職場知識被HR催問考慮結(jié)果但還有其他面試咋辦

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面試通過了，還有其他面試，HR催問考慮得怎么樣，我們該怎么回復(fù)呢？

相信這個問題好多求職的同學都會遇見，說不糾結(jié)都是假話，所以我們作為求職者該怎么回復(fù)既不會讓自己損失手里的offer，又不會錯過其他好機遇？

且跟著職前菌往下看！我們先來分析為什么企業(yè)會催促？

職前菌認為可以分為兩種處境：

處境一：題主很優(yōu)秀，企業(yè)不想錯過人才，怕你被別家企業(yè)搶走。

這個理應(yīng)很好理解吧，這就有點像談戀愛，假設(shè)你認定了某個人，恰好這個人對你也有點意思。但TA身邊還有好多其他追求者，請問你會怎么辦？

答案斷定是：“追?。『莺莸淖?，大膽的追?！蓖?，企業(yè)覺得求職者，無論才能還是性格都與自己所招崗位分外匹配，但求職者這邊卻沒給回復(fù)，試問假設(shè)你是企業(yè)，你急不急？問不問？“搶人”不積極，態(tài)度有問題，你的明白？

處境二：這個崗位是急招，急需人上崗。

急崗，一般在小公司展現(xiàn)得對比多。

可能是此崗位的同事突然離職（生病/出意外/鬧翻臉等等處境），來不及做交接，而此崗位又不能缺人，所以需要你連忙補上。同理，企業(yè)HR需要很快把崗位所需的人員定下來。

假設(shè)是這種處境，企業(yè)急也是可以理解的，由于它實在是太缺人了！急需一個救火員前來撲救崗位的空缺。

分析完企業(yè)，咱們再來分析下求職者自己本身。

面試完這家企業(yè)咱們還在面試其他企業(yè)，說明什么問題？

一種處境，簡樸領(lǐng)略，說明這家企業(yè)目前還不是自己最心儀的企業(yè)。

假設(shè)是自己心儀的企業(yè)，咱們會糾結(jié)如何答復(fù)嗎？百分百直接允許，然后期望入職。

還有一種處境，這家企業(yè)目前是保底選項。

什么保底？我想體驗過高考填志愿的同學理應(yīng)都知道啥意思吧。也就是咱們給自己留的最次后路，假設(shè)接下來沒遇見適合（比這家好的企業(yè)），也可以將就入職這家企業(yè)。

所以我們怎么答？

職前菌認為首先咱們要衡量一下這家企業(yè)是否值得自己入職，自己的才能是否與之匹配，是否可以采納企業(yè)的文化。

假設(shè)覺得不值得，可以直接領(lǐng)略的報告企業(yè)自己還在考慮其他機遇。

這個又可以拿感情的事來作比喻了，當你明確知道無論追求者怎么努力，你都不會允許對方做TA伴侶，直接拒絕和持續(xù)曖昧你會選擇哪個？是持續(xù)耽延追求者還是讓其早日脫離？

我想大片面人都會選擇長痛不如短痛，拒絕雖然殘忍，但長遠來看是對比好的方式。

同理，求職者一向吊著企業(yè)，把坑位占著，結(jié)果又不去，試問，這道德嗎？

假設(shè)覺得這家企業(yè)各方面都對比符合自己，但是之前自己也允許了其他家的面試。

職前菌建議你可以這么說：“很感謝企業(yè)對我的認可，便當問一下咱們公司一般都是什么時間給新人辦理入職手續(xù)嗎？”

咱們通過反問的形式把問題拋給企業(yè)，先探一下企業(yè)這邊入職的時間。

得知企業(yè)這邊期望入職的時間后，咱們再舉行下一步。

假設(shè)企業(yè)給出的時間夠自己面試和篩選其他企業(yè)，你可以說：“感謝，我這邊也很期望您的來電。很欣喜能參與咱們的大家庭，期望和大家見面。”

假設(shè)企業(yè)給出的時間，你覺得太趕，你還有些躊躇，你也可以說：“感謝你的來電，我也期望參與貴公司，但由于自己最近在處理一些私事，可能暫時沒手段這么快到崗，不知是否可以把時間往后推？”

總之，在回復(fù)的時候咱們也要顧及一下企業(yè)的感受，留神方式方法，終究和氣生財嘛。別莽哦~

精選閱讀

職場學識：為什么HR總是熱愛問「你遇到的最大困難是什么」？

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曾經(jīng)在知乎上看到一個同學這樣描述自己對這個問題的感受：

不想撒謊，但自己遇到最大的困難或挫折對比難以啟齒時候該怎么回復(fù)？還是直接說這是隱私不回復(fù)？

譬如：最大的挫折是家里人過世并不想提及，又譬如自己是同性戀感情生活對比壓抑，等等。個人覺得專業(yè)HR理應(yīng)問更概括的問題譬如你在學習某個科目或者從事某個實習中遇到最大困難是什么，這樣不輕易涉及隱私。

但實際上好多面試會遇到這種問題，被問到那一刻，由于自己其實很領(lǐng)會自己最大的挫折和困難是什么，又不想報告其他人，以至于編一個困難出來都結(jié)結(jié)巴巴不自然。

Part1HR問這個問題的真實目的是什么？

首先，需要說明的一點是，HR這樣問真不是由于不專業(yè)，也并不是窺探求職者的隱私。

面試官問這個問題的真實目的是夢想看到你在問題發(fā)生后的斟酌、行動從而推斷出將來在工作中你遇到其他的難題會如何解決。

另外，也是通過這種帶有確定壓力的面試問題，考察求職者的抗壓才能。

在雇用崗位需要候選人具有較強抗壓才能的時候，企業(yè)熱愛通過壓力面來進一步考察求職者，譬如管培、銷售、市場類崗位。

類似的問題還有：“你的缺點是什么?””假設(shè)今天面試不告成，你覺得最大的可能性是什么？”“你專業(yè)不對口，我覺得你并不適合這個崗位”等等。

Part2應(yīng)屆生如何回復(fù)對比好？

遇到讓你感到有壓力的問題，首先不要慌，這并不代表HR對你不友善，或者你今天就涼涼了，相反還說明HR對你有興趣，所以才會進一步挖掘你的才能。

既然已經(jīng)走到了面試的環(huán)節(jié)，那說明你的根本處境HR斷定是了解，并且能達成公司要求的，作為求職者只需要保持自信，不卑不亢的把自己與崗位的匹配度向HR再呈現(xiàn)一遍就好。

概括來說，關(guān)于「你遇到的最大困難是什么」如何回復(fù)呢？

職前菌推舉一個框架，供大家參考：

?這個困難是在什么處境下發(fā)生的？

?遇到困難后自己是如何斟酌的，如何分解目標，如何確定最終解決方案。

?確定后自己采取了哪些行動，中間是否有過失敗，假設(shè)有還可以進一步開展。

?最終，這個難題是否被解決，假設(shè)沒有解決，自己后期做了哪些反思總結(jié)，吸取了什么樣的閱歷。

有的同學可能就會察覺這不就是職前菌經(jīng)常提到的嗎？

沒錯哈~不管在簡歷的撰寫還是在面試的場景中都場景而分外好用，推舉大家確定要內(nèi)化后屢屢實踐練習。

假設(shè)還有不領(lǐng)會的同學也可以在后臺私信我，暗號。

值得留神的是，類似這樣的壓力面問題，我們在面試前確定要提前打定好，HR問起時才不至于支支吾吾，回復(fù)不出來。

Part3關(guān)于「最大困難」的選擇

難題1：毫無工作閱歷怎么辦？

假設(shè)有和目標崗位相關(guān)的體驗，在選擇難題時選擇一段類似的體驗，并呈現(xiàn)出自己解決難題的才能，表達自己的專業(yè)水平，這當然是最好的。

但對于應(yīng)屆生而言，好多同學是缺乏工作閱歷的，這時候能做的就是在自己其他的體驗中去找。

譬如，自己是本專業(yè)求職，那么可以在自己的某次工程體驗、學習體驗甚至課堂作業(yè)中去找；

假設(shè)是跨專業(yè)求職，那么在面試前通過雇用JD、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官微分析好這個崗位需要候選人具備哪些才能，這些才能中哪些是崗位最需要的同時又是自己具備的，哪段體驗可以證明自己具備，這個體驗中是否有發(fā)生過相關(guān)的難題。

（很繞口但很有用）

難題2：感覺自己沒有遇到過困難怎么辦？

不成能~20多年過去了，怎么可能沒有遇到過任何困難，只是有的困難經(jīng)過自己的努力最終解決了。

假設(shè)覺得自己過去的實習體驗、校內(nèi)體驗都像白開水平平淡淡，那么在學習中，是否有遇到過困難，在生活中，是否有遇到過困難，自己是如何解決的。

譬如，自己的求職方向和父母的期望發(fā)生了沖突，自己是如何壓服父母的，或者沒有壓服，但自己打定怎么做，這也叫困難。

Part4小結(jié)一下

1、HR這么問不是不專業(yè)，更不是無理取鬧，胡攪蠻纏

2、困難確定有，需要自己挖~

3、挖的方向，按照優(yōu)先級為大家排序如下：

?實習體驗中的困難

?校園體驗中遇到的困難

?工程體驗中遇到的困難

?學習體驗中遇到的困難

?生活體驗中遇到的困難

?假設(shè)以上都沒有，大學以前，自己遇到的困難也OK

4、找好了困難之后，按照法那么明顯有規(guī)律的向面試官表述出來

職場學識：職場新人被凌辱，如何高明反攻？

職場生存務(wù)必要學會一點職場生存的法那么，這是不成制止的。您知道職場法那么？感謝閱讀《職場學識：職場新人被凌辱，如何高明反攻？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場心理學識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

俗話說，人善被人欺馬善被人騎，尤其是在職場，千萬不能太“忠厚”。剛進入職場的新人，總是特別提防翼翼，想獲得大家的好感，生怕一不提防得罪了不該得罪的人，不管在哪總是被一些老同事凌辱。那么職場新人被凌辱要如何制止呢？你只要在工作或者生活中做好以下這三點，就不會有人再凌辱你了。

學會拒絕

好多的職場新人慌張融入團隊，所以剛到一家公司，就會很積極殷勤扶助老員工做事，也不好意思拒絕，怕被孤立，所以一些端茶倒水復(fù)印文件拿快遞的瑣碎事情自然就落到了新人身上。但結(jié)果卻是吃力不討好，不但耽延了自己的工作，有些人還根本不領(lǐng)情，覺得這是你理所應(yīng)當做的，甚至你做不好還要批評你，得不償失。所以不管是職場新人還是老員工，到新的公司都要學會拒絕別人，新人不代表沒有原那么，拒絕的時候可以委婉一點，說自己還有其他事要完成，同事根本也不會太作對你。

學會競爭

通常，職場新人是不敢太“冒尖”的，由于常言道“槍打出頭鳥”，所以好多的職場新人在公司不敢主動競爭，其實也不是畏縮競爭不過別人，更多的是惦記自己可能會損害到老員工的利益而被針對，所以總想把機遇留給老員工，自己受委屈。其實這種態(tài)度是分外不積極的表現(xiàn)，正由于新人更有創(chuàng)造力更有干勁，所以新人加入才更能激起老員工的斗志，這就是所謂的鯰魚效應(yīng)，所以別怕競爭，有實力就要表示出來。

自信自強

剛到公司孤立無援，好多人會表現(xiàn)得分外謙遜卑微，不熱愛出風頭，甚至有些時候還會覺得自己分外的自卑，在大家面前分外不容許表現(xiàn)自己，其實這都是錯誤的。確定要有足夠的自信仰，讓別人都覺得你很強，在職場中確定要建立自己的氣場，這個世界本來就是適者生存，優(yōu)勝劣汰的，你自身強大了，就不會有人凌辱你了。

職場新人被凌辱怎么辦？要記住，初入職場確定不要做“老好人”，而是要讓自己強大起來，要學會變更自己，同時也盡量不要讓自己陷入人際關(guān)系的漩渦中，多把時間和精力放在提升工作才能與自身資源上，這樣你在職場中才會有自己的一席之地。

職場學識：面試失敗了，該追問HR理由嗎？

職場心理欄目教您熟諳各類職場心理，供給各類職場心理故事、職場心理學、女性職場心理、職場心理測試、職場人際心理、職場心理作文等相關(guān)內(nèi)容。讓您全面的了解各類職場心理。感謝閱讀《職場學識：面試失敗了，該追問HR理由嗎？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場心理學識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

我們找工作面試，通過的處境少，不通過的處境多。不通過的時候HR一般都不會特意再次和面試者溝通，說明面試不通過的理由。

有些同學就很迷惑，總想知道自己的問題出在哪兒，躊躇要不要主動詢問HR面試沒通過的理由。

假設(shè)你只是想有個反應(yīng)，沒必要問。

好多時候，HR出于照管面試者心理也好，工作流程要求也好，都不會再次聯(lián)系面試沒通過的求職者。

這時候，我們就理應(yīng)有覺悟，假設(shè)過了和HR商定的反應(yīng)日期還是沒有消息，約莫率是面試沒通過，就沒有必要再追問結(jié)果了。由于沒通知就是面試沒通過，就是結(jié)果的反應(yīng)。

假設(shè)你想從中得到一些面試閱歷，可以問。

但是這里要報告大家，面試沒通過的很大理由，是HR覺得你和這個崗位的匹配度對比低。

出于禮貌，HR面對發(fā)問，會回復(fù)求職者一些后續(xù)問題。

假設(shè)你覺得面試感覺不錯，對這個崗位也對比心儀，可以問。

好多人會體驗一臉懵的面試，明明面試空氣很好，相談甚歡，雙方都很鐘意彼此，怎么結(jié)果就是沒消息了，這時候很想知道這巨大的反差背后畢竟發(fā)生了什么，百思不解。

為了制止你晚上睡不著覺，可以撥通HR的電話問問理由。

這時候，面對HR的回復(fù)你就要有辨識才能，哪些回復(fù)是職場禮貌性的回復(fù)，哪些回復(fù)是對方想真誠地報告你一些東西。

一般處境下HR一句話帶過的回復(fù)，都是出于禮貌的回復(fù)。

譬如：我們已經(jīng)找到更適合了的人了；我們還想看看后續(xù)的候選人，對比一下；你和我們這個崗位的匹配度不高等。聽到這些回復(fù)，不要太往心里去，這時候表示感謝，禮貌掛斷電話就行了。

HR用禮貌用語回復(fù)的理由有好多，我們也要辯證對付。

一、工作性質(zhì)抉擇了回復(fù)方式

出于提高工作效率，儉約時間的考慮，HR可能切實沒有空閑和不會來公司入職的人深聊，這不是他的工作內(nèi)容，我們要理解。

二、你的有些問題HR不好意思直說

我們在前文中也提到了。沒有反應(yīng)，大多數(shù)是由于求職者沒有達成公司的雇用要求，但是HR不成能直接對求職者說你有什么什么問題。

不肆意評論他人，這是職業(yè)素養(yǎng)，也是考慮求職者心理的做法，并沒有什么不妥。

三、其他HR不便多說的公司內(nèi)部理由

好多理由是公司內(nèi)部問題，屬于公司機密，不成能直接報告求職者。譬如公司內(nèi)部巨大的人事調(diào)整/公司內(nèi)部人員關(guān)系的問題/人事預(yù)算調(diào)整/崗位突然被取消等。

這些涉及公司內(nèi)部的問題，作為不會來公司入職的人，我想你也不會有興趣知道那么多，這時候一句禮貌回復(fù)就很得體了。

也有些HR會容許和你聊聊概括問題。

一般這種處境展現(xiàn)在一面表現(xiàn)不錯，但是二面的時候其他面試官有不同的觀法。HR會容許和你聊聊概括問題，這時候理應(yīng)好好珍惜這次對話，可能會給你之后的面試供給名貴的閱歷。

當然了這種處境展現(xiàn)的概率不高，假設(shè)遇上了，約莫率HR對你切實對比鐘意，但是遇上了不成抗力，沒手段錄用你，出于歉仄和惋惜等心理，會和你聊好多實際的問題，確定要好好把握，這次對話可比你看那么多面經(jīng)有用多了。

文末小結(jié)：

不管怎么樣，一次失敗的面試并不能代表什么，要用平常心面對。我們理應(yīng)做的是在這次面試中學習總結(jié)面試閱歷，持續(xù)接下來的面試，找到更適合自己的工作。

面試失敗的理由或許有好多，只要不斷加強自身才能，失敗的機率就會降低，要不要問失敗理由的困擾也會少好多，夢想大家都好好工作，年年升職加薪。

職場心理：面試后，要不要主動問結(jié)果？

假設(shè)你點進了這篇文章，想必你正在體驗以下煩擾：

面試終止也有幾天了，HR那邊還沒聲響，我是不是涼了？但又還沒到結(jié)果期限，萬一有戲呢？假設(shè)打電話詢問結(jié)果，會不會不太好？過沒過面試為什么不給我一句痛快話呢？

停！別再糾結(jié)了，面試幾天后，畢竟要不要主動問結(jié)果？

要！

假設(shè)你是在意這份工作的，而HR還未在商定時間（通常是7天內(nèi)）賦予你答復(fù)，可以禮貌大方地詢問結(jié)果。

1什么都不做，并沒有好處

大家都找過工作，我知道求職者們在面試終止后忐忑、慌張的心情，一邊覺得自己有夢想一邊畏縮面試不通過，也更加理解大家糾結(jié)不主動去問的理由：

①HR通常給過等通知的時間，沒到結(jié)果期限就問，會顯得太心急，破壞平衡；

②怕由于自己詢問言行不妥會給對方留下壞印象，不如不問；

③對比脆弱，畏縮直面被拒絕，選擇逃避。

這里要報告大家，這些顧慮真的沒必要，面試表現(xiàn)抉擇了你的面試結(jié)果，問不問，結(jié)果都在那里，逃避是沒用的。假設(shè)不主動詢問結(jié)果，你可能會在等通知的這段時間里：

不確定自己表現(xiàn)是否OK，心存期望和空想，有可能會延誤你安置接下來的簡歷投遞、打定其它面試等事項，不利于你求職進度的推進；

不利于你實時與手上已有的offer舉行對比，假設(shè)你手上已經(jīng)有其他公司的offer，多拖的時間，可能會影響你入職；

假使最終你切實沒有通過面試，你在惴惴擔心中濫用了一堆名貴的求職時間，甚至可能錯失新的機遇；假使最終你通過了面試，你體驗了至少7天糟糕的心情，花費了無意義的心緒價值，延誤了打定下一輪面試或者對比offer的時間。

2主動詢問，利大于弊

在面試后主動詢問，最壞的結(jié)果，無非就是被告知“不好意思您的面試沒有通過”。假設(shè)你本來就已經(jīng)通過面試，更不會由于你主動詢問了結(jié)果就涼！

而你會收獲的好處，可太多了：

1.終結(jié)擔心的心情，加快求職進程

有好結(jié)果，連忙著手打定offer事項的談判，搜集資料，與已有offer做對比等，扶助你盡快找到好工作；結(jié)果不好，拾掇心情，重新啟程！啟程的時間越早，找到工作的時間越早！

2.傳達誠意，可能會逆襲

主動詢問結(jié)果，會顯得你分外重視這次面試，有猛烈的入職意向。愛ta就請大膽表達，千萬不要覺得不好意思，我們常說表白了不確定能成，但不表白，確定不成。你熱愛這家公司，想進入這家公司工作，只會讓對方開心，讓對方覺得你很有可能入職，你的“忠誠性”其實相比其他候選人更強了，而且主動詢問，證明你是一個努力積極爭取機遇的人，這種特質(zhì)會被好多公司賞識。

3.把自己從待定席撈出去

一般面試官會把求職者劃分為完全不行的，確定給過的，和待定的。

可能你的表現(xiàn)切實不到頂尖，但也沒那么差，面試官一天面試好多人，對你印象不深刻，把你歸去了待定。主動詢問，爭取補救，會讓面試官鞏固對你的印象，回翻你的面試表現(xiàn)，有可能會考慮再給你“復(fù)活”的機遇。

4.表達容許為OFFER妥協(xié)

有可能面試官也在你和另外一個候選人里糾結(jié)：你倆教導(dǎo)體驗、面試表現(xiàn)、行業(yè)閱歷、甚至薪資要求等，都水平相當。

假設(shè)你主動詢問，透露自己對offer的渴望，表達企業(yè)與自己的職業(yè)規(guī)劃高度匹配，在面試官糾結(jié)的點上，你們可以再聊一聊，假設(shè)你分外熱愛這個工作，可以適當表現(xiàn)自己容許采納一些讓步和妥協(xié)。

5.了解自己的缺乏

主動詢問結(jié)果，假設(shè)遇到態(tài)度友好的HR，可能會容許報告你這次面試的不妥之處在哪?？蓜e小看這么一兩句指示，大片面人對于自己是很難百分百領(lǐng)會認知的，身在局中往往沒有那么清楚，HR的實話和建議，可以扶助你更好地提升和總結(jié)自己。

3詢問需要留神

不少人顧慮自己問得不好，反而搞壞了印象，確有幾分道理，所以，詢問面試結(jié)果時，以下要點確定要留神：

1.大方、禮貌、懇切的態(tài)度

不管你是打電話，還是發(fā)信息，都確定留神措辭，不要給人留下莽撞不禮貌的印象，記得多用：請問，麻煩，感謝等詞?？梢栽谠儐柷?，簡短地加兩句自我介紹，表現(xiàn)自己的誠意和與崗位的匹配度。

2.只問一次

在整個等待過程中，不管是表達重視這份工作還是其他說明，一次足夠了，不必屢屢詢問，這樣會輕易惹人厭煩。通常對方會直接給出“通沒通過”的回復(fù)，假設(shè)對方的回復(fù)是“還在審批”等不夠確定的話，也表示知曉，細心等待即可。

3.不要追問太多

不管雇用人員給出的話術(shù)是模棱兩可的還是明確的，都不宜追問太多，用人單位必然有閃爍其詞的考慮。假設(shè)你落選了，對理由可以問一下，扶助自己再接再厲積累教訓(xùn)，但假設(shè)HR不容許回復(fù)或給的回復(fù)很官方，就禮貌表示感謝即可，不要過度追問被拒理由，更不要在對方明確拒絕后還祈求給機遇，這樣既不體面，也白費功夫。中選是靠各方面綜合表現(xiàn)，落選也是由于綜合處境，HR不便當和盤托出，也會考慮不要落人話柄。

作為求職者，與其苦苦等待，不如主動出擊。

我有一個摯友，在等待幾天后主動詢問了結(jié)果，并且表示其實已經(jīng)有某某offer，但對于貴司照舊有猛烈的憧憬。這通電話終止后，她就收到了下一輪的通知。

包括我自己，也曾經(jīng)通過主動詢問，爭取挽救了自己不太出彩的初面，獲得了二面的機遇。

雇用進程彌漫變數(shù)，多做的一點事，可能就能給你帶來不一樣的機遇和結(jié)果。加油！

職場學識：如何對付離職的時候，被領(lǐng)導(dǎo)說“不知感恩”？

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好多人都有類似的體驗：當自己是職場新人的時候，想提離職總是不好意思開口。思前想后，考慮了很久，終究說出口，卻換來領(lǐng)導(dǎo)一句誹謗語氣的“不知感恩”。

在片面領(lǐng)導(dǎo)的想法里，提離職就是“不知感恩”，這是語重心長，也是道德綁架。這時下屬的想法是，離個職而已，雖然不能一起并肩奮斗了我很可惜，但也不用上升到如此高度吧。

那為什么會有這樣的處境展現(xiàn)呢？我們又該如何理解離職前的這種批評呢？

什么領(lǐng)導(dǎo)愛談?wù)摗案卸鳌?/p>

熱愛把“感恩”放在嘴邊的領(lǐng)導(dǎo)分兩類，一類是一味要求下屬多付出，卻不能給到相應(yīng)回報的。

這類人多見于創(chuàng)業(yè)公司，這個領(lǐng)導(dǎo)可能也是你公司老板。面試的時候，就跟你大聊創(chuàng)業(yè)理想，為你規(guī)劃了美好的藍圖，想要你與公司并肩作戰(zhàn)共同成長。

入職之后報告你，“年輕人就該奮斗，年輕人不要只看眼前的工資，年輕人就理應(yīng)留在公司里996，不談戀愛沒成家為什么要那么早就下班?！碑斈悴煊X創(chuàng)業(yè)渺茫，老板忽悠人，想離開的時候，那你可真有大大的不是了。

另一類領(lǐng)導(dǎo)，是屬于長輩氣質(zhì)濃重的，熱愛好為人師，自己并不確定真心喜歡公司，但是不許你不喜歡工作。

當小年輕的你貿(mào)然離職，他們總會語重心長勸你三思。在這些人眼中，公司為你供給了工作的機遇，你還沒做出理應(yīng)的付出就想走，那你就是不知感恩吶。

感恩是自發(fā)的，強求不來

前兩天有一個新聞，某明星夫婦參與創(chuàng)辦的微商品牌公司，老板坐著給員工發(fā)臘八粥，員工半蹲半跪著接過來。事情引發(fā)爭議后，公司出來回應(yīng)說這只是晚輩對長輩的禮貌而已。不管原委如何，但看在外人眼里，這又像是公司高高在上、而員工可能根本無法說不的情形。

我舉這個例子是想說，無論是感謝還是感恩，都理應(yīng)是自發(fā)的。假設(shè)員工真的感謝公司，可能會在口頭上表達出來，可能會在公司受到詆毀曲解時站出來解釋澄清，