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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電話里這樣問薪資,不一定會悲劇電話里這樣問薪資,不確定會悲劇。職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實,這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《電話里這樣問薪資,不確定會悲劇》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
論壇網(wǎng)友“maggieag”:之前我接到一家公司的面試通知,等HR介紹了崗位處境,通知了面試時間、地點,我很委婉地詢問崗位的待遇約莫有多少,誰知道HR以一句“這不便當(dāng)在電話里透露”就終止了。結(jié)果我去面試時崗位工資低得我都快哭了,早不在電話說,要是知道和我的期望薪資差距那么大,我根本就不用去面試,還濫用我的交通費(fèi)!
HR的時間名貴,我的時間就不名貴嗎?像這樣類似的處境我已經(jīng)遇到不止一次了,還有HR指責(zé)我不了解崗位就直接問待遇,太功利!莫非薪資待遇不是采納一份工作的最關(guān)鍵因素嗎?提前問領(lǐng)會也是儉約了雙方的時間,有什么不對?
酷評:網(wǎng)友“maggieag”需要留神的是,通知面試的電話并不僅僅只是起到通知求職者面試時間、地點的作用,更是求職者向HR簡短地了解這家公司及所應(yīng)聘崗位的有效途徑。薪資確實重要,但將薪資作為判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn)就真的是功利了。
根據(jù)論壇上網(wǎng)友們的投票結(jié)果顯示,贊成在電話里詢問薪資的比不贊成詢問薪資的投票高出將近三分之一。那么在電話里問薪資,面試就確定會悲劇嗎?答案是未必!如何才能問得有技巧而不引起HR反感?論壇網(wǎng)友們給出了這樣的建議:
1、先對公司和崗位有所了解;
2、不問概括薪資,委婉地問薪資范疇;
3、在簡歷中寫明期望薪資。
雖然不是每個求職者都能像職場達(dá)人一樣對崗位薪酬做到心里有數(shù),但是通過手機(jī)客戶端的“薪酬查詢”功能可以了解各行各業(yè)的職位薪酬,以此作為面試的依據(jù)。
其實電話中是否能夠詢問薪資,歸根畢竟看的還是求職者對衡量一份工作適合與否的標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度。假若將薪資作為首要甚至唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn),那么在電話中貿(mào)然詢問薪資那么必然會引起HR反感;但假設(shè)能在電話中與HR“相談甚歡”,在對公司和崗位有所了解后表示出自己對該工作的意向,那么委婉的詢問HR薪資范疇也未嘗不成。
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遲到扣錢還不給看考勤,這樣的規(guī)定太荒誕!
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求職遭拒,并不確定是你錯
職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實,這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《求職遭拒,并不確定是你錯》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
他們會這樣拒絕你
一般HR拒絕面試者的時候有兩種方法。一種叫“明拒”,簡而言之就是當(dāng)場報告你,你不合格可以回家了。另外一種方法是“暗拒”,通常會說先請你回去,他們需要斟酌的時間,一個星期之后來等消息。然后一個星期后,甚至N個星期后一點音訊全無,石沉大海。最讓人不熱愛的拒絕方式就是這種“暗拒”,處于對面試者的崇敬,即使是拒絕別人了也理應(yīng)讓對方實時知道,讓別人可以到其他地方求職,拖著面試者濫用他們的時間是很不道德的行為。
求職被拒不確定是你的錯
以前聽說過有這樣的HR,,更加“拽”,一個本科生把簡歷送過去,他看都不看一把扔了出來,說研究生以下的人都沒有進(jìn)過我們公司。但明明發(fā)布的雇用職位本科生就可以勝任,再說并不確定研究生才能就比本科生強(qiáng)。對于這種處境下的“被拒”,被拒人多少很胸悶,其實留心想來,這完全不是他的錯。問題反而在于雇用的人,他們根本就不懂怎么樣去雇用人,有什么樣才能的人才是他們要的人。譬如跟一個剛剛大學(xué)畢業(yè)的人去談現(xiàn)金流,你說適合嗎?
就由于我是“新人”?“菜鳥”?
好多人在琢磨,為啥剛大學(xué)畢業(yè)的出去找工作那么輕易被拒絕,而那些久經(jīng)沙場職場“老江湖”卻百發(fā)百中呢?關(guān)鍵還在于閱歷。誰知道這些“老江湖”們以前比你更“拒無霸”呢!他們在面試一個新的企業(yè)時,都是做過功課的,首先會把這個新的企業(yè)摸透,把這個新的職位摸透。自己身上有哪些才能會讓對方看中,再結(jié)合以前自己“被拒”的名貴閱歷,勇往直前,愈挫愈勇。若有點阿Q精神的話,就理應(yīng)這樣想,被拒絕又怎樣?我有才能,他們不讓做這工作,莫非還能搶了我的才能?
“求職被拒絕”也是面鏡子
說畢竟找工作的過程,是雇用者和應(yīng)聘者之間一個彼此選擇的過程。在你推銷自己的同時,對方也在把公司推銷給你,他有主動性,你也有。老是被拒,確實郁悶。但古話說:有得必有失?!氨痪芙^”也是面鏡子,讓你看到自己的優(yōu)點和缺乏,然后提高實力,調(diào)整心態(tài)??赡苷夜ぷ饔悬c像談戀愛,可能下一個比你這個沒追到的會更好些。
你面試確定會被問這個問題!
“結(jié)果一問”該問些什么?一般來說,圍繞公司、職位的提問會讓面試官覺得你切實是關(guān)切這份工作的。雖然常規(guī)的公司介紹、職位描述會在面試?yán)锿瓿?,但你不妨就此問題深入下去。
以下幾個問題,供求職者參考:
1.公司對這個崗位的期望是什么樣的?其中,哪些片面是我需要更加努力的?
2.公司是否有正式或非正式培訓(xùn)?
3.公司的升遷渠道如何?
4.公司是否有外派或輪調(diào)的機(jī)遇?
5.是否有資深的人員能夠率領(lǐng)新進(jìn)者,并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)遇?
6.公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作。那在這個工作團(tuán)隊中,哪些個人特質(zhì)是公司所夢想的?
7.公司是否激勵在職進(jìn)修?對于在職進(jìn)修是否有補(bǔ)助?
8.能否為我介紹一下工作環(huán)境,或者我是否有機(jī)遇能參觀一下貴公司?
同時,你也要知道,結(jié)果一問不該問什么:
1.薪資待遇
企業(yè)的薪水待遇和福利措施等,毫無疑問是大家最關(guān)切的問題,但卻不適合在“結(jié)果一問”中提出。若崗位工資固定,有時面試官會在面試過程中有所透露;若工資隨個人表現(xiàn)而變化,那在初次面試中早早提出薪資要求,應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以,假設(shè)面試官沒有主動提及,此類問題不適合提出。
2.過于高深的問題
不要把自己想象成記者!假設(shè)你不是應(yīng)聘高管,就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位,謀其職”,終究面試官考量的是應(yīng)聘者的關(guān)注點和興趣是否適合應(yīng)聘崗位。太過高深的問題,不僅不能讓你從中獲益,甚至?xí)屆嬖嚬僬J(rèn)為你好高騖遠(yuǎn),引起反感。
3.超出應(yīng)聘崗位的問題
剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學(xué)生,在求職過程中,或由于職業(yè)方向不確定,或抱著對嶄新事物踴躍嘗試的心態(tài),對不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯,但在面試中過多地表現(xiàn)出對非應(yīng)聘崗位的興趣,就不太適合了。這會讓面試官以為你對所聘崗位本身并沒有興趣,反而顧此失彼。
面試巧問薪資
當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時,工資、福利、待遇是和求職者精細(xì)聯(lián)系在一起和必不成少的。貨比三家是做買賣的根本原那么,人才擇業(yè),實際上就是推銷自己的過程,從某種意義上說,也是一種買賣,應(yīng)當(dāng)貨比三家,從而找到最能表達(dá)自我價值的進(jìn)展機(jī)遇。但是,目前有一種說法,即在擇業(yè)的過程中,最好不要問自己的薪酬,否那么可能引起雇用者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加十足地說,假設(shè)應(yīng)聘者主動問薪酬,我斷定讓他走人。
于是這就給應(yīng)聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成斤斤計較,弄得不好還要得罪雇用者;“打悶包”吧,心又不甘,況且萬一“開包”開出個低得自己難以采納的價,豈不是自己給自己吃藥。
依筆者之見,問題的關(guān)鍵并不在該不該問薪酬。而在于你問的這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種處境對應(yīng)聘者來說約莫碰見的機(jī)遇會多些,在此特作些介紹:
1、在人才交流會上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時,可以不失時機(jī)地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于交流會人多嘴雜,雇用者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假設(shè)他不愿回復(fù)甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再“秋后算帳”。
2、面試時,在談到你的工作體驗時,雇用者往往會問你現(xiàn)在的收入處境。你可以在回復(fù)了對方的問題后,反問一句:這個標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相譬如何?雇用者不會回復(fù)切實數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回復(fù)可能會含蓄些。譬如,“不會低于過去的收入”或“目前我們可能還達(dá)不到這個水平,但差距不會很大”之類。通過這些回復(fù),你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回復(fù),或?qū)@個問題是“承前啟后”后,所以也無法過分怪罪于你。
3、還會有一些雇用單位在面試時會主動問:你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時,你可以以退為進(jìn)提出反問:我容許采納貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。假設(shè)你對對方的標(biāo)準(zhǔn)合意的話,那么雙方可能一拍即合。
4、其實,要打聽?wèi)?yīng)聘崗位的薪酬,不但可以直接從雇用者口中問到,你還可以通過各種社會關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。要指點的是,根據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,假設(shè)你對打聽到的數(shù)字能采納的話,那么,你下一步的任務(wù)就是千方百計地表現(xiàn)自己了。
做到以下這些,你確定會成為職場中受接待的人!
我整理總結(jié)了一些每個人都理應(yīng)且能做到的日常生活細(xì)節(jié)事宜,下面就來和我一起看看吧!
1.準(zhǔn)時展現(xiàn)
守時,是贏得崇敬的習(xí)慣。即使是無意的遲到,對其他準(zhǔn)時到場的人來說,也是不崇敬的表現(xiàn)。
2.換位斟酌
能夠設(shè)身處地為他人著想,并付諸行動,給別人撫慰與寬容。
3.面帶微笑
微笑面對每一個人,讓人感到滿滿的幸福感和正能量。
4.保持幽默
幽默不僅能帶給周邊人喜悅,更能緩解冷場時的難堪氣氛。
5.留意他人的輕微變化
精心留意別人的新發(fā)型、新口紅甚至身體狀況,讓他們感受到你的關(guān)注。
6.不肆意評論他人
崇敬別人,不對別人的生活和選擇評頭論足。
7.與人交流時不玩手機(jī)
一邊和別人說話一邊刷摯友圈,是不禮貌的。專心傾聽,學(xué)會崇敬。
8.與他人真誠對視
聽別人說話的時候,眼神不要游移,盡量看著對方臉上的三角區(qū)地帶。
9.不要見人就怨恨
不要逢人就訴說你的困難和遇到,不要一有機(jī)遇就嘮叨你的不滿。
10.記得他們的用餐習(xí)慣
記住別人是否吃香菜,有沒有忌口,是否能吃冰,能不能吃辣,變成一個關(guān)懷的人。
11.對服務(wù)人員說聲感謝
對保潔阿姨、出租車司機(jī)、服務(wù)員說一句“感謝你”,讓別人感受你的良善和親切。
12.為身后的人留個門
當(dāng)進(jìn)入商場、小區(qū)、電梯時,為身后的人留個門,為不便當(dāng)開門的人供給扶助。
13.做錯事不推卸責(zé)任
錯了就坦蕩、真誠地認(rèn)錯,這不僅不會丟面子,反而會讓人覺得你心胸寬廣。
14.保持虛心謙和
不強(qiáng)調(diào)個人特殊的一面,不有意表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。
15.說話有規(guī)律,做事有斟酌
做到談吐有節(jié),不盲目跟風(fēng),相信自己的判斷,寬容不同觀點。
16.第一時間給摯友送去關(guān)切
無論何時何地,真誠地為摯友表達(dá)關(guān)切,尤其不要陷入與摯友的對比之中。
17.衣著干脆,大方得體
衣服不確定要名牌。整理好衣領(lǐng)袖口褲腳,保持感激,不要穿過分暴露和花哨的衣服。
18.形狀清爽,氣味新穎
女士身上最好有淡淡的香味,男士刮好胡須、梳理頭發(fā)。
19.實時賠罪
有時冒犯他人并非本意,實時賠罪會獲得別人的崇敬。
20.舉止禮貌
你的禮貌代表著你的修養(yǎng),別人對你的評價也不會太差。
21.管理心緒
不要輕易發(fā)脾氣,言辭犀利和彌漫氣力不是在聲音大小上表現(xiàn)的。
22.共享收獲
盡全力給大家共享利益,讓對方受益,會得到更多人的崇敬和支持。
23.為別人供給力所能及的扶助
主動伸出援手,扶助他人時,會讓受助者倍感和暖。
24.賞識別人
盡量不要否決、譏諷他人,學(xué)會賞識他人身上的優(yōu)點。
25.心態(tài)積極
沒有人熱愛負(fù)能量爆棚的人,學(xué)會積極面對問題。
這樣投簡歷?確定被HR拒絕!
在求職過程中,求職者問的最多的問題就是簡歷投遞出去沒有回音。沒有回音的理由很繁雜,除了簡歷制作不夠吸引HR外,簡歷的投遞方式也是重要環(huán)節(jié)。論壇調(diào)查察覺以下四類網(wǎng)投行為被企業(yè)拒絕的可能性很高。
海投簡歷
被拒指數(shù):★★★★★
某日,一位網(wǎng)友無意中通過好友的企業(yè)用戶賬號舉行自我簡歷的探尋,他察覺自己的簡歷赫然被系統(tǒng)打上了“系統(tǒng)質(zhì)疑該簡歷為惡意投遞”的屏蔽標(biāo)簽,于是認(rèn)為雇用網(wǎng)站在“凌辱”他這個弱小的求職者,渾然未覺那是他自己一小時投遞一千封簡歷的海投行為惹出的麻煩。
HR極其不喜海投行為。從事HR工作的論壇網(wǎng)友“悠閑星月”表示:“投遞,是一個動作,獲得職位,才是結(jié)果。全面海投,是一個過程,但‘海投黨’不容許為更好地結(jié)果付出更大的努力——他們夢想收到對方的電話后再努力。譬如,對方電話通知面試了,他再去打定面試信息;雖然僅僅是一個海投的小動作,回響的是一種心態(tài):有夢想,才努力,而不是因自己的努力去收獲果實。自己的事尚且如此對待,何況別人的事,企業(yè)的事……所以,‘海投黨’多半不是一個好員工?!?/p>
職場專家指點:在舉行網(wǎng)絡(luò)簡歷投遞時切不成毫無目標(biāo)的海投!確定要找準(zhǔn)自身定位,明確自己的崗位目標(biāo),唯有如此,您的簡歷才不會吞噬于浩瀚的簡歷庫中。此外海投簡歷還有可能造成個人信息泄露,引來騙子公司。網(wǎng)投簡歷請確定牢記以下2點:
1、記錄每一家你曾經(jīng)投遞過的公司與職位,可以做一個EXCEL表格,隨時指點自己曾經(jīng)的投遞記錄;
2、在一段時間內(nèi),請勿反復(fù)投遞同家公司同個職位或者多個職位,這樣的后果是你不僅沒有面試機(jī)遇,還會被HR拉入黑名單。
同公司多職位投遞
被拒指數(shù):★★★★☆
一般來說,求職者投遞這家企業(yè)的多個職位,我們姑且認(rèn)為他斷定是對這個企業(yè)的認(rèn)同度分外高。當(dāng)然,假設(shè)你投遞的每個職位都是相通的、是有精細(xì)關(guān)聯(lián)的,那也未嘗不成。但一般處境來說,企業(yè)招人,多個職位對求職者的條件要求不會太接近,否那么企業(yè)也不用投放多個職位的雇用廣告,只需要一個職位多投些名額即可,既儉約資金本金又儉約人力本金。
你也可以為自己辯護(hù),說自己是“全才”,但是在企業(yè)眼中,你很有可能就是一個對自己定位不夠明顯的人,又或者就是一個“三腳貓”。即便是你真的適合好幾個部門,但當(dāng)部門之間察覺,假設(shè)錄用你還需要和其他部門做協(xié)調(diào)溝通,除非你是一個不成多得的人才,否那么,這種麻煩事兒,部門一般都會選擇“多一事不如少一事”!這樣一來,不僅沒有增加你被錄用的幾率,還會讓你錯失良機(jī)。
綜上所述,同公司多職位投遞的結(jié)局并不算太美好,因此,不要以為輕輕點一個“投送”就可以換來更多機(jī)遇的“無本買賣”。
當(dāng)然,你假設(shè)確定要這樣干,那也要做好確定的對比,也就是,這幾個職位之間務(wù)必要有緊密的聯(lián)系,同時,他們對應(yīng)聘者的學(xué)識布局、才能范圍的要求根本都是一致的。否那么,你的屢屢投遞不會為你做加法,反而是做了減法。甚至,你還會被此公司拉入“黑名單”,或許此生和他們無緣了。
同一職位反復(fù)投
被拒指數(shù):★★★☆
面對心儀公司的目標(biāo)職位,你是不是會有這種糾結(jié)——投了沒告成,還想再投,又不知道反復(fù)投是否反而會惹人厭煩,失去原本可能還有的夢想?日前,論壇對網(wǎng)友們舉行了一個名為“你會重復(fù)投簡歷給同公司嗎?”的職場小調(diào)查,結(jié)果顯示,43.30%的人會考慮再次投,32.30%的人不會再投,還有24.40%的人表示會看處境抉擇。其實,對于這個問題,我們切實可以分處境來看,判斷反復(fù)投的告成幾率,再抉擇是否要這么做。
處境一:初投無面試邀約
假設(shè)第一次投遞什么回響都沒有,既沒有拒絕也沒有邀約。那么,不妨隔一段時間再投一次,可以適當(dāng)修改簡歷,增加與崗位的契合度,提高被看到的幾率。這個時間一般可以是兩周后,時間跨度可以大些。
由于通常這種處境下,你并不確定是被完全反對的那一個。有時簡歷太多,人事并沒有一一留心看過,而你恰好被錯過了,而其次次卻剛巧被看到。還有種會告成的可能就是,人事第一次篩選的時候覺得你不適合,可他覺得適合的人都沒來面試,或者被上級領(lǐng)導(dǎo)反對了,那他再找的時候,可能就會由于你重復(fù)投遞簡歷,感覺你很有誠意而考慮你,又或者是在適合人員都被反對的處境下,降低一些篩選標(biāo)準(zhǔn),而你恰好得志了降低后的標(biāo)準(zhǔn)。
處境二:初投后,面試失敗
第一次投遞后,你接到面試邀請了,并去加入面試了,可是卻失敗了。這種處境下,一般不建議再次投遞。由于假設(shè)有過面試,且被拒絕了,那么必然是由于有某方面的素質(zhì)或者才能不符合該職位的要求。若能知曉被拒絕的理由,自己努力加油提升,并獲得提升后,仍想投遞的或許可以一試。
多渠道投遞
被拒指數(shù):★☆☆☆☆
讓我們把時間倒回八零年頭,在諸如之類的雇用網(wǎng)站還沒展現(xiàn)時,人們是通過什么方法找工作的呢?是的,就是傳聞中的平信。那么再把時間調(diào)回現(xiàn)在,還有人會用平信投遞簡歷嗎?HR們看到郵寄過來的簡歷,他會看嗎?
論壇就這一話題發(fā)起調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示,七成以上HR會看求職者郵寄過來的簡歷。近兩成HR表示不會看,剩下的一成表示在“招不到人的時候會看”。更有HR網(wǎng)友現(xiàn)身說法:
網(wǎng)友“小李飛磚”表示:收到過一次這樣的簡歷,確定會看。平日看慣了電子簡歷覺得這個很有新意。不但看,我還打電話通知面試了!
網(wǎng)友“分外面點師”表示:一般都會看平郵過來的簡歷,個人認(rèn)為寄平郵比網(wǎng)上那些漫無目的海投的求職者更有誠意。
當(dāng)然從求職者的角度來說,平郵投遞簡歷都不是他們的第一選擇:
網(wǎng)友“YOUNGHAN”表示:當(dāng)目標(biāo)企業(yè)沒有供給E-mail時,只能寄掛號信來求職了。
網(wǎng)友“geng3009”表示:假設(shè)公司更加要求,我會這樣做。
水往下流,人往前走,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)興隆的當(dāng)今社會,網(wǎng)投已經(jīng)成為最快捷、告成率最高的投遞方式。不過,無論你用什么樣的方式投遞簡歷,最關(guān)鍵還是簡歷本身與崗位匹配度,把握好目標(biāo)企業(yè)的“口味”,才能找到夢想的工作。
TIPS:關(guān)于填寫簡歷的留神事項
通常HR在篩選簡歷時,只關(guān)注簡歷里的5個要點:照片、年齡、薪資、專業(yè)、最近工作體驗。所以要想提高網(wǎng)投告成率,必需從這五方面下手。
1.工作閱歷
建議:把最近的一份工作的工作內(nèi)容放在簡歷最上面,且要寫得細(xì)致(細(xì)致并不是指寫好多字,列5─7條工作內(nèi)容為佳)。而越是長久的工作內(nèi)容越是可以寫得相對簡潔一點。
2.照片、年齡
建議:年齡居處不能虛報,照片務(wù)必用照相館拍的求職照。根據(jù)職位以及公司年齡架構(gòu)不同,每一個職位都會對求職者的年齡有確定范圍限制。而照片:一能讓HR加深對求職者的印象,視覺上的印象是最不輕易忘卻的;二是表達(dá)了求職者的心態(tài)。
3.教導(dǎo)體驗
建議:學(xué)歷不能編造,但可以有技巧地寫。假設(shè)是高中升全日制大學(xué),那么從高中寫起;其余處境下都從大學(xué)寫起較好。至于對學(xué)科的描述,就完全不用寫了,壓根沒有人看。
4.期望薪資
建議:假設(shè)不想錯過任何機(jī)遇,薪資可寫面談。
5.其他(培訓(xùn)體驗、IT證書、語言才能等)
建議:在這些信息里,要重點寫和應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容,其他的那么可一筆帶過。(完)
這些確定會被拒絕的簡歷的毛病,看看你有沒有?
職場,繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂,效率也久久不見提高。其實,這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《這些確定會被拒絕的簡歷的毛病,看看你有沒有?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識,要留神的問題。接待您的參考,夢想能夠幫到您。
鄰近年關(guān),為了來年公司有充沛的人才儲蓄,企業(yè)HR的雇用任務(wù)特別繁重。篩選求職簡歷是HR每天必做的事情。得到的求職簡歷好多,但有一些求職簡歷HR只看一眼,便連忙放棄考慮。
為了盡快扶助大家找到問題的理由,我羅列了一些確定會被拒絕的簡歷的毛病,看看你中了幾個。
1、簡歷附帶超長求職信
HR通常要在很短的時間里看超多的求職簡歷,假設(shè)求職信過長,重點不突出,并且重復(fù)表述一致的特質(zhì)或才能,HR會感到你能提出來的就這有這些了,其他就沒有必要持續(xù)看了。
2、簡歷不完整
工作閱歷在雇用中是很被HR看重的。有些人在寫自己的工作體驗時,要么失去了前邊幾年或是近一兩年的工作體驗空白,讓HR即刻產(chǎn)生了質(zhì)疑,同時也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮。
3、簡歷表述過簡
還有一些人的求職簡歷相當(dāng)簡樸:工作體驗寫到年、工作處境只寫崗位名稱、教導(dǎo)處境只寫大專或大本,讓人看到后了解的信息實在有限。
4、簡歷展現(xiàn)明顯錯誤
細(xì)節(jié)抉擇成敗,有些求職者的簡歷會展現(xiàn)一些對比低級的錯誤,譬如,時間上的錯誤、比方說上十幾年的大專、普遍本科上五年或三年、還有兩年和一年的、或者教導(dǎo)體驗與工作體驗完全重疊、抑或者算下來從11歲就開頭工作體驗的等,這些簡歷會被立刻丟棄掉。
5、簡歷附件形式或標(biāo)題不明確
有些人提交求職簡歷時只寫“應(yīng)聘”或“個人簡歷”,并且還以附件形式發(fā)送,這樣的處境下假設(shè)簡歷好多,HR會把這樣的求職簡歷放在末尾,有時間才會欣賞一下,這個有時間時候欣賞就不知道是什么時候了。
6、使用怪異的郵箱名發(fā)送簡歷
例如有些司在投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”,年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”之類,甚至帶著臟字等,這種處境都會被人事決斷拋棄的。
以上問題是最根本也最輕易犯的錯誤,還沒接到面試電話的童鞋,你的簡歷有這些問題嗎?雖然說根據(jù)企業(yè)和人資的處境不同,可能在雇用人員時各有所好,但一些我們可以操縱的簡歷寫作方面的錯誤,還是應(yīng)免那么免的。假設(shè)你是這樣的求職者,首先已經(jīng)給企業(yè)HR留下了肅穆、專心的個人印象。能用負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己求職簡歷的人,工作態(tài)度理應(yīng)也不會差到哪里去!
面試后,是否要打個電話問結(jié)果?
當(dāng)HR以職業(yè)化的腔調(diào)說出“等通知”來終止電話面試的時候,求職者才如夢初醒般走出那種“相談甚歡”的局面。由于對結(jié)果的關(guān)注,所以掛下電話后等待的過程總會讓他們忐忑擔(dān)心。求職者在納悶:“為啥HR就不能給個痛快話,直接報告我結(jié)果?”只是幾天的等待,他們卻按捺不住,開頭糾結(jié)是否要主動打個電話問問結(jié)果。
絕大多數(shù)求職者反對打電話問結(jié)果
等待面試結(jié)果的過程確實會讓大量求職者覺得心焦,但是絕大多數(shù)人卻堅持認(rèn)為“打電話問結(jié)果是多此一舉的行為”。根據(jù)論壇上的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約有79.4%的網(wǎng)友不贊成打電話詢問面試結(jié)果。網(wǎng)友“站在頂樓看”發(fā)帖說:“每位HR在面試終止都會報告你在三天或者一周之內(nèi)等通知,老忠厚實地等著就好了。通過面試,他自然會報告你結(jié)果,沒有通過,打電話詢問也是無濟(jì)于事?!?/p>
也有網(wǎng)友表示即使求職者打電話過去也不確定能夠問到實質(zhì)性的結(jié)果。網(wǎng)友“天命真子”發(fā)帖說:“有可能你打電話過去,對方也不會跟你說實話,關(guān)鍵是HR對你的去留并沒有最終的抉擇權(quán)。”
片面HR表示,會給打電話詢問結(jié)果的人加分
雖然有網(wǎng)友惦記打電話詢問結(jié)果可能會由于增加HR的工作負(fù)擔(dān)而不招他們熱愛,但是還是有片面HR表示可以采納求職者打電話詢問結(jié)果,而且還會因此給求職者加分。網(wǎng)友“小羽子”發(fā)帖說:“在主觀上我會為主動打電話詢問結(jié)果的人加分,無論什么崗位,至少證領(lǐng)略他重視這次機(jī)遇。”
在面試的過程中,求職者與用人單位都會有初步的了解,雙方是否適合、是否合意,彼此心里或多或少都有個底。作為專業(yè)的HR,一般不會拒絕求職者的來電,也不會去主動傷害求職者對應(yīng)聘工作的積極性。假設(shè)不適合,HR會報告求職者結(jié)果;假設(shè)切實還需要等待,HR也會照實地報告求職者。有時候,用人單位對競聘崗位的面試者也會有些躊躇,譬如面試者應(yīng)聘崗位的態(tài)度與進(jìn)入公司的誠意,或者遇到了兩個實力相當(dāng)?shù)膽?yīng)聘者,這個時候假設(shè)有人主動打電話過去詢問結(jié)果,可能就能爭取到工作的機(jī)遇。網(wǎng)友“琥珀二丫”發(fā)帖說:“作為HR,我經(jīng)常遇到求職者主動打電話來詢問面試結(jié)果的處境,原本還在躊躇不決不知如何取舍,最終我卻被來電詢問者的誠意打動了?!?/p>
在體驗電話面試以后,假設(shè)你具有良好的心理素質(zhì),對于漫長的等待能夠處之泰然,是否要打電話詢問結(jié)果的問題根本就不在你的考慮范圍之內(nèi);假設(shè)你珍惜這次工作的機(jī)遇且心急如麻地想知道結(jié)果,那就拿起電話向HR詢問,或許這個電話真是你的救星,讓你獲得工作的機(jī)遇。
求職面試時如何巧問薪資待遇?
當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時,工資、福利、待遇是和求職者精細(xì)聯(lián)系在一起和必不成少的。貨比三家是做買賣的根本原那么,人才擇業(yè),實際上就是推銷自己的過程,從某種意義上說,也是一種買賣,應(yīng)當(dāng)貨比三家,從而找到最能表達(dá)自我價值的進(jìn)展機(jī)遇。但是,目前有一種說法,即在擇業(yè)的過程中,最好不要問自己的薪酬,否那么可能引起雇用者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加十足地說,假設(shè)應(yīng)聘者主動問薪酬,我斷定讓他走人。
于是這就給應(yīng)聘者出了一道難題:主動問吧,怕被人看成斤斤計較,弄得不好還要得罪雇用者;“打悶包”吧,心又不甘,況且萬一“開包”開出個低得自己難以采納的價,豈不是自己給自己吃藥。
依筆者之見,問題的關(guān)鍵并不在該不該問薪酬。而在于你問的這個問題要把握好三個W:when、where和why。以下四種處境對應(yīng)聘者來說約莫碰見的機(jī)遇會多些,在此特作些介紹:
1、在人才交流會上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時,可以不失時機(jī)地問一聲:這個崗位的收入大約是多少?由于交流會人多嘴雜,雇用者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。假設(shè)他不愿回復(fù)甚至有反感,由于此時亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再“秋后算帳”。
2、面試時,在談到你的工作體驗時,雇用者往往會問你現(xiàn)在的收入處境。你可以在回復(fù)了對方的問題后,反問一句:這個標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相譬如何?雇用者不會回復(fù)切實數(shù)字,但是由于有了參照物,他的回復(fù)可能會含蓄些。譬如,“不會低于過去的收入”或“目前我們可能還達(dá)不到這個水平,但差距不會很大”之類。通過這些回復(fù),你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對方不作正面回復(fù),或?qū)@個問題是“承前啟后”后,所以也無法過分怪罪于你。
3、還會有一些雇用單位在面試時會主動問:你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時,你可以以退為進(jìn)提出反問:我容許采納貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清了對方的底。假設(shè)你對對方的標(biāo)準(zhǔn)合意的話,那么雙方可能一拍即合。
4、其實,要打聽?wèi)?yīng)聘崗位的薪酬,不但可以直接從雇用者口中問到,你還可以通過各種社會關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。要指點的是,根據(jù)一般心理,從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低,因此,假設(shè)你對打聽到的數(shù)字能采納的話,那么,你下一步的任務(wù)就是千方百計地表現(xiàn)自己了。
面試通過,薪資不滿,理應(yīng)這樣談!
網(wǎng)友李巧的困惑:
我最近在打定換新工作,面試了一家金融公司,通過面試以后該公司給了我一個薪酬,但是他們給的薪酬跟我現(xiàn)在工作的公司的薪酬是一樣的,我覺得對我來說薪酬低了,怎樣與面試公司談薪酬好一點呢?
專家的答復(fù):
跳槽,斷定是夢想比現(xiàn)在更好,所以假設(shè)你對比在意薪資,那不如再與企業(yè)就這個問題談一次。確定要重視根基薪資的談判。根基薪資就是你的崗位薪資,一般企業(yè)HR或部門負(fù)責(zé)人問你,你期望的薪資是如何的,你先別回復(fù),可以反問對方:“不知道貴公司對這個崗位的薪酬設(shè)置是如何的?”永遠(yuǎn)記住,提問的人操縱著局面。企業(yè)跟應(yīng)聘者其實是一樣對等,不要覺得自己來面試就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。當(dāng)HR給出了答案,你心里就有個底了——高于你的期望值,你可以直接采納;遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你的期望值,你就可以知道這個崗位對這個企業(yè)來說重要程度如何,或者他們對你本人的定位是如何的,又或者這家企業(yè)的薪資明顯低于同行的,自己斟酌著可以撤了。假設(shè)薪資對比接近你的期望值,那么你可以開頭下一輪的談判了。
幫你解答面試最難的問題!
接到面試電話后必問的5個問題!
接到面試邀約電話,是件很讓人興奮的事情。于是,好多人腦子一熱,就會盲目的將自己賣出去,然后忘卻詢問重點問題,懊喪不已。結(jié)合自己和身邊人的閱歷,整理了在面試通知電話中需要問清的5個問題。正在求職的你,請收好,再有電話邀約,就可以拿出來用了。
務(wù)必問清的5個問題
1、面試時間、地點、接待人員姓名。
昨天見到一位上門面試的求職者,在公司門口徘徊。我走上前去問他有什么事,他說來面試。我問誰通知他面試的,結(jié)果,支吾半天,那人都說不出個姓名來。沒手段,只能找到人事,讓他們詢問各部門,到底是誰在雇用。
2、應(yīng)聘崗位的概括工作內(nèi)容。
雇用簡章上篇幅有限,寫出的好多崗位職責(zé)都是片面且不概括的。在接到面試邀約電話的時候,不妨著重問一下該崗位的概括工作內(nèi)容。譬如,負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容,概括處理哪些工作。然后,有針對性的做面試打定工作。
3、上班時間
每家公司上班時間,都不盡一致。有的單休,有的雙休,有的一單一雙。問領(lǐng)會這一問題,主要供給一個參考判斷依據(jù),從而判斷這家公司到底能否吸引你。
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