2023年銀行保安個(gè)人年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?銀行保安個(gè)?人年終總結(jié)?光陰似箭?日如梭,轉(zhuǎn)?眼間一年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊(duì)在__?aa銀行_?_支行一年?來的工作,?可以說是成?績多多,受?益多多,體?會多多,但?存在的問題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)就對?我接管負(fù)責(zé)?的保安隊(duì)工?作總結(jié)如下?:由于我?們是在__?aa銀行這?樣一個(gè)大型?的金融機(jī)構(gòu)?里工作,責(zé)?任重大,壓?力千鈞。為?了保質(zhì)保量?完成、履行?好肩負(fù)的使?命,一年來?我重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。一?支過硬的隊(duì)?伍是做好工?作的重要保?證,從保安?隊(duì)組建開始?,我們在隊(duì)?伍建設(shè)上就?堅(jiān)持"兩手?抓":一手?抓人員的配?備,一手抓?素質(zhì)的提高?。在人員的?配備上,我?們新招__?_名隊(duì)員,?我們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)初?的___人?,增加到現(xiàn)?在的__人?。在隊(duì)伍建?設(shè)上,我強(qiáng)?調(diào)敬業(yè)和服?從相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的同?時(shí),高度重?視隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)員?進(jìn)來后,我?們都要__?_為期半個(gè)?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。傳授相?關(guān)方面的知?識和技能,?使隊(duì)員都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本的本?領(lǐng),達(dá)到上?崗的要求。?隊(duì)員上崗后?,我們還堅(jiān)?持每月__?_天的月度?輪訓(xùn),風(fēng)雨?無阻,冷熱?不斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)及值勤能?力不斷提高?。一年來,?我們保安隊(duì)?已逐漸成為?一支拉得出?,打得響,?有___有?紀(jì)律,有較?強(qiáng)執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務(wù)的隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適用?的制度作保?證,"不以?規(guī)矩,不成?方圓"。自?我任職后,?我對值勤姿?態(tài)、禮儀要?求、日工作?流程、訓(xùn)練?等方面都出?臺了一整套?嚴(yán)格、實(shí)用?的制度,對?團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?___化管?理,用制度?來規(guī)范大家?的行為,用?制度來保證?工作任務(wù)的?完成。;隊(duì)?員參加__?_活動(dòng)時(shí)行?進(jìn)途中都必?須列隊(duì)行進(jìn)?,充分展示?軍人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。把?公司的形象?和品牌對外?加以提升!?三是抓思?想建設(shè)。由?于我們的隊(duì)?員來自不同?的崗位,各?人的綜合素?質(zhì)、性格、?愛好均不相?同。更重要?的是她們年?齡分歧很大?,也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大,但?是可變性也?很大。而中?年人卻也存?在少數(shù)老油?條,往往自?覺性和主觀?能動(dòng)性與其?年齡極不相?符.因此,?我們在隊(duì)伍?建設(shè)工作中?,要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我根椐不?同隊(duì)員,不?同情況,靈?活機(jī)動(dòng)地在?月度會議上?插入思想教?育的以會代?訓(xùn),與隊(duì)員?個(gè)別談心,?交心,等多?種形式,靈?活多樣地實(shí)?施思想品德?的教育。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯(cuò),我要求?:不得隱瞞?,及時(shí)上報(bào)?,有錯(cuò)必糾?,有錯(cuò)必改?,懲前治后?,引以為鑒?,強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工作?。形式多?樣的教育和?制度的落實(shí)?,收到了實(shí)?實(shí)在在的效?果。工作上?,我們的隊(duì)?伍得到了很?大的改觀。?即:工作積?極主動(dòng)的變?多了,消極?應(yīng)付的變少?了;干事情?吃苦在前的?多了,討價(jià)?還價(jià)的變少?了;做好人?好事的多,?違紀(jì)背法的?變少了.?回顧一年來?的工作,在?取得成績的?同時(shí),我也?清楚地看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在:一、?思想上依賴?___性較?強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)?刻缺少敢拍?板決斷的大?將風(fēng)格,顯?得不夠自信?與畏怯;?二、有時(shí)候?辦事不夠機(jī)?動(dòng)圓練,太?過墨守陳規(guī)?;三、洞?悉問題,解?決問題能力?還是不夠,?對問題的預(yù)?見性不夠,?離___的?要求還有一?定的距離;?四、業(yè)務(wù)?知識方面特?別是相關(guān)法?律法規(guī)掌握?的還不夠扎?實(shí);五、?我們的工作?方法還有待?進(jìn)一步的創(chuàng)?新和改進(jìn);?六、工作?上還存在一?些不如人意?的地方。?所有這些,?我們將在今?后的工作中?痛下決心,?加以克服和?改進(jìn),全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。來年及?今后的工作?要求將會更?高,難度將?會更大,這?就對我的工?作提出了新?的更高的要?求。我一定?正視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難,?但不畏困難?。我們將迎?難而上,做?好工作。具?體講__年?的我部門的?工作計(jì)劃,?首先:1?、重點(diǎn)加強(qiáng)?保安部人員?的培訓(xùn).針?對保安部工?作崗位點(diǎn)多?面廣,人員?分散,無法?集中管理,?給管理工作?帶來很大難?度的實(shí)際情?況。按照公?司即將安排?對我部的工?作分工進(jìn)行?調(diào)整,我部?將針對保安?人員素質(zhì)普?遍下降這一?突出問題,?重點(diǎn)從保安?人員的思想?入手抓培訓(xùn)?,對應(yīng)崗位?人員緊張盲?目安排上崗?沒有參加崗?前培訓(xùn)的保?安人員統(tǒng)一?進(jìn)行崗上補(bǔ)?訓(xùn),對馬上?即將新聘的?保安人員按?要求先培訓(xùn)?在上崗.通?過培訓(xùn)和在?日常的管理?中及時(shí)了解?每名保安人?員的思想狀?況,對存在?思想問題的?隊(duì)員及時(shí)進(jìn)?行談心交流?,對生活上?有困難的隊(duì)?員給予幫助?和關(guān)心。使?每名隊(duì)都能?感受到家的?感覺,極大?提高了管理?人員的綜合?管理水平,?提高了隊(duì)員?的自覺意識?,能更加安?心的工作。?同時(shí)杜絕了?管理中的盲?目現(xiàn)象。?2、不斷規(guī)?范和落實(shí)各?項(xiàng)管理制度?,規(guī)范隊(duì)伍?建設(shè).四個(gè)?月來,我部?召開月度會?議,遵求不?同的意見,?研究制定管?理制度逐步?規(guī)范了《_?__加強(qiáng)女?保安言行_?__》、《?獎(jiǎng)懲制度》?、等規(guī)章制?度。在規(guī)范?制度的同時(shí)?加強(qiáng)每名隊(duì)?員的學(xué)習(xí),?使每名隊(duì)員?都能了解制?度,遵守制?度。管理中?嚴(yán)格以公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度要求每?一名保安人?員,重點(diǎn)抓?人員的"全?面___管?理教育"和?落實(shí)令行禁?止。要求每?一名管理人?員作到制度?面前人人平?等。使每名?隊(duì)員加強(qiáng)了?制度觀念,?極大的提高?管理效益。?3、細(xì)抓?日常管理,?提高工作效?益.針對保?安部工作崗?位點(diǎn)多面廣?,人員分散?,存在查崗?不便的局限?性,使存在?的一些問題?不能及時(shí)得?到處理,因?此我會克服?一切對各網(wǎng)?點(diǎn)加大查崗?力度,處處?以軍人的要?求嚴(yán)格要求?每名隊(duì)員。?讓保安的形?象保持高的?水準(zhǔn)。同時(shí)?也能一如既?往的得到各?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?的好評。?