn)展較好的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。假設(shè)是企業(yè)“后臺(tái)人員”，如管理、財(cái)務(wù)、行政人員，跨行業(yè)跳槽無所謂。而假設(shè)是企業(yè)“前臺(tái)人員”，如做市場(chǎng)、銷售等，最好不要跨行業(yè)跳，由于長(zhǎng)期建立的人脈關(guān)系會(huì)損失。（完）

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跳槽要旨：拉車看路

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《跳槽要旨：拉車看路》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

年初，又到了跳槽顛峰時(shí)刻，查看那些往高處走的摯友，有一個(gè)特點(diǎn)：就是他們都是一些有心計(jì)的人——拉車看路。我的意思是說，這些人，平日靜靜練內(nèi)功，如增長(zhǎng)專業(yè)學(xué)識(shí)、查看職業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、研究自己的特長(zhǎng)、探索機(jī)遇等等。他們不得志自己已經(jīng)擁有的東西，不固步自封，而是隨時(shí)打定采納新的挑戰(zhàn)。

以上這些，要基于一個(gè)正確的定位，把目標(biāo)定在自己才能范圍之內(nèi)。虛無飄渺，是不會(huì)有好結(jié)果的。即便告成跳槽，也不成能告成進(jìn)展。

當(dāng)你具備了跳槽動(dòng)機(jī)的時(shí)候，就是你跳槽行動(dòng)的開頭。但是，為了跳得更“高”，我認(rèn)為：你在跳槽前不妨先問自己下面這八個(gè)的問題：

1.畢竟是什么讓你不合意現(xiàn)在的工作？核心問題是哪些？

2.你想跳槽經(jīng)過慎重考慮了嗎？是一時(shí)的心緒嗎？

3.跳槽能讓你解決那些核心問題嗎？

4.適應(yīng)新的工作或環(huán)境、建立新的人際關(guān)系需要你付出更多的精力，你有信仰嗎？

5.你的背景和才能適應(yīng)新的工作嗎？

6.你有沒有職業(yè)目標(biāo)？新的工作是不是為你供給了一個(gè)明顯的職業(yè)方向？

7.新的工作不管職位上下，總要從頭做起，你有這個(gè)心理打定嗎？

8.你在目前的公司里工作有多久？一般來說，至少理應(yīng)滿1年，否那么它不會(huì)為你供給任何有價(jià)值的職業(yè)進(jìn)展依據(jù)。（完）

年終了，畢竟跳槽還是臥槽？

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《年終了，畢竟跳槽還是臥槽？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

對(duì)職場(chǎng)人來說，年底總有點(diǎn)“人心惶惶”。持續(xù)簽合同還是跳槽？這個(gè)問題不能不考慮。2022—2022年受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，好多人選擇臥槽“維持一下”，今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，處境貌似大有好轉(zhuǎn)，于是，不少人躁動(dòng)擔(dān)心的心開頭彷徨在跳與不跳、年前跳還是年后跳的沖突之中。

焦慮彷徨，一是對(duì)現(xiàn)在的工作有諸多不滿，難隱消沉；外界卻有不少機(jī)遇在向自己招手，難耐誘惑；二是同時(shí)又有所顧慮，由于現(xiàn)在離開，年底獎(jiǎng)金、紅包可能就沒了，白忙一年；而跳到新公司，也不確定就一帆風(fēng)順，如過不了試用期，什么都得不到，兩頭不靠。

鐵了心跳槽的人，也面臨著選擇：到底是年前跳，還是年后跳呢？一般人會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為年后跳好，由于可以踏實(shí)地拿到年底獎(jiǎng)金和老板紅包。其實(shí)不能一概而論。假設(shè)單純從短期經(jīng)濟(jì)利益看，是該年后跳?？墒欠砰L(zhǎng)了看，放到職涯棋局來看，就要另有斟酌了。

跳槽派

張璐旅游公司職員

跳槽目的：探索事業(yè)新起點(diǎn)

我是2022年畢業(yè)的，開初大形勢(shì)不好，專業(yè)面又窄，有個(gè)單位要就不錯(cuò)了，所以進(jìn)了旅游公司做內(nèi)勤，混口飯吃而已，根本算不上長(zhǎng)期計(jì)劃。不過最近經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，所以不斷有了些機(jī)遇，大片面是同學(xué)介紹的各種展覽公司，專業(yè)對(duì)口，我已經(jīng)在一家家面試了，先不管薪水怎么樣，有機(jī)遇就跳過去，為自己的職業(yè)生涯重新找個(gè)好起點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng)：有心儀的未來，舍棄“雞肋”的現(xiàn)在

對(duì)自己現(xiàn)在的公司沒有什么明顯不合意的地方，但新機(jī)遇又很有誘惑，而剛好自己又不急需用錢，那么建議還是跳走為好。既然有心儀的未來，就可以舍棄“雞肋”的現(xiàn)在，包括舍棄年底的紅包。由于有所舍才有所得，大舍大得，不成能好事都得。

唐敏物流公司職員

跳槽目的：離開衰敗的東家

經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是個(gè)大浪淘沙的過程，有些公司堅(jiān)持下來，甚至得到磨練，獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)才能，但是有些公司就在打擊中衰敗下來。很不幸，我的公司就屬于衰敗不堪的那種。這一年，公司業(yè)務(wù)量下降50％以上，薪水雖然沒有拖欠，但沒了獎(jiǎng)金，實(shí)際收入裁減4成。我留心分析了公司的處境，即使能挺住不倒閉，恢復(fù)元?dú)馄鸫a也需要2年左右的時(shí)間。剛好，有一家實(shí)力雄厚的公司需要人，想讓我過去。

點(diǎn)評(píng)：擺脫消沉，直奔?jí)粝?/p>

對(duì)現(xiàn)在的公司很不合意，而要去的公司又是自己敬仰的。機(jī)遇難得，當(dāng)然是跳過去。假設(shè)現(xiàn)在公司效益不好，或不得老板賞識(shí)，那年底的獎(jiǎng)金紅包斷定也沒多少，等也是耽延時(shí)間。還不如痛下決心，奔一個(gè)夢(mèng)想之處。

趙一菁公關(guān)公司職員

跳槽目的：加薪

我的跳槽籌劃1年多前就有了，由于行情不好才耽延到現(xiàn)在。就多年的閱歷來說，想真正感覺到加薪的喜悅，就得靠跳槽，不過時(shí)機(jī)要掌管好，順應(yīng)大勢(shì)是第一位的，處境不好的時(shí)候再有才能也跳不到位，環(huán)境好，才能連跳連升。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)剛開頭復(fù)蘇，好多裁員的大公司剛恢復(fù)招人籌劃，位子多，需求急，再加上我趁這一年空檔期讀了MPA，是國內(nèi)名校，所以現(xiàn)在身價(jià)提高不少，說不準(zhǔn)就能來個(gè)美麗的“跳空高開”。

點(diǎn)評(píng)：加薪升職不是跳槽的最終目的

要想突破個(gè)人職業(yè)生涯的瓶頸，跳槽是絕大多數(shù)人職業(yè)人選擇的解決之道。跳槽后的新環(huán)境、新關(guān)系、新的工作方式，對(duì)個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展將是很好的剌激。打工女皇吳士宏曾經(jīng)這么說：“我總是千方百計(jì)地?cái)D上車，然后補(bǔ)票。”她的意思，是先抓住機(jī)遇，然后讓這個(gè)機(jī)遇逼著自己長(zhǎng)才能。但并不是全體的跳槽都能達(dá)成預(yù)期的升值效果。跳槽切忌盲目跟風(fēng)，跳槽籌劃務(wù)必結(jié)合個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的實(shí)際。加薪升職不是跳槽的最終目的，探索自身的增值平臺(tái)，職業(yè)生涯進(jìn)一步進(jìn)展才是跳槽的目的。

王京斌材料工程師

跳槽目的：重回大公司

我在一家世界500強(qiáng)干了5年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，我就糊里糊涂地辭職，去了現(xiàn)在這家民企。薪水外觀上比原來多，實(shí)際上完全不是那么回事：什么福利都沒有，“四險(xiǎn)”按最低標(biāo)準(zhǔn)交，加班既沒有加班費(fèi)也沒有車費(fèi)補(bǔ)貼，老板動(dòng)不動(dòng)就拿出衣食父母的架勢(shì)居高臨下，至于老公司每年一度的出國機(jī)遇就更別想了……現(xiàn)在行業(yè)處境好轉(zhuǎn)，一家背景很好的企業(yè)正好招人，獵頭摯友已經(jīng)推舉了我，下周就面試。雖然年底跳槽要犧牲今年的紅包，但是假設(shè)再在民企滯留，我怕就回不去大公司了。

點(diǎn)評(píng)：直面經(jīng)濟(jì)損失，再作計(jì)劃

一般處境下，年底老板發(fā)紅包都是有慣例的，尤其是工作多年的職場(chǎng)人都能判斷個(gè)八九不離十。經(jīng)過綜合測(cè)算就能預(yù)估出跳槽犧牲年終獎(jiǎng)的直接經(jīng)濟(jì)損失。假設(shè)自己正處在經(jīng)濟(jì)慌張期，急需用錢，雖然未來很迷人，但還是現(xiàn)實(shí)些，干到年底拿了該拿的再說，這叫“人窮志短”。假設(shè)不是急需錢，可以舍棄即將到手的經(jīng)濟(jì)收入，著眼未來。

TIPS小貼士：跳槽“五不”避風(fēng)險(xiǎn)

跳槽機(jī)遇多，風(fēng)險(xiǎn)更多，弄不巧難免半途掉下槽。遵守“五不”，提防為上。

1.不要沖動(dòng)辭職再找工作，風(fēng)險(xiǎn)太大，騎驢找馬更安好。

2.過35歲就不要輕易探索另一個(gè)全新工作領(lǐng)域，或者盲目轉(zhuǎn)行去“熱門”行業(yè)，除非你真的很適合。

3.不要由于摯友干得好就頭腦發(fā)熱轉(zhuǎn)投他的行業(yè)或公司，適合摯友的不見得適合你，更何況摯友其實(shí)不適合做同事。

4.不要讓金錢成為跳槽的唯一因素。眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)些，值得關(guān)注的還有好多：職業(yè)前景、自身才能、穩(wěn)定性、需要投入多少時(shí)間和精力……

5.不要把跳槽的重任完全托付給獵頭公司，他們是專業(yè)的，不過依舊是中介，免不了為盈利而亂點(diǎn)鴛鴦譜，自己做功課很有必要。

臥槽派

李曼妮總經(jīng)理助理

臥槽理由：收獲“忠誠”的果實(shí)

好多人都古怪為什么我多少年都在這家公司不動(dòng)，即使去年公司處境不好也沒跳。其實(shí)別人東跳西跳，結(jié)果職位不見得比我好，薪水也沒我高，倒把自己累得夠嗆。我這種總助的工作，其實(shí)不好總跳的，老板分外在乎忠誠度，沒有誰熱愛助理走馬燈似地?fù)Q，長(zhǎng)期合作彼此默契的最好。假設(shè)能做到工作卓越又忠誠，回報(bào)也不小，老板給我每年15％的加薪，連去年也沒少過，今年更可能收到大紅包。我已經(jīng)堅(jiān)持到能收獲果實(shí)的時(shí)候，不想沒事找事跳槽。

點(diǎn)評(píng)：“臥槽”一樣是陽關(guān)大道

跳槽是職場(chǎng)上升的捷徑，但“臥槽”一樣是陽關(guān)大道。職場(chǎng)的漫漫長(zhǎng)路，只有幾步是最關(guān)鍵的，只要你了解職場(chǎng)的規(guī)矩，恪守勤奮的定律，并提前做好打定，在機(jī)遇到臨時(shí)伸出手，也能攀上職場(chǎng)的上升之路。即使職場(chǎng)新人的起點(diǎn)是秘書、出納，甚至前臺(tái)接線員，也一樣可以通過點(diǎn)滴的努力穩(wěn)扎穩(wěn)打地做到期望的職位。

李義民編輯

臥槽理由：找不到好“槽”沒法跳

我今年斷定要持續(xù)臥槽。不是不想跳，從10月開頭就在不斷找地方，摯友也托了，求職信也寫了，面試去了好幾家。開初想好了，不能在這個(gè)不好不壞工資養(yǎng)不活也餓不死的雜志社持續(xù)待下去，好壞總要換一家?？墒菦]想到處境那么壞：要我去的地方，一琢磨就察覺可能還不如現(xiàn)在的雜志；好地方呢？又遲遲沒有回音。所以我根本無“槽”可跳，不臥還能怎么樣？看起來不是有士氣就能告成跳槽的，關(guān)鍵還要有實(shí)力，要不然，還是忠厚點(diǎn)有多少才能吃多少飯吧。

點(diǎn)評(píng)：都是雞肋，還是啃現(xiàn)在的吧

目前和要跳的單位都不夢(mèng)想，跳不跳都沒大意思。那還是踏踏實(shí)實(shí)干到年底，拿到獎(jiǎng)金和紅包，來年再說。

木卯卯市場(chǎng)研究員

臥槽理由：等待去年的年終獎(jiǎng)

其實(shí)我很想跳槽的，今年不像去年，外面機(jī)遇多得很，找個(gè)更好更有前途的工作還是有夢(mèng)想的。不過我現(xiàn)在不走，由于要等年終獎(jiǎng)。去年公司業(yè)績(jī)不好，老板許諾說假設(shè)公司能挺過來，就兩年的年終獎(jiǎng)一起發(fā)。眼看就到年底了，有穩(wěn)當(dāng)消息說今年公司業(yè)績(jī)不錯(cuò)，看來發(fā)獎(jiǎng)金指日可待。所以我要暫時(shí)臥槽直到拿回全部獎(jiǎng)金。

點(diǎn)評(píng)：以年終獎(jiǎng)作為對(duì)自己的評(píng)估

多數(shù)的公司會(huì)在年底根據(jù)上一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，制定獎(jiǎng)金的調(diào)配方案，無論業(yè)績(jī)?nèi)绾?，這筆獎(jiǎng)金總是一年之中最豐厚的，是你辛苦一年的回報(bào)。當(dāng)你掂著獎(jiǎng)金的分量，看著人事任命榜的時(shí)候，你可以明確地感到：這一年來，你為公司做出了什么，公司又是如何對(duì)待你的。

用職業(yè)規(guī)劃的觀點(diǎn)來講，你理應(yīng)對(duì)你一年來職業(yè)生涯做一個(gè)評(píng)估，而獎(jiǎng)金的分量，提升或加薪的有否，是一種看得到摸得著的重要指標(biāo)。所以說，年底臥槽不僅可拿到獎(jiǎng)金、提升或加薪的實(shí)惠，更重要的可以用這些量化的指標(biāo)對(duì)自己作一個(gè)客觀的評(píng)估，而這種評(píng)估將成為你職業(yè)生涯不斷進(jìn)展中的里程碑。

跳槽也好，臥槽也罷，形式不同，但目的都是一樣，都是在謀求自己的職業(yè)生涯能更上一個(gè)臺(tái)階，其本身的形式和目的并沒有是非之分，好壞之別。

問題在于有些人跳槽時(shí)目標(biāo)不很明確，哪里錢多就往哪里跳，哪個(gè)公司名氣響就往哪里闖，久而久之，就像一群留鳥飛東飛西，永遠(yuǎn)成不了雄鷹；而有些人很少跳槽，而是臥槽，著眼于現(xiàn)地經(jīng)營(yíng)，每到年底不僅得到了豐厚獎(jiǎng)金的實(shí)惠，而且總以自己的良好業(yè)績(jī)，求得升職或加薪，久而久之，成了羽毛充實(shí)的坐山雕。

無論“跳槽”與“臥槽”，沒有不斷的進(jìn)取心和努力都是不成能抓住機(jī)遇的。從這個(gè)意義上說，“跳槽”與“臥槽”的取勝幾率是一致的。（完）

“合同陷阱”連連看，跳槽不上當(dāng)！

Q：簽完勞動(dòng)合同后，公司遲遲不把蓋完章的勞動(dòng)合同給員工，怎么辦？

A：“公說公有理，婆說婆有理”，沒有“賣身契”，理就斷定不在你。所以當(dāng)求職者遇到此類處境時(shí)，不要怕麻煩，應(yīng)實(shí)時(shí)向HR提出申請(qǐng)，要求盡快拿到合同。萬一哪天老板拖欠你工資或者不繳社保，你都沒有證據(jù)拿去說理，當(dāng)了免費(fèi)勞動(dòng)力不說，還連個(gè)“志愿者”的美名都沒有，豈不太冤了。

Q：簽訂合同時(shí)察覺合同上的公司名稱與應(yīng)聘時(shí)的不同，怎么辦？

A：由于存在經(jīng)營(yíng)稅收優(yōu)待差異，現(xiàn)在有不少公司在一個(gè)經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)會(huì)設(shè)立多個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。當(dāng)求職者遇到應(yīng)聘單位的名稱和簽署勞動(dòng)合同的單位的名稱不一致的處境，要留心問清兩個(gè)單位之間的關(guān)系。假設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的單位還好，萬一遇到勞務(wù)派遣，求職者那么要重新考慮這份工作對(duì)自己所帶來的收益了。不過，有些單位是全員勞務(wù)派遣的，遇見此類處境，求職者或許也沒有旋繞的余地，只得簽署了。

Q：簽訂合同時(shí)，企業(yè)向我收取報(bào)名、押金、培訓(xùn)費(fèi)用等，是否要支付？

A：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者供給擔(dān)?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。即使企業(yè)要求員工舉行培訓(xùn)，也是由用人單位舉行繳費(fèi)的帶薪培訓(xùn)。因此一旦企業(yè)要求求職者繳納費(fèi)用，說明該企業(yè)存在詐騙的可能，至少不是正規(guī)企業(yè)。（完）

跳槽切忌“三盲目”

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盲目“奔著高薪跳”

大量人一聽到比自己目前崗位薪酬高好多的崗位，就開頭心動(dòng)，而不管自己能不能勝任，是不是有助于自己今后生涯的進(jìn)展。其實(shí)，若是新的崗位開出的薪水比你目前的薪水高出2到3倍，這時(shí)的跳槽風(fēng)險(xiǎn)是很高的。若對(duì)方開出的薪水很高，說明企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)要求也很高，跳槽者確定要慎重，權(quán)衡自己過去之后能不能勝任。

盲目“奔著高職跳”

職位晉升，是大量職場(chǎng)人的跳槽心愿。然而，高職位背后往往有好多問題，有的公司的雇用職位對(duì)外介紹得很高，譬如總監(jiān)、副總經(jīng)理等等。然而實(shí)際崗位職責(zé)還不如其它公司部門經(jīng)理的職責(zé)范圍廣；有的那么是為了解決內(nèi)部難以解決的沖突，譬如裁員等問題，而聘請(qǐng)外面的“空降兵”來扮演“黑臉”；還有的崗位實(shí)際上是“寡頭職位”，在公司里已處于邊緣崗位或?qū)⒈环珠_的業(yè)務(wù)。若是展現(xiàn)上面幾種處境，高職位背后的一切都是空的，由于對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)而言，并沒有任何扶助。

盲目“奔著名企跳”

公司并不是越大越好，越知名越有挑戰(zhàn)。大量大的跨國公司或是500強(qiáng)企業(yè)，名聲在外，但在中國的業(yè)務(wù)進(jìn)展并不是很順?biāo)?，在中國的效益并不好，未來幾年斷定?huì)舉行戰(zhàn)略上的調(diào)整，有些業(yè)務(wù)可能面臨被“砍掉”的境遇，若不提防跳進(jìn)這樣的“機(jī)遇”，一兩年就將面臨裁員的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)跳槽者而言就不是進(jìn)展機(jī)遇。

職場(chǎng)中高層跳槽動(dòng)因首看心情

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《職場(chǎng)中高層跳槽動(dòng)因首看心情》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

什么處境下你會(huì)換工作？以往大家換工作多半考慮的是職業(yè)前景、薪酬、企業(yè)進(jìn)展?jié)摿Α钚乱豁?xiàng)有關(guān)職場(chǎng)中高層人士跳槽動(dòng)因的調(diào)查顯示，如今給一個(gè)老板工作時(shí)，心情的好壞是換工作的重要因素。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，從職場(chǎng)人評(píng)定跳槽告成的標(biāo)準(zhǔn)選擇比例，可看出職場(chǎng)人對(duì)于工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生變化。盡管薪水和職位對(duì)于職場(chǎng)人來講分外重要，但是判斷跳槽是否告成的標(biāo)準(zhǔn)里，心情是否愉悅以46.7%排在首位，而職位畢竟有沒有提高僅以3.3%排在結(jié)果一位，這多少有點(diǎn)兒讓人出乎意料。

調(diào)查結(jié)果顯示，什么時(shí)候該跳槽，職場(chǎng)人不會(huì)盲目“隨大溜”。對(duì)于用人單位來講，千萬不要再簡(jiǎn)樸地認(rèn)為“錢是萬能的”，光靠薪水吸引人才的時(shí)代已經(jīng)過去了。

一向以來，“錢”和“前”是職場(chǎng)人最看重的兩個(gè)要素，但是隨著物質(zhì)生活水平的提高，職場(chǎng)人對(duì)于工作空氣與工作心情的要求也會(huì)越來越高。尤其是對(duì)企業(yè)的中、高級(jí)管理人員來說，相比物質(zhì)條件，職業(yè)環(huán)境與進(jìn)展前景才是更為看重的。

另外，跳槽后，新工作畢竟能做多久也是職場(chǎng)人充分考慮的。即使新工作的工資再有誘惑力，職位再高，假設(shè)不能保證自己能夠很好地融入企業(yè)文化、不能使自己擁有一份高興的工作心情，那么也不成能在新公司里長(zhǎng)期望下去。（完）

跳槽除了看薪資，記得還要看這些！

論壇網(wǎng)友“倍小北的北”的提問：

現(xiàn)在在一家外企里做會(huì)計(jì)，但實(shí)際本人并不熱愛數(shù)字，也對(duì)CPA之類的無感，望見各種大串公式和字母數(shù)字各種不想看和懶得翻書?，F(xiàn)在想換工作，去做幼兒英語教師，由于外語不錯(cuò)，根基扎實(shí)，小時(shí)候也經(jīng)常模仿老師教課的樣子，也算是“最初的理想”吧，但現(xiàn)在會(huì)由于現(xiàn)在的公司待遇、理念、空氣、環(huán)境都很好而糾結(jié)著，不知道轉(zhuǎn)行是對(duì)還是錯(cuò)。

建議：

當(dāng)工作與興趣無關(guān)，是選擇離開還是為了生存持續(xù)留下？原那么上講，對(duì)這份工作有無興趣理應(yīng)是判斷是否適合自己的根基。但眼前人才競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈，勢(shì)必在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)難以讓我們找到一份完完全全符合自己興趣的工作。雖然好工作不是一下子能找到的，就像人不能一口氣吃成胖子。

每個(gè)人在選擇職業(yè)前理應(yīng)對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和短處了如指掌，不需要和別人比。興趣是做好工作的前提，沒有興趣自然工作不會(huì)高興。成就感也很重要，這讓你能更積極的面對(duì)工作。假設(shè)這份工作既是你不熱愛的，做了也毫無成就感，那這份工作不是好工作，也就是人們常說的職業(yè)而并非事業(yè)，是可以考慮換個(gè)環(huán)境更靠近自己喜好的。（完）

名企看簡(jiǎn)歷的三大要點(diǎn)

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《名企看簡(jiǎn)歷的三大要點(diǎn)》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

關(guān)于簡(jiǎn)歷有一種業(yè)內(nèi)普遍流傳的說法，老道的HR10秒一眼，就判了你的簡(jiǎn)歷的“生死狀”——是進(jìn)入下一輪面試，還是被打入“冷宮”。知名企業(yè)的一個(gè)職位每天可能有成百乃至上千人投遞簡(jiǎn)歷，要想進(jìn)入HR的“法眼”，你要做到以下幾點(diǎn)：

可以稀奇制勝，但不要“LadyGaga”

好多人寫簡(jiǎn)歷熱愛用夸誕手法和諸多形容詞，覺得這樣能給自己加分。其實(shí)HR在簡(jiǎn)歷篩選中，用的多是和應(yīng)聘職位相關(guān)的“關(guān)鍵詞”，所以你要做的是研究雇用廣告，尤其是“工作職責(zé)”和“應(yīng)聘要求”這兩欄，提煉出這兩欄的關(guān)鍵詞，盡量把自己的簡(jiǎn)歷往上靠。我們不反對(duì)制作與眾不同、稀奇制勝的簡(jiǎn)歷，譬如，應(yīng)聘市場(chǎng)職位，你可以把簡(jiǎn)歷中的學(xué)歷背景或者工作背景做成流程圖的形式；應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)職位，可以把簡(jiǎn)歷的排版用心美化一下，突出你的專業(yè)性和藝術(shù)性。但切記，不要太過標(biāo)新立異，把簡(jiǎn)歷整成離經(jīng)叛道的“LadyGaga”，譬如取個(gè)諸如“通緝令”之類的悚動(dòng)標(biāo)題，或是用紅色甚至黑色作為背風(fēng)景，這樣只會(huì)讓HR出示“紅牌”將你“罰下”。還有些求職者以詩歌形式來寫簡(jiǎn)歷，卻只見抒情沒有內(nèi)容，只會(huì)暴露出欠缺職場(chǎng)專業(yè)度。越是突出的勞績(jī)?cè)揭v求真實(shí)性假設(shè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中有分外突出的勞績(jī)，HR自然會(huì)特別關(guān)注，并且會(huì)將其列為面試中的重要話題。因此，萬萬不成贏得“敲門”的機(jī)遇，將不屬于自己的勞績(jī)美化為自己的功勛。如，明明這個(gè)重要工程不是你主導(dǎo)的，你卻在簡(jiǎn)歷中表示是自己計(jì)劃并實(shí)施的。等到面試時(shí)，面試官自會(huì)更加關(guān)注這個(gè)話題，詢問專業(yè)問題和細(xì)節(jié)時(shí)，你無法應(yīng)對(duì)，不但會(huì)露出漏洞，還會(huì)被視作“不誠信”。把力氣花在刀刃上寫出經(jīng)典簡(jiǎn)歷資深的求職者不會(huì)在簡(jiǎn)歷的格式上別出心裁，而是會(huì)把筆墨花在描述自己的多年專業(yè)背景和從業(yè)閱歷上。模范的簡(jiǎn)歷中，每一項(xiàng)信息都會(huì)有商定俗成的位置，HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)通常會(huì)到這些特定的位置去探索需要的信息，假設(shè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷過于標(biāo)新立異，反而有可能把位置打亂，讓HR找不到他所關(guān)切的信息。（完）領(lǐng)完年終獎(jiǎng)就跳槽？先考慮2個(gè)問題！

時(shí)值歲末年初，又到了職場(chǎng)人蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候了。有不少人盤算著領(lǐng)完年終獎(jiǎng)就跳槽，這類人被稱為“年跳槽族”。

這類人主要分兩種：

一種是高端人才。這類“年跳槽族”在年前那波雇用顛峰、即“金九銀十”季開頭與新單位接洽，經(jīng)面試、背景審查、與原單位的工作交接等一系列環(huán)節(jié)，春節(jié)過后到新單位上班。這類人群的年終獎(jiǎng)數(shù)量通常較為可觀，而在這段時(shí)間里，正好越過了春節(jié)，不至于影響到年終獎(jiǎng)的領(lǐng)取。

另一種那么是低端服務(wù)者。這類“年跳槽族”多由中低端服務(wù)業(yè)從業(yè)者構(gòu)成，他們也在拿到或多或少的年終獎(jiǎng)或過年紅包后跳槽，所不同的是他們往往要等到年后再重新找工作。

職場(chǎng)專家表示：“年跳槽族”或可制止年終獎(jiǎng)的損失，但頻繁跳槽輕易帶來不利的職場(chǎng)影響，建議白領(lǐng)跳槽之前考慮好以下問題：

1.明確自己的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，制止在短期利益下做出不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的決策；

2.正確定位自己，認(rèn)清自己處在職業(yè)生涯的何種位置，領(lǐng)會(huì)行業(yè)在發(fā)生著什么、自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么、新工作帶來的得志感等方面是否與自己的目標(biāo)一致等。

跳槽必備“三大規(guī)律”

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規(guī)律一跳槽應(yīng)以職業(yè)目標(biāo)為中心

對(duì)于職場(chǎng)人士來說，進(jìn)展空間的大小與整個(gè)職業(yè)生涯息息相關(guān)，進(jìn)展空間包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)進(jìn)展和個(gè)人進(jìn)展的態(tài)勢(shì)來看，一個(gè)廣闊的進(jìn)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn)健、快速的進(jìn)展道路，而沒有進(jìn)展空間的工作卻只會(huì)將人送進(jìn)職業(yè)的死胡同。具備這些進(jìn)展空間除個(gè)人主觀因素——核心競(jìng)爭(zhēng)力積累等外，所在公司的客觀因素——能否提升你的職業(yè)含金量，也是必不成少的。

現(xiàn)在人們?cè)谂袛嗍欠癫杉{一份新工作時(shí)，有以下幾種對(duì)比典型的觀點(diǎn)：一是認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷熱等；二是認(rèn)為，找工作就是找一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)遇，這類人一般并不看中眼下的收入多少，而是更提防長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展；三是很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢的方法，從這個(gè)角度啟程，重要的是看工作能否在確定時(shí)間內(nèi)充分地表達(dá)其經(jīng)濟(jì)效益。

規(guī)律二徹底摸清跳槽對(duì)象再行動(dòng)

確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、企業(yè)的根本狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化有所感知。擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過程中要留神考慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司進(jìn)展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個(gè)人的進(jìn)展方向，也表達(dá)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。假設(shè)你個(gè)人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找到適合的進(jìn)展方向和道路；反之那么會(huì)受到阻礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對(duì)那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能抉擇了其未來的進(jìn)展方向。從成長(zhǎng)性的角度看，選對(duì)了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就告成了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著十足的權(quán)威，所以老板的眼光、才能和管理方法對(duì)企業(yè)未來的進(jìn)展起著抉擇作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不成少的判斷依據(jù)。

規(guī)律三不要為找工作提前辭職

轉(zhuǎn)職前的打定工作很重要，不能什么都沒打定好，抬腿就走人，導(dǎo)致跳槽的高本金，這是不理智的選擇。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，找工作中的好多因素都不是自己能操縱的，沒有人可以確保自己確定能在某個(gè)期限內(nèi)找到適合的工作。更加是想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬不能憑外在的外觀印象就沖動(dòng)地轉(zhuǎn)行。辭職后長(zhǎng)時(shí)間找不到工作，會(huì)影響心情，打擊自信，走投無路時(shí)就隨意采納一個(gè)還不如原來的工作。在你抉擇轉(zhuǎn)職之后，必定會(huì)對(duì)未來有所期望，空想著通過跳槽達(dá)成一個(gè)璀璨光明的美好前景。但現(xiàn)實(shí)是分外殘酷的，新老板、新工作、新環(huán)境、新同事，都會(huì)讓你感到夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)差距很大。

明確了解目標(biāo)職位，加深對(duì)工作內(nèi)容與任職要求的理解，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)和對(duì)這個(gè)職位的勝任力。這是任何人得到進(jìn)展的根本招法。常理上說，只有才能超過所在崗位要求的人才可能被提升到更高要求的崗位上，勝任就是能游刃有余并恰如其分地發(fā)揮個(gè)人的才能。

跳槽三大風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)一：“跳”不是加薪的杠桿

供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)，中國高端白領(lǐng)往往居于優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于高端人才和具有相當(dāng)進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工，外企往往通過加薪、轉(zhuǎn)崗、授予榮譽(yù)稱號(hào)，供給并強(qiáng)化職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方式，激勵(lì)其長(zhǎng)期服務(wù)。但對(duì)于將跳槽作為加薪手段的做法，業(yè)內(nèi)人士普遍持否決態(tài)度，外商會(huì)認(rèn)為那將是個(gè)無底洞，更加是中低層崗位，企業(yè)認(rèn)為付出的薪水與個(gè)人價(jià)值通常匹配，不會(huì)為此作出調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)二：“跳”前心理打定不充分

“跳槽，你做好心理上的打定了嗎”？從外企跳入本地企業(yè)，管理模式、工作方式等各方面都會(huì)有所不同，有的人需要很長(zhǎng)的適應(yīng)期。所以，跳槽前慎重些不無利益。還有人建議，因薪水而跳槽者不應(yīng)只考慮短期效益，新的雇主能否長(zhǎng)期高薪養(yǎng)“賢”？在對(duì)方方面面有所考慮后再作出的抉擇，理應(yīng)說會(huì)對(duì)自己更加安好些。

觀風(fēng)險(xiǎn)三：跳槽告成≠告成跳槽

有些人是習(xí)慣性跳槽，目的性不強(qiáng)。其實(shí)，跳槽告成不等于告成跳槽。要想跳得更快、更高、更遠(yuǎn)，首先要了解自己為什么想“跳”，結(jié)果是不是真如自己所想像的那樣。接下來，務(wù)必要找好“下家”，對(duì)目標(biāo)公司做分外細(xì)致的了解，并舉行選擇。更加是跨行業(yè)跳或往優(yōu)秀企業(yè)跳，確定要知己知彼，明確合理的目的，做好充分的打定后再去實(shí)施結(jié)果的完備一“跳”。(完)

今年為了年終獎(jiǎng)放棄跳槽機(jī)遇，替你不值！

年底對(duì)于想要跳槽的人來說切實(shí)是對(duì)比糾結(jié)的節(jié)點(diǎn)，除了惦記年底雇用機(jī)遇少外，假使拿到offer要不要放棄年終獎(jiǎng)去新公司入職也是一大問題，終究不少公司的年終獎(jiǎng)并不會(huì)在年底實(shí)時(shí)發(fā)放，甚至?xí)趤砟攴峙伟l(fā)放。對(duì)此，近期發(fā)起了“你會(huì)由于想拿年終獎(jiǎng)而暫緩跳槽籌劃嗎？”的小調(diào)查，結(jié)果顯示有半數(shù)的參與者表示會(huì)由于年終獎(jiǎng)而暫時(shí)不跳槽，而有22%的人那么斬釘截鐵地表示年終獎(jiǎng)不會(huì)阻礙他們的跳槽籌劃，另有28%的受訪者認(rèn)為需要看概括處境來抉擇。（見下圖）畢竟是什么使他們做出了如此不同的選擇呢？以下選取了不同角度的幾種觀點(diǎn)，一起來看看他們的真心話吧。

01

看年終獎(jiǎng)有多少，以及下一份工作的吸引力

“看年終獎(jiǎng)金額和新單位offer的吸引力，綜合抉擇?！?/p>

“看年終獎(jiǎng)有多少，超過全年20%就暫緩?！?/p>

“這要看下一份工作的吸引力，如是我夢(mèng)寐以求的，那就不會(huì)暫緩跳槽籌劃，如是可有可無的，就會(huì)?！?/p>

“一般同城內(nèi)的跳槽漲薪幅度不會(huì)很大，年終獎(jiǎng)至少兩個(gè)月工資，算上另一邊的試用期，至少新公司的待遇要高30%-50%才劃算?！?/p>

“假設(shè)后面的一家工資漲幅六個(gè)月大于年終獎(jiǎng)，我覺得直接入職下一家，終究得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)看，已經(jīng)想跳槽了，有好的機(jī)遇理應(yīng)盡快把握?！?/p>

短評(píng)：有些利益得失是可以用切實(shí)的數(shù)字計(jì)算出來的，但有些潛在的吸引力只有你心里才有數(shù)，綜合權(quán)衡利弊也是為了總體收益的增加，忍住沖動(dòng)、精打細(xì)算是屬于打工人的精致。

02

都到下半年了，忍一忍，跳槽不差這點(diǎn)時(shí)間

“上半年的話，決斷離職。假設(shè)已經(jīng)到了10月份之后的話，那么慎重考慮。”

“辛苦一整年，當(dāng)然要拿了年終獎(jiǎng)再說，這是勞動(dòng)者應(yīng)得的?！?/p>

“工作一年不就盼望著年終獎(jiǎng)了嗎，沒必要在年底折騰?！?/p>

短評(píng)：該拿的確定要拿到，不然太虧了，這樣的想法也是人之常情。

03

年終獎(jiǎng)不算什么，好的工作機(jī)遇才重要

“為了一片綠葉，丟掉整個(gè)春天，得不償失了吧！”

“假設(shè)想要跳槽，就直接走，有時(shí)候機(jī)遇不等人?！?/p>

“把年終獎(jiǎng)算在考慮范圍的，注定一輩子是打工人。莫非一個(gè)區(qū)區(qū)的年終獎(jiǎng)就能把你困在打工的路子里嗎？眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，爭(zhēng)取早日為自己打工，早日讓別人為自己打工。年終獎(jiǎng)就是驢面前那根永遠(yuǎn)吃不到的蘿卜?！?/p>

“假設(shè)有分外好的機(jī)遇的話，犧牲掉一個(gè)年終獎(jiǎng)，可以賺回多數(shù)個(gè)年終獎(jiǎng)?！?/p>

短評(píng)：不能簡(jiǎn)樸粗暴地說考慮年終獎(jiǎng)就是目光短淺的行為，但容許放棄年終獎(jiǎng)而抓住更好的機(jī)遇，切實(shí)是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的表現(xiàn)。

04

都想走了，年終獎(jiǎng)也不會(huì)多吧！

“抉擇要走就是不看好工作平臺(tái)，沒錢沒進(jìn)展，還想什么年終獎(jiǎng)？有好的年終獎(jiǎng)的公司，就會(huì)有好的進(jìn)展?！?/p>

“我們公司根本沒年終獎(jiǎng)，這個(gè)不成問題?！?/p>

“假設(shè)年終只有很少，何必期望。”

短評(píng)：今年是特殊的一年，大家對(duì)年終獎(jiǎng)的期望值下降也情有可原。

05

誰說不能兩全？要會(huì)談??！

“辛苦一年斷定得把能拿的拿了，下家找好了談好時(shí)間入職就成了，兩不耽延。”

“這個(gè)也是可以磋商的，新公司理應(yīng)也可以理解?！?/p>

短評(píng)：有士氣和才能去找下家談判是好事，但請(qǐng)正確評(píng)估自身的價(jià)值及下家招人的緊迫度，以免“煮熟的鴨子飛了”。（完）

告成跳槽三要素

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《告成跳槽三要素》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

進(jìn)展前景企業(yè)環(huán)境薪資水平

歲末年初通常都是職場(chǎng)跳槽的高發(fā)季節(jié)，但在今年金融風(fēng)暴的影響下，大量計(jì)劃跳槽的職場(chǎng)人士也迫不得以的變更了原先籌劃，但仍有一小片面堅(jiān)持自己的跳槽升職大計(jì)，面對(duì)高薪的誘惑和不確定的前景，你如何在跳與不跳之間決定？

知己知彼

在一次人力資源議論會(huì)上，IWNC（艾維諾特康普蘭商務(wù)接洽有限公司）中國區(qū)執(zhí)行董事雷馬丁與眾人共享了他從一家芬蘭制造業(yè)公司到目前的IWNC這家人力資源接洽公司的體驗(yàn)。雷馬丁在芬蘭制造業(yè)公司工作五年，同時(shí)與IWNC有長(zhǎng)達(dá)三年的合作。他初到芬蘭公司時(shí)，由于芬蘭和中國的經(jīng)理不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，而彼時(shí)又接手了來自法國的大客戶，于是在IWNC公司的扶助之下，他們有了一次高興的法國文化學(xué)習(xí)。還有一次是在“非典”時(shí)期，芬蘭公司是眾多知名廠商的供給商，那時(shí)不能出差，不能開會(huì)，但在IWNC的扶助下，這一突發(fā)事情并沒有阻礙他們的市場(chǎng)進(jìn)展。

多年合作，讓雷馬丁熟悉到IWNC的專業(yè)原來能扶助這么多公司和個(gè)人，他覺得很有意義，而中國作為一個(gè)快速進(jìn)展的國家，人才需求極其旺盛，IWNC作為人力資源接洽公司的前景也是他所看好的。最終確定加盟這家公司那么是源自對(duì)美好前景的期望。雷馬丁當(dāng)時(shí)已經(jīng)做到那家芬蘭公司的全球質(zhì)量總監(jiān)職位，雖然這也是他熱愛的職位之一，不過對(duì)于公司的全球進(jìn)展策略他無法作出抉擇性的影響，而在相對(duì)規(guī)模較小的IWNC，他卻能實(shí)現(xiàn)自己的各種規(guī)劃，在他的率領(lǐng)下，IWNC確立了2022年上市的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

“糧草”先行

6年前，Mike從西安交大機(jī)械系畢業(yè)，自身到上海求職，舉目無親的他第一份工作是汽車銷售。雖然對(duì)汽車算不上熟諳，不過憑借機(jī)械專業(yè)的功底，略加學(xué)習(xí)的他對(duì)汽車各項(xiàng)技術(shù)講解起來也是條理清晰。由于他的專業(yè)和敬業(yè)，在這家公司一做三年，直至做到銷售經(jīng)理的位置。

偶然一次機(jī)遇，Mike接待了一位汽車零部件公司的高層，在做成這項(xiàng)生意后，這位正在尋覓良才的高層將Mike挖到自己公司，負(fù)責(zé)剎車片的銷售工作。一年前，獵頭將橄欖枝伸向他，長(zhǎng)期不懈練習(xí)英文幫了Mike的大忙，與其他專業(yè)技術(shù)才能相仿的職業(yè)經(jīng)理人相比，Mike勝出，順?biāo)爝M(jìn)入了目前這家規(guī)模更大的美資零部件公司。此外，這份工作還供給Mike2022年一年的赴美工作機(jī)遇，使他在汽車零部件這個(gè)行業(yè)有了更好的履歷。

未雨綢繆

媒體和公關(guān)，好多人都知道兩者之間距離很近，可是在跨越行業(yè)的時(shí)候要實(shí)現(xiàn)職位或者薪水的飛躍也絕非易事。毛先生的跳槽算是實(shí)現(xiàn)了兩者間的告成跨越，在他看來，8年的媒體體驗(yàn)，為他成長(zhǎng)為現(xiàn)在的公關(guān)公司合伙人打下了堅(jiān)實(shí)根基。

9年前從復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)時(shí)，毛先生和大多數(shù)同學(xué)一樣跨入媒體，進(jìn)入電視臺(tái)工作，兩年后轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)媒體。不過工作方向與內(nèi)容根本不變，都是負(fù)責(zé)體育新聞的報(bào)道，在網(wǎng)站順?biāo)焐毜絻?nèi)容總監(jiān)。相比其他同行單純的媒體人士定位，毛先生認(rèn)為自己其實(shí)很早就開頭了對(duì)公關(guān)這個(gè)行業(yè)的關(guān)注，也積極參與了一些公關(guān)類的計(jì)劃活動(dòng)。譬如，在網(wǎng)球大師杯比賽期間，他不僅是一個(gè)報(bào)道者，也參與到其中的計(jì)劃中去。久而久之，毛先生在公關(guān)這個(gè)圈子也混了個(gè)臉熟。后來，在一家公關(guān)公司的邀請(qǐng)下加盟其中，如今已是該公司合伙人之一。

理性選擇

大量人為了一個(gè)新環(huán)境，或?yàn)榱烁咝剿?，悵然結(jié)果往往不得志。對(duì)此，可銳職業(yè)參謀事業(yè)集團(tuán)首席職業(yè)參謀卞秉彬認(rèn)為，其關(guān)鍵理由是沒抓住職業(yè)進(jìn)展的方向，從而舍本逐末。按照職業(yè)進(jìn)展方向舉行選擇，跳槽時(shí)下一份職業(yè)和原來的工作應(yīng)有確定的承接關(guān)系，這樣就不會(huì)濫用原來的工作閱歷，在新公司也有立足的資本。

卞秉彬建議，面對(duì)新公司的橄欖枝，要從三個(gè)方面來分析：成長(zhǎng)力、企業(yè)環(huán)境、薪資水平，綜合考慮自己是否理應(yīng)跳槽。在職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系中，他提倡這樣的觀念：在職業(yè)生涯早期，對(duì)自己磨練最大的工作是最好的工作；在職業(yè)生涯中期，收入最多的工作是最好的工作；在職業(yè)生涯后期，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值最大的工作是最好的工作。職業(yè)人要辨識(shí)自身所處的階段，理性地舉行跳槽選擇。（完）

拖發(fā)年終獎(jiǎng)防跳槽是侵權(quán)行為

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《拖發(fā)年終獎(jiǎng)防跳槽是侵權(quán)行為》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

根據(jù)上海市勞動(dòng)保障部門掌管的處境來看，“年終獎(jiǎng)爭(zhēng)議”較為常見的情形有以下兩種：

一是用人單位對(duì)“不在冊(cè)”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，去年10月合同期滿后未不再續(xù)約。前不久，他們得知企業(yè)開頭發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由，拒絕發(fā)放。

二是“年關(guān)跳槽，年終獎(jiǎng)泡湯”。對(duì)于這一對(duì)比“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價(jià)值了”。有的用人單位還認(rèn)為，年終獎(jiǎng)并非法律規(guī)定需要發(fā)放的收入。

對(duì)此，勞動(dòng)保障部門有關(guān)專家指點(diǎn)，年終獎(jiǎng)是用人單位根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)員工全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核處境而發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金，屬于合法勞動(dòng)報(bào)酬的范疇，而并不只是用人單位鼓舞員工、留住人才的手段。對(duì)于“不在冊(cè)”或者離職的員工，只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng)，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

專家指出，對(duì)于片面用人單位將年終獎(jiǎng)變異為“留人獎(jiǎng)”的做法，情節(jié)嚴(yán)重的屬于克扣或無故拖欠工資，有關(guān)部門將以侵權(quán)論處，責(zé)令其支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令支付賠償金。（完）

HR解讀：如何從跳槽理由看忠誠度

“你為什么要跳槽?”早已成為現(xiàn)今面試中一道必不成少的問題。對(duì)工作不合意，與同事的關(guān)系處理得不好，對(duì)薪水不合意，個(gè)人興趣轉(zhuǎn)變等，都會(huì)成為跳槽的理由。而哪些是真正的理由，哪些是應(yīng)聘者的借口，這就需要面試官通過問話進(jìn)一步舉行查證了。面試官在面試提問中，要尤其留神對(duì)應(yīng)聘者忠誠度、個(gè)人職業(yè)定位、職業(yè)期望等方面舉行考評(píng)。只有這樣，才能為企業(yè)挑揀出最適合的人才。

忠誠度。忠誠抉擇著員工在工作崗位上能否耐久以及是否會(huì)與企業(yè)榮辱與共，一同進(jìn)展。

個(gè)人職業(yè)定位。通常，假設(shè)應(yīng)聘者的夢(mèng)想及興趣與現(xiàn)實(shí)不符，也會(huì)造成其不斷選擇企業(yè)。其實(shí)這就是個(gè)人職業(yè)定位不明確，擇業(yè)過于肆意的表現(xiàn)。

企業(yè)認(rèn)同度。假設(shè)是由于對(duì)薪水不滿或是不認(rèn)同企業(yè)的制度、文化，說明應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度不高，也可能是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)要求過分夢(mèng)想化所致。

忠誠正直。應(yīng)聘者中也不乏被企業(yè)“炒魷魚”的人員，負(fù)責(zé)雇用的人員只需在面試終止后對(duì)應(yīng)聘者舉行簡(jiǎn)樸的調(diào)查，即可了解事實(shí)的真相。應(yīng)聘者假設(shè)由于愛面子而選擇坑騙面試官，把跳槽理由歸結(jié)于上一個(gè)就職單位的錯(cuò)誤，這種人那么毫無誠信可言，十足不成以雇用到公司中來。

1.應(yīng)聘者對(duì)上個(gè)工作單位舉行大量的評(píng)價(jià)

從對(duì)曾經(jīng)工作單位所作的評(píng)價(jià)，可以考察應(yīng)聘者的品質(zhì)。假設(shè)應(yīng)聘者對(duì)自己上一份工作單位做出非理性的，甚至是惡意的評(píng)價(jià)，那么面試官便可以看出這位應(yīng)聘者有著不良心態(tài)和欠佳的品質(zhì)。面試官應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)該名應(yīng)聘者一旦成為本企業(yè)的離職員工時(shí)，是不是也會(huì)在其他企業(yè)面前詆毀本企業(yè)，從而影響到企業(yè)在業(yè)界中的地位和形象。

假設(shè)應(yīng)聘者對(duì)上一份工作做出良好的評(píng)價(jià)，那么面試官仍需要考慮幾個(gè)問題：既然單位很好，應(yīng)聘者為什么還要離開呢?是不是應(yīng)聘者自身存在問題?是不是應(yīng)聘者在刻意暗藏什么?針對(duì)這些疑問面試官可以對(duì)應(yīng)聘者的資料做更深的挖掘。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者對(duì)比真誠，應(yīng)根據(jù)不同的回復(fù)舉行分析。為保證面試的有效時(shí)間，面試官應(yīng)把握好進(jìn)度。

2.應(yīng)聘者輕描淡寫地說出離職理由

當(dāng)應(yīng)聘者輕描淡寫地說出自己離職的理由時(shí)，面試官就理應(yīng)對(duì)此持質(zhì)疑態(tài)度。

面試官可以就此引導(dǎo)應(yīng)聘者更加細(xì)致、概括地說出跳槽的理由，以便了