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文檔簡介

篇一:201*年來,在院領導的領導下,在科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地展開,盡責盡責地達成了201*年的工作計劃,現(xiàn)將201*年來科室的工作總結(jié)以下:一、工作指標的達成狀況1、全科室同志仔細貫徹、履行、落實黨的路線、目標和政策,踴躍參加醫(yī)院舉辦的各樣活動,深入展開學習、實踐科學發(fā)展觀活動,牢牢環(huán)繞“鑄堅毅碉堡,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標,聯(lián)合展開“前鋒承諾大行動”、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,指引職工履職盡責創(chuàng)先進、敬業(yè)愛崗,爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增加。能遵紀守紀、清廉行醫(yī),與各科協(xié)作關系好,醫(yī)德醫(yī)風崇高,工作熱忱高,業(yè)務精,業(yè)績好,促使了醫(yī)療業(yè)務和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。2、做好健康體檢中心的工作計劃,健全和完美工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實行,做到分工明確、責任到位、職責到人。仔細做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方向服務。我們的理念是堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅持一心一意為人民健康服務,不單要為每一個受檢者供給優(yōu)良全面的檢查,并且要讓每一位受檢者感覺到健康體檢中心周祥仔細的服務。3、我院健康體檢中心的工作要點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,認識受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學評估與有效控制,這是個核心工程。改良受檢者的健康。即經(jīng)過擬訂針對性的健康管理方案和干涉舉措,達成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量、延伸健康壽命的目的。這是個目標工程。4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充足汲取外國健康體檢機構(gòu)先進的管理理念并聯(lián)合我國國情擬訂了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有切合崗位設置條件的專業(yè)醫(yī)護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格依照《質(zhì)量控制系統(tǒng)》履行。體檢后的服務項目包含以下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;成立電子健康擋案;一對一解說體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并輔助掛號。5、體檢中心1--6月份工作狀況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx人次,金額為約xx萬元。201*年健康體檢中心體檢金額合計:xx萬元。二、新展開的新技術(shù)、新項目業(yè)務:無三、肩負的主要教課任務及達成狀況:(略)四、科研狀況1、立項及獲獎的科研項目:無2、論文發(fā)布狀況(包含期刊名稱、論文題目、作者):無。五、學術(shù)交流1、參加國際國內(nèi)學術(shù)會議狀況:無。2、本科室人員在各樣專業(yè)學會任職狀況3、本科室舉辦的講座六、展開的優(yōu)良服務活動:201*年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,人數(shù)達xxxx人。七、與科室發(fā)展有關的其余事件記錄:(一)年代經(jīng)過了第一批能展開健康體檢醫(yī)療機構(gòu)切合的評論。(二)年代在六樓更好地展開健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項工作,對有關職責制度等進行審查、整理,提交三甲辦匯編。(五)增強與各部門的交流和協(xié)作,踴躍達成上司交給的暫時性任務。八、政治學習及精神文明建設工作。踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,在xxxx活動中,仔細做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)立學習型科室,增強黨員思想政治教育和業(yè)務技術(shù)培訓,每季度進行一次以上培訓學習。踴躍參加黨員、技術(shù)骨干進社區(qū)、進農(nóng)家等志愿服務活動。九、存在問題及不足,整頓舉措:主要存在問題:出門觀光學習時機少,人員不足,體檢報告有時出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進一步提高。整頓舉措:要到外省多學習當?shù)亟】刁w檢機構(gòu)的優(yōu)異管理經(jīng)驗,促使學習交流,不斷提高本科室規(guī)范管理和優(yōu)良服務,增強科領導及醫(yī)護人員的素質(zhì)涵養(yǎng)和品行,完美各項規(guī)章制度及賞罰制度、職責。體檢人員配置:體檢人員比較少、輪換屢次、由各個部門醫(yī)生暫時構(gòu)成,在工作上不易管理,進而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心一致安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,成立質(zhì)量保障小組,由該小構(gòu)成員來核查。這樣體檢報告更快更正確。此后要重視科學論文的寫作,踴躍展開科研工作,爭取展開科研。進一步增強科內(nèi)人員的業(yè)務學習,不斷提高專業(yè)水平易管理水平。—-篇二:從心做起,聽似簡單,其實不簡單,怎樣才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完滿,完滿的工作就要求我們盡心投入,真摯相待。記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:由于患病,心急如焚的父親母親把我送進了醫(yī)院,原來就對醫(yī)院有懼怕感,剛一進醫(yī)院大門,就向來哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,到達了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,渾身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地到達了我的眼前,我更加懼怕,嚇得向來往退后,固然被父親母親強行按住身體,但仍是不斷地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,此刻想來,假如當時那個護士不是那么隱,而是淺笑癥鼓舞我,或許我就不會那么懼怕了吧!跟著光陰的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時居然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就必定要用我的淺笑來面對患病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更深信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平常同樣面帶淺笑同樣走進病房,他就老是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說原來有護士準備給他打針的,可他硬是不愿,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我。于是我就去了,他看到我以后居然不器了,不過乖乖地伸出兩只小手由我精選,我很驚詫,為何這個小男孩會有這樣的行為,但當時沒有問,不過在思慮,接下來幾日的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,許久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了以后,邊淺笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為何每次打針都找我,而他說了句讓我特別感人的話,阿姨,由于我想看見你對我笑?!叭种委?,七分護理。”于是我愈來愈能夠感覺出護理工作的重要必。以前有人說過?!袄_人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一世中間有誰會不需要護士的仔細關懷和盡心照料呢?“護理工作是一門精美的世術(shù)?!白o士要有一顆憐憫的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,仔細和責任心排除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,從頭揚起生的帆船,讓難過的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的漂亮在于她的圣潔與和善,而白衣天使的漂亮在于溫馨與淺笑。”進入新的世紀,特別是在加入WTO此后,我們的各項工作都面對著新的環(huán)境,新的機會和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應當從心開始,從心做起!~人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都能夠從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務工作者火熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后邊真摯的笑容,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設,更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反應了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務人員新形象,離不開醫(yī)生護士的共同努力。一定要以敏銳的洞察力和敏捷的察看力,棄舊圖新,決心進步,并要有堅強的意志和堅毅不拔的毅力,腳扎實地,奮力拼搏,不斷地完美自己,充分自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀點,擅長學習,借鑒,揚長避短,實踐著護理模式由個案護理,小組護理到功能制護理,責任制護理及此刻的系統(tǒng)化整體護理,不再是像從前那么純真的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病看作一個整體的

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