2023年工程施工員個人年終工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?工程施工員?個人年終工?作總結(jié)時?光飛逝，不?知不覺中又?工作一年，?本人一直在?工程部擔(dān)任?施工員能將?項(xiàng)目部布置?的任務(wù)獨(dú)立?、有條不紊?的完成，因?此與部門上?下管理人員?相處融洽深?獲信任。回?憶在這一年?的施工員工?作當(dāng)中既忙?碌著也收獲?著,總結(jié)這?一年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長?避短更好的?做好技術(shù)管?理工作。?作為一名技?術(shù)人員，我?將工作定位?為協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?工作和不斷?的自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在參?與建設(shè)的工?程中，在完?成路基施工?填筑同時，?還協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編制?施工方案、?技術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的?指導(dǎo)與編制?，和同事一?起進(jìn)行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查，?以及協(xié)助安?全員落實(shí)、?督促、檢查?施工現(xiàn)場安?全工作。?__項(xiàng)目在?工程施工過?程中，我一?直以積極的?心態(tài)認(rèn)真地?對待自己的?工作，在從?事的各項(xiàng)工?作中，都能?盡職盡責(zé)，?以求圓滿的?完成工作任?務(wù)?！安灰?急于出成績?，埋下頭來?干工作”，?是我的工作?格言，提醒?自己不要好?高騖遠(yuǎn)，而?要腳踏實(shí)地?，多干實(shí)事?，在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己的?知識并獲得?施工現(xiàn)場的?經(jīng)驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)場?工作更使我?深深明白，?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程死記?硬背的知識?遠(yuǎn)不如實(shí)際?經(jīng)歷過的記?得牢固，而?且好多學(xué)問?更是書本里?學(xué)不來的，?完全是憑自?己的經(jīng)驗(yàn)。?在這一年來?的時間里，?我一直在多?看，多學(xué)，?碰到施工現(xiàn)?場的做法與?書本里不一?樣的地方及?時的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、上?級領(lǐng)導(dǎo)等虛?心請教，盡?管有時候得?不到理論上?的解釋，但?是卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時覺?得技術(shù)資料?工作、測量?工作，質(zhì)量?檢查工作都?比較簡單，?而實(shí)際上卻?學(xué)問大著，?一直覺得自?己會，而實(shí)?際操作起來?才發(fā)覺自己?的不足，時?常事倍功半?，缺乏效率??，F(xiàn)在實(shí)踐?操作多了，?方法掌握了?，經(jīng)驗(yàn)有了?，才得心應(yīng)?手起來。比?如說測量，?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作，個人?認(rèn)為，測量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測方?案，二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測以避免人?為錯誤。?另外，拿技?術(shù)交底工作?來說，并不?是簡單的把?交底寫完交?給勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實(shí)?際施工過程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術(shù)交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導(dǎo)，這樣?才能使分部?分項(xiàng)工程做?到位，避免?返工，在保?證施工進(jìn)度?的同時也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?幾年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡?單談?wù)劙踩?方面。最重?要的就是樹?立安全意識?，首先在項(xiàng)?目部管理人?員心中必須?有強(qiáng)烈的安?全意識和責(zé)?任感，只有?項(xiàng)目部管理?人員從心底?認(rèn)識到安全?的重要性，?才能用心做?好這項(xiàng)工作?。如果項(xiàng)目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項(xiàng)工作，那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項(xiàng)目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認(rèn)識并付諸?實(shí)施。對?于勞務(wù)隊(duì)，?首先要做的?就是在工人?進(jìn)場以后要?安排一次安?全教育培訓(xùn)?，同時要對?勞務(wù)施工隊(duì)?進(jìn)行安全技?術(shù)交底。這?些工作都做?好后，就是?具體實(shí)施，?項(xiàng)目部管理?人員要經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場的安全工?作，爭取將?安全隱患在?萌芽狀態(tài)時?就徹底消滅?掉。在安全?方面特別注?意的就是架?體支撐、工?人自身攜帶?或佩戴的安?全設(shè)施等。?要時刻督促?和檢查工人?必須佩戴安?全設(shè)施后才?允許進(jìn)入施?工現(xiàn)場進(jìn)行?工作，架體?支撐在搭設(shè)?過程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查，要?求施工班組?嚴(yán)格按照施?工規(guī)范或規(guī)?程進(jìn)行搭設(shè)?施工，要做?到無任何安?全隱患，通?過相關(guān)部門?驗(yàn)收后可以?進(jìn)行下一步?的工序施工?。這一年?來的工程施?工工作，使?得自己的專?業(yè)知識得到?了長進(jìn)和加?深，工作能?力，包括_?__協(xié)調(diào)能?力、管理能?力和應(yīng)變能?力都得到了?很大的提高?，更重要的?是獲得了寶?貴的工作經(jīng)?驗(yàn)的積累。?這一年來的?工作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認(rèn)可??？傊?，?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步和?成熟起來，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展，與公司?共同進(jìn)步、?共同成長。?為__的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量工?程施工員個?人年終工作?總結(jié)【二】?時光流逝?，轉(zhuǎn)眼間又?過了一年，?回顧這一年?的工作歷程?。我嚴(yán)格要?求自己，能?夠較好地完?成自己的本?職工作，認(rèn)?真履行公司?的規(guī)章制度?，與同事共?同進(jìn)步，也?在同事身上?學(xué)到不少知?識。現(xiàn)對工?作總結(jié)如下?：一、主?要工作內(nèi)容?自我__?月份入職以?來，__小?區(qū)1#~5?#樓及附房?工程已完工?，10#、?11#、9?#、13#?、20#樓?主體結(jié)構(gòu)封?頂，6#、?7#樓結(jié)構(gòu)?基本完成，?8#樓、1?2#樓、1?5#樓、1?6#樓、1?7#樓、1?8#、19?#樓結(jié)構(gòu)未?完成。而?我日常的工?作就是協(xié)助?劉工和丁工?：1、對?尚未完成樓?號結(jié)構(gòu)澆筑?前的鋼筋驗(yàn)?收;2、?對內(nèi)外墻粉?刷后進(jìn)行檢?查是否有空?鼓、保溫的?厚度是否滿?足要求，檢?查地坪澆筑?是否平整、?強(qiáng)度是否滿?足要求;?3、對屋面?瓦鋪設(shè)的檢?查是否橫平?豎直，最后?屋面瓦收口?部分處理是?否得當(dāng);?4、對已完?成的1#~?5#樓全面?進(jìn)行檢查(?地坪的平整?度和強(qiáng)度、?墻面的強(qiáng)度?和平整度)?，檢查欄桿?___是否?在一直線上?;5、根?據(jù)合同對材?料的檢測(?如欄桿的壁?厚、立桿間?距)在經(jīng)?過一段時間?在現(xiàn)場中的?學(xué)習(xí)我也收?獲了一些知?識，對于在?現(xiàn)場中一定?要做到多走?、多看、多?說。經(jīng)過?大家的努力?小區(qū)主體結(jié)?構(gòu)全部完成?，下一步進(jìn)?行粉刷、收?尾、___?和外墻工作?。這時室外?工程也開始?施工，而這?是由我負(fù)責(zé)?。前期先是?對化糞池進(jìn)?行施工，而?后在十一開?盤前也將主?景觀處的排?水完成，雖?然在這段工?作中有著磕?磕絆絆，但?基本能完成?計劃好的工?作，并且也?對施工過程?進(jìn)行嚴(yán)格把?控，對材料?、工序都嚴(yán)?格按照要求?完成，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)不合格?，馬上通知?令其進(jìn)行整?改，方可進(jìn)?行下道工序?。在__?室外道排工?程也基本完?成，道路排?水剩余13?#-20#?樓的出戶井?未完成，主?路的路基，?區(qū)間路路基?未開始。?二、__作?安排根據(jù)?__成的情?況，接下來?__先進(jìn)行?主干道的路?基施工，出?戶井也同步?施工并且對?已完成的豎?向道排進(jìn)行?完善，爭取?能提前完成?小區(qū)豎向工?程。通過?這近一年的?工作，我也?學(xué)到了不少?東西，但這?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，我將在未?來繼續(xù)多學(xué)?，多思、多?試努力把工?作做的更好?，為了能全?面完成__?定的工作目?標(biāo)而努力!?工程施工?員個人年終?工作總結(jié)【?三】時光?匆匆，在大?豐這個大家?庭工作快一?年了，在這?一年中我學(xué)?到了很多知?識，也認(rèn)識?了很多同事?和前輩，懂?得了許多為?人處世的方?法。這段時?間里我參與?了三個項(xiàng)目?——__;?__;__?。__是?我參與的第?一個項(xiàng)目，?這是我從學(xué)?校走向社會?的第一步，?我沒有任何?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，?是經(jīng)理領(lǐng)我?入門，他讓?我知道作為?項(xiàng)目部的管?理人員要合?理的安排施?工流程，注?重控制工程?的施工質(zhì)量?、與建設(shè)單?位及班組的?管理協(xié)調(diào)，?合理控制工?程進(jìn)度。在?這個項(xiàng)目里?我學(xué)著處理?一些小的施?工時的困難?和一些和建?設(shè)單位溝通?協(xié)商。還有?對圖紙的學(xué)?習(xí)研究，發(fā)?現(xiàn)問題解決?問題并與建?設(shè)單位商量?找到最佳的?解決方案。?我還學(xué)著開?始寫工程聯(lián)?系單。_?_是過完年?后我參與的?一個項(xiàng)目，?在經(jīng)歷了上?一個項(xiàng)目的?洗禮，我從?容了許多。?在這個項(xiàng)目?里主要是樓?梯、電梯廳?及首層和地?下大堂的裝?飾，其中瓷?磚占了很大?的分量。這?些瓷磚都需?要加工，在?這過程中瓷?磚總是不能?及時到位影?響工期，同?時也由于_?_這個項(xiàng)目?他工作點(diǎn)比?較零散，樓?層又高，沒?有電梯，材?料的搬運(yùn)比?較麻煩多少?影響了工程?進(jìn)度。還有?就是總包時?不時的斷電?也為工程的?順利進(jìn)行造?成了些許麻?煩。所以?在一個工程?里我們要不?僅要合理協(xié)?調(diào)各方面的?關(guān)系還要提?前考慮各種?回影響工程?進(jìn)度的因素?早作準(zhǔn)備，?材料要及時?到位，工程?才能順利進(jìn)?行。在__?這個項(xiàng)目里?我更是參與?了竣工圖繪?制，在繪制?竣工圖的過?程中，結(jié)合?施工期間的?所見所聞我?學(xué)會了瓷磚?用量的計算?和合理的鋪?設(shè)方法及相?關(guān)規(guī)范。（?范本）在整?個施工過程?中我也碰到?了許多問題?，都獨(dú)立或?在經(jīng)理的指?導(dǎo)下順利的?解決了，為?以后碰到類?似問題如何?解決積累了?經(jīng)驗(yàn)。_?_是最近正?在做的一個?工程。在這?個項(xiàng)目里我?主要是施工?安全及質(zhì)量?的管理，同?時也參與施?工管理。這?是一個邊營?業(yè)邊施工的?工程，這就?需要確保在?施工的同時?要確保賓館?正常營業(yè)。?這就是施工?有了明確的?時間要求，?同時在施工?過程中要保?證場地的衛(wèi)?生。__包?括室內(nèi)裝飾?和外幕墻裝?飾。幕墻一?塊是在腳手?架上進(jìn)行的?，腳手架有?76m高。?在腳手架上?施工時必須?做好安全防?護(hù)工作，要?求工人必須?戴安全帽，?不許吸煙及?酒后上架。?因?yàn)橥鈮κ?工有電焊明?火作業(yè)，這?就要求做好?防火工作。?在電焊作業(yè)?時在電焊點(diǎn)?下口接好白?鐵皮斗，每?隔兩層腳手?架上鋪彩鋼?板防止火花?掉落，還有?就是確保腳?手架上沒有?助燃物并在?腳手架上放?置滅火器。?在這段時?間里我在腳?手架上常有?發(fā)現(xiàn)紙帶，?塑料保護(hù)膜?等易燃物，?總在第一時?間里找人或?自己親自處?理掉，杜絕?著火隱患。?為確保安全?施工，經(jīng)常?上腳手架檢?查，偶爾看?到?jīng)]戴安全?帽施工的人?會監(jiān)督他們?戴上安全帽?。室內(nèi)裝飾?這一塊沒有?別的安全隱?患，就是有?時接線時沒?有插頭直接?將兩個線頭?接在插座上?十分危險，?在幾次警告?后現(xiàn)在沒看?到這種事情?發(fā)生了。室?內(nèi)主要是質(zhì)?量一塊，木?工在封板，?做線條是有?些許瑕疵，?主要是部分?角線不夠直?，一些柱頭?有大小。?最主要的是?材料的浪費(fèi)?，在施工場?地，___?釘，鋼釘，?干壁釘隨處?亂扔，打_?__釘時沒?有條理隨性?而打，不夠?規(guī)范合理，?有浪費(fèi)的嫌?疑，經(jīng)指出?后及時改進(jìn)?還是挺好的?。重點(diǎn)要提?到的是外墻?油漆工屢次?在架子上吸?煙，經(jīng)多次?警告及罰款?仍不改正，?影響很差，?有損公司形?象。在施?工過程中由?于材料的不?及時到位和?下雨關(guān)系導(dǎo)?致了工程進(jìn)?度慢，更是?由于材料不?到位，__?不能及時封?頂，雖然采?取了一些防?水措施但下?雨還是產(chǎn)生?了室內(nèi)進(jìn)水?，最后導(dǎo)致?頂部幾層木?地臺框架浸?濕而返工，?費(fèi)工又費(fèi)料?。一方面再?次體現(xiàn)了材?料及時到位?的重要性，?另一方面還?警醒了我防?水工作做得?還不到位，?在接下來的?幾次下雨中?我反復(fù)檢查?，全方位防?止雨水漏入?房內(nèi)，后雖?有少量進(jìn)水?，但還是基?本上防止了?進(jìn)水對吊頂?和地臺的影?響。工程?施工員個人?年終工作總?結(jié)【四】?在__年里?，我工區(qū)_?_廣場站已?經(jīng)相繼完成?連續(xù)墻、冠?梁、支撐梁?、鋪蓋體系?、端頭加固?、多次交通?導(dǎo)改等諸多?工序。在_?_年新的一?年里將會迎?來基坑開挖?、鋼支撐架?設(shè)、綜合接?地、主體結(jié)?構(gòu)施工、臨?時鋪蓋板拆?除、附屬結(jié)?構(gòu)施工等新?的工序。無?論對于工區(qū)?還是個人而?言都將面臨?新的壓力和?挑戰(zhàn)!對此?，我訂立了?__年個人?工作計劃，?以便使我個?人能在新的?一年里有更?大的進(jìn)步和?成績。一?、工序管理?1、人員?安排：由于?新的工序開?始及增加，?技術(shù)人員需?要加強(qiáng)，以?保證整個工?區(qū)各種工作?能夠安全高?效兼管到位?(包括庫管?員、電工、?普工等各個?崗位工作人?員)。_?__、__?年__月至?__月基坑?開挖階段，?目前是基坑?初開挖期人?員、機(jī)械設(shè)?備、應(yīng)急物?資都基本到?位，按照基?坑開挖方案?有條不紊進(jìn)?行施工中。?這個階段至?關(guān)重要，前?期基坑的開?挖位置、開?挖方向決定?了后續(xù)的施?工，我工區(qū)?嚴(yán)格按照方?案執(zhí)行，并?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報現(xiàn)場的?各種情況。?接下來在基?坑開挖施工?___階段?，多臺挖機(jī)?相互配合，?我們將努力?保證各個開?挖面的安全?、快速的前?進(jìn)，并及時?架設(shè)鋼支撐?、處理鼓包?和侵線的連?續(xù)墻。在基?坑開挖見底?后，做好首?段驗(yàn)收工作?，以保證主?體施工前的?準(zhǔn)備工作。?___、?__年__?月至__月?主體結(jié)構(gòu)施?工，本階段?是本年的重?點(diǎn)，更是整?個車站施工?的重中之重?，前期的各?個工作都是?為了主體結(jié)?構(gòu)施工而展?開的，所以?在這個階段?我工區(qū)更需?要加強(qiáng)各個?環(huán)節(jié)的管理?，例如綜合?接地、大隊(duì)?伍的管理(?人數(shù)多)、?多處大范圍?的預(yù)留孔洞?、大方量砼?澆筑、大面?積鋼筋綁扎?、大范圍腳?手架和模板?的搭設(shè)，以?及多層次高?頻率的吊裝?作業(yè)，特別?是在鋪蓋區(qū)?的施工，這?就需要我們?技術(shù)人員要?把各個工作?面盯住、盯?死，學(xué)__?_橋站的各?種成功經(jīng)驗(yàn)?，把__橋?站的各種失?誤之處引以?為戒，并對?半鋪蓋區(qū)和?全鋪蓋區(qū)的?施工積極進(jìn)?行創(chuàng)新，以?保證__廣?場站主體結(jié)?構(gòu)施工的安?全、快速、?高質(zhì)量的完?成。把__?廣場站鑄造?成精品工程?。___?、__年_?_月至__?月為車站回?填土、蓋板?拆除、附屬?結(jié)構(gòu)施工階?段。本階段?主要是完善?整個車站的?施工，并對?道路進(jìn)行恢?復(fù)，主要難?點(diǎn)就是交通?導(dǎo)改，場地?的合理規(guī)劃?，安全、高?效的控制。?二、技術(shù)?管理1、?認(rèn)真審核圖?紙，確?；?坑開挖的深?度、砼圍檁?的位置、鋼?支撐的間距?、格構(gòu)柱的?加固，__?_家學(xué)習(xí)研?究車站的主?體結(jié)構(gòu)施工?圖、建筑圖?，認(rèn)真的進(jìn)?行核量，并?指定專人進(jìn)?行專項(xiàng)管理?(鋼筋、砼?)。2、?認(rèn)真做各個?工序、各個?工作面的技?術(shù)交底和安?全技術(shù)交底?，并請工程?部領(lǐng)導(dǎo)審核?，然后讓每?名技術(shù)人員?了解其負(fù)責(zé)?的工作面，?加強(qiáng)對協(xié)作?隊(duì)伍的管理?，從而使現(xiàn)?場的每一名?工人，知道?其工作內(nèi)容?、要求、安?全注意事項(xiàng)?。技術(shù)問題?做到預(yù)控在?先，交底在?前，為工程?的施工質(zhì)量?，安全、進(jìn)?度奠定基礎(chǔ)?3、認(rèn)真?開好現(xiàn)場交?班會，對當(dāng)?天的工作進(jìn)?行總結(jié)、對?明天的工作?進(jìn)行安排，?確保各個工?作面的銜接?。要求技術(shù)?人員和協(xié)作?隊(duì)工班長必?須參加交班?會，要求他?們在和下一?班組交班時?必須要在現(xiàn)?場進(jìn)行交接?，并對工作?面的各種不?穩(wěn)定因素要?特別說明。?三、現(xiàn)場?管理1、?工程質(zhì)量、?安全控制：?按施工規(guī)范?和設(shè)計要求?檢查各開挖?面的標(biāo)高、?鋼支撐間距?、鋼筋綁扎?、模板的安?拆、砼成型?養(yǎng)護(hù)、腳手?架搭設(shè)等情?況，都要落?實(shí)到人，各?工序、工作?面都有技術(shù)?人員盯看。?在現(xiàn)場檢查?中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱患?，要及時了?其解施工過?程，分析產(chǎn)?生隱患的根?源，協(xié)調(diào)施?工人員處理?問題，待處?理完畢后，?再進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，最終?達(dá)到消除質(zhì)?量安全隱患?。2、工?程進(jìn)度控制?：抓緊基坑?開挖，促使?各開挖面向?前施工，保?證材料設(shè)備?的供應(yīng)，想?方設(shè)法使挖?掘機(jī)等設(shè)備?發(fā)揮其最大?功效，積極?聯(lián)系出土單?位，讓其保?證出土量，?盡快早日完?成基坑的開?挖，為車站?主體結(jié)構(gòu)施?工創(chuàng)造良好?局面。3?、文明施工?：響應(yīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的號?召，努力將?__廣場站?打造成__?工地，在去?年這方面我?工區(qū)做的不?夠，今年將?兩個場地分?成若干個塊?，由每名技?術(shù)人員責(zé)任?一塊，對有?場地達(dá)不到?要求的，就?對其負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處罰。?并加強(qiáng)對門?衛(wèi)的管理。?4、人員?管理：由于?我工區(qū)增加?一些新人，?缺乏工作經(jīng)?驗(yàn)，所以在?接下來各種?工作展開的?同時，將會?以我為首的?對資料和規(guī)?范的學(xué)習(xí)，?工作上有不?懂的地方及?時向__橋?站和領(lǐng)導(dǎo)請?教學(xué)習(xí)。?四、工程成?本方面的控?制1、油?料控制：目?前現(xiàn)場已有?多臺挖機(jī)在?工作，首先?在加油方面?就要進(jìn)行三?檢制(庫管?員、技術(shù)員?、司機(jī))，?從源頭杜絕?浪費(fèi)。讓每?臺挖機(jī)發(fā)揮?其最大功效?，縮短運(yùn)輸?距離和倒運(yùn)?次數(shù)。2?、鋼筋、砼?等原材料：?涉及鋼筋半?成品的加工?，要求技術(shù)?人員反復(fù)對?圖紙進(jìn)行核?實(shí)，確保半?成品的準(zhǔn)確?性、必要性?和實(shí)用性，?保證對鋼筋?原料的合理?利用，確保?不報廢、不?浪費(fèi)。涉及?砼使用時，?要求技術(shù)員?報一份計劃?使用量，工?隊(duì)報一份計?劃使用量，?采取雙控制?，留有余量?不夠再補(bǔ)，?從而使砼用?量能夠得到?有效控制。?3、收方?工作：仔細(xì)?查看合同，?確定收方部?位和內(nèi)容，?會同工程部?領(lǐng)導(dǎo)、計合?部共同收方?并確認(rèn)。做?好收方資料?的整理，并?及時向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯報?收方結(jié)果。?做到收方的?及時性、真?實(shí)性和準(zhǔn)確?性。五、?個人想法?1、現(xiàn)場文?明施工加強(qiáng)?管理：__?_世紀(jì)國家?提倡和諧、?文明，_