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第27頁(yè)共27頁(yè)2023年?工程師工作?總結(jié)樣本大?合集【10?篇】前段?時(shí)間對(duì)一個(gè)?工程項(xiàng)目進(jìn)?行審計(jì),在?審計(jì)中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題比較?多,主要有?工程完工時(shí)?間不及時(shí)、?設(shè)備采購(gòu)不?按規(guī)定時(shí)間?到貨、設(shè)備?質(zhì)量與合同?約定不符、?預(yù)算的更改?沒(méi)經(jīng)過(guò)審批?、施工材料?與合同不符?、工程變更?依據(jù)不足、?工程簽證手?續(xù)及依據(jù)不?全等。其?中最嚴(yán)重的?是有大量的?工程簽證單?,一個(gè)幾個(gè)?億的項(xiàng)目,?工程簽證就?達(dá)___%?(___億?)還多,有?些單項(xiàng)項(xiàng)目?簽證比原預(yù)?算多___?%。工地解?釋原因是施?工地地質(zhì)復(fù)?雜,所以增?加大量工程?施工。由于?工廠已進(jìn)行?生產(chǎn)階段,?所以高層只?能根據(jù)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題,作?出暫停付款?的措施。?我們?cè)赺_?_時(shí)發(fā)現(xiàn),?由于沒(méi)有對(duì)?項(xiàng)目實(shí)行事?中監(jiān)督,即?是對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管不到?位,與致造?成大量的工?程簽證單無(wú)?法核實(shí),在?工程簽證中?主要問(wèn)題的?是隱蔽工程?。所謂工程?簽證,就是?在建設(shè)工程?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中,業(yè)主?與承包商就?需要調(diào)整或?補(bǔ)充的事項(xiàng)?,在協(xié)商一?致的情況下?,經(jīng)雙方簽?字蓋章而訂?立的一種補(bǔ)?充證明材料?。許多工程?項(xiàng)目通過(guò)虛?假簽證增加?工程造價(jià)取?得利益,使?竣工結(jié)算失?去了真實(shí)性?。__精?編關(guān)于工程?師工作總結(jié)?最新樣本大?合集篇二?本人___?年___月?畢業(yè)于__?_市職業(yè)中?學(xué),于同年?__月份參?加工作,至?今已有__?_余年,一?直從事電氣?___工作?。___年?__月經(jīng)人?介紹進(jìn)入_?__市電氣?___工程?處(供電局?下屬單位,?后為_(kāi)__?市電氣設(shè)備?___有限?公司),從?事現(xiàn)場(chǎng)電氣?___工作?。___?年__月由?于公司需加?強(qiáng)技術(shù)科技?術(shù)力量及工?程概預(yù)算人?員,經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)研究決?定,讓我進(jìn)?入公司技術(shù)?科從事工程?施工技術(shù)負(fù)?責(zé)管理及工?程概預(yù)算工?作。在工作?中,我工作?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?,勞動(dòng)積極?,并堅(jiān)持黨?的基本原則?]方針、政?策,遵紀(jì)守?法,同時(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)電氣?專業(yè)知識(shí),?熟悉國(guó)家設(shè)?計(jì)、施工及?驗(yàn)收規(guī)范,?結(jié)合實(shí)踐,?所以由我負(fù)?責(zé)的工程均?能以一次性?合格,通過(guò)?驗(yàn)收部分工?程達(dá)到優(yōu)良?標(biāo)準(zhǔn)。工作?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致好?評(píng),并于_?_年__月?份取得電氣?專業(yè)技術(shù)員?任職資格。?___年?__月,_?__市電氣?___有限?公司成立,?當(dāng)時(shí)需要大?量的電氣_?__工程專?業(yè)技術(shù)人員?及概預(yù)算人?員,我調(diào)入?該公司工作?并擔(dān)任技術(shù)?科科長(zhǎng),從?事工程技術(shù)?負(fù)責(zé)及工程?預(yù)決算工作?。于__?_年__月?份通過(guò)職稱?評(píng)審,取得?電氣專業(yè)助?理工程師資?格。在職期?間我認(rèn)真工?作,同時(shí)參?加有關(guān)專業(yè)?知識(shí)及大專?學(xué)歷學(xué)習(xí),?于__年_?_月份取得?___學(xué)大?專學(xué)歷?,F(xiàn)?取得助理工?程師至今已?有___年?,在這__?_年中,通?過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)?踐使自己的?專業(yè)知識(shí)及?業(yè)務(wù)水平有?了很大的提?高。__?精編關(guān)于工?程師工作總?結(jié)最新樣本?大合集篇三?__年項(xiàng)目?部全體監(jiān)理?人員在__?_公司及_?__分公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,緊緊圍?繞在以“工?程質(zhì)量、安?全管理”為?重點(diǎn),嚴(yán)格?過(guò)程控制,?在計(jì)劃的目?標(biāo)內(nèi)將工程?建成并投入?使用為目的?,堅(jiān)持“守?法、誠(chéng)信、?公正、科學(xué)?”為準(zhǔn)則,?以有關(guān)“設(shè)?計(jì)圖紙、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建?設(shè)工程合同?”為依據(jù),?使工程質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度基本達(dá)到?了“業(yè)主持?續(xù)滿意”的?服務(wù)宗旨。?一、監(jiān)理?工作成效?項(xiàng)目監(jiān)理部?在業(yè)主的大?力支持下,?與各參建設(shè)?單位密切配?合,堅(jiān)持原?則、事實(shí)求?是、超前指?導(dǎo)、嚴(yán)格控?制、按規(guī)范?規(guī)程辦事、?講究科學(xué)態(tài)?度,提供熱?請(qǐng)服務(wù)。在?委托授權(quán)范?圍內(nèi)公正、?獨(dú)立、自主?的開(kāi)展監(jiān)理?工作,在監(jiān)?理業(yè)務(wù)活動(dòng)?中即維護(hù)建?設(shè)單位的合?法權(quán)益時(shí),?又不損害承?建單位的合?法權(quán)益;對(duì)?承建單位的?不當(dāng)建設(shè)行?為進(jìn)行監(jiān)督?管理,對(duì)施?工過(guò)程、施?工工藝進(jìn)行?控制、檢查?、驗(yàn)收。同?建設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位、?施工單位一?起,努力做?好項(xiàng)目的_?__、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理工作。?下大工夫,?千方百計(jì)做?好四大控制?(質(zhì)量、投?資、進(jìn)度、?安全)。按?國(guó)家的(范?本)方針政?策和業(yè)主的?指令認(rèn)真履?行監(jiān)理的義?務(wù),虛心接?受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的檢查,定?期向業(yè)主報(bào)?告工作。并?針對(duì)不同的?情況,對(duì)各?參建單位采?用“促、激?、監(jiān)、保、?幫”等不同?形式,同他?們一起隨時(shí)?認(rèn)真分析研?究在建設(shè)中?的各種受控?因素,提早?采取措施,?實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控?制和被動(dòng)控?制相結(jié)合,?加強(qiáng)科學(xué)管?理和嚴(yán)格監(jiān)?督,處處事?事堅(jiān)持擇優(yōu)?原則,努力?使工程建設(shè)?達(dá)到“兩高?一底”(高?速度、高質(zhì)?量、低造價(jià)?)。二、?__年的監(jiān)?理工作_?__市會(huì)展?中心項(xiàng)目自?__年__?月__日開(kāi)?工,__年?__月30?完成地下室?封頂,預(yù)計(jì)?__年__?月底主體結(jié)?束,地基與?基礎(chǔ)工程工?程經(jīng)驗(yàn)收合?格。在結(jié)構(gòu)?施工中,監(jiān)?理部一直堅(jiān)?持“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”,始終?樹立“安全?第一,質(zhì)量?第一”的思?想,增加業(yè)?主的滿意度?,按期完成?業(yè)主確定的?目標(biāo)。在?工程施工過(guò)?程中,加強(qiáng)?對(duì)施工的管?理,根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃、細(xì)?則要求,對(duì)?工程進(jìn)行巡?檢、旁站、?抽查、見(jiàn)證?等手段以及?采取監(jiān)理規(guī)?章制度中的?監(jiān)理通知、?停復(fù)工令、?備忘錄等措?施對(duì)施工進(jìn)?行管理。?進(jìn)度控制:?進(jìn)度控制是?盡快發(fā)揮投?資效益的關(guān)?鍵,本工程?中,業(yè)主極?其重視工程?進(jìn)度,為此?我監(jiān)理方針?對(duì)本年度工?程施工的特?點(diǎn),有針對(duì)?性的對(duì)進(jìn)度?進(jìn)行預(yù)控?,并根據(jù)業(yè)?主的要求,?研究制定進(jìn)?度控制的對(duì)?策:制定合?理部署,作?為進(jìn)度控制?的依據(jù)。搞?好現(xiàn)場(chǎng)安全?,為工程順?利進(jìn)行起到?了保駕護(hù)航?的作用。審?核施工進(jìn)度?計(jì)劃,對(duì)關(guān)?鍵線路進(jìn)行?跟蹤控制,?對(duì)影響進(jìn)度?的原因進(jìn)行?分析、總結(jié)?。如在主體?結(jié)構(gòu)施工中?施工方在一?段時(shí)間內(nèi)不?能滿足進(jìn)度?要求,經(jīng)我?監(jiān)理方認(rèn)真?了解分析,?發(fā)現(xiàn)施工單?位投入的模?板工人員不?足,我監(jiān)理?方根據(jù)實(shí)際?情況,要求?施工單位,?采取___?措施或經(jīng)濟(jì)?措施,增加?了施工人員?,又保證了?施工進(jìn)度。?做好___?與協(xié)調(diào),每?周的監(jiān)理例?會(huì)上對(duì)進(jìn)度?作分析和協(xié)?調(diào),及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,并?給予解決。?造價(jià)控制?:造價(jià)控制?是監(jiān)理工作?中比較難的?一項(xiàng)控制。?在計(jì)量支付?過(guò)程中,首?先按圖對(duì)工?程進(jìn)行核定?,明確工程?控制總量,?使支付在可?控范圍內(nèi),?且每期付款?都為業(yè)主提?供一份詳細(xì)?的報(bào)表,指?出施工單位?申報(bào)數(shù)量、?我方核定數(shù)?量、付款應(yīng)?扣除數(shù)量和?應(yīng)付數(shù)量。?質(zhì)量控制?:采取主動(dòng)?預(yù)控和跟蹤?管理的方法?,以預(yù)防為?主,加強(qiáng)全?過(guò)程監(jiān)理控?制。安全?控制:安全?文明施工是?工程順利進(jìn)?行的保證,?是施工人員?生命的保證?,也能反映?一個(gè)單位素?質(zhì),為此我?方積極協(xié)助?并督促施工?單位做好現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用?電、防火、?安全標(biāo)志、?安全防護(hù)、?安全教育、?設(shè)備防護(hù)等?通過(guò)定期(?每周進(jìn)行一?次安全文明?施工檢查日?)與不定期?的檢查,做?到常強(qiáng)調(diào),?常督查,并?通過(guò)監(jiān)理例?會(huì)、專題會(huì)?議、監(jiān)理通?知等形式,?使安全隱患?消失在萌芽?之中,整個(gè)?工地沒(méi)有出?現(xiàn)安全事故?。___?協(xié)調(diào):由于?工程投資大?,工期緊,?給協(xié)調(diào)工作?帶來(lái)很大的?的難度,為?此,監(jiān)理方?定期召開(kāi)專?題協(xié)調(diào)會(huì)議?和不定期現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),?協(xié)調(diào)并解決?施工存在的?各種問(wèn)題,?從而確保工?程施工進(jìn)度?。監(jiān)理管?理:科學(xué)化?管理:工程?施工過(guò)程中?,監(jiān)理部充?分利用各種?現(xiàn)代化手段?對(duì)工程進(jìn)行?管理,并取?得一定效果?。內(nèi)部管?理:要求監(jiān)?理人員以“?守法、誠(chéng)信?、公正、科?學(xué)”為準(zhǔn)則?,嚴(yán)格進(jìn)行?監(jiān)理;以“?達(dá)到業(yè)主持?續(xù)滿意”為?宗旨,提供?“卓越”服?務(wù)。總之?通過(guò)上面一?系列的措施?,目前,許?昌市會(huì)展中?心工程進(jìn)展?順利,總體?質(zhì)量、進(jìn)度?基本滿足施?工業(yè)主的要?求。在監(jiān)理?過(guò)程中,監(jiān)?理方努力為?業(yè)主提供滿?意的服務(wù)。?在今后的工?作中,我監(jiān)?理部依然會(huì)?本著“熱情?服務(wù)、嚴(yán)格?監(jiān)理”的理?念,貫徹公?司的質(zhì)量方?針文件,努?力做好監(jiān)理?工作,提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?三、監(jiān)理?工作體會(huì):?通過(guò)這段?時(shí)間的工作?,對(duì)監(jiān)理工?作進(jìn)行總結(jié)?,也算是我?們監(jiān)理工作?的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?:樹立良?好心態(tài):作?為監(jiān)理人員?,首先必須?樹立這樣一?種概念:我?們的公司是?秀的,我們?的項(xiàng)目監(jiān)理?部是秀的,?我們的監(jiān)理?工作是秀的?,我們的施?工監(jiān)理管理?、施工質(zhì)量?是的。我們?不但要這樣?說(shuō),同時(shí)也?這樣嚴(yán)格要?求自己去做?,這樣在心?理上、在感?覺(jué)上,在實(shí)?際中就會(huì)讓?各方產(chǎn)生共?鳴,先入為?主,這樣,?極有利監(jiān)理?工作。強(qiáng)?調(diào)溝通:業(yè)?主的配合和?支持是監(jiān)理?工作能夠健?康、高效進(jìn)?行的有力保?證。主動(dòng)與?業(yè)主進(jìn)行溝?通,通過(guò)溝?通,了解業(yè)?主對(duì)工程施?工及監(jiān)理的?要求、看法?,同時(shí)也向?業(yè)主介紹監(jiān)?理工作的基?本情況,以?期得到業(yè)主?的配合和支?持;主動(dòng)與?參建各方溝?通,通過(guò)溝?通、了解、?配合,才會(huì)?使工程高效?、有序地進(jìn)?行,才能確?保工程各項(xiàng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。超前控?制:監(jiān)理工?作的預(yù)見(jiàn)性?、超前性是?衡量監(jiān)理工?作好壞的重?要標(biāo)志,工?程質(zhì)量、進(jìn)?度、造價(jià)管?理是相輔相?成的,對(duì)此?,監(jiān)理工程?師要走在各?方的前面,?提前做到心?中有數(shù),綜?合進(jìn)行考慮?,才能做好?對(duì)工程質(zhì)量?、進(jìn)度、造?價(jià)的控制?目標(biāo)分解、?層層控制、?建立好各種?臺(tái)帳:對(duì)工?程目標(biāo)的層?層分解,是?確保工程目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)?鍵,建立好?監(jiān)理臺(tái)帳,?是對(duì)工程進(jìn)?行量化管理?、動(dòng)態(tài)(范?本)控制的?前提。如本?工程質(zhì)量目?標(biāo)為優(yōu)良,?把目標(biāo)分解?到各分部、?分項(xiàng)進(jìn)行控?制,這樣不?但思路明晰?,而且操作?起來(lái)。四?、監(jiān)理工作?的管理措施?一條原則?、兩個(gè)重點(diǎn)?、三個(gè)階段?、四個(gè)手段?。一條原?則:工程質(zhì)?量控制是整?個(gè)監(jiān)理工作?的核心,按?合同、技術(shù)?規(guī)范、設(shè)計(jì)?圖紙要求施?工是監(jiān)理工?作的原則。?兩個(gè)重點(diǎn)?:重要的分?部分項(xiàng)工程?和關(guān)鍵部位?。1)、?重要的分部?分項(xiàng)工程:?分部工程:?基礎(chǔ)工程、?主體工程、?裝飾工程、?設(shè)備___?、水電__?_。分項(xiàng)工?程:鋼筋砼?、防水、裝?飾、通訊設(shè)?備、動(dòng)力控?制柜___?和避雷、接?地___、?設(shè)備___?工程、各系?統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、?廠區(qū)道路、?綠化等分項(xiàng)?工程。2?)、關(guān)鍵部?位:梁柱接?點(diǎn)、梁板接?點(diǎn)、箍筋加?密區(qū)、鋼筋?連接、搭接?、預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)?拉、防腐、?防水、管網(wǎng)?___、設(shè)?備___、?單機(jī)測(cè)試、?聯(lián)動(dòng)試車、?通水試驗(yàn)要?求等。三?個(gè)階段1?)、施工準(zhǔn)?備階段:_?__施工單?位配備人力?、材料、機(jī)?械設(shè)備是否?合理;_?__施工_?__設(shè)計(jì)、?方案,技術(shù)?保證措施、?原材料的檢?驗(yàn)與審批;?配合比是否?符合要求。?2)、施?工階段:旁?站和巡視。?檢查施工單?位工藝是否?按規(guī)定和經(jīng)?審批的方案?進(jìn)行,并對(duì)?施工過(guò)程的?原材料、半?成品、構(gòu)配?件、設(shè)備進(jìn)?行檢驗(yàn)。?3)、成品?驗(yàn)收階段:?通過(guò)檢驗(yàn)和?驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)?或分部已完?工程是否達(dá)?到規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和誤差允許?值。四個(gè)?手段1)?、旁站:施?工過(guò)程中對(duì)?重點(diǎn)的項(xiàng)目?和部位實(shí)行?旁站監(jiān)理。?2)、測(cè)?量:監(jiān)理工?程師對(duì)工程?的幾何尺寸?進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)?量驗(yàn)收,不?符合要求的?要進(jìn)行整修?,無(wú)法進(jìn)行?整修的要求?返工。3?)、試驗(yàn):?對(duì)各種原材?料、構(gòu)配件?、設(shè)備等,?監(jiān)理人員現(xiàn)?場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)?,對(duì)于有要?求的原材料?、構(gòu)配件進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證?取送樣。?4)、復(fù)檢?:在施工完?一個(gè)工序后?,監(jiān)理人員?復(fù)檢后,方?可進(jìn)行下道?工序施工。?__精編?關(guān)于工程師?工作總結(jié)最?新樣本大合?集篇四新?年伊始,總?結(jié)即將過(guò)去?的一年,從?剛開(kāi)始整理?工程養(yǎng)護(hù)部?和檔案室的?資料時(shí)的不?嫻熟,到如?今的得心應(yīng)?手,這與部?門領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和同?事的熱情幫?助是分不開(kāi)?的。記得剛?來(lái)公司,還?曾為不知如?何與同事領(lǐng)?導(dǎo)相處、如?何開(kāi)展工作?而苦惱,然?經(jīng)過(guò)近半年?時(shí)間的工作?和學(xué)習(xí),我?發(fā)現(xiàn)起初所?擔(dān)憂的都是?多余的。公?司寬松融洽?的工作氛圍?、團(tuán)結(jié)向上?的企業(yè)文化?和同事之間?互幫互助的?熱情,讓我?很快融入了?江珠這個(gè)大?家庭,也給?了我更高的?工作熱忱。?在工程部?的近半年時(shí)?間里,我盡?心盡力地做?好本職工作?。本年度我?的主要工作?及總結(jié)如下?:一、工?程部本部門?所產(chǎn)生的.?資料1、?負(fù)責(zé)收集本?部門文件和?資料的發(fā)放?、回收、借?閱、傳閱工?作。每天收?到的文件性?資料都做到?在當(dāng)天內(nèi)處?理完善,其?他資料在沒(méi)?有特殊的情?況下都在一?到兩天內(nèi)處?理完善,需?掃描的資料?都及時(shí)送往?相關(guān)人員處?進(jìn)行掃描上?傳,無(wú)資料?積壓情況。?無(wú)論是對(duì)公?司內(nèi)部部門?之間還是對(duì)?施工單位之?間的資料都?建立了詳細(xì)?的登記臺(tái)帳?。2、負(fù)?責(zé)養(yǎng)護(hù)資料?的接收與跟?蹤返還。在?養(yǎng)護(hù)資料整?理方面,建?立了詳細(xì)的?接收與返還?臺(tái)帳(手寫?與電子版兩?種)。養(yǎng)護(hù)?資料的整理?歸檔工作比?較滯后,由?于工程養(yǎng)護(hù)?申請(qǐng)表需要?走網(wǎng)上審批?程序,較緩?慢,有的工?程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)?表上報(bào)已有?好幾個(gè)月了?,到目前為?止網(wǎng)上審批?流程還未走?完,影響了?工程養(yǎng)護(hù)的?驗(yàn)收以及資?料的歸檔。?3、由本?部門所產(chǎn)生?的資料按收?文、發(fā)文、?工程養(yǎng)護(hù)申?請(qǐng)表、工程?養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表?、工程養(yǎng)護(hù)?通知單、工?程養(yǎng)護(hù)廢料?交接表、都?設(shè)立了專門?的檔案盒,?有明確的電?子卷內(nèi)目錄?,每個(gè)盒子?都貼有明確?的案卷脊背?,方便查找?。二、檔?案室資料的?整理對(duì)于?檔案室資料?的整理,首?先對(duì)檔案室?的資料按珠?海段、江門?段各標(biāo)段類?型進(jìn)行分類?,每一個(gè)標(biāo)?段又分收文?、發(fā)文、變?更、計(jì)量、?圖紙等進(jìn)行?詳細(xì)的分類?、裝盒,分?柜陳列。?三、江門段?資料的整理?情況江門?段各標(biāo)段的?收文都存在?文件丟失、?收文是復(fù)印?件等現(xiàn)象,?尤其是與政?府部門的收?文大多數(shù)是?復(fù)印件,也?有一些文件?缺附件資料?,還有文件?的附件資料?是沒(méi)有簽字?確認(rèn)的,很?多文件都沒(méi)?有公司文件?審閱的處理?表,有文件?審批表的格?式也不統(tǒng)一?,各式各樣?的都有,文?件都不齊全?,不具備竣?工資料驗(yàn)收?的條件。江?門段公司的?發(fā)文從文號(hào)?排序上來(lái)看?也存在丟失?文件的現(xiàn)象?,而且發(fā)文?的文號(hào)排序?有些混亂,?有重復(fù)文號(hào)?的現(xiàn)象,有?個(gè)別的發(fā)文?缺附件資料?。__精?編關(guān)于工程?師工作總結(jié)?最新樣本大?合集篇五?在過(guò)去的_?__年里,?我堅(jiān)持加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí),?努力提高技?能水平,遵?紀(jì)守法,努?力工作,認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持和?幫助下,思?想、學(xué)習(xí)和?工作等方面?取得了新的?進(jìn)步。我的?述職報(bào)告如?下:一、?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和工作責(zé)?任感至四?分公司事業(yè)?一部工作已?將近___?年時(shí)間,在?這幾年中我?通過(guò)多學(xué)習(xí)?、多請(qǐng)教、?多動(dòng)腦,以?及踏實(shí)勤懇?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)度?,從起初的?各方面工作?較生疏到現(xiàn)?在對(duì)工程施?工較為熟悉?,得到了各?方面的肯定?、好評(píng)。在?領(lǐng)導(dǎo)的指引?下,同事的?幫助下,我?的技術(shù)和能?力取得了的?小小進(jìn)步。?在今后的工?作中我會(huì)揚(yáng)?長(zhǎng)避短,繼?續(xù)學(xué)習(xí),不?怕苦不怕累?,鉆研技能?,即使遇到?了挫折,也?不灰心喪氣?,喪失斗志?;工作中出?現(xiàn)了錯(cuò)誤,?要勇于承認(rèn)?,敢于承擔(dān)?,汲取教訓(xùn)?,改過(guò)自新?。四分公?司事業(yè)一部?的主要工作?是負(fù)責(zé)通訊?設(shè)備的__?_與調(diào)測(cè)。?在工程施工?的過(guò)程中,?事先做好準(zhǔn)?備工作,與?客戶及時(shí)溝?通。在團(tuán)體?工作中,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?,合理安排?,圓滿完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。繼續(xù)完?善技能,學(xué)?習(xí)與硬件有?關(guān)的通信知?識(shí),爭(zhēng)取利?用所學(xué)知識(shí)?為事業(yè)一部?的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?貢獻(xiàn)力量。?本人能以工?作為重,在?各項(xiàng)任務(wù)和?活動(dòng)中,服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?,積極配合?。二、專?業(yè)實(shí)踐歷練?了我對(duì)事業(yè)?的忠誠(chéng)通?過(guò)幾年的工?作實(shí)踐,我?積累了一定?的專業(yè)優(yōu)勢(shì)?,歷練了我?對(duì)事業(yè)的忠?誠(chéng)。一方面?在自學(xué)中提?升了自己的?專業(yè)。加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí),?在事業(yè)一部?工作期間,?還參加了我?部___的?施工技能培?訓(xùn)班、中興?公司和華為?公司___?的相關(guān)通訊?知識(shí)講座學(xué)?習(xí)等。平時(shí)?注重收集業(yè)?務(wù)資料,從?報(bào)刊、雜志?、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)?習(xí)有關(guān)的資?料,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事們請(qǐng)教,?在工作中不?斷地摸索、?創(chuàng)新,積累?工作經(jīng)驗(yàn)。?另一方面,?積極參加由?工會(huì)___?的各項(xiàng)文藝?活動(dòng),活動(dòng)?期間也得到?了各方面的?肯定、好評(píng)?,并且在_?__年度工?會(huì)工作只中?發(fā)揮了積極?作用,被評(píng)?為工會(huì)活動(dòng)?積極分子。?三、工作?崗位健全了?我的品格,?提高了我的?宏觀駕馭能?力和___?推動(dòng)能力?在實(shí)踐歷練?中,我深知?作為一名合?格的工程施?工人員,不?僅要有較強(qiáng)?的政治素質(zhì)?、過(guò)硬的工?作能力,而?且要有積極?健康的心態(tài)?、良好的品?德和品格。?做事必須先?學(xué)會(huì)做人。?參加工作后?,我時(shí)常告?誡自己:對(duì)?做人要忠誠(chéng)?、做人要重?德、為人要?坦蕩、待人?要誠(chéng)懇、處?事要謹(jǐn)慎、?工作要勤奮?。并把忠于?、勤于自己?的事業(yè)化作?不懈追求的?實(shí)際行動(dòng)。?通過(guò)幾年的?磨練,我真?切的感受到?工作確實(shí)是?一個(gè)鍛煉和?提高綜合素?質(zhì)的崗位,?也是一個(gè)干?事的崗位。?真正做好這?項(xiàng)工作,必?須付出艱辛?的努力。俗?話說(shuō)“板凳?坐得十年冷?,文章不寫?半句空”,?做人、做文?如此,做事?、做管理工?作更是這樣?。由于對(duì)通?信工程有著?濃厚的興趣?和熱情,積?極努力完善?理論水平和?___、管?理、協(xié)調(diào)能?力,讓各項(xiàng)?能力充分提?高?;仡?一年來(lái)的工?作,雖然我?取得了一點(diǎn)?成績(jī),但捫?心自問(wèn),我?也存在一些?不足之處。?一是工作的?預(yù)見(jiàn)性還不?夠。二是創(chuàng)?新能力不是?很強(qiáng)。三是?在加強(qiáng)聯(lián)系?方面還做得?比較欠缺。?總以為自己?作為一個(gè)技?術(shù)員,在工?作職責(zé)范圍?內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)?做到不越權(quán)?、不越位,?只想干好領(lǐng)?導(dǎo)交給的事?項(xiàng)便夠了。?這些,雖然?不是什么原?則性問(wèn)題,?但也是想干?事、干好事?的一大忌諱?,都有待于?自己在今后?的工作中加?以克服、解?決。以上?報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?評(píng)議,歡迎?對(duì)我的工作?多提寶貴意?見(jiàn),并借此?機(jī)會(huì),向一?貫關(guān)心、支?持和幫助我?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們表?示誠(chéng)摯的謝?意。__?精編關(guān)于工?程師工作總?結(jié)最新樣本?大合集篇六?自___?年參加工作?,到此刻已?經(jīng)有四年半?了,在過(guò)去?的日子里,?本人主要負(fù)?責(zé)核心技術(shù)?領(lǐng)域,信息?中心機(jī)房擴(kuò)?展設(shè)計(jì)與建?設(shè)維護(hù),報(bào)?業(yè)信息系統(tǒng)?建設(shè)與項(xiàng)目?管理,網(wǎng)絡(luò)?與網(wǎng)絡(luò)安全?設(shè)計(jì)與研究?完善,技術(shù)?管理創(chuàng)新,?以及協(xié)助推?進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)?信息生產(chǎn)一?體化等工作?。嚴(yán)格履行?個(gè)人崗位職?責(zé),認(rèn)真學(xué)?習(xí),努力工?作,較好地?完成了本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?任務(wù)。一?,良好的思?想政治表現(xiàn)?我為人處?事的原則是?“認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí),踏踏?實(shí)實(shí)工作,?堂堂正正做?人,開(kāi)開(kāi)心?心生活”,?對(duì)自我,我?嚴(yán)格要求,?工作認(rèn)真,?待人誠(chéng)懇,?言行一致,?表里如一。?做到遵紀(jì)守?法,謙虛謹(jǐn)?慎,作風(fēng)正?派,具有良?好的思想素?質(zhì)和職業(yè)道?德,能用“?___”的?要求來(lái)指導(dǎo)?自我的行動(dòng)?。用心要求?進(jìn)步,團(tuán)結(jié)?友善,明禮?誠(chéng)信。在黨?員先進(jìn)性教?育主題演講?比賽中獲得?過(guò)三等獎(jiǎng),?“知榮明恥?愛(ài)報(bào)社”演?講比賽中獲?得過(guò)三等獎(jiǎng)?,“我為報(bào)?社改革發(fā)展?獻(xiàn)一策”活?動(dòng)中獲得過(guò)?三等獎(jiǎng)。連?續(xù)四年被評(píng)?為集團(tuán)先進(jìn)?工作者,并?獲得過(guò)“市?屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀?團(tuán)員”稱號(hào)?。二,負(fù)?重鍛煉,鼓?勁挖潛,較?好地完成本?職工作_?__至__?_年來(lái)是報(bào)?業(yè)集團(tuán)改革?與發(fā)展的關(guān)?鍵時(shí)期,集?團(tuán)正朝著規(guī)?模化、多媒?體化、多元?化,網(wǎng)絡(luò)化?的方向快速?發(fā)展,生產(chǎn)?規(guī)模、管理?理念、業(yè)務(wù)?流程等都發(fā)?生了很大的?變化,在報(bào)?業(yè)快速變革?時(shí)期,記者?修改的數(shù)量?增加,集團(tuán)?辦公區(qū)域的?擴(kuò)大,并且?在技術(shù)人員?不足的環(huán)境?條件下,集?團(tuán)采編流程?,經(jīng)營(yíng)流程?,網(wǎng)絡(luò)安全?,機(jī)房建設(shè)?,信息化成?本研究等方?面的都進(jìn)行?了較大規(guī)模?的設(shè)計(jì)建設(shè)?與完善。在?信息建設(shè)的?過(guò)程中,一?方面在較少?技術(shù)支持下?獨(dú)立研究項(xiàng)?目的合理性?,科學(xué)性,?安全性,另?一方面又要?應(yīng)對(duì)很多系?統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核?心維護(hù),以?及超多其他?技術(shù)人員無(wú)?法解決的問(wèn)?題。在報(bào)業(yè)?集團(tuán)這些日?子里,較好?的完成了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的職責(zé)目標(biāo)?。1、報(bào)?業(yè)集團(tuán)信息?中心機(jī)房平?臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)?,沒(méi)有出現(xiàn)?過(guò)重大事故?,工作有序?開(kāi)展,集團(tuán)?網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)?總體正常運(yùn)?行,信息機(jī)?房建設(shè)水平?到達(dá)新的高?度,空調(diào)通?風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)?急照明系統(tǒng)?,消防系統(tǒng)?,機(jī)房up?s配電系統(tǒng)?,機(jī)房防雷?接地系統(tǒng)的?安全系數(shù)進(jìn)?一步得到提?高。2、?報(bào)業(yè)系統(tǒng)集?成,管理流?程得到提高?,報(bào)業(yè)采編?流程系統(tǒng)逐?步升級(jí)。淵?博系統(tǒng)已為?報(bào)人帶給方?便快捷的全?文檢索功能?,報(bào)社經(jīng)略?廣告系統(tǒng)的?研究,使的?廣告管理模?式電腦化、?科學(xué)化和規(guī)?范化,廣告?數(shù)據(jù)更加的?準(zhǔn)確性、完?整性和安全?性。報(bào)業(yè)集?團(tuán)的發(fā)行系?統(tǒng)實(shí)施已極?大推動(dòng)報(bào)業(yè)?自___發(fā)?行的進(jìn)程與?規(guī)模。二次?開(kāi)發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)?績(jī)考核管理?系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)?出記者和修?改業(yè)績(jī)狀況?,以便對(duì)其?進(jìn)行定期考?核,提高全?體員工辦報(bào)?的熱情。?3、實(shí)現(xiàn)建?立集團(tuán)的域?控制系統(tǒng),?采編數(shù)據(jù)庫(kù)?系統(tǒng),文件?服務(wù)器系統(tǒng)?,ups不?間斷電源監(jiān)?控系統(tǒng),也?同時(shí)協(xié)助設(shè)?計(jì)與實(shí)施財(cái)?務(wù)集中管理?與監(jiān)控,逐?步完善財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)管理一?體化。4?、協(xié)助完成?集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)?字化大樓建?設(shè),監(jiān)督與?完善3樓發(fā)?行中心,8?樓商報(bào)7樓?行政經(jīng)營(yíng)區(qū)?域結(jié)構(gòu)化布?線子系統(tǒng),?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接?入性,擴(kuò)展?性,使其穩(wěn)?定性得到提?升,讓區(qū)域?需求得以改?變,使的網(wǎng)?絡(luò)能夠逐步?向成熟期過(guò)?渡。并且完?成___個(gè)?鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接?入,系統(tǒng)與?報(bào)社中心整?合運(yùn)行已向?多分支性機(jī)?構(gòu)過(guò)渡。?5、架設(shè)網(wǎng)?絡(luò)版防病毒?防御系統(tǒng),?并與硬件防?病毒墻進(jìn)行?聯(lián)動(dòng),降低?網(wǎng)絡(luò)的安全?風(fēng)險(xiǎn),提高?網(wǎng)絡(luò)安全性?。___遠(yuǎn)?程辦公系統(tǒng)?與報(bào)社網(wǎng)關(guān)?級(jí)別防毒墻?設(shè)計(jì)與規(guī)劃?實(shí)施為報(bào)人?帶給安全的?信息多元化?通道,完善?的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)?集中備份,?為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)?中的數(shù)據(jù)實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)一的存?儲(chǔ)控制管理?,從而防止?物理?yè)p壞,?以及部分邏?輯損壞,保?護(hù)好集團(tuán)的?數(shù)據(jù)資源。?實(shí)現(xiàn)核心交?換機(jī)的雙機(jī)?熱備份,維?持核心網(wǎng)絡(luò)?層安全、穩(wěn)?定的運(yùn)行,?限度的降低?網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)?。上網(wǎng)行為?監(jiān)控的研究?與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)?。規(guī)范報(bào)人?上網(wǎng)行為,?使網(wǎng)絡(luò)資源?合理利用,?提高報(bào)業(yè)集?團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。?磁盤陣列存?儲(chǔ)系統(tǒng),相?關(guān)的災(zāi)難恢?復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)?管理,存儲(chǔ)?策略得到進(jìn)?一步的擴(kuò)展?。加強(qiáng)了網(wǎng)?絡(luò)安全,為?報(bào)人服務(wù),?深度研究與?準(zhǔn)備架構(gòu)一?個(gè)動(dòng)態(tài)(范?本)的、整?體的安全體?系:安全的?操作系統(tǒng)、?應(yīng)用系統(tǒng)、?防病毒、防?火墻、入侵?檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)控、信息?審計(jì)、通信?加密、災(zāi)難?恢復(fù)、安全?掃描等多個(gè)?安全模塊。?找出網(wǎng)絡(luò),?與系統(tǒng)運(yùn)行?規(guī)律,進(jìn)而?來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)?可能發(fā)生趨?勢(shì)。三,?加強(qiáng)職責(zé)感?、發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞的精神?、增強(qiáng)開(kāi)拓?創(chuàng)新的意識(shí)?這些年來(lái)?,集團(tuán)的技?術(shù)領(lǐng)域特殊?的環(huán)境使我?能夠以大局?為重、寬宏?超多,不斤?斤計(jì)較個(gè)人?利益。由于?工作的特殊?性與重要性?,這些年來(lái)?很多時(shí)候都?在超負(fù)荷工?作,甚至幾?天幾夜才能?睡上幾個(gè)小?時(shí),每一次?技術(shù)改造與?創(chuàng)新,每一?個(gè)項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)與架設(shè)都?要付出巨大?的艱辛,即?要協(xié)調(diào)維護(hù)?好集團(tuán)及報(bào)?人家庭將近?上千萬(wàn)的信?息設(shè)備,又?要進(jìn)行預(yù)測(cè)?,研究信息?化過(guò)程中可?能出現(xiàn)的問(wèn)?題,敢于嘗?試,把新知?識(shí)、新技術(shù)?、新理念融?入實(shí)施過(guò)程?中,提出高?效的解決方?案,又要對(duì)?集團(tuán)技術(shù)管?理進(jìn)行階段?深入研究。?四,不斷?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),拓展知?識(shí)領(lǐng)域潛?心研究計(jì)算?機(jī)技術(shù)領(lǐng)域?的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)?狀和發(fā)展趨?勢(shì),吸收豐?富的計(jì)算機(jī)?理論知識(shí),?提高解決本?專業(yè)實(shí)際問(wèn)?題的潛力,?能將本專業(yè)?與相關(guān)專業(yè)?相互配合,?協(xié)調(diào)解決有?關(guān)技術(shù)難題?,并且能指?導(dǎo)工程師工?作和學(xué)習(xí)。?并且也加強(qiáng)?了寫作潛力?、___協(xié)?調(diào)潛力和決?定分析潛力?。為了加強(qiáng)?自身計(jì)算機(jī)?水平的提高?,于___?年度在微軟?授權(quán)培訓(xùn)中?心理解微軟?系統(tǒng)工程師?培訓(xùn),并獲?得中國(guó)微軟?頒發(fā)的mc?se系統(tǒng)工?程師證書時(shí)?。同年也獲?得北大方正?采編高級(jí)系?統(tǒng)管理證書?,在___?年在cis?co授權(quán)培?訓(xùn)中心理解?cisco?網(wǎng)絡(luò)工程師?培訓(xùn),同年?獲得美國(guó)思?科頒發(fā)的c?cna網(wǎng)絡(luò)?工程師證書?,并自學(xué)c?cnp網(wǎng)絡(luò)?專家課程。?為了掌握更?扎實(shí)的技術(shù)?,充實(shí)自我?的理論知識(shí)?,從___?年開(kāi)始就讀?于電子科技?大學(xué)軟件工?程研究生專?業(yè),并且在?___年底?順利拿到工?程碩士文憑?。在論文方?面,先后在?電腦報(bào),計(jì)?算機(jī)世界,?中國(guó)地市報(bào)?人等報(bào)刊發(fā)?表過(guò)論文。?五,今后?努力方向?1、陷于較?為嚴(yán)重的事?務(wù)性工作的?特殊狀況,?務(wù)必進(jìn)行主?角技術(shù)轉(zhuǎn)變?,新時(shí)期的?現(xiàn)代報(bào)業(yè)技?術(shù)人員應(yīng)是?技術(shù)___?者,網(wǎng)絡(luò),?網(wǎng)絡(luò)安全建?設(shè)者,新聞?信息產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)員,信?息技術(shù)服務(wù)?咨詢專家,?信息技術(shù)教?師的身份。?2、要?jiǎng)?chuàng)?新,技術(shù)管?理更需要有?潛意識(shí)加強(qiáng)?,技術(shù)和管?理就應(yīng)并重?。3、不?能夠安于現(xiàn)?狀,不思進(jìn)?取,不能以?一街市田畝?為樂(lè),這將?不利于集團(tuán)?技術(shù)的發(fā)展?與創(chuàng)新。?4、加強(qiáng)報(bào)?人計(jì)算機(jī)知?識(shí)培訓(xùn)力度?,促進(jìn)信息?化建設(shè)發(fā)展?,減少建設(shè)?的整體的維?護(hù)成本。?__精編關(guān)?于工程師工?作總結(jié)最新?樣本大合集?篇七時(shí)光?荏苒,歲月?如梭,轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)從學(xué)校?畢業(yè)三年,?來(lái)___工?作也已經(jīng)三?年了,在_?__工作的?三年里既有?收獲的踏實(shí)?和歡欣,也?有因不足帶?來(lái)的遺憾和?愧疚。_?__公司是?一個(gè)以生產(chǎn)?變壓器裝備?為主的一個(gè)?研發(fā)型企業(yè)?,它是國(guó)內(nèi)?的變壓器裝?備制造企業(yè)?,是目前亞?洲的電工裝?備制造企業(yè)?。生產(chǎn)部的?工作是繁重?和艱巨的,?因?yàn)樗缲?fù)?著公司所有?設(shè)備的裝配?和現(xiàn)場(chǎng)__?_調(diào)試任務(wù)?。我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和師傅?的指導(dǎo)下,?較好的融入?了這種緊_?__嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作氛圍中?,較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)安?排各項(xiàng)工作?,自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力有了?較大提高,?對(duì)工作有了?更多的自信?。過(guò)去的三?年,我參與?了較多的產(chǎn)?品裝備和設(shè)?備現(xiàn)場(chǎng)__?_調(diào)試工作?,從中受益?匪淺,不僅?學(xué)到了很多?專業(yè)知識(shí),?對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)?備有了更全?面的理解和?把握,而且?培養(yǎng)了我作?為機(jī)械工程?師所應(yīng)該具?備的基本素?質(zhì)。同時(shí),?我認(rèn)真工作?,堅(jiān)持自學(xué)?,提高了理?論水平。具?體總結(jié)如下?:一、_?__年的工?作成績(jī)(以?時(shí)間為序)?我是一名?剛踏入社會(huì)?的大學(xué)畢業(yè)?生,___?年畢業(yè)于_?__工業(yè)職?業(yè)技術(shù)機(jī)械?設(shè)計(jì)與制造?及其自動(dòng)化?程專業(yè)作為?新員工。首?先,參加公?司的培訓(xùn)工?作。了解了?公司的基本?情況,了解?了自己在公?司崗位工作?的基本工作?和任務(wù)。作?為一名新員?工,同時(shí),?我也積極地?參加公司_?__的其它?培訓(xùn),學(xué)到?了許多以前?沒(méi)有接觸到?的知識(shí)和理?念。正式進(jìn)?入工作崗位?后,起初,?感到一切都?很茫然,我?雖然是學(xué)機(jī)?械專業(yè)的。?在學(xué)校只學(xué)?習(xí)了一些理?論知識(shí),實(shí)?踐的機(jī)會(huì)很?少,車間是?我學(xué)習(xí)和實(shí)?踐的好地方?。到車間后?發(fā)現(xiàn)以前在?學(xué)校學(xué)的理?論知識(shí)太膚?淺,工作起?來(lái)非常困難?,在工地我?就向工人師?傅虛心的請(qǐng)?教,有不明?白的地方我?就問(wèn)。對(duì)這?些設(shè)備圖紙?看起來(lái)都是?很忙然,只?有走上工作?崗位后,才?知道自己的?學(xué)識(shí)很膚淺?,要學(xué)習(xí)的?東西很多,?所以,我就?虛心向師傅?請(qǐng)教,多問(wèn)?,多看圖紙?,立足于崗?位工作,從?基本做起不?怕不會(huì),就?怕不學(xué),不?問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)?期間,由于?我勤奮好學(xué)?,加___?傅的指導(dǎo)有?方,很快,?就對(duì)公司的?設(shè)備有了基?本的了解。?見(jiàn)習(xí)期,我?的工作主要?是協(xié)助師傅?裝配,到庫(kù)?房領(lǐng)零部件?,同時(shí),也?是對(duì)零部件?有一個(gè)認(rèn)識(shí)?,在裝配中?,知道它在?整個(gè)設(shè)備中?所起的作用?。在裝配工?作中,只能?做一些基本?的工作,攻?絲,鉆孔之?類的。雖然?這些工作看?起來(lái)不起眼?,但是,它?也是做一個(gè)?裝配工作應(yīng)?有的基本功?夫。所以,?我對(duì)這些小?的工作,思?想?yún)R報(bào)專題?做的也是特?別仔細(xì),做?不好的話就?要?jiǎng)e人來(lái)返?工,同時(shí)也?是浪費(fèi)別人?的工作時(shí)間?。在工作?的同時(shí),我?也發(fā)現(xiàn)自己?的機(jī)械制圖?能力不是很?好,我結(jié)合?工作的需要?和我個(gè)人的?實(shí)際情況,?重點(diǎn)學(xué)習(xí)了?autoc?ad制圖方?面的有關(guān)知?識(shí)。使得自?己在機(jī)械制?圖方面的基?本功有了很?大的提高。?這給我以后?的工作帶來(lái)?了很大的幫?助。通過(guò)?這一年的工?作實(shí)習(xí),使?我在機(jī)械知?識(shí)和工作方?面,都有了?很大的提高?。二、_?__的工作?成績(jī)經(jīng)過(guò)?一年多工作?的錘煉,我?已經(jīng)完成了?從學(xué)校到社?會(huì)的完全轉(zhuǎn)?變,已拋棄?了那些不切?實(shí)際的想法?,全身心地?投入到工作?中。隨著工?作越來(lái)越得?心應(yīng)手,我?開(kāi)始考慮如?何在工作中?取得新的成?績(jī),以實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)值?。我從來(lái)都?是積極的,?從來(lái)都是不?甘落后的,?我不斷告誡?自己:一定?要做好每一?件事情,一?定要全力以?赴。通過(guò)這?一年的摸打?滾怕,我深?刻認(rèn)識(shí)到:?細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?是所應(yīng)具備?的素質(zhì),而?融會(huì)貫通、?觸類旁通和?不斷創(chuàng)新是?平庸或優(yōu)秀?的關(guān)鍵因素?。由于我?們的見(jiàn)習(xí)工?作結(jié)束后,?就是正式參?與設(shè)備的裝?配了。也就?是要獨(dú)立的?去工作了,?師傅只是起?指導(dǎo)的作用?,關(guān)鍵在于?自己。由于?我在實(shí)習(xí)期?間的好學(xué)和?認(rèn)真的工作?態(tài)度,練就?了很好的基?本工,所以?工作起來(lái)就?很順利,識(shí)?圖能力也很?不錯(cuò),很快?就適應(yīng)了獨(dú)?立裝配的這?份工作,而?且也多次受?到領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。由于我?在實(shí)習(xí)期見(jiàn)?,一直在箔?繞機(jī)小組,?所以,獨(dú)立?工作后,也?就是跟著師?傅們一起繼?續(xù)裝配箔繞?機(jī)。由于箔?繞機(jī)是一個(gè)?液壓元件比?較多的設(shè)備?,它主要靠?液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)?完成工作。?范文寫作所?以,它就有?很多液壓閥?和油管。由?于液壓是一?個(gè)比較麻煩?,也是一個(gè)?比較難搞懂?的問(wèn)題,剛?開(kāi)始,老是?搞不清每一?個(gè)液壓閥的?原理和它所?控制的部件?,不是裝反?就就是把進(jìn)?油與回油弄?反,后來(lái)在?師傅的耐心?的講解和指?導(dǎo)下,慢慢?的掌握了它?的竅門,加?上平時(shí)多和?設(shè)計(jì)人員溝?通,這些問(wèn)?題也就慢慢?的隨之解決?,現(xiàn)在覺(jué)的?它也沒(méi)有什?么難的,只?是,沒(méi)有掌?握竅門而已?。還有就是?,箔繞機(jī)有?一個(gè)眾所周?知的難題,?那就是硬路?油管的彎制?。由于以前?采用膠管連?接,時(shí)間長(zhǎng)?了,就容易?出現(xiàn)老化現(xiàn)?象,漏油現(xiàn)?象嚴(yán)重。為?了解決這一?問(wèn)題,采用?無(wú)縫鋼管連?接。由于膠?管軟可以任?意布置,可?是硬管就不?行了。硬管?必須在連接?前采用氣焊?加熱后,將?它彎制成各?種不同的角?度,難就難?在角度的控?制上,大了?或小了都不?行的。彎制?成型的油管?既要外觀漂?亮美觀,還?要保證焊接?的地方無(wú)砂?眼,不漏油?,這就憑的?是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?了。由于,?我剛開(kāi)始,?沒(méi)有什么經(jīng)?驗(yàn),對(duì)管子?的角度控制?不好,不是?大了就是小?了。彎制出?來(lái)的管子老?是裝不到位?,或者就是?長(zhǎng)了,短了?,在設(shè)備上?無(wú)法布置,?很多管子都?報(bào)廢了,在?這時(shí)候,我?就及時(shí)向師?傅請(qǐng)教,多?學(xué)習(xí)他們?cè)?彎制油管時(shí)?的一些方法?,看他們彎?制時(shí)是如何?控制角度的?,我再自己?結(jié)合師傅們?講的,以及?參照他們的?方法,先彎?制一些角度?簡(jiǎn)單的,在?其中慢慢的?摸索經(jīng)驗(yàn),?熟能生巧,?終于在我的?刻苦努力下?,攻克了這?個(gè)難關(guān)。?三、__年?-__年的?工作成績(jī)?經(jīng)過(guò)兩年的?裝配工作,?平時(shí)在實(shí)踐?中的積累,?以及從師傅?身上學(xué)到的?東西,多多?少少也積累?了一些工作?經(jīng)驗(yàn)。由于?公司是生產(chǎn)?設(shè)備,我們?生產(chǎn)部的工?作不光是裝?配,更重要?的設(shè)備的調(diào)?試工作。調(diào)?試工作經(jīng)驗(yàn)?是最重要的?。從___?年開(kāi)始,我?就慢慢接觸?設(shè)備的調(diào)試?工作,當(dāng)然?剛開(kāi)始,還?是跟著師傅?一起調(diào)試。?調(diào)試就是在?設(shè)備裝配工?作完成后,?通電,檢查?設(shè)備的各部?分傳動(dòng)是否?正常,并對(duì)?設(shè)備進(jìn)行空?運(yùn)轉(zhuǎn),檢查?,排除一切?異常情況,?并完成設(shè)備?的合格出場(chǎng)?,給現(xiàn)場(chǎng)_?__調(diào)試工?作提供更好?的便利條件?。由于在?平時(shí)的裝配?工作中注意?積累工作經(jīng)?驗(yàn),知道每?一部分的控?制元件,每?一部分的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況。所?以,學(xué)起來(lái)?并不是很難?,由于很多?零部件都是?外協(xié)加工的?所以難免會(huì)?存在一些問(wèn)?題。調(diào)試時(shí)?,稍不細(xì)心?,就很難發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的所?在,哪一個(gè)?部分不能正?常運(yùn)轉(zhuǎn),或?是沒(méi)有動(dòng)作?,或是著是?動(dòng)作不靈活?,就會(huì)走很?多的彎路,?找不到問(wèn)題?的所在,不?能及時(shí)處理?問(wèn)題。平時(shí)?我跟著師傅?慢慢的學(xué),?看著他們?cè)?樣去做,遇?到每一個(gè)問(wèn)?題,怎樣處?理,把每一?個(gè)問(wèn)題都細(xì)?心的記下來(lái)?,等自己獨(dú)?立調(diào)試的時(shí)?候,遇到同?樣的問(wèn)題就?容易解決了?。自己獨(dú)?立開(kāi)始調(diào)試?了,剛開(kāi)始?的時(shí)候,也?是很不順利?,問(wèn)題很多?,每次遇到?問(wèn)題,我都?能把它記下?來(lái),有些問(wèn)?題就是在裝?配時(shí),由于?沒(méi)有___?好,所造成?的,比如油?泵裝配不正?,噪音大。?或是液壓閥?進(jìn)出油管接?反,或是部?件配合過(guò)緊?。等原因造?成的。發(fā)現(xiàn)?了這些問(wèn)題?,以后在裝?配中就會(huì)注?意這些問(wèn)題?,避免在調(diào)?試時(shí)帶來(lái)麻?煩。有些問(wèn)?題時(shí)因?yàn)橥?協(xié)件的不合?格所造成的?,運(yùn)裝不正?常等,這些?問(wèn)題在以后?裝配工作中?可以提前排?除的,就可?以排除,不?能排除的,?在以后的調(diào)?試的工作中?,發(fā)現(xiàn)這些?問(wèn)題,就知?道原因在那?了,如何去?解決了。?通過(guò)一段時(shí)?間的調(diào)試,?慢慢的設(shè)備?調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積?累了一些。?就到現(xiàn)場(chǎng)_?__調(diào)試。?剛開(kāi)始每次?也是跟著師?傅去現(xiàn)場(chǎng),?主要工作還?是協(xié)助師傅?完成設(shè)備的?___調(diào)試?工作。但是?,更重要的?工作是學(xué)習(xí)?如何順利完?成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)?備___調(diào)?試,學(xué)習(xí)現(xiàn)?場(chǎng)___調(diào)?試工作如何?去做。不到?現(xiàn)場(chǎng)是不知?道,設(shè)備是?如何工作的?,在公司的?每次調(diào)試,?都是空載運(yùn)?行,只知道?各部分的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況,無(wú)?法了解到每?一部分的具?體的工作情?況。只有到?現(xiàn)場(chǎng)才能看?到。同時(shí)到?現(xiàn)場(chǎng)不光是?看到公司的?設(shè)備,同時(shí)?,還可以看?到同類設(shè)備?,可以學(xué)到?更多的機(jī)械?方面的知識(shí)???吹絼e人?的優(yōu)點(diǎn)。?箔繞機(jī)主要?是生產(chǎn)低壓?線圈的繞制?。同時(shí),因?為在現(xiàn)場(chǎng)要?完成驗(yàn)收工?作。就要生?產(chǎn)成品。調(diào)?試時(shí),會(huì)遇?到在公司調(diào)?試所不能以?到的問(wèn)題,?主要問(wèn)題就?是跑偏,收?料不齊的現(xiàn)?象,我就協(xié)?助師傅查找?原因,因?yàn)?他們的經(jīng)驗(yàn)?比較多,遇?到問(wèn)題就很?快就解決了?,每遇到一?個(gè)新的問(wèn)題?,我都把它?記下來(lái),為?自己積累工?作經(jīng)驗(yàn)。?等到我自己?獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)_?__時(shí),我?就憑借著平?時(shí)積累的經(jīng)?驗(yàn),遇到問(wèn)?題及時(shí)都能?解決,或是?及時(shí)和設(shè)計(jì)?人員溝通。?在這一年里?,我獨(dú)立的?完成了公司?分配的各項(xiàng)?___調(diào)試?工作,順利?的拿回了設(shè)?備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?!獨(dú)立完成?了國(guó)內(nèi)多條?生產(chǎn)線的_?__調(diào)試工?作,并隨國(guó)?際市場(chǎng)部遠(yuǎn)?赴阿聯(lián)酋,?順利完成了?單雙層箔繞?機(jī)的___?調(diào)試工作,?受到公司領(lǐng)?導(dǎo)和用戶的?好評(píng)。四?、做得不足?的地方過(guò)?去的工作中?,在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和同志?們的支持與?幫助下,經(jīng)?過(guò)不斷努力?,我適應(yīng)了?這種工作,?具備了一定?的技術(shù)工作?能力,但是?仍存在著一?些不足,需?要我引以為?戒。比如:?我的語(yǔ)言表?達(dá)能力有待?加強(qiáng)?;蛟S?是性格的原?因吧,我不?喜歡說(shuō),只?喜歡埋頭苦?干?,F(xiàn)在看?來(lái),這樣是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?,需要與別?人溝通。在?今后的工作?中,自己要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?克服缺點(diǎn),?力爭(zhēng)自己專?業(yè)技術(shù)水平?能夠不斷提?高。同時(shí)我?清楚地認(rèn)識(shí)?到,為適應(yīng)?油田建設(shè)發(fā)?展的新形勢(shì)?,今后還需?不斷地加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí),?尤其是新技?術(shù)、新理論?的學(xué)習(xí),勤?奮工作,在?實(shí)際工作中?鍛煉和成長(zhǎng)?,不斷積累?工作經(jīng)驗(yàn),?提高業(yè)務(wù)能?力和工作水?平,我將抖?擻精神,開(kāi)?拓進(jìn)取,為?公司的發(fā)展?和個(gè)人價(jià)值?的實(shí)現(xiàn)而不?懈努力。?我們常為失?去機(jī)會(huì)或成?就嗟嘆,但?往往忘了為?現(xiàn)在所擁有?的感恩。?有位作家也?這么說(shuō)過(guò),?機(jī)遇是什么?就是知足,?為你所擁有?的感到知足?,否則你永?遠(yuǎn)得不到機(jī)?遇,我們應(yīng)?該認(rèn)識(shí)到老?板交付給我?們的任務(wù)能?鍛煉我們的?意志,上司?分配給我們?的工作能發(fā)?展我們的才?能,與同事?的合作能培?養(yǎng)我們的人?格,與客戶?的交流能訓(xùn)?練我們的品?性.企業(yè)是?我們生活的?另一所學(xué)校?,工作能夠?豐富我們的?思想,增進(jìn)?我們的智慧?.所以,在?此我要感謝?啟源,感謝?我的同事,?感謝在工作?上幫助支持?我的每個(gè)人?學(xué)到了很多?東西,使我?的專業(yè)有了?更廣闊更牢?固的掌握,?也豐富了我?的知識(shí)面,?了解其他方?面的知識(shí),?如一些禮儀?培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn),營(yíng)銷?培訓(xùn).人沒(méi)?有辦法左右?生命的長(zhǎng)度?,但可以拓?展生命的寬?度,更重要?地是培養(yǎng)了?我總結(jié)和學(xué)?習(xí)的習(xí)慣。?在這三年里?,公司領(lǐng)導(dǎo)?給我的培訓(xùn)?和引導(dǎo):_?__文化對(duì)?我的熏陶,?溝通的方法?技巧,思考?思維的方式?,方法,為?人處事的道?理,績(jī)效團(tuán)?隊(duì)等等使我?自己學(xué)習(xí)了?許多,提高?了許多,成?長(zhǎng)了許多。?__精編?關(guān)于工程師?工作總結(jié)最?新樣本大合?集篇八回?顧過(guò)去的一?年里,歷經(jīng)?緊張忙碌奔?波辛勤的工?作環(huán)境中,?渡過(guò)了難忘?的一年。迎?來(lái)了展望未?來(lái)、目標(biāo)奮?進(jìn)光輝燦爛?的__年。?在新的一年?里,本人將?一如繼往的?全面服從公?司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)管理制?度,認(rèn)真努?力加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí),?增強(qiáng)管理技?術(shù)水平,在?項(xiàng)目部的整?體安排下,?積極努力配?合同事們做?好本職份內(nèi)?工作。一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,更新觀念?我是一個(gè)?性格倔強(qiáng)、?較為好勝、?永不服輸、?勇于戰(zhàn)勝的?人,因此,?在實(shí)際工作?中,往往愛(ài)?說(shuō),愛(ài)堅(jiān)持?自己的意志?觀點(diǎn),這樣?難免在實(shí)際?工作中使一?些同事們難?以接受我這?個(gè)觀點(diǎn)。首?先要申明的?是,盡管如?此,但我絕?對(duì)是以工作?上的認(rèn)識(shí)、?觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持?自己意見(jiàn),?而不是以個(gè)?人私念來(lái)針?對(duì)某一件事?情。當(dāng)然,?人無(wú)完人,?在今后的實(shí)?際工作中,?我將努力克?服工作中的?不足之處,?來(lái)適應(yīng)整體?團(tuán)隊(duì)的工作?環(huán)境。二?、堅(jiān)守崗位?,履行職責(zé)?作為一名?建筑施工專?業(yè)技術(shù)人員?,如何在工?作崗位上履?行好工作職?責(zé)是衡量一?名專業(yè)技術(shù)?管理人員工?作業(yè)務(wù)水平?,思想道德?素質(zhì),工作?作風(fēng)是否簡(jiǎn)?單粗糙的尺?度。要做一?名合格的建?筑行業(yè)專業(yè)?管理技術(shù)人?才,他首先?必須具備有?一種愛(ài)崗敬?業(yè),忠于職?守不怕吃苦?,辛勤付出?,勇于拼搏?的事業(yè)心責(zé)?任。并在實(shí)?際工作中去?認(rèn)真發(fā)揮自?己的專業(yè)特?長(zhǎng),履行職?責(zé),做好份?內(nèi)工作,以?求真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度,?扎實(shí)的工作?作風(fēng),去處?理好本職工?作中的具體?問(wèn)題,遇事?不回避,不?踢皮球,向?部門領(lǐng)導(dǎo)多?請(qǐng)示、多匯?報(bào),盡職、?盡責(zé)、盡心?、盡力去處?理好本職工?作范圍內(nèi)的?相關(guān)業(yè)務(wù)。?三、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?全面提升管?理技能隨?著現(xiàn)代建筑?行業(yè)技術(shù)規(guī)?范要求的全?面提高,作?為一名建筑?行業(yè)技術(shù)管?理人員來(lái)講?,他必須適?應(yīng)建筑行業(yè)?新的規(guī)范要?求,不斷更?新業(yè)務(wù)知識(shí)?,提升業(yè)務(wù)?管理水平,?掌握業(yè)務(wù)技?能,才能在?實(shí)際工作中?去更好的發(fā)?揮。在此?并祝公司在?新的一年里?,事業(yè)發(fā)達(dá)?,鴻運(yùn)高照?,萬(wàn)事順心?如意!也祝?公司全體員?工家庭美滿?幸福,新年?吉祥如意!?__精編?關(guān)于工程師?工作總結(jié)最?新樣本大合?集篇九本?人___于?___月份?從一名__?_正式成為?___公司?的一員,在?___項(xiàng)目?部__#樓?從事施工員?一職,從學(xué)?校到工程施?工單位,雖?然我的工作?崗位和角色?發(fā)生了很大?變化,而且?對(duì)工程上的?各種技術(shù)都?是很生疏,?但在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同事?的幫助下,?憑著自己的?專業(yè)基礎(chǔ)和?在同事的細(xì)?心講解指導(dǎo)?下有了一定?的了解和認(rèn)?識(shí),加上刻?苦鉆研和學(xué)?習(xí),很快適?應(yīng)了工作環(huán)?境,并取得?了一定的成?績(jī),注重自?己的思想建?設(shè),不斷提?高自己的政?治素質(zhì),在?工作中言行?一致,作風(fēng)?端正,實(shí)事?求是,工作?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一?絲不茍,精?益求精,勤?奮務(wù)實(shí)。保?持健康心態(tài)?,積極進(jìn)取?,樂(lè)觀向上?,對(duì)建筑事?業(yè)和公司前?途充滿信心?。情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如下?:一、工?作態(tài)度無(wú)?論在工作還?是生活教師?個(gè)人總結(jié),?只要在工作?中你努力了?就有一份收?獲,所以我?一直在努力?,不斷技術(shù)?員工總結(jié)學(xué)?習(xí),不斷努?力工作。熱?愛(ài)自己本職?員工總結(jié)能?夠正確認(rèn)真?對(duì)待每一項(xiàng)?工作,工作?投入,按時(shí)?出勤,有效?利用工作時(shí)?間,堅(jiān)守崗?位。工期緊?,人員少,?任務(wù)繁多,?能夠做到跟?班作業(yè),保?證按時(shí)完成?檢驗(yàn)任務(wù),?保證工程檢?驗(yàn)暢通,表?現(xiàn)出我們施?工人員責(zé)任?心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)?了我們施工?人員連續(xù)工?作、吃苦耐?勞的精神。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各種規(guī)范文?件。及時(shí)掌?握新技術(shù)、?新知識(shí)、新?規(guī)范,以便?在工作中加?以應(yīng)用,堅(jiān)?持根據(jù)工作?需要學(xué)習(xí),?將學(xué)來(lái)的技?術(shù)知識(shí)及時(shí)?的應(yīng)用到實(shí)?際工作中,?使自己的業(yè)?務(wù)水平提高?,具備較強(qiáng)?的專業(yè)工作?能力,能根?據(jù)工作需要?,服從領(lǐng)導(dǎo)?安排,從事?多個(gè)崗位的?技術(shù)工作。?二、具體?工作主要?負(fù)責(zé)12#?樓的砌體和?粉刷。(?一)墻體砌?筑質(zhì)量要求?:磚縫必須?橫平、豎直?、錯(cuò)縫搭接?、避免通縫?、同時(shí)磚縫?砂漿必須飽?滿,薄厚均?勻。墻體?施工應(yīng)注意?的事項(xiàng):?1、在與剪?力墻接觸處?,應(yīng)用預(yù)留?的拉結(jié)筋與?砌筑的墻體?搭接,使用?拉結(jié)筋的目?的在于提_?__體的整?體性。2?、對(duì)墻體的?細(xì)部構(gòu)造,?在設(shè)門窗過(guò)?梁時(shí),當(dāng)上?部荷載過(guò)大?時(shí)須加設(shè)鋼?筋的應(yīng)設(shè)鋼?筋,以提高?承載能力。?內(nèi)墻抹灰?:一般的施?工工序,基?層處理—做?燴餅、沖筋?—抹底層灰?——抹中層?灰—罩面灰?。(二)?材料選用:?1、水泥?選用32.?5#普通硅?酸鹽水泥。?2、砂選?用中砂,過(guò)?5mm孔徑?的篩子,期?內(nèi)不得含有?樹根等有機(jī)?物質(zhì)。3?、網(wǎng)片(?三)墻體的?抹灰由底層?、中層和飾?面層組成:?1、抹底?層砂漿:先?抹薄薄一層?底子灰,接?著分層裝檔?、找平,再?用大杠水平?刮找一下,?再用木抹子?搓毛,然后?全面檢查底?子灰是否平?整,陰陽(yáng)角?是否方正,?陰角交接處?、墻與頂板?交接處是否?光滑平整,?并有靠尺檢?查墻面垂直?平整情況。?抹灰面接茬?應(yīng)順平,地?面砂灰應(yīng)及?時(shí)清理干凈?。一般應(yīng)從?上而下進(jìn)行?。2、在?摸中層灰時(shí)?等底層灰7?~9成干時(shí)?摸中層灰。?操作時(shí)應(yīng)按?自上而下,?從左到右的?順序進(jìn)行。?3、抹面?層灰應(yīng)等中?層7~9成?干時(shí)抹罩面?灰,先在中?層灰上灑水?,然后將面?層砂漿分布?均勻的涂抹?上去,一般?應(yīng)按自上而?下,從左到?右的順序進(jìn)?行,抹滿后?應(yīng)用鐵抹子?壓實(shí)壓光。?4、抹陰?陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用?陰陽(yáng)角方尺?檢測(cè)陰陽(yáng)角?的直角度,?并檢查陰陽(yáng)?角的垂直度?,然后定抹?灰厚度,澆?水濕潤(rùn)。用?木質(zhì)陰角器?和陽(yáng)角器分?別進(jìn)行陰陽(yáng)?角處抹灰,?先抹底層灰?,使其基本?達(dá)到直角,?在抹中層灰?,使陰陽(yáng)角?方正。(?四)作為管?理人員,對(duì)?工程應(yīng)有整?體把握以及?一定的預(yù)見(jiàn)?性,天大的?問(wèn)題也是能?夠解決的,?

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