如何做好班長

怎樣當好班長授課：傅康時間：2011年3月25日[案情]張永剛，1993年12月入伍，吉林省公主嶺市人,原系243團2營4連班長。1996年2月6日，張永剛在組織新兵軍體拳訓練時，見新戰(zhàn)士馬靜動作不規(guī)范，便朝馬小腿踹了一腳，致馬左腿脛骨中段骨折。1996年3月9日，張永剛和本連戰(zhàn)士喻慶山等人在連隊喝完酒后，張對1班長王和平肆意謾罵，并打了王一拳，同時大聲喊叫：“四連誰不服氣，到外面比劃比劃去，不管是誰?！彪S后張又對新兵班長聶耀兵拳打腳踢。張被勞動教養(yǎng)兩年。

打罵體罰法紀不容胡衛(wèi)東，1993年12月入伍，山東省煙臺市人，原系242團1營2連班長。1997年1月17日,因新兵考核成績較差，胡衛(wèi)東便采用打耳光、用腳踢等手段對全排19名新戰(zhàn)士進行訓斥打罵，致使2名新戰(zhàn)士嘴，鼻出血。隨后又責令全排新戰(zhàn)士在飯?zhí)脙?nèi)蹲下進行反省,時間長達20分鐘。新戰(zhàn)士孫志廣被打后出現(xiàn)尿血。胡被勞動教養(yǎng)兩年。[點評]：

尊干愛兵、官兵一致，是我軍的基本原則和優(yōu)良傳統(tǒng)。我軍歷來以官兵團結(jié)、親如兄弟而著稱。毛主席指出：“我們的干部要關(guān)心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助”。而胡衛(wèi)東、張永剛對新戰(zhàn)士缺乏應有的感情和友愛，缺乏依法帶兵觀念，對新兵打罵體罰，玷污了“戰(zhàn)友”這個比金子還貴重的稱呼。其行為嚴重違背了我軍的宗旨和光榮傳統(tǒng)，損害了部隊的形象，敗壞了我軍的聲譽。他們帶著對軍營的眷戀，對戰(zhàn)友的愧疚，對自己的悔恨,進入高墻鐵窗。愿我們的各級帶兵人能從這悲劇中得到警示。一、班長的地位和作用。班長從字面上講，就是一班之長，是集指揮員與戰(zhàn)斗員于一體，既是戰(zhàn)士的優(yōu)秀代表，又是基層軍官的得力助手，還是連接士兵與軍官之間的紐帶和橋梁，俗稱“兵頭將尾”。斯大林把班長稱作“軍中之母”楊得志將軍認為，班長是我軍人數(shù)最多的“基層骨干”向守志將軍說，班長是“司政后系于一身，軍政文無所不包的帶兵人”二、班長應具備哪些素質(zhì)徐向前元帥在1987年7月，接見全軍優(yōu)秀班長會議代表時指出：“班長是軍隊的基礎(chǔ)，是構(gòu)成軍隊的細胞，每個細胞都健康，軍隊的基礎(chǔ)就牢固了”。一是要關(guān)心大隊建設，以大隊為家，時時刻刻做大隊的主人。二是要有強烈的責任意識，對部屬實行嚴格而文明的管理。三是要團結(jié)同志，以身作則，處處起好模范帶頭作用。四是要堅持正義，敢于主動出面與不良傾向作斗爭。五是要敢于批評與自我批評，不姑息遷就部下，不怕得罪他人。六是要虛心好學，能獨立負責地進行工作。七是要言行一致，舉止端莊。八是要尊重領(lǐng)導，堅決執(zhí)行上級的命令和指示。九是要關(guān)心部屬，幫助戰(zhàn)士進步并為戰(zhàn)士解決實際問題?！八膫€知道”一要“知道戰(zhàn)士在哪里”。

二要“知道戰(zhàn)士在干什么”。三要“知道戰(zhàn)士在想什么”。四要“知道戰(zhàn)士需要什么”。三、怎樣邁好新任班長的第一步一是要明確方向。二是要摸清情況。三選好突破口。四、正確對待戰(zhàn)士班長和戰(zhàn)士，既是同甘共苦、并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，又有著領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。班長如何處理好兩者的關(guān)系，則是班長正確對待戰(zhàn)士的關(guān)健。五、正確處理好兩個關(guān)系一是要處理好言傳與身教的關(guān)系。善于言傳。重在身教。提高自己。二是要處理好對上負責與對下負責的關(guān)系。對上負責，就是要正確理解上級的意圖和精神，認真執(zhí)行上級的指示和規(guī)定，并經(jīng)常如實向上級報告自己的工作，屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，不要隨便推給上級，更不能怕承擔責任而推諉或放棄本應由自己負責的工作，讓上級決定和承擔責任，加重上級的負擔。同時，對于應由上級決定的事情，不得超越權(quán)限自作主張。對下級負責就是要關(guān)心戰(zhàn)士的成長、進步和切身利益，維護戰(zhàn)士的合法權(quán)益；遇到困難要幫助他們解決；工作中出了問題要多替戰(zhàn)士承擔責任，保護其工作積極性。這兩者是一致的，是相輔相成的，并無根本的矛盾。討論題：班長稱為兵頭將尾，連接干部和戰(zhàn)士的紐帶和橋梁，在干部和戰(zhàn)士中起著承上啟下的作用。要想當一名稱職的班長，就必須肩挑擔子顧兩頭，使對上和對下的負責一致起來。那么，遇到實