2023年度銀行保安工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?度銀行保安?工作總結(jié)?光陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已經(jīng)?過去?；?顧我們保安?隊(duì)在__a?a銀行__?支行一年來?的工作,可?以說是成績?多多,受益?多多,體會(huì)?多多,但存?在的問題也?不少。為了?更好地做好?今后的各項(xiàng)?工作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,現(xiàn)就對(duì)我?接管負(fù)責(zé)的?保安隊(duì)工作?總結(jié)如下:?由于我們?是在__a?a銀行這樣?一個(gè)大型的?金融機(jī)構(gòu)里?工作,責(zé)任?重大,壓力?千鈞。為了?保質(zhì)保量完?成、履行好?肩負(fù)的使命?,一年來我?重點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一支?過硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊(duì)?組建開始,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持"兩手抓?":一手抓?人員的配備?,一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上,我們?新招___?名隊(duì)員,我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___人,?增加到現(xiàn)在?的__人。?在隊(duì)伍建設(shè)?上,我強(qiáng)調(diào)?敬業(yè)和服從?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?,高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來后,我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。傳授相關(guān)?方面的知識(shí)?和技能,使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?,達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后,?我們還堅(jiān)持?每月___?天的月度輪?訓(xùn),風(fēng)雨無?阻,冷熱不?斷,使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?及值勤能力?不斷提高。?一年來,我?們保安隊(duì)已?逐漸成為一?支拉得出,?打得響,有?___有紀(jì)?律,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力,能出?色完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓制度?建設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?,"不以規(guī)?矩,不成方?圓"。自我?任職后,我?對(duì)值勤姿態(tài)?、禮儀要求?、日工作流?程、訓(xùn)練等?方面都出臺(tái)?了一整套嚴(yán)?格、實(shí)用的?制度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)_?__化管理?,用制度來?規(guī)范大家的?行為,用制?度來保證工?作任務(wù)的完?成。;隊(duì)員?參加___?活動(dòng)時(shí)行進(jìn)?途中都必須?列隊(duì)行進(jìn),?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風(fēng)彩。把公?司的形象和?品牌對(duì)外加?以提升!?三是抓思想?建設(shè)。由于?我們的隊(duì)員?來自不同的?崗位,各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是她們年齡?分歧很大,?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大,但是?可變性也很?大。而中年?人卻也存在?少數(shù)老油條?,往往自覺?性和主觀能?動(dòng)性與其年?齡極不相符?.因此,我?們?cè)陉?duì)伍建?設(shè)工作中,?要把思想道?德建設(shè)貫穿?始終,緊抓?不放。在工?作方法上,?我根椐不同?隊(duì)員,不同?情況,靈活?機(jī)動(dòng)地在月?度會(huì)議上插?入思想教育?的以會(huì)代訓(xùn)?,與隊(duì)員個(gè)?別談心,交?心,等多種?形式,靈活?多樣地實(shí)施?思想品德的?教育。對(duì)工?作中出現(xiàn)的?問題和差錯(cuò)?,我要求:?不得隱瞞,?及時(shí)上報(bào),?有錯(cuò)必糾,?有錯(cuò)必改,?懲前治后,?引以為鑒,?強(qiáng)化精神,?改進(jìn)工作。?形式多樣?的教育和制?度的落實(shí),?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。工作上,?我們的隊(duì)伍?得到了很大?的改觀。即?:工作積極?主動(dòng)的變多?了,消極應(yīng)?付的變少了?;干事情吃?苦在前的多?了,討價(jià)還?價(jià)的變少了?;做好人好?事的多,違?紀(jì)背法的變?少了.回?顧一年來的?工作,在取?得成績的同?時(shí),我也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?:一、思?想上依賴_?__性較強(qiáng)?,關(guān)鍵時(shí)刻?缺少敢拍板?決斷的大將?風(fēng)格,顯得?不夠自信與?畏怯;二?、有時(shí)候辦?事不夠機(jī)動(dòng)?圓練,太過?墨守陳規(guī);?三、洞悉?問題,解決?問題能力還?是不夠,對(duì)?問題的預(yù)見?性不夠,離?___的要?求還有一定?的距離;?四、業(yè)務(wù)知?識(shí)方面特別?是相關(guān)法律?法規(guī)掌握的?還不夠扎實(shí)?;五、我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?六、工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所?有這些,我?們將在今后?的工作中痛?下決心,加?以克服和改?進(jìn),全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。來年及今?后的工作要?求將會(huì)更高?,難度將會(huì)?更大,這就?對(duì)我的工作?提出了新的?更高的要求?。我一定正?視現(xiàn)實(shí),承?認(rèn)困難,但?不畏困難。?我們將迎難?而上,做好?工作。具體?講__年的?我部門的工?作計(jì)劃,首?先:1、?重點(diǎn)加強(qiáng)保?安部人員的?培訓(xùn).針對(duì)?保安部工作?崗位點(diǎn)多面?廣,人員分?散,無法集?中管理,給?管理工作帶?來很大難度?的實(shí)際情況?。按照公司?即將安排對(duì)?我部的工作?分工進(jìn)行調(diào)?整,我部將?針對(duì)保安人?員素質(zhì)普遍?下降這一突?出問題,重?點(diǎn)從保安人?員的思想入?手抓培訓(xùn),?對(duì)應(yīng)崗位人?員緊張盲目?安排上崗沒?有參加崗前?培訓(xùn)的保安?人員統(tǒng)一進(jìn)?行崗上補(bǔ)訓(xùn)?,對(duì)馬上即?將新聘的保?安人員按要?求先培訓(xùn)在?上崗.通過?培訓(xùn)和在日?常的管理中?及時(shí)了解每?名保安人員?的思想狀況?,對(duì)存在思?想問題的隊(duì)?員及時(shí)進(jìn)行?談心交流,?對(duì)生活上有?困難的隊(duì)員?給予幫助和?關(guān)心。使每?名隊(duì)都能感?受到家的感?覺,極大提?高了管理人?員的綜合管?理水平,提?高了隊(duì)員的?自覺意識(shí),?能更加安心?的工作。同?時(shí)杜絕了管?理中的盲目?現(xiàn)象。2?、不斷規(guī)范?和落實(shí)各項(xiàng)?管理制度,?規(guī)范隊(duì)伍建?設(shè).四個(gè)月?來,我部召?開月度會(huì)議?,遵求不同?的意見,研?究制定管理?制度逐步規(guī)?范了《__?_加強(qiáng)女保?安言行__?_》、《獎(jiǎng)?懲制度》、?等規(guī)章制度?。在規(guī)范制?度的同時(shí)加?強(qiáng)每名隊(duì)員?的學(xué)習(xí),使?每名隊(duì)員都?能了解制度?,遵守制度?。管理中嚴(yán)?格以公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度要求每一?名保安人員?,重點(diǎn)抓人?員的"全面?___管理?教育"和落?實(shí)令行禁止?。要求每一?名管理人員?作到制度面?前人人平等?。使每名隊(duì)?員加強(qiáng)了制?度觀念,極?大的提高管?理效益。?3、細(xì)抓日?常管理,提?高工作效益?.針對(duì)保安?部工作崗位?點(diǎn)多面廣,?人員分散,?存在查崗不?便的局限性?,使存在的?一些問題不?能及時(shí)得到?處理,因此?我會(huì)克服一?切對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)?加大查崗力?度,處處以?軍人的要求?嚴(yán)格要求每?名隊(duì)員。讓?保安的形象?保持高的水?準(zhǔn)。同時(shí)也?能一如既往?的得到各網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)人的?好評(píng)。4