銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

第3頁(yè)共3頁(yè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、各位?同仁：大?家好!國(guó)?際成功學(xué)大?師卡耐基說(shuō)?過(guò)：“不要?怕推銷(xiāo)自己?，只要你認(rèn)?為自己有才?華，你就應(yīng)?認(rèn)為自己有?資格擔(dān)任這?個(gè)或那個(gè)職?務(wù)?！睉{著?這句話，也?憑著的銀行?工作經(jīng)驗(yàn)，?今天我滿懷?信心和__?_的走到演?講臺(tái)上參加?支行副行長(zhǎng)?的競(jìng)聘，自?信有能力挑?起支行副行?長(zhǎng)重?fù)?dān)。?我叫，__?_歲,金融?學(xué)本科，_?__黨員，?___年參?加工作，現(xiàn)?任市分理處?客戶經(jīng)理。?由于工作努?力，曾連續(xù)?兩年獲得分?行先進(jìn)個(gè)人?，多次獲得?支行級(jí)先進(jìn)?個(gè)人，多次?獲得優(yōu)秀團(tuán)?員，團(tuán)干稱?號(hào)。此次?參與競(jìng)聘，?我認(rèn)為我有?以下幾點(diǎn)優(yōu)?勢(shì)和有利條?件：一是?具有比較全?面的專業(yè)理?論知識(shí)。?多年的金融?生涯，系統(tǒng)?的學(xué)歷教育?和實(shí)踐，使?我具有多學(xué)?科的專業(yè)知?識(shí)結(jié)構(gòu)，比?較全面地了?解和掌握了?經(jīng)濟(jì)、金融?、法律知識(shí)?，熟悉銀行?相關(guān)業(yè)務(wù)的?操作流程，?對(duì)新知識(shí)、?新業(yè)務(wù)的認(rèn)?知和接受理?解力較強(qiáng)。?這些為我繼?續(xù)做好下一?步工作提供?了可靠的保?障。二是?具有比較豐?富的銀行工?作經(jīng)驗(yàn)。?入行十年來(lái)?我先后擔(dān)任?過(guò)儲(chǔ)蓄員，?所所主任，?路分理處主?任，分理處?客戶經(jīng)理。?在每個(gè)崗位?上我都取得?了較好的成?績(jī)，并解決?和處理過(guò)許?多業(yè)務(wù)與管?理難題，無(wú)?論是在信貸?管理，不良?資產(chǎn)清收，?還是在__?_管理、協(xié)?調(diào)服務(wù)、辦?公室后勤管?理方面都積?累了比較豐?富的經(jīng)驗(yàn)。?三是具有?較強(qiáng)的__?_、溝通、?協(xié)調(diào)及管理?能力。我?有多年各個(gè)?分理處擔(dān)任?領(lǐng)導(dǎo)崗位的?磨練，在這?些崗位上鍛?煉了我協(xié)調(diào)?、___、?溝通與管理?能力。使自?己初步具備?了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?所應(yīng)該具備?的基本素質(zhì)?，多年來(lái)，?作為支行的?一員，無(wú)論?是與本行的?同志還是與?中高層領(lǐng)導(dǎo)?，在工作配?合與交往過(guò)?程中，我想?如果同志們?降低一點(diǎn)標(biāo)?準(zhǔn)的話，我?與大家的合?作還是比較?愉快的。所?以，就溝通?___協(xié)調(diào)?管理能力而?言，如果作?為支行副行?長(zhǎng)，我可能?還算是一塊?可造之材。?如果__?_和領(lǐng)導(dǎo)信?任我，讓我?走上支行副?行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?崗位，我將?在支行行長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下，?積極搞好支?行內(nèi)部管理?，練好基本?功，唱好重?頭戲，走好?關(guān)鍵棋，具?體工作如下?：一、擺?正位置，轉(zhuǎn)?變角色到位?。作為一?名支行副行?長(zhǎng)，既是支?行行長(zhǎng)的二?傳手，又是?分管工作的?主攻手，要?履行好協(xié)助?、協(xié)調(diào)、協(xié)?作的職責(zé)，?不折不扣地?完成___?上交給的工?作任務(wù)。?二、突出重?點(diǎn)，抓好營(yíng)?銷(xiāo)到位。?我將根據(jù)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的?二八法則和?支行的地域?特點(diǎn)，組建?一支特別能?戰(zhàn)斗的客戶?經(jīng)理隊(duì)伍，?加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客?戶的信息搜?集，建立詳?盡的檔案，?進(jìn)行等級(jí)分?類(lèi)，避免營(yíng)?銷(xiāo)的盲目性?和隨機(jī)性，?在維護(hù)現(xiàn)有?客戶的基礎(chǔ)?上，加大營(yíng)?銷(xiāo)力度，爭(zhēng)?攬潛在客戶?，擴(kuò)大市場(chǎng)?份額，并以?各種金融產(chǎn)?品為手段，?為不同的客?戶量體裁衣?，實(shí)行存、?貸、中間業(yè)?務(wù)的捆綁式?營(yíng)銷(xiāo)。三?、創(chuàng)立品牌?，優(yōu)化服務(wù)?到位。我?將抓住支行?營(yíng)業(yè)部核心?競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目?投產(chǎn)實(shí)施的?有利時(shí)機(jī)，?整合內(nèi)部資?源，完善服?務(wù)功能，真?正使客戶進(jìn)?門(mén)有舒適感?、臨柜有親?切感、離柜?有留戀感。?注重對(duì)大客?戶的服務(wù)工?作，尤其是?要注重細(xì)節(jié)?，把差別服?務(wù)做細(xì)做實(shí)?，使大客戶?切實(shí)感受到?一對(duì)一個(gè)性?化、親情化?服務(wù)的方便?和尊貴，對(duì)?重要客戶可?以采取電話?預(yù)約、優(yōu)先?辦理，上門(mén)?服務(wù)的方法?，并通過(guò)記?錄大戶資金?和個(gè)人生活?臺(tái)帳，經(jīng)常?性地走訪，?適時(shí)送上一?份溫馨的關(guān)?懷和祝福，?使行的服務(wù)?更加人性化?。四、強(qiáng)?化管理，提?高素質(zhì)到位?。工作中?，我