2023年個(gè)人下半年工作計(jì)劃

第2023年個(gè)人下半年工作計(jì)劃

下半年工作計(jì)劃一

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞“職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

1.教育教學(xué)改革方面

(1)、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo)，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué)，專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化，理論實(shí)踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。

(3)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。

2.教研組建設(shè)方面

(1)、以教研組活動(dòng)為載體，打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)----“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn)，重視技能教學(xué)，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。

(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師提高自身技能，強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進(jìn)我專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

(4)、結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。

(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度，做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí);嚴(yán)肅考試紀(jì)律，規(guī)范各類考試，加強(qiáng)學(xué)分管理。

(6)、由于本專業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專業(yè)，故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書》內(nèi)容落實(shí)好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門，走進(jìn)企業(yè)，造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生，打造精品專業(yè)。

3.其他教學(xué)常規(guī)方面

(1)、配合教務(wù)處，落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作，重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作，重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課，規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用網(wǎng)絡(luò)教育資源。

(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助，做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上，其他聽課5節(jié)以上(合計(jì)10節(jié)以上)，并加強(qiáng)課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動(dòng)，并及時(shí)交流總結(jié)，形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽，時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊(cè))。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng)，把課程改革、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

(6)、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻。

(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實(shí)踐。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天，完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié)，期末交。

下半年工作計(jì)劃二

20__年下半年縣婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，在建設(shè)和諧大局中努力做到統(tǒng)籌發(fā)展促進(jìn)和諧，夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)和諧，不斷提高各族婦女素質(zhì)，促進(jìn)婦女全面發(fā)展，推動(dòng)男女兩性平等和諧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族婦女為建設(shè)和諧、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女工作統(tǒng)籌發(fā)展

各級(jí)婦聯(lián)要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)主題，深入推進(jìn)“兩牽手、一扶持”工作，努力滿足婦女對(duì)提高科技致富能力、提供增收致富項(xiàng)目、加大資金扶持力度的迫切需求。積極籌劃，大力培訓(xùn)和發(fā)展各類巧手，充分發(fā)掘民族傳統(tǒng)產(chǎn)品，準(zhǔn)備參加全國(guó)婦聯(lián)今年在浙江義務(wù)舉辦的婦女巧手大賽。在農(nóng)村要加強(qiáng)示范作用大、服務(wù)功能強(qiáng)、運(yùn)行機(jī)制性的“巾幗示范村”、科技示范基地和婦女專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，引領(lǐng)各族婦女在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、在村民中發(fā)揮重要作用。大力推動(dòng)“巾幗文明崗”創(chuàng)建進(jìn)行業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn)。開展手拉手結(jié)對(duì)幫扶和城鄉(xiāng)對(duì)接活動(dòng)，擴(kuò)大“巾幗建功”活動(dòng)的覆蓋面。通過(guò)崗位實(shí)踐、技術(shù)競(jìng)賽、觀摩交流等形式，激勵(lì)各族婦女強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，投身自主創(chuàng)新實(shí)踐，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

(二)以新的要求推動(dòng)?jì)D女兒童維權(quán)工作，促進(jìn)社會(huì)公平正義

貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策，維護(hù)婦女兒童權(quán)益是建設(shè)和諧的必然要求。各級(jí)婦聯(lián)應(yīng)該把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構(gòu)建和諧的切入點(diǎn)，努力幫助解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，使廣大婦女能夠平等地參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，想用改革發(fā)展的成果。

提高民主參與意識(shí)，加強(qiáng)源頭維權(quán)工作。各級(jí)婦聯(lián)要堅(jiān)持科學(xué)維權(quán)、源頭維權(quán)、社會(huì)化維權(quán)的工作方針，協(xié)助黨委政府建立維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的科學(xué)有效機(jī)制，注重依靠黨和政府的有關(guān)政策法律法規(guī)，發(fā)揮好人大女代表、政協(xié)女委員、女領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，代表各族婦女認(rèn)真履行參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)婦女積極參與村民自治、城市居民自治、企事業(yè)單位民主管理。高度關(guān)注與婦女利益相關(guān)的各種法律法規(guī)的立法修法進(jìn)程，配合做好相關(guān)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的婦女權(quán)益保障法和新疆維吾爾自治區(qū)《婦女權(quán)益保障》實(shí)施辦法。

加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)，做好來(lái)信來(lái)訪工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)婦聯(lián)維權(quán)建設(shè)，積極探索建立婦女輿情分析、民意反饋和矛盾糾紛排查制度，健全完善婦女兒童法律援助站、家庭暴力投訴點(diǎn)工作機(jī)制，充分發(fā)揮婦聯(lián)干部的作用，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，及時(shí)向黨委政府反映婦女意愿，探索開展婦女心理咨詢、婚姻家庭關(guān)愛行動(dòng)，引導(dǎo)婦女正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，通過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾，使婦女利益訴求步入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦女的宣傳教育引導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧文化建設(shè)

維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定既是建設(shè)和諧的重要保障，也是建設(shè)和諧的重要內(nèi)容。以社會(huì)主義和新價(jià)值體系為根本的和諧文化，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的精神動(dòng)力。各級(jí)婦聯(lián)要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營(yíng)造和諧氛圍入手，配合各級(jí)黨委、政府在各族婦女中深入開展加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂和反腐倡廉的宣傳教育，引導(dǎo)各組群眾在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和先進(jìn)性文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

積極推進(jìn)和諧家庭創(chuàng)建工作，以家庭和諧促和諧。各級(jí)婦聯(lián)要以推進(jìn)和諧家庭建設(shè)為著力點(diǎn)，把美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、民族團(tuán)結(jié)家庭、平安家庭等以家庭為對(duì)象的各類特色創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)整合起來(lái)，至于構(gòu)建和諧家庭的主題中，充分運(yùn)用各種載體，通過(guò)各種渠道，深化文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，將和諧理念與精神寓于文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)之中，將黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容深入到家庭，促進(jìn)家庭廉政文化建設(shè)，使和諧家庭建設(shè)與群眾性精神文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，與維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧結(jié)合起來(lái)。在城鎮(zhèn)，深入開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)家庭關(guān)系和諧融洽、家庭環(huán)境整潔舒適、家庭生活科學(xué)健康、家庭成員全面發(fā)展。在農(nóng)村，把和諧家庭建設(shè)的內(nèi)容融入“五好文明家庭”、“美德在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)中，積極開展和諧村組創(chuàng)建活動(dòng)和“六進(jìn)家庭”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大婦女和家庭樹立新觀念，營(yíng)造新環(huán)境，提高文明素養(yǎng)和生活質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔。

(四)以加強(qiáng)未成年人發(fā)展教育和思想道德建設(shè)為種地，推動(dòng)教育工作取得成效

努力提高“雙合格”活動(dòng)與加強(qiáng)未成年人法制教育、社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設(shè)結(jié)合起來(lái)，“為國(guó)教子、以德育人”的理念深入千家萬(wàn)戶。實(shí)施縣家庭教育工作”規(guī)劃，積極推動(dòng)家庭教育理論研究，為家庭教育工作提供理論指導(dǎo)。扎實(shí)推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，推廣科學(xué)的家庭教育指導(dǎo)模式，組織“雙合格”家庭教育深入基層，面向低齡兒童家長(zhǎng)、幼兒園和農(nóng)牧區(qū)家長(zhǎng)，有針對(duì)性地開展家庭教育知識(shí)巡回宣講活動(dòng)，為基層廣大群眾送去科學(xué)教子知識(shí)。深入開展第四個(gè)“家庭道德教育宣傳實(shí)踐月”活動(dòng)，充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心重視家庭教育的氛圍。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，著力構(gòu)筑婦女工作社會(huì)化格局

婦聯(lián)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群組織，是代表婦女利益、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要組織形式。各級(jí)婦聯(lián)要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則，努力提高“雙六”能力，以創(chuàng)建“五好村(居)婦代會(huì)”為抓手，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，最大限度地把各族婦女凝聚在黨和政府周圍，在建設(shè)和諧更好地發(fā)揮“半邊天”作用。

進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)婦聯(lián)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍能力建設(shè)。各級(jí)婦聯(lián)班子，切實(shí)用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制，今年我們將繼續(xù)加大對(duì)婦聯(lián)干部的培訓(xùn)力度，使各級(jí)婦聯(lián)干部通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和社會(huì)工作必備的理論科學(xué)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及技能，努力使思想觀念、工作內(nèi)容、工作方式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求。要加強(qiáng)婦女理論研究，圍繞解決新形勢(shì)下我縣婦女兒童發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題、各族婦女群眾生產(chǎn)生活中緊迫問(wèn)題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中的突出問(wèn)題開展研究，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性。要切實(shí)加強(qiáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立工作在基層、服務(wù)在基層、發(fā)展在基層的觀念，堅(jiān)持深入基層、深入群眾，因地制宜，一切從實(shí)際出發(fā)，各項(xiàng)工作要在狠抓落實(shí)上下功夫。

切實(shí)加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。婦聯(lián)基層組織是婦女工作凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，也是婦聯(lián)組織活力的源泉。要把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)各族福參與新農(nóng)村建設(shè)、為和諧建設(shè)作貢獻(xiàn)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，就要堅(jiān)持組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋的有機(jī)結(jié)合，要特別關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的狀況及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村婦女組織的健全。繼續(xù)抓好“五好村(居)婦代會(huì)”創(chuàng)建工作，不斷加大創(chuàng)建力度。

下半年工作計(jì)劃三

按照總公司10月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

一、保安全促經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。

其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績(jī)效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開。

其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。

下半年工作計(jì)劃四

20_年下半年全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹各級(jí)人口計(jì)生工作會(huì)議精神，全面實(shí)施人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)深化人口計(jì)生綜合改革，扎實(shí)開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，著力構(gòu)建“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、群眾自治、人財(cái)保障”六大工作機(jī)制，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人口和資源持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、抓責(zé)任落實(shí)，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制

一是堅(jiān)持“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”不動(dòng)搖，建立健全統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題協(xié)調(diào)機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀;二是把人口計(jì)生工作納入重大事項(xiàng)督查范圍，每季度召開一次計(jì)生辦公會(huì)，年中召開一次大型工作督辦會(huì)，定期檢查通報(bào)，年終嚴(yán)格考核評(píng)估、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保工作落到實(shí)處;三是嚴(yán)格落實(shí)人口和計(jì)劃生育“一票否決”制度;四是認(rèn)真配齊村(居)組級(jí)信息員，并落實(shí)相關(guān)報(bào)酬;五是定期召開鎮(zhèn)內(nèi)有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會(huì)議，全面形成計(jì)劃生育資源共享、齊抓共管格局;六是加大對(duì)人口和計(jì)劃生育工作人、財(cái)、物的投入，為人口計(jì)生工作的順利開展提供保障。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作能力

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)，全面提高政策理論水平。二是加強(qiáng)計(jì)生干部業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是抓好《市計(jì)劃生育工作手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三是要在計(jì)生干部中扎實(shí)開展“勤工作、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為計(jì)生工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓活動(dòng)開展，推進(jìn)生育文明建設(shè)

一是利用多種宣傳形式，認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家的人口和計(jì)劃生育政策，廣泛傳播先進(jìn)文明的人口文化，宣傳科學(xué)文明的生育理念，提高廣大人民群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性。二是開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，讓知識(shí)傳播、科技服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)先優(yōu)惠等惠及千家萬(wàn)戶。大力推進(jìn)生育文明建設(shè)，全鎮(zhèn)生育文明示范村達(dá)80%以上，生育文明示范戶達(dá)20%以上。三是加強(qiáng)村(居)陣地建設(shè)。重點(diǎn)抓好村(居)“三室一欄一院”建設(shè)，同時(shí)做好宣傳品進(jìn)村入戶工作，努力提高廣大育齡群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意率。四是加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，力求組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，效果明顯。

四、抓依法行政，提升依法管理水平

一是加大《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》等法律、法規(guī)的宣傳貫徹力度，調(diào)動(dòng)廣大育齡群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的積極性。加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于共產(chǎn)黨員違反人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)行為的黨紀(jì)處分暫行規(guī)定》。落實(shí)出生人口實(shí)名登記制度。二是大力推進(jìn)“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”，進(jìn)一步完善人口計(jì)生政務(wù)、辦事、村務(wù)“三項(xiàng)公開”制度，不斷完善人口和計(jì)劃生育基層群眾自治。三是依法為廣大育齡群眾辦理各種計(jì)劃生育有關(guān)證件，自覺(jué)接受民主監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪。

五、抓服務(wù)關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速

一是全面實(shí)施計(jì)劃生育“安康計(jì)劃”。堅(jiān)持推行以長(zhǎng)效節(jié)育措施為主的避孕方法知情選擇，積極開展生殖健康普查工作，認(rèn)真開展“無(wú)意外妊娠村(居)”創(chuàng)建活動(dòng)。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與管理的力度，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合服務(wù)能力，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。三是做好出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，積極動(dòng)員新婚夫婦參加免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查。四是繼續(xù)實(shí)施“生殖健康促進(jìn)計(jì)劃”。配合全市繼續(xù)完善不孕不育患者治療的“綠色通道”和“十進(jìn)工程”，全面推進(jìn)避孕藥具工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

六、抓政策落實(shí)，完善利益導(dǎo)向機(jī)制

一是加強(qiáng)對(duì)獨(dú)生子女保健費(fèi)申報(bào)資料審核上報(bào)兌現(xiàn)工作;二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和特別扶助制度，確保新增對(duì)象資格確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%;三是認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥患者有關(guān)扶助政策;四是做好農(nóng)村獨(dú)生女高考加分資格初審工作。

七、抓信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和流程再造

一是完善和應(yīng)用全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)信息，通過(guò)逐步建設(shè)完善的全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)工作流程再造。以提高全員人口信息準(zhǔn)確率為重點(diǎn)，大力提高全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量。二是認(rèn)真運(yùn)用落實(shí)《市人口和計(jì)劃生育工作手冊(cè)》確保計(jì)生各項(xiàng)信息采集上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確可靠。三是認(rèn)真開展村(居)帳、表、卡、冊(cè)評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真運(yùn)用好全省人口基礎(chǔ)信息共享平臺(tái)。

八、抓均等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口無(wú)縫服務(wù)管理

一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育條例》，將《條例》宣傳到村、組、戶、廠礦企業(yè)、車間，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)管理“一盤棋”。二是加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)，全面落實(shí)計(jì)劃生育基本項(xiàng)目免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，努力為流動(dòng)人口提供生產(chǎn)生活需求服務(wù)，整合部門管理力量和信息資源，全面推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。三是按照“屬地管理”的原則，村(居)要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、集鎮(zhèn)流動(dòng)人口的管理，加強(qiáng)與流出重點(diǎn)已婚婦女的聯(lián)系工作，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口無(wú)縫化服務(wù)管理。

下半年工作計(jì)劃五

轉(zhuǎn)眼間，20_年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識(shí)管理

20_年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20_年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20_年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20_年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20_年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存