高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審申請(qǐng)(范文示范)

.-.-敬重的評(píng)委教師：首先，感謝您批閱我的主要工作業(yè)績(jī)，下面就本人自取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)予以批判、指正。本人自2023年5月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考取得會(huì)計(jì)師資格，幾年來(lái)始終在XX保險(xiǎn)股份工作，但崗位前后有所變動(dòng)，主要經(jīng)受如下：2023620233兼打算及預(yù)算治理室主任；20233202310322023年10月至年2月，任打算財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理，同時(shí)兼任戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理助理，在這期間，除財(cái)務(wù)工作以外，還負(fù)責(zé)戰(zhàn)略企劃部中長(zhǎng)期規(guī)劃等工作；2023年2〔主持工作，全面負(fù)責(zé)公司全國(guó)的稽核審計(jì)工作。從上述經(jīng)受可以看出，在取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)的5年間，隨著專業(yè)技能的不斷提升，我本人的力量也得到了公司的認(rèn)可，表達(dá)的職務(wù)上，就是從一名打算財(cái)務(wù)部的一般財(cái)務(wù)治理崗位員工，到二級(jí)部室主任，到部門總經(jīng)理助理，再到全面負(fù)責(zé)全國(guó)稽核審計(jì)工作的稽核審計(jì)部主持工作的副總經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了職務(wù)上的四級(jí)跳，這樣的工作經(jīng)受又極大地促進(jìn)了我工作力量的提高和工作閱歷的豐富，下面我分財(cái)務(wù)工作、稽核審計(jì)工作、學(xué)習(xí)與爭(zhēng)論等三局部來(lái)重點(diǎn)介紹取得會(huì)計(jì)師資格以來(lái)的工作。XX國(guó)有32家省級(jí)分公司，遍布全國(guó)各地的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1000202366.87108.251.5一、財(cái)務(wù)工作〔2023520232XX期間，公司全系統(tǒng)共有財(cái)務(wù)人員近千人，分布在全國(guó)3215打算及預(yù)算治理室以及資金治理室。我具體分管財(cái)務(wù)治理室制度建設(shè)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)、償付力量治理、公務(wù)用車改革、財(cái)務(wù)分析、公司重大決策以及財(cái)務(wù)根底治理等方面，取得了很好的成績(jī)，由于篇幅限制，重點(diǎn)介紹預(yù)算治理：〔一〕全面預(yù)算治理2023年，由我本人組織，開頭在公司系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算治理，并以資金收支兩條線為手段，來(lái)保證全面預(yù)算治理的執(zhí)行。整個(gè)全面預(yù)算體系從程序上來(lái)分，包括年度預(yù)算、月度預(yù)算、預(yù)算跟蹤、動(dòng)態(tài)關(guān)注、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等一整套預(yù)算治理體系，從內(nèi)容上來(lái)分包括，保費(fèi)收入、賠付本錢、綜合費(fèi)用、投資收益、利潤(rùn)、資產(chǎn)配置、人力資源、機(jī)構(gòu)建設(shè)等，從層次上又分為總公司預(yù)算、分公司預(yù)算和中心支公司預(yù)算。上述預(yù)算體系的建立，為預(yù)算的推行打下了良好的根底，但具體預(yù)算治理的實(shí)施卻面臨著更大的困難和阻力。首先就是預(yù)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。保險(xiǎn)行業(yè)與其他行業(yè)的一個(gè)最大的區(qū)分就是賠付本錢的滯后性和不確定性，也就是說(shuō)大多數(shù)行業(yè)都是先投入本錢，后經(jīng)過(guò)銷售帶來(lái)收入，銷售收入在取得時(shí)，對(duì)應(yīng)的銷售本錢是確定的。而保險(xiǎn)公司則不同，其是先取得收入，再在發(fā)生保險(xiǎn)事故進(jìn)展賠付時(shí)產(chǎn)生本錢，并且在取得為了解決這一問(wèn)題，我首先對(duì)公司歷年的賠付狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，取得過(guò)去5年保單對(duì)應(yīng)賠付本錢在每一年的分布，并通過(guò)收入與賠付分布的擬合曲線分析，找出了每年收入在以后幾年內(nèi)的賠付分布規(guī)律，從而大大提高了賠付本錢預(yù)算的準(zhǔn)確性和可信度。其次是預(yù)算的掌握問(wèn)題。在公司內(nèi)部，并不是每個(gè)人都支持預(yù)算掌握的，特別是在下屬機(jī)構(gòu)，在“做大”思想的指導(dǎo)下，重規(guī)模，輕效益，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，銷售費(fèi)用格外緊急，在這種狀況下，搞預(yù)算掌握面臨極大的阻力。面對(duì)這一狀況，我首先從公司高層入手，取得他們對(duì)預(yù)算掌握的支持，其次與人力資源部門合作，制定有針對(duì)性的考核方法，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，不斷抑制各種困難，預(yù)算治理取得了良好的效果。同時(shí)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算治理，2023年，我對(duì)預(yù)算治理進(jìn)展了創(chuàng)，并在資金核定模式上進(jìn)展了轉(zhuǎn)變。首先對(duì)分渠道下達(dá)，在賠付指標(biāo)方面，引入精算賠付率概念，對(duì)費(fèi)用指標(biāo)，將費(fèi)用依據(jù)用途分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，并將固定費(fèi)用清楚細(xì)工程下達(dá)指標(biāo)。其次，在日常管控上，以資金治理為切入點(diǎn)，通過(guò)合理的資金核定模式，來(lái)掌握各級(jí)機(jī)構(gòu)本錢的列支。并通過(guò)資金收支與賬務(wù)本錢的比照分析，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察各級(jí)機(jī)構(gòu)在核算政策、資金收付、本錢反映等方面存在的為出”的資金觀念和“全員參與”的本錢掌握意識(shí)，并逐步做到三個(gè)支持〔即支出有預(yù)算支持，分析有核算支持，決策有數(shù)據(jù)支持。2023年，公司投資近3000萬(wàn)元的財(cái)務(wù)系統(tǒng)正式運(yùn)行，預(yù)算治理也通過(guò)該系統(tǒng)開展，從預(yù)算編制到預(yù)算掌握再到預(yù)算分析，真正實(shí)現(xiàn)了預(yù)算治理的信息化，特別是預(yù)算掌握，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)展強(qiáng)制掌握，抑制了下屬機(jī)構(gòu)以往可能消滅的“倒逼1、制度建設(shè)。在總公司打算財(cái)務(wù)部工作期間，我先后執(zhí)筆起草了《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度》等7個(gè)制度，主持核稿制定了《保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票治理規(guī)定》等4個(gè)制度，完善了公司的財(cái)務(wù)制度體系，為公司財(cái)務(wù)治理水平的提高供給了重要保障。同時(shí)，在2023我還崗位設(shè)置與崗位職責(zé)、各級(jí)財(cái)務(wù)人員任職資格、會(huì)計(jì)核算細(xì)則、重要財(cái)務(wù)制度匯編等四個(gè)局部,并于2023年年初完成印刷成冊(cè)。2300各級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理開展了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)2023年2138項(xiàng)具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南構(gòu)成的的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公布以后，為了更好的把握和理解，中國(guó)保監(jiān)會(huì)組織了一批保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)骨干先期參與培訓(xùn)，成為內(nèi)部講師，再由這些講師對(duì)公司內(nèi)容其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，我本人以及公司內(nèi)其他三名財(cái)務(wù)骨干先期參與了培訓(xùn)，培訓(xùn)回來(lái)以后，先后在西安、上海、廈門等地分批對(duì)全系統(tǒng)300余名各級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)展了培訓(xùn)，為公司舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)渡打下了堅(jiān)實(shí)根底。3、財(cái)務(wù)根底治理為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)治理水平，我從幾個(gè)方面開展了財(cái)務(wù)根底治理工作：一是制定了一套包括月度、季度和年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、全面的財(cái)務(wù)分析體系和完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告架構(gòu)，以標(biāo)準(zhǔn)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。二是組織開展財(cái)務(wù)穿插檢查。每年定期于5月份，組織全國(guó)局部財(cái)務(wù)人員開展穿插檢查，促進(jìn)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員之間的溝通學(xué)2023我親自組織，親自出題，先后組織全系統(tǒng)近500人參與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任職資格考試，并將通過(guò)任職資格考試作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任職的必要條件；四是實(shí)施財(cái)務(wù)評(píng)比與通報(bào)制度。上述舉措對(duì)于各機(jī)構(gòu)提高財(cái)務(wù)治理水平起到了很好的推動(dòng)作用。4、其他財(cái)務(wù)治理作為打算財(cái)務(wù)部的總經(jīng)理助理，除了上述工作以外，我還具體負(fù)責(zé)公司的償付力量治理，包括編制每季度、每年的償付力量報(bào)告并上報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)，分析并報(bào)告各項(xiàng)償付力量改善發(fā)行定期次級(jí)債券等；協(xié)作公司兩次增資擴(kuò)股工作，先后承受E&Y、PWC、Deloitte預(yù)備董事會(huì)相關(guān)資料，并列席董事會(huì)會(huì)議，解釋有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)等。二、稽核審計(jì)工作承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，我于2023年2月調(diào)入總公司稽核部〔2023年7月更名為稽核審計(jì)部〔主持工作全面負(fù)責(zé)公司的稽核審計(jì)工作。上任以后，我首先從了解人員、生疏制度、確定工作范圍開頭，邊學(xué)邊干，邊干邊改，主要做了以下工作：〔一〕理順工作關(guān)系，確定匯報(bào)程序XX需要成立的，它獨(dú)立于公司的經(jīng)營(yíng)治理層，承受董事會(huì)下屬的審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)掌握委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，這就打算其在企業(yè)中的位置比較敏感。因此，上任以后，我花了很大的精力和時(shí)間與公司的不同層面進(jìn)展溝通，同時(shí)，搜集國(guó)際上的一些做法和閱歷，最終理順了工作以及匯報(bào)程序，即稽核審計(jì)部實(shí)行雙層報(bào)告關(guān)系，在職能上向?qū)徲?jì)與風(fēng)險(xiǎn)掌握委員會(huì)報(bào)告，在行政上向公司治理層報(bào)告。所謂職能性報(bào)告主要包括內(nèi)部審計(jì)章整改跟蹤、與審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)掌握委員會(huì)主任召開沒(méi)有公司經(jīng)營(yíng)層參與的單方會(huì)議以及其他與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有關(guān)的事項(xiàng)。所謂行政性報(bào)告主要包括人力資源治理、內(nèi)部溝通和信息溝通、內(nèi)部政策與程序以及其他與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有關(guān)的行政事項(xiàng)。〔二〕標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作，明確審計(jì)流程現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門根本包括兩大局部職能：審計(jì)和內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)。而審計(jì)又包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)、為了便于治理，我首先從明確審計(jì)流程上標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作：1、年度打算階段。每年年末，依據(jù)上一年的審計(jì)狀況、內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)狀況、外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所的治理建議書等，制定下一年的年度審計(jì)打算，并依據(jù)審計(jì)打算編制審計(jì)預(yù)算，編制完成報(bào)董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)掌握委員會(huì)審批同意后執(zhí)行；2、審前預(yù)備階段。具體審計(jì)工程開展前，確定審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)期間、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)人員、審計(jì)對(duì)象，制33、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段?，F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)首先開審前會(huì)議，明確審計(jì)的相關(guān)事項(xiàng)，審計(jì)過(guò)程中，通過(guò)抽樣、盤點(diǎn)、批閱、訪談、測(cè)試等方法就審計(jì)內(nèi)容進(jìn)展審計(jì)，依據(jù)審計(jì)過(guò)程編制工作底稿，形成審計(jì)覺(jué)察確認(rèn)書，每日完畢形成審計(jì)覺(jué)察匯報(bào)，審計(jì)完畢前，就審計(jì)覺(jué)察問(wèn)題與審計(jì)對(duì)象進(jìn)展溝通，并確認(rèn)審計(jì)覺(jué)察確認(rèn)書；4、報(bào)告階段。審計(jì)完畢后，依據(jù)審計(jì)過(guò)程和審計(jì)覺(jué)察，撰寫審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告實(shí)行工程負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人雙層復(fù)核制度，審計(jì)報(bào)告完成后，要求審計(jì)對(duì)象確認(rèn)，確認(rèn)完畢后報(bào)主送、抄送對(duì)象；同時(shí)，依據(jù)審計(jì)覺(jué)察，比照公司懲戒條例，提出懲罰意見；5、后續(xù)整改階段。審計(jì)報(bào)告完成后，向?qū)徲?jì)對(duì)象下發(fā)整改令，要求審計(jì)對(duì)象就審計(jì)覺(jué)察問(wèn)題限期整改，并定期上報(bào)整改結(jié)果，依據(jù)整改狀況，確定是否進(jìn)展后續(xù)整改審計(jì)。依據(jù)上述流程，2023審計(jì)工程101項(xiàng)，分公司立項(xiàng)組織的審計(jì)工程181項(xiàng)?？偣竟餐瓿蓪ｍ?xiàng)審計(jì)13項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)73項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)涉及分公司19家，涉及中心支公司27家，對(duì)近20人提出懲罰意見?！踩抽_發(fā)審計(jì)平臺(tái)，開展審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)部審計(jì)由于其涉及查處違法違紀(jì)行為，同時(shí)又由于時(shí)間、審計(jì)人員閱歷等方面的局限性，其公正性始終備受詬病。對(duì)同一審計(jì)對(duì)象，不同的審計(jì)人員可能審計(jì)的結(jié)果不盡一樣。2023骨干，通過(guò)近兩個(gè)月的努力，開發(fā)了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，平臺(tái)涵蓋審計(jì)程序、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)歸類、審計(jì)方法與技巧、抽樣標(biāo)準(zhǔn)等方面具體內(nèi)容，并將其作為審計(jì)人員的核心工具，為審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提高審計(jì)的公正性起到了很好的作用。三、學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論隨著職務(wù)的不斷提升，學(xué)問(wèn)的更和理論的豐富成為必需完成的內(nèi)容，雖然尋常常常進(jìn)展專業(yè)學(xué)習(xí)，但為了系統(tǒng)地提高理論水平，我于2023年1月參與全國(guó)碩士爭(zhēng)論生統(tǒng)一考試，MBA20239學(xué)，2023年順當(dāng)畢業(yè)并取得畢業(yè)證書和碩士學(xué)位。近三年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地傾聽了孫諍、于研、干春暉、霍文文等近20知名教授開設(shè)的課程，并最終在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融爭(zhēng)論所副主任、上海市政協(xié)常委奚君羊教授的指導(dǎo)下完成了碩士論爭(zhēng)論