混凝土攪拌站管理系統(tǒng)規(guī)章制度

標(biāo)準(zhǔn)文案恒盛水利水電有限公司混凝土攪拌站管理制度二 零 零 九 年大全標(biāo)準(zhǔn)文案目錄第一章總則????????????????第3頁(yè)第二章機(jī)構(gòu)編制圖第三章經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理二、副總經(jīng)理三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理??????????????????第4頁(yè)四、總會(huì)計(jì)師五、總工程師???????????????????第5頁(yè)第四章、基層管理職責(zé)六、公司辦公室??????????????????第6頁(yè)A、辦公室主任：兼勞資人事工作B、助理：兼檔案管理????????????????第7頁(yè)C、小車(chē)司機(jī)????????????????????第8頁(yè)D、炊事員E、門(mén)衛(wèi)??????????????????????第9頁(yè)F、保潔員二、財(cái)務(wù)部A、主管會(huì)計(jì)????????????????????第10頁(yè)B、出納員?????????????????????第11頁(yè)C、成本會(huì)計(jì)????????????????????第12頁(yè)三、技術(shù)部A、質(zhì)檢員B、資料員?????????????????????第13頁(yè)C、實(shí)驗(yàn)室主任????????????????????第14頁(yè)D、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員??????????????????第15頁(yè)E、實(shí)驗(yàn)員F、資料員?????????????????????第16頁(yè)五、材料部A、材料部經(jīng)理???????????????????第17頁(yè)B、物資采購(gòu)員???????????????????第18頁(yè)C、材料會(huì)計(jì)D、材料保管員???????????????????第19頁(yè)E、司磅員?????????????????????第20頁(yè)六、經(jīng)營(yíng)部A、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理???????????????????第21頁(yè)B、業(yè)務(wù)員?????????????????????第22頁(yè)七、生產(chǎn)部A、生產(chǎn)部長(zhǎng)B、調(diào)度??????????????????????第23頁(yè)C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員???????????????????第24頁(yè)D、攪拌司機(jī)????????????????????第25頁(yè)E、鏟車(chē)司機(jī)????????????????????第26頁(yè)大全標(biāo)準(zhǔn)文案F、電工G、修理工?????????????????????第27頁(yè)H、后臺(tái)小工八、運(yùn)輸部A、運(yùn)輸部經(jīng)理???????????????????第28頁(yè)B、罐車(chē)司機(jī)第五章、規(guī)章制度一、合同管理制度??????????????????第29頁(yè)二、物資管理制度??????????????????第30頁(yè)三、技術(shù)質(zhì)量管理制度????????????????第31頁(yè)四、安全生產(chǎn)管理制度????????????????第32頁(yè)五、安全保衛(wèi)防火制度六、車(chē)輛維修保養(yǎng)制度七、停車(chē)管理制度??????????????????第33頁(yè)八、交通安全制度??????????????????第34頁(yè)九、油庫(kù)管理制度十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度?????????????????第35頁(yè)十一、財(cái)務(wù)管理制度??????????????????第36頁(yè)十二、勞動(dòng)力管理制十三、考勤管理制度十四、運(yùn)輸部車(chē)輛管理制度???????????????第37頁(yè)十五、辦公用車(chē)管理制度????????????????第38頁(yè)十六、食堂管理制度??????????????????第39頁(yè)十七、宿舍管理制度??????????????????第40頁(yè)十八、門(mén)衛(wèi)工作管理??????????????????第41頁(yè)十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第六章、操作規(guī)程一、攪拌站安全操作規(guī)程???????????????第42頁(yè)二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程???????????????第43頁(yè)三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程四、安全操作規(guī)程??????????????????第44頁(yè)五、電器安全操作規(guī)程六、攪拌站清理安全操作規(guī)程七、泵車(chē)安全操作規(guī)程????????????????第45頁(yè)第七章、領(lǐng)導(dǎo)小組1、砼質(zhì)量和冬施小組2、生產(chǎn)小組3、交通生產(chǎn)安全小組4、伙食小組一、清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法??????????????第46頁(yè)二、砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定?????????????第47頁(yè)第八章、其他規(guī)定?????????????????????第50頁(yè)大全標(biāo)準(zhǔn)文案第一章總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開(kāi)拓商品混凝土市場(chǎng)，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章機(jī)構(gòu)編制圖見(jiàn)附后第二章經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把干粉砂漿成本降到最低點(diǎn)。4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛(ài)崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。二、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)。2、認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理化的建議。3、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。大全標(biāo)準(zhǔn)文案4、負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保混凝土生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。6、負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車(chē)核算。7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜， 對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，在第四季度末之前落實(shí)第二年度50%的銷(xiāo)售合同簽訂；跨年度合同量不低于第二年度任務(wù)量的30%。2、規(guī)范合同管理，對(duì)銷(xiāo)售合同的全過(guò)程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)調(diào)處理好與各部門(mén)的關(guān)系。4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。6、完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。四、總會(huì)計(jì)師：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開(kāi)展成本控制，提供建議和措施。6、做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。7、正確計(jì)算資金占用成本。8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師1、熟悉掌握混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。大全標(biāo)準(zhǔn)文案2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。3、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿(mǎn)足施工單位技術(shù)需求。4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理措施。6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開(kāi)盤(pán)鑒定。8、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過(guò)程檢驗(yàn)和出廠(chǎng)檢驗(yàn)。9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行砼成本核算。11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪(fǎng)。12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫(xiě)與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，確保部門(mén)之間信息的暢通。7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。8、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購(gòu)買(mǎi)，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)，保證工作正?；Ｃ吭露酱傧聦賹?duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理：兼檔案管理1、熟悉公司基本情況，及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢(xún)，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。2、負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門(mén)上報(bào)材料匯總整合工作。3、負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門(mén)工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢(xún)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。4、做好公司或各部門(mén)以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、 修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。對(duì)各類(lèi)來(lái)文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界大全標(biāo)準(zhǔn)文案查閱文件資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。7、負(fù)責(zé)建立文書(shū)檔案管理制度。做好文書(shū)檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀(guān)，及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。10、負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。C、小車(chē)司機(jī)1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。2、嚴(yán)禁跑私車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)交給不相關(guān)的人駕駛。3、具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。4、熟練掌握車(chē)輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開(kāi)支，保持車(chē)輛清潔和車(chē)況良好，行車(chē)時(shí)，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開(kāi)斗氣車(chē)、確保車(chē)輛和乘車(chē)人的安全。5、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。6、因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。7、每天記錄行車(chē)日記。8、做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、炊事員大全標(biāo)準(zhǔn)文案1、熱愛(ài)本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費(fèi)。2、建立食堂庫(kù)房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。3、對(duì)職工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。4、熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。5、工作時(shí)必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。6、食堂炊具做到生熟分開(kāi)，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長(zhǎng)及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。8、定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。9、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。D、門(mén)衛(wèi)1、堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行出入門(mén)登記制度，不得讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)大全標(biāo)準(zhǔn)文案環(huán)境整潔。2、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。二、財(cái)務(wù)部A、主管會(huì)計(jì)1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤(rùn)分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷(xiāo)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。4、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告， 信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。5、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開(kāi)展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作， 不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。8、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作大全標(biāo)準(zhǔn)文案管理。B、出納員1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。1）、及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。2）、按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。3）、各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。4）、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。5）、手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。6）、在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。7）、不得出現(xiàn)銀行透支。3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。4、每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤(pán)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)。5、辦理稅金銀行繳納工作。6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動(dòng)合同制度及大全標(biāo)準(zhǔn)文案配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)、報(bào)送、存檔。12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整理。2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2、銷(xiāo)售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷(xiāo)售合同臺(tái)帳。3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營(yíng)報(bào)表。三、技術(shù)部大全標(biāo)準(zhǔn)文案A、質(zhì)檢員1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求材料部門(mén)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。3、加砼開(kāi)盤(pán)鑒定，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。5、砼生產(chǎn)過(guò)程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。6、及時(shí)反饋?lái)刨|(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。8、填寫(xiě)試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。9、監(jiān)督不合格品的處置。10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。大全標(biāo)準(zhǔn)文案4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。6、收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。8、開(kāi)盤(pán)前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、制定本部門(mén)的工作制度和人員崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試， 出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。7、參與新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。8、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。大全標(biāo)準(zhǔn)文案9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理措施。10、監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過(guò)程檢驗(yàn)。11、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行砼成本核算。12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。D、試驗(yàn)室技術(shù)員1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開(kāi)展日常試驗(yàn)工作。2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開(kāi)具試驗(yàn)報(bào)告。3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比。4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。疑難問(wèn)題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣大全標(biāo)準(zhǔn)文案復(fù)試工作。4、認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開(kāi)展施工配合比，及時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。5、開(kāi)盤(pán)后，檢測(cè)砼坍落度和外觀(guān)質(zhì)量，保證砼工作性能。6、及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿(mǎn)足施工要求。7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。大全標(biāo)準(zhǔn)文案6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。7、收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。8、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。9、開(kāi)盤(pán)前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。四、材料部A、材料部長(zhǎng)根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購(gòu)砼原材料及輔料，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。4、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購(gòu)成本處于較低水平。5、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。8、做好在庫(kù)物資的自查和盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。13、組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)。16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購(gòu)員1、協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購(gòu)計(jì)劃， 根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購(gòu)原材料及輔料，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。3、參加每月進(jìn)行的材料盤(pán)點(diǎn)。4、掌握材料欠款及付款情況。5、協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。6、掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。8、遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、材料會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。2、采購(gòu)合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本大全標(biāo)準(zhǔn)文案內(nèi)容，建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。4、審核材料結(jié)算單，做好采購(gòu)結(jié)算臺(tái)帳。5、審核材料報(bào)表，計(jì)算分類(lèi)采購(gòu)成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、 已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。8、計(jì)算采購(gòu)結(jié)算率、付款率。9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員１、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、正確處理。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。４、不同廠(chǎng)家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換料時(shí)必須提前清倉(cāng)，避免混料使用。５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資，及時(shí)登銷(xiāo)賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。６、負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保大全標(biāo)準(zhǔn)文案密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫(kù)，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)物資，必須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。７、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔，離庫(kù)時(shí)應(yīng)立即鎖門(mén)，不得擅離職守。８、物資出入庫(kù)手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。９、任何私人東西不得隨意存入庫(kù)內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉(cāng)庫(kù)以外的任何地方。１０、及時(shí)反饋庫(kù)存信息，保持合理儲(chǔ)備。１１、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。１２、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員１、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過(guò)磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠(chǎng)材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。a、車(chē)輛上磅限速5KM，輕剎車(chē)慢啟動(dòng)，上磅稱(chēng)量要等待 2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車(chē)駛?cè)肓蠄?chǎng)。b、準(zhǔn)確提供車(chē)號(hào)、材料種類(lèi)、廠(chǎng)家名稱(chēng)、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠(chǎng)材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。4、認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫(xiě)字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決大全標(biāo)準(zhǔn)文案杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。7、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。10、根據(jù)各類(lèi)材料消耗情況，建議性提出采購(gòu)計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無(wú)產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。五、經(jīng)營(yíng)部A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。3、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過(guò)程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。6、定時(shí)回訪(fǎng)，積極與用戶(hù)溝通，了解用戶(hù)需求，不斷提高服務(wù)水平。大全標(biāo)準(zhǔn)文案7、組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門(mén)制定施工方案。8、負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫(xiě)齊全明確，禁止使用模糊語(yǔ)言。6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過(guò)程。7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決。8、對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)， 每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。9、提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。10、因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。六、生產(chǎn)部大全標(biāo)準(zhǔn)文案A、生產(chǎn)部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確信息。2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車(chē)核算。4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安排。7、想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急，熱情為用戶(hù)服務(wù)，搞好外部關(guān)系。8、及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題。9、收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好每日車(chē)輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶(hù)服務(wù)，處理好與客戶(hù)的關(guān)系。4、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案5、認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽(tīng)從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。8、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題砼的處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問(wèn)題。10、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員1、工地開(kāi)盤(pán)后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車(chē)砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車(chē)帶到指定地點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無(wú)故退灰，如有退灰，必須記錄原因。4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備大全標(biāo)準(zhǔn)文案故障等也要進(jìn)行記錄。5、積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的困難，合理安排現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛，保證工地不斷車(chē)、不壓車(chē)。6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私自隱瞞。7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，中途不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，無(wú)故離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰，兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。8、講話(huà)注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自覺(jué)保護(hù)公司權(quán)益。9、維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無(wú)故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。D、攪拌司機(jī)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、開(kāi)機(jī)前，加注潤(rùn)滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。3、無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開(kāi)操作室必須鎖門(mén)， 。4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電，嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁各類(lèi)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。大全標(biāo)準(zhǔn)文案5、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽(tīng)從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠(chǎng)質(zhì)量。6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)，確保每盤(pán)砼計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)后砼質(zhì)量性能的一致性。9、注意進(jìn)、出攪拌車(chē)的情況，不得浪費(fèi)砼。10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。11、認(rèn)真填寫(xiě)攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。12、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車(chē)司機(jī)1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽(tīng)從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。3、進(jìn)砂石料后，聽(tīng)從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤(rùn)不起塵土。5、愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。7、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。8、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。大全標(biāo)準(zhǔn)文案2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。5、檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。6、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G、修理工1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。6、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H、后臺(tái)小工1、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。3、生產(chǎn)過(guò)程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場(chǎng)，嚴(yán)禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。6、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。大全標(biāo)準(zhǔn)文案7、負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉(cāng)中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。8、聽(tīng)從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。9、做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。八、運(yùn)輸部A、運(yùn)輸部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全行車(chē)管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。2、組織車(chē)輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。3、監(jiān)督單車(chē)核算工作的開(kāi)展。4、堅(jiān)持車(chē)輛每周檢查及評(píng)比。5、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。6、建立健全車(chē)隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。7、協(xié)助勞資部門(mén)招聘、考核司機(jī)及砼泵工。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車(chē)輛的管理工作9、負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門(mén)的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)管理。B、罐車(chē)司機(jī)1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開(kāi)車(chē)、非司機(jī)開(kāi)車(chē)等現(xiàn)象發(fā)生。3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將小票交回調(diào)度。4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無(wú)理要求和索要小費(fèi)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案5、運(yùn)輸砼前，清除罐車(chē)中的積水或殘?jiān)?、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無(wú)故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。7、定期清理罐車(chē)中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。8、如發(fā)現(xiàn)罐車(chē)司機(jī)有倒賣(mài)砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。9、按規(guī)定保養(yǎng)車(chē)輛。10、罐車(chē)司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章 規(guī)章制度一、合同管理制度1、砼供應(yīng)前須簽訂銷(xiāo)售合同，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說(shuō)明材料。3、合同在執(zhí)行過(guò)程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。4、合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)和人員。5、經(jīng)營(yíng)部門(mén)要建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合大全標(biāo)準(zhǔn)文案同變更資料。6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫(xiě)完整無(wú)誤，并發(fā)放至相關(guān)部門(mén)，安排砼生產(chǎn)。7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。二、物資管理制度1、從事物資采購(gòu)管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、采購(gòu)物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨渠道。3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購(gòu)要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠(chǎng)家資質(zhì)證明書(shū)。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類(lèi)設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。8、庫(kù)房管理要布局合理，按種類(lèi)、規(guī)格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)。庫(kù)房要經(jīng)常清掃，保持庫(kù)容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫(kù)存材料要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。大全標(biāo)準(zhǔn)文案9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷(xiāo)收回錢(qián)值，交財(cái)務(wù)列帳。10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)索要合格證書(shū)，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。4、根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。5、新的配合比開(kāi)始實(shí)施時(shí)，須制作 3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強(qiáng)度達(dá)不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時(shí)調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開(kāi)盤(pán)，在出公司前逐車(chē)對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。8、按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正，并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)工作，大全標(biāo)準(zhǔn)文案虛心接受用戶(hù)意見(jiàn)和建議；每月召開(kāi)砼質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。四、安全生產(chǎn)管理制度1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)，正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。4、特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。5、對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工等） ，一定要通過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取證書(shū)后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證操作。6、若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。五、安全保衛(wèi)防火制度1、消防員每日上下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)場(chǎng)區(qū)周?chē)欠裼胁话踩蛩卮嬖?，門(mén)窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)反映。2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙，對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)禁止攜入火種，保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。3、危險(xiǎn)品物資專(zhuān)人負(fù)責(zé)，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。大全標(biāo)準(zhǔn)文案4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫(kù)區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對(duì)他人在庫(kù)區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。六、車(chē)輛維修保養(yǎng)制度1、為確保車(chē)輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時(shí)間，車(chē)隊(duì)根據(jù)車(chē)輛狀況和任務(wù)情況合理安排。2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車(chē)隊(duì)根據(jù)各車(chē)的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時(shí)地安排車(chē)輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無(wú)故障出車(chē)。3、根據(jù)不同季節(jié)，車(chē)輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4、已達(dá)到大修里程或車(chē)況太差的車(chē)輛，要及時(shí)送修理廠(chǎng)修理。5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車(chē)輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。不合格車(chē)輛要返工，直到合格為止。6、司機(jī)所駕駛的車(chē)輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故障不報(bào)告者，發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。七、停車(chē)場(chǎng)管理制度1、進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛，必須慢速行駛。2、進(jìn)場(chǎng)停放車(chē)輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗、隨車(chē)工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車(chē)輛不得出場(chǎng)。4、車(chē)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。5、愛(ài)護(hù)車(chē)場(chǎng)設(shè)備及消防器材，使用車(chē)場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，消防器大全標(biāo)準(zhǔn)文案材不得挪用。6、在車(chē)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。7、未經(jīng)允許不得在車(chē)場(chǎng)亂拆車(chē)輛。8、外部車(chē)輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。9、車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車(chē)輛無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，如不聽(tīng)勸陰者，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。八、交通安全制度1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車(chē)，不疲勞駕駛。2、車(chē)容整潔，車(chē)況良好，不開(kāi)機(jī)件失靈車(chē)上路。3、禮貌行車(chē)，安全禮讓?zhuān)豢詹逋赓e車(chē)隊(duì)，不急道搶行，不開(kāi)斗氣車(chē)，不無(wú)故拖延，確保道路暢通。4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車(chē)外吐痰。5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門(mén)前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行。6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7、進(jìn)出公司或施工工地，檢查車(chē)輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。8、嚴(yán)格按罐車(chē)通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。九、油庫(kù)管理制度1、油庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。2、到油庫(kù)加油的車(chē)輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車(chē)進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫(kù)規(guī)則。3、進(jìn)入油庫(kù)，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫(kù)車(chē)，嚴(yán)禁吸煙。大全標(biāo)準(zhǔn)文案4、車(chē)輛駛?cè)胗蛶?kù)內(nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。5、車(chē)輛加油時(shí)，若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車(chē)進(jìn)入油庫(kù)， 應(yīng)立即停止加油。6、油庫(kù)存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。7、建立單車(chē)油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。8、隨時(shí)隨地對(duì)油庫(kù)周?chē)M(jìn)行檢查，有無(wú)對(duì)油庫(kù)不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。9、油庫(kù)內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度1、砼標(biāo)養(yǎng)室溫度 20±30C，濕度90%以上。2、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專(zhuān)人管理，每天 2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。4、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電源、電路等，確保安全正常使用。5、標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距 10~20mm，不得重疊碼放。6、標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。7、進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。十一、財(cái)務(wù)管理制度1、銷(xiāo)售款的回收1）、原則上要嚴(yán)格履行砼銷(xiāo)售合同。避免長(zhǎng)期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案2）、經(jīng)營(yíng)部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開(kāi)出砼銷(xiāo)售發(fā)票。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。3）、對(duì)砼合同執(zhí)行過(guò)程中或完畢時(shí)，經(jīng)營(yíng)部要及時(shí)辦理結(jié)算，形成結(jié)算單，原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。4）、結(jié)算過(guò)程中，如用戶(hù)反映有砼虧方時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后方可結(jié)帳。2、資金的使用和管理1）、對(duì)現(xiàn)金的使用：外購(gòu)材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)，須總經(jīng)理簽批。2）、嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。3）、出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)。4）、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金持有量不多于5000元。十二、勞動(dòng)力的管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定以下勞動(dòng)力管理制度：1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)工人。2、上崗人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合。3、招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。4、根據(jù)崗位要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。5、上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。大全標(biāo)準(zhǔn)文案6、每月或每季度由公司評(píng)議小組對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。十三、考勤管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高出勤、保證我站任務(wù)的完成，特制定本考勤制度。1、考勤工作是一件政策性的工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，考勤員要如實(shí)填寫(xiě)考勤表，每月 24日下午將考勤表交辦公室。2、每個(gè)職工要遵守考勤制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格交接班，積極勞動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。3、對(duì)于曠工或工作時(shí)間消極怠工，不服從指揮，無(wú)理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工，一律開(kāi)除。4、職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開(kāi)工作崗位。遇有特殊情況，應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。請(qǐng)假期滿(mǎn)后，應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。5、對(duì)于嚴(yán)重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。十四、運(yùn)輸部車(chē)輛管理制度為進(jìn)一步把車(chē)隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：1、司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線(xiàn)或小票說(shuō)明送至指定地點(diǎn)和部位。在公司內(nèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從相關(guān)人員的指揮，維護(hù)攪拌站形象。2、混凝土送至施工地點(diǎn)后，首先找簽票人員簽收?；炷翍?yīng)卸干凈，不準(zhǔn)大全標(biāo)準(zhǔn)文案無(wú)故?；鼗炷?。若?；鼗炷?，聽(tīng)從調(diào)度安排。3、出公司出工地前，應(yīng)檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車(chē)的衛(wèi)生情況。行駛過(guò)程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。4、司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔(dān)。特殊情況，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車(chē)，若扣駕駛本（不準(zhǔn)交行駛本） ，由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。如果私自出車(chē)，一切后果自負(fù)；在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負(fù)責(zé)修車(chē)并扣除安全獎(jiǎng)。5、大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤(pán)大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門(mén)不干凈，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。6、車(chē)輛出車(chē)前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車(chē)輛潤(rùn)滑良好。7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。要請(qǐng)假按車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。十五、辦公用車(chē)管理制度1、加強(qiáng)辦公用車(chē)的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。2、各部門(mén)在使用車(chē)輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準(zhǔn)確說(shuō)明用車(chē)的目的地、時(shí)間、聯(lián)系人、電話(huà)號(hào)碼、何事。3、使用人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的，由車(chē)輛使用人自己承擔(dān)。4、出車(chē)前必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行處理。使用人必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維大全標(biāo)準(zhǔn)文案修。5、使用人在使用車(chē)輛時(shí)，發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。6、使用人每天 18時(shí)之前必須將車(chē)開(kāi)回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可留置。但是，次日 8：00時(shí)之前必須回公司。7、上述內(nèi)容車(chē)輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎(jiǎng)金 200元；情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。十六、食堂管理制度1、服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按作息制度開(kāi)飯：早餐 7：20-----7 ：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同時(shí)還應(yīng)保證外出辦事人員的用餐；2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；3、定期對(duì)食堂所存放的食品進(jìn)行檢查， 對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用；4、食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進(jìn)行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；5、辦公室將定期或不定期對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行處罰、扣發(fā)獎(jiǎng)金 100-----200 元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。6、每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得隨意破壞；7、搞好個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤大全標(biāo)準(zhǔn)文案洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金 50-----100元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名；9、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人，違者扣發(fā)獎(jiǎng)金 200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除），累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名；10、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。11、正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。十七、宿舍管理制度為了保障職工的身心健康，創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，特制定宿舍衛(wèi)生管理制度。1、職工宿舍嚴(yán)禁外來(lái)人員留宿。直系親屬來(lái)公司需留宿，需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后方可安排。2、保持地面干凈、整潔、無(wú)雜物、無(wú)痰跡，門(mén)窗玻璃明亮，個(gè)人床鋪干凈整潔，被子疊放整齊，個(gè)人物品不得隨便亂放。3、同事之間搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，相互關(guān)心，上白班的同志不要影響夜班的同志的休息。4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博，酗酒和傳閱黃色書(shū)刊。5、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，墻壁上不準(zhǔn)亂釘亂畫(huà)，損壞東西要照價(jià)賠償。6、宿舍里嚴(yán)禁私接電源、亂拉電線(xiàn)，嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐子，已大全標(biāo)準(zhǔn)文案通暖氣的宿舍禁止使用電熱毯。7、個(gè)人應(yīng)妥善保管好自己的貴重物品，以免丟失。8、有事進(jìn)出他人宿舍，必須先敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入。男同志未經(jīng)允許不得進(jìn)出女生宿舍，因工作需要必須進(jìn)入必須事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意。9、宿舍衛(wèi)生由本宿舍人員輪流值日打掃， 辦公室必須定期或不定期組織人員進(jìn)行檢查，達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，辦公室有權(quán)進(jìn)行處理。十八、門(mén)衛(wèi)管理制度1、學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》 、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀(guān)念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全；2、堅(jiān)守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警；3、接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來(lái)人員進(jìn)入公司要問(wèn)明情況，并按要求登記，用電話(huà)通知約見(jiàn)部門(mén)，經(jīng)同意后放行；4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門(mén)，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門(mén)證》方可放行；5、上班時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。6、搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃 2次。確保門(mén)前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)（大門(mén)口至經(jīng)營(yíng)部西墻）干凈整潔。7、按照辦公室的要求做好交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合做好治安工作。十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度大全標(biāo)準(zhǔn)文案為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高職工主人翁的責(zé)任感，為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：1、公司內(nèi)部實(shí)行充分的民主制，廣開(kāi)言路，公司的每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)給公司提出合理化的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極聽(tīng)取。合理化建議經(jīng)辦公室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、補(bǔ)漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)辦公室審核，如果報(bào)告屬實(shí)、證據(jù)確鑿，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的員工；在工作中做出突出貢獻(xiàn)，給其他職工樹(shù)立良好榜樣作用的；公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)4、因個(gè)人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來(lái)額外經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。5、為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個(gè)部門(mén)每月都要評(píng)選出“先進(jìn)個(gè)人”，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡連續(xù) 4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)?！跋冗M(jìn)個(gè)人”的評(píng)選由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行，每月24日下午將評(píng)選結(jié)果送交辦公室。6、凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金額度在 500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程大全標(biāo)準(zhǔn)文案一、攪拌站安全操作規(guī)程1、料斗和料倉(cāng)的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。2、機(jī)械開(kāi)動(dòng)前必須先鳴鈴示警，按操作程序進(jìn)行操作。3、工作過(guò)程中，各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系，保持信號(hào)暢通。4、攪拌站控制室內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程1、攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤(rùn)滑油，螺旋輸送機(jī)每天開(kāi)機(jī)前必須加注潤(rùn)滑油。2、攪拌機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)載啟動(dòng)，以防啟動(dòng)電流過(guò)大損壞電機(jī)。3、機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機(jī)內(nèi)。4、在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護(hù)保養(yǎng)，一人監(jiān)護(hù)。5、沖洗攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車(chē)。6、工作完畢，應(yīng)將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜） 。三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程1、電焊工應(yīng)身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識(shí)，了解焊機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程， 掌握觸電急救和消防知識(shí)。2、焊接工作前，應(yīng)先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠焊機(jī)、焊鉗各接線(xiàn)點(diǎn)接觸是否良好，焊機(jī)外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無(wú)破損。3、焊工在更換焊條時(shí)，應(yīng)在空載中進(jìn)行，焊工應(yīng)戴絕緣手套（電焊工專(zhuān)用手套），手套應(yīng)保持完好干燥。4、金融器內(nèi)焊接時(shí)，必須采用 12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊大全標(biāo)準(zhǔn)文案環(huán)境下操作要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)注意安全情況，遇有險(xiǎn)情立即切斷電源。5、接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理，打開(kāi)所有孔洞，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。6、需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修， 下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。鏟車(chē)安全操作規(guī)程1、鏟車(chē)應(yīng)有專(zhuān)人操作，操作人員必須取得操作證，嚴(yán)禁非司機(jī)開(kāi)車(chē)。2、工作前檢查機(jī)械各部分有無(wú)異常，再啟動(dòng)柴油機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常聲音后方可低擋起步，無(wú)誤后再試液壓裝置。3、工作中司機(jī)必須精力集中，不得打鬧說(shuō)筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應(yīng)適量，不得超載作業(yè)。4、鏟車(chē)只限于廠(chǎng)內(nèi)使用，不得出廠(chǎng)上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。5、冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。五、電器安全操作規(guī)程1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。2、檢修電器設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設(shè)備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。3、各種電器設(shè)備的金屬外殼，必須有良好的接零保護(hù)裝置。4、定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。5、各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。6、操作閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。7、手提式電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器。8、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，大全標(biāo)準(zhǔn)文案防上電纜擦傷。如無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)電纜，應(yīng)有操作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程1、空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專(zhuān)人管理，必須按清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2、電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外，工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。3、工作前必須檢查電源線(xiàn)和控制器是否正確，絕緣是否良好，機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。4、開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好，防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤(rùn)滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)礙后方可開(kāi)機(jī)工作。5、清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，清理時(shí)必須有安全交底，任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)（口）作業(yè)。6、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入料倉(cāng)或在皮帶廊，料口處停留。八、泵車(chē)安全操作規(guī)則1、加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。2、泵車(chē)司機(jī)上班前應(yīng)檢查罐內(nèi)是否儲(chǔ)備充足的水和各種油料，要隨時(shí)隨地檢查車(chē)輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下班前應(yīng)將車(chē)輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。3、做好交接工作，聽(tīng)從調(diào)度安排，嚴(yán)禁私自出車(chē)。嚴(yán)格按照調(diào)節(jié)度指定的路線(xiàn)行駛。到達(dá)工地后聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，要服務(wù)周到。4、混凝土發(fā)貨單到達(dá)工地后，要認(rèn)真填寫(xiě)泵送部位（包括進(jìn)場(chǎng)打砼時(shí)間和車(chē)號(hào)），并要求司機(jī)簽字，如發(fā)現(xiàn)無(wú)簽字，將對(duì)泵車(chē)司機(jī)和泵工處以罰款。大全標(biāo)準(zhǔn)文案5、工地供砼結(jié)束后，應(yīng)立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當(dāng)日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部。泵送資料不得涂改，自留一份備查。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組主 任：王春光副主任：趙讓、張運(yùn)舟成 員：張巖波、屈廣江、彭水望、喻峰、劉宇見(jiàn)、王文軍、聶聰、孟凡友、岳建軍、馬大文、