2023年合約部員工個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?合約部員工?個(gè)人工作總?結(jié)時(shí)間如?梭，蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)重，?從后勤處調(diào)?至合約部從?事合同管理?工作轉(zhuǎn)眼已?整整一年。?新的部門(mén)，?新的崗位，?新的挑戰(zhàn)，?非常幸運(yùn)，?在這里遇到?了一群團(tuán)結(jié)?友愛(ài)、互幫?互助的好同?事，遇到了?兩位腳踏實(shí)?地，以身作?則的好領(lǐng)導(dǎo)?，不僅給了?我一個(gè)溫暖?的大家庭，?更助力我進(jìn)?一步養(yǎng)成了?求真務(wù)實(shí)的?良好工作作?風(fēng)。現(xiàn)總結(jié)?如下:一?、如質(zhì)如量?完成本職工?作1、合?同簽訂工作?截止目前?，__年全?年共經(jīng)辦合?同?份，其?中已簽訂完?畢?份，正?在走流程??份，涉及金?額___元?。作為我?部?jī)纱笾仡^?工作之一的?合同管理板?塊，是以文?字形式締結(jié)?合約的終結(jié)?環(huán)節(jié)，其重?要性不言而?喻。因工作?量巨大，本?設(shè)置了__?_名工作人?員，但因其?中一人休產(chǎn)?假，從年初?調(diào)至合約部?起，均由我?一人擔(dān)起，?基本上每天?都要加班，?有時(shí)長(zhǎng)，有?時(shí)短，很多?時(shí)候，早上?打好的一杯?水到下班都?忘記喝一口?。乍一聽(tīng)?合同簽訂的?最后一關(guān)，?很多人以為?只需要簡(jiǎn)單?的找領(lǐng)導(dǎo)簽?簽字，蓋蓋?章，既不用?擔(dān)什么責(zé)任?，也沒(méi)啥專(zhuān)?業(yè)性、技術(shù)?性，簡(jiǎn)單又?容易，更不?用說(shuō)工作量?了，其實(shí)不?然。顧名?思義，最后?一關(guān)，那就?是最后一個(gè)?，且唯一的?關(guān)口了，過(guò)?了這個(gè)關(guān)口?，任何合同?中未檢查出?來(lái)的錯(cuò)漏，?未按會(huì)簽部?門(mén)更正的地?方都會(huì)給公?司帶來(lái)法律?上的風(fēng)險(xiǎn)，?小到一個(gè)騎?縫章是否蓋?好，要求對(duì)?方提交的法?人資料是否?齊全，大到?條款的合法?規(guī)范，都需?要謹(jǐn)慎對(duì)待?。這就要求?這個(gè)崗位的?工作要無(wú)比?細(xì)致，無(wú)比?認(rèn)真，無(wú)比?負(fù)責(zé)，無(wú)比?耐心。同?時(shí)，作為最?后一個(gè)歸口?崗位，為了?方便公司隨?時(shí)對(duì)合同各?類(lèi)數(shù)據(jù)的查?閱、調(diào)用，?合同的臺(tái)賬?也要求巨細(xì)?靡遺，從基?本的名稱(chēng)、?時(shí)間、金額?，到有哪些?會(huì)簽部門(mén)及?他們的意見(jiàn)?、簽訂時(shí)間?，甚至到合?同對(duì)方公司?的注冊(cè)金額?、公司__?_、資質(zhì)證?書(shū)，合同的?詳細(xì)分發(fā)、?移交等都要?詳細(xì)登記，?用一個(gè)成語(yǔ)?形容，那就?是水磨工夫?，精細(xì)至極?點(diǎn)了。不?管是檢查校?訂送審領(lǐng)導(dǎo)?，還是蓋章?分發(fā)做臺(tái)賬?，這些都是?極耗費(fèi)時(shí)間?，耗費(fèi)精力?，絲毫不能?趕巧的事，?每一個(gè)小環(huán)?節(jié)都要打起?十二萬(wàn)分的?精神來(lái)應(yīng)對(duì)?，也許，相?比其他工作?，它低調(diào)到?甚至毫不起?眼，從沒(méi)有?機(jī)會(huì)大放異?彩，甚至，?很多時(shí)候因?為要求經(jīng)辦?人、經(jīng)辦部?門(mén)補(bǔ)交各類(lèi)?資料而被他?們不理解，?覺(jué)得煩，覺(jué)?得不通情理?，不會(huì)變通?，但我一直?用心在默默?堅(jiān)守，既然?領(lǐng)導(dǎo)選擇了?我，把我放?在這個(gè)雖然?低調(diào)但又異?常重要的崗?位，那我就?要替公司守?好這個(gè)防范?法律風(fēng)險(xiǎn)的?最后一道大?門(mén)。也特別?感謝梁部長(zhǎng)?一直以來(lái)的?鼓勵(lì)和帶頭?作用，讓我?一直能這么?堅(jiān)守。2?、招標(biāo)、詢?價(jià)工作雖?然，對(duì)招標(biāo)?、詢價(jià)這一?塊工作非常?感興趣，但?受限于合同?管理工作量?太大，時(shí)間?上顧不過(guò)來(lái)?，本年度只?___了_?__次招標(biāo)?詢價(jià)工作。?但由此也對(duì)?公司的招標(biāo)?采購(gòu)流程和?法規(guī)有了深?刻認(rèn)識(shí)，為?今后這一方?面工作的開(kāi)?展打下了基?礎(chǔ)。二、?積極參加公?司舉辦的各?類(lèi)活動(dòng)_?__、__?_策劃公司?合同管理崗?、招標(biāo)采購(gòu)?崗技能大比?武活動(dòng)在?部門(mén)___?位領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，針對(duì)?現(xiàn)狀，__?_策劃了以?實(shí)用、有效?、不耍花_?__為核心?理念，圍繞?“一個(gè)中心?，兩個(gè)基本?點(diǎn)”為比武?設(shè)計(jì)根本出?發(fā)點(diǎn)的合同?管理崗、招?標(biāo)采購(gòu)崗技?能大比武，?一個(gè)中心是?指“為公司?培養(yǎng)一批不?但合格并且?優(yōu)秀的兼職?合同管理員?、招標(biāo)采購(gòu)?員”，兩個(gè)?基本點(diǎn)是指?“立足解決?當(dāng)下公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?的合同簽訂?效率問(wèn)題”?、“立足提?升兼職合同?管理員、招?標(biāo)采購(gòu)員專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)問(wèn)題?”。通過(guò)?兩場(chǎng)不同的?比武培訓(xùn)，?有效向參賽?人員宣貫了?國(guó)家和公司?合同管理、?招標(biāo)采購(gòu)的?相關(guān)法律法?規(guī)，讓員工?明法規(guī)、明?制度、明流?程，從本質(zhì)?上提升參賽?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)?水平。2?、參加公司?文員(綜合?主管)技能?比武，榮獲?文員組二等?獎(jiǎng)。3、?積極參加公?司其他各類(lèi)?文體活動(dòng)，?如戶外興趣?小組舉辦的?徒步活動(dòng)，?公司舉辦的?好聲音，朗?誦小組的尤?克里里學(xué)習(xí)?等。三、?自我提升?1、學(xué)習(xí)了?公司合同管?理崗相關(guān)文?件，國(guó)家合?同法法規(guī)，?為崗位工作?做準(zhǔn)備。為?進(jìn)一步提升?崗位專(zhuān)業(yè)素?質(zhì)，自購(gòu)書(shū)?籍學(xué)習(xí)《合?同管理》，?因該項(xiàng)考證?未納入國(guó)家?人社部考證?序列，故未?參與考證。?2、學(xué)習(xí)?了公司招標(biāo)?采購(gòu)管理辦?法、國(guó)家招?投標(biāo)法等文?件，自購(gòu)《?招標(biāo)師》書(shū)?學(xué)習(xí)，因年?限未至，計(jì)?劃明年參考?。四、下?一步打算及?對(duì)公司的建?議1、個(gè)?人方面:?(1)繼續(xù)?加強(qiáng)合同管?理崗專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?對(duì)于與合同?管理密不可?分的招標(biāo)采?購(gòu)這一塊，?計(jì)劃自學(xué)《?招標(biāo)師》并?考取招標(biāo)師?證。(2?)希望能有?更多機(jī)會(huì)和?時(shí)間參與公?司招標(biāo)、采?購(gòu)、詢價(jià)這?一板塊工作?。2、公?司方面(?1)鑒于合?同管理工作?的重要性，?及兼職合同?管理員對(duì)公?司合同簽訂?規(guī)范傳達(dá)難?以到位的情?況，建議公?司新員工入?職培訓(xùn)中增?加“合同管?理”培訓(xùn)板?塊，讓員工?在入職之初?就能對(duì)這一?今后工作中?常遇常用的?內(nèi)容有所了?解和認(rèn)識(shí)，?也避免后期?工作中在此?事上，浪費(fèi)?太多時(shí)間反?復(fù)應(yīng)對(duì)不同?員工的咨詢?答疑。(?2)鑒于各?部、管理處?上交的合同?格式仍存在?不統(tǒng)一、五?花八門(mén)的情?況，建議由?我部牽頭，?發(fā)布合同格?式模板，除?個(gè)別特殊合?同外，要求?統(tǒng)一按