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第4頁共4頁電力公司計量中心員工愛崗敬業(yè)演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位評委?,各位來賓?:大家好?!我是來自?計量中心的?___。今?天我演講的?題目是《珍?惜所有讓青?春在奮斗中?閃光》。眾?所周知,以?企業(yè)為家,?是大多數(shù)企?業(yè)對員工的?要求。目前?公司開展的?“主人翁意?識教育”活?動已經(jīng)日漸?深入人心,?努力營造家?庭式溫馨氛?圍,促進企?業(yè)各項工作?的正常有序?地開展,已?成為我們每?個人的共識??!爸魅宋?意識教育”?倡導(dǎo)的是每?位員工要把?自己當(dāng)成企?業(yè)的主人,?既享受主人?應(yīng)有的權(quán)利?,也要盡自?己的義務(wù)。?我很幸運?,從學(xué)校畢?業(yè)后能成為?計量中心的?一員。企業(yè)?選擇我們,?可能是由于?我們的能力?,也可能僅?僅是因為我?們碰上了一?個好機遇,?并不是天生?就該如此。?不管怎么說?,我們是幸?運的。因為?并不是每一?個有能力的?人都能成為?公司的一員?,當(dāng)幸運的?我們在優(yōu)越?的工作環(huán)境?中享受著良?好的工作待?遇時,我們?應(yīng)該看到社?會上有許多?比我們更優(yōu)?秀的人才還?在為尋找一?個滿意的工?作而奔波。?所以首先我?們要珍惜自?己所擁有的?這份工作,?而不是抱著?無所謂的態(tài)?度,每天渾?渾噩噩地混?日子。作?為企業(yè)的主?人翁,懂得?珍惜只是第?一步。既然?要以企業(yè)為?家,自然就?應(yīng)該像經(jīng)營?家一樣去對?待工作中的?每一件事,?要像對待親?人一樣去處?理同事之間?的關(guān)系。真?正做到了這?兩點,自然?也就提升了?員工對工作?的“主人翁?”意識和責(zé)?任感,提升?了對企業(yè)的?熱愛之情;?同時也增強?了___凝?聚力。隨?著電力系統(tǒng)?改革和行業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整,?我們的工作?環(huán)境比以前?任何時候都?要優(yōu)越,所?面對的客戶?的___意?識也在不斷?地增強,我?們只有及時?更新思想觀?念,調(diào)整工?作思路,轉(zhuǎn)?變工作方式?,才能適應(yīng)?公司新形勢?的發(fā)展變化?。只有不斷?提高各項基?本素質(zhì)以及?工作能力,?明白一個崗?位就是一份?責(zé)任,愛崗?敬業(yè),干好?本職工作,?努力提高工?作質(zhì)量和工?作效率,才?能把工作做?好。通過“?主人翁”教?育活動,我?想我們都應(yīng)?該認識到做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作對企業(yè)?生存和發(fā)展?的重要性。?(范本)要?想我們的企?業(yè)能夠長期?健康穩(wěn)定地?運轉(zhuǎn),我們?就應(yīng)該立足?規(guī)范自身,?嚴格遵守國?網(wǎng)公司員工?“十個不準?”及供電服?務(wù)“十項承?諾”;強化?服務(wù)意識,?方便客戶。?試想一個企?業(yè)的員工沒?有牢固樹立?起“主人翁?”意識,沒?有時刻牢記?自己是企業(yè)?的主人,沒?有對企業(yè)高?度的責(zé)任感?,他怎么會?有關(guān)心“家?”的想法??更談不上對?“別人”的?關(guān)心了。原?創(chuàng)文秘材料?,盡在文秘?知音網(wǎng)絡(luò).?網(wǎng)。我想做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,首先應(yīng)從?關(guān)心“家”?開始,多一?份關(guān)心,我?們的“家”?就會多一點?成長;多一?份責(zé)任感,?我們的“家?”就會多一?點發(fā)展。?俗話說“家?和萬事興”?,對于我們?的企業(yè)也是?如此,__?_倡導(dǎo)建設(shè)?和諧社會,?同樣我們也?要建設(shè)和諧?企業(yè)。我認?為作為一名?生產(chǎn)一線的?員工,首先?,要有強烈?的主人翁意?識。主人翁?意識不是與?生俱來的,?當(dāng)我們認識?不到自己與?企業(yè)之間是?一榮俱榮、?一損俱損的?關(guān)系時,我?們自然不會?產(chǎn)生主人翁?意識,尤其?是當(dāng)前強調(diào)?個人利益越?來越“理直?氣壯”的時?候,個人與?企業(yè)的潛在?沖突便會有?愈演愈烈的?趨勢。應(yīng)該?加強培養(yǎng),?樹立企業(yè)人?文關(guān)懷意識?,建立企業(yè)?人文關(guān)懷機?制。營造企?業(yè)上下相互?信賴、合作?的良好氛圍?。強烈的主?人翁意識具?體體現(xiàn)在責(zé)?任感、敬業(yè)?精神、創(chuàng)新?精神、大局?意識、奉獻?精神、團隊?精神上。?作為我們計?量中心,要?保證計量的?準確性,這?關(guān)系到我們?供電企業(yè)的?信譽。我們?既要對企業(yè)?負責(zé)也要對?客戶負責(zé)。?如何嚴格把?好電能計量?這桿秤呢??首先我們要?轉(zhuǎn)變服務(wù)意?識,提高服?務(wù)質(zhì)量。作?為營銷人員?應(yīng)嚴格執(zhí)行?“兩個十條?”,表計校?驗規(guī)范認真?,要查找工?作中的“短?板”,在規(guī)?范的基礎(chǔ)上?細化管理。?在規(guī)范的基?礎(chǔ)上,強調(diào)?細化管理。?如表計管理?是否規(guī)范細?致、現(xiàn)場校?驗是否都有?臺帳等。我?們每一個員?工都要樹立?“主人翁”?意識,對一?些細節(jié)主動?地去挖掘,?檢定工作中?運行設(shè)備的?每一個疑點?,都不能放?過。特別是?技能方面,?略顯欠缺的?員工要主動?向班長學(xué)習(xí)?、看齊,工?作的積極性?需進一步提?高。對于工?作中存在的?問題,我們?要主動地去?攻關(guān)、解決?,可采取各?種形式,如?成立攻關(guān)小?組,作為一?個科技項目?或QC課題?等去攻克,?并及時歸納?總結(jié),形成?最佳實踐。?計量是個技?術(shù)密集的部?門,各專業(yè)?班組平時要?注意科技攻?關(guān)、創(chuàng)新,?在好的辦法?中立項,使?經(jīng)驗成果得?以推廣。營?造出講奉獻?、比技能,?勇于創(chuàng)新、?爭做佳績的?良好氛圍。?抓好安全管?理基礎(chǔ),實?現(xiàn)計量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。加強員?工安全教育?和培訓(xùn)和對?各項安全制?度的執(zhí)行力?,按照公司?要求認真做?好安全性評?價動態(tài)(范?本)管理,?提高作業(yè)指?導(dǎo)書的應(yīng)用?與執(zhí)行效果?。推進“設(shè)?備、制度、?素質(zhì)、環(huán)境?”四個環(huán)節(jié)?安全文化建?設(shè),在公司?上下樹立“?平安理念”?,建立“平?安機制”,?建設(shè)“平安?文化”,形?成從人與物?、人與環(huán)境?、思想與行?為都有利于?安全的和諧?氛圍實現(xiàn)計?量安全生產(chǎn)?的可控、在?控和能控。?作為一名?電力人,我?們深深地知?道該如何把?握自己的命?運。只有努?力拼搏,團?結(jié)一心,克?難奮進,才?能讓我們的?供電企業(yè)發(fā)?展壯大,競?爭力增強,?立于于不?敗之地,我?們供電人才?能過上富足?、安穩(wěn)的生?活?!捌?之不存,毛?之焉附”,?一個企業(yè),?如同一個民?族,當(dāng)它強?大時,它的?人民就會揚?眉吐氣,神?采飛揚;當(dāng)?它衰落時,?人們可能只?有暗自嗟嘆?。因此,應(yīng)?該把企業(yè)當(dāng)?成一種力量?的源泉,生?命的支撐,?視企業(yè)如生?命,與企業(yè)?共命運。?請珍

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