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本文格式為Word版,下載可任意編輯——怎樣提高銷售成交反客為主,用提問引導你的客戶

用提問引導你的客戶

所謂用提問引導你的客戶,就是先陳述一個事實,然后再針對這個事實發(fā)問,讓對方給出相應信息。切實,以提問的方式引導客戶可以起到讓對方易于采納的作用。

那么,銷售人員如何用提問的方式引導客戶呢?下面我們介紹幾種方法:

一、斷定性誘導提問

斷定性誘導提問法是對斷定性說法、誘導性說法以及提問的說話方法三種方式的同時運用。首先是斷定性說法,即使用正面性用語"很受人接待的'。其次是誘導性說法"這種產品有大小兩種,不知您愿選擇哪一種,不過我想是不是大的對比好呢?'結果是提問的方法"這位先生,您要如何使用呢?'

二、與類似問題相對比

簡樸地說,就是利用客戶的隨身物品作為一個實際的例子來壓服客戶。

譬如,小陳是學習軟件的推銷員。有一次,一位客戶在看了產品簡介之后,還想要看看所要添置軟件的內容:"我應根據(jù)所要買的產品內容是

否適合我來確定買不買,對不對?'

小陳:"您說得沒錯,可是出版這本書的出版社分外著名,我夢想您能相信一流的出版社。先生,可以問一下您的筆記本電腦是什么品牌嗎?'

客戶:"是國產產品。'

小陳:"哦!您買這臺電腦的時候是否先把它拆開看一下里面的部件呢?'

客戶:"沒有。'

小陳:"我想你在看過電腦后,即便認為電腦質量沒問題,也是由于相信這家公司的信譽和服務才買下它的。同樣,買汽車的時候你也不能把

車子拆開看一下引擎吧?還有買藥品的時候你無法從100元一盒的藥品中,挑揀其中一顆拿起來品嘗,試試其成果后,才抉擇添置與否。雖然不同品牌的產品,也有可能有大量的價格差異,但若是你分不出品質的好壞,我認為你理應依據(jù)廠商的信譽來添置。買這部學習軟件也是一樣,您應信任出版商的聲譽。'

三、拆分問題引導

在推銷價格昂貴的產品時,這個方法特別有效。一位銷售人員經常在推銷一套價格不菲的家具時,屢屢利用拆分問題來壓服客戶客戶:"這件家具太貴了。'

銷售人員:"您認為貴了多少?'

客戶:"貴了1000多元。'

銷售人員:"那么現(xiàn)在就假設貴了1000元整。'這時銷售人員拿出了隨身帶的筆記本,在上面寫下1000元給目標客戶看。

銷售人員:"先生,你想這套家具你斷定至少計劃能夠用10年再換吧?'

客戶:"是的。'

銷售人員:"那么,依照你所想的也就是每年多花了100元,您指的是不是就是這樣?'

客戶:"對,我就是這樣認為的。'

銷售人員:"1年100元,每個月該是多少錢?'

客戶:"哦!每個月約莫就是8塊多點吧!'

銷售人員:"好,就算是8.5元吧。你每天至少要用兩次吧,早上和晚上。'

客戶:"有時更多。'

銷售人員:"我們保守估計為l天2次,那也就是說1個月你將用60次。所以,假使這套家具每月多花了8.5元,那每次就多花了不到0.15元。'

客戶:"是的。'

銷售人員:"那么每天不到1毛5分,卻能讓你的家變得利落和感激,讓你不再為東西沒適合地方放而苦惱、發(fā)愁,而且還起到裝飾作用,你不覺得很劃算嗎?'

客戶:"是的。那我就買下了。你們是送貨上門吧?'

銷售人員:"當然!'

四、把問題化繁為簡

銷售人員通過一個簡樸的問題就能夠了解客戶為什么不買,而按照客戶的處境,銷售人員大約能夠知道理應使用哪一種策略應對,一個個地裁減可以抑制的銷售障礙,提高銷售告成率。此時,把問題化繁為簡就是最好的以提問引導客戶的方法。譬如你可以這樣提問:"您是不是認為現(xiàn)在沒有必要買?假設是付款方面的問題,我們有合作您的方案。'

"價格方面是否有什么不合意呢?'

"關于我的說明您有沒有不懂的地方呢?'

"您是不是暫時還不想買?'

"你是不是已經向其他地方訂購了?'

"您是否考慮向其他買家添置?'

"您不熱愛這個款式嗎?'

"對于這個產品你是否不大感興趣呢?'

"對于這家制造商您覺得如何?'

用提問引導客戶是銷售人員贏得主動的重要方法,但運用不當那么會適得其反。因此,銷售人員用提問引導客戶時還應留神以下幾點:

1.引導客戶的思路

首先,用提問引導客戶要能使客戶表明自己是對的,要他們相信推銷的產品。假設你說出來,客戶就會質疑,要是客戶自己說出來,那便是真的。

其次,要確定有保證后才加以引導。這需要多長時間,不同的場合會有很大的區(qū)別。假設一開頭就想引導客戶,那么客戶添置的機遇就很小。再次,不要讓客戶有考慮的機遇,否那么,他們的回復可能不是你想要的。這需要銷售人員提前練習、操練和演戲。這樣就可以通過保持高速運轉來使客戶的心緒不斷高漲。

2.掌管主動權

一般而言,銷售人員一旦提出自己的抉擇,客戶就會產生對方在強迫自己添置的感覺,因而產生拒絕性的回響。所以銷售人員應視處境的變化,委婉詢問,逐步把客戶引向自己所夢想的方向。當然這樣做的前提是,銷售人員務必牢牢把握主導權,假設流失主動,被客戶牽著鼻子走,那么,銷售人員就極輕易陷入混亂,推銷商談必不能順遂舉行。

3.要做到心中有數(shù)

銷售人員同時還要練習、操練和演習怎樣應對客戶的錯誤回復。這類問題有的不需要回復,可以不理睬,其他的回復有時會迫使銷售人員變更策略,因此要銷售人員要事先做好充分的打定。只有銷售人員做出決策才能引導客戶做出決策。客戶一般不熟諳產品,假設有大量種產品和服務的話,一般的客戶會選擇幾種還是一種。在這種處境下,銷售人員就無法隨身攜帶推銷的全體產品。但作為專業(yè)銷售人員,你要替客戶做出決策。假設你自己不會做出決策,客戶需要銷售人員干什么呢?

4.掌管豐富的專業(yè)學識

銷售人員應有為客戶解決問題和創(chuàng)造機遇的特意學識。內行而專業(yè)的銷售人員會為客戶解決產品和服務的問題,為客戶創(chuàng)造增加生產才能、享受、安好和收入,并提高客戶地位的機遇。在每一種處境下,銷售人員務必擁有比任何客戶更多的學識儲蓄,這就是說,銷售人員務必察覺哪一片面學識最能得志每個不同客戶的需要,通過有條理的、經過實踐的接洽習慣來察覺問題,區(qū)分、推新、確定每個客戶的問題和機遇,并形成商討的習慣。

專家點撥

值得指點大家的是,銷售人員在向客戶提問時,務必知道你每一個問題的答案。假設你提問的是客戶不知道怎

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