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城鄉(xiāng)餐廚垃圾收運(yùn)處置管理考核辦法(試行)為規(guī)范市城區(qū)及農(nóng)村集鎮(zhèn)區(qū)域餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置管理,進(jìn)一步完善收運(yùn)體系,提升環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)**文件內(nèi)容,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本考核辦法。????????????一、指導(dǎo)思想樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)餐廚垃圾管理力度,切斷餐廚垃圾非法收運(yùn)鏈條,使市城鄉(xiāng)餐廚垃圾安全、規(guī)范處理,實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾減量化、資源化和無害化,二、考核對(duì)象餐廚垃圾收運(yùn)、處置企業(yè)寧夏中科國通新能源有限公司。三、考核內(nèi)容從組織管理、日常管理、收運(yùn)處置及餐廚垃圾末端處理等三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。四、考核方式由市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心采用明察暗訪相結(jié)合的方式。嚴(yán)格按照《市餐廚垃圾考核細(xì)則》對(duì)餐廚垃圾收運(yùn)、處置工作實(shí)施月度考核,考核工作公平、公正進(jìn)行,月度考核通報(bào)及時(shí)下發(fā)運(yùn)營企業(yè),針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋運(yùn)營企業(yè)立即整改,于一周內(nèi)形成整改報(bào)告報(bào)至市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室。五、結(jié)果運(yùn)用(一)依據(jù)月度考核結(jié)果,核算季度餐廚垃圾運(yùn)營經(jīng)費(fèi),市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心按季度撥付運(yùn)營企業(yè)。(二)考核分值百分制,采用倒扣分制。得分90分(含90分)以上向運(yùn)營企業(yè)全額撥付運(yùn)行費(fèi)用:89分-80分(含80)每降低一分扣百分之一的運(yùn)行費(fèi)用;79分-70分(含70分)每降低一分扣百分之一點(diǎn)五的運(yùn)行費(fèi)用。(三)運(yùn)營企業(yè)若連續(xù)兩次考核分值低于70分,則市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心與其解除合同。附件:市餐廚垃圾收運(yùn)處置工作考核細(xì)則餐廚垃圾收運(yùn)處置工作考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核要求分值評(píng)分細(xì)則得分組織管理(15分)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)健全,指定具體負(fù)責(zé)人和拉運(yùn)人員,任務(wù)分工明確。4領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)不完善,任務(wù)分工不明確扣1分;無領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)扣2分。管理制度收運(yùn)處置人員管理規(guī)范、及時(shí)收運(yùn)處置餐廚垃圾。各種規(guī)章制度完善,合理配備運(yùn)行人員。5管理制度不規(guī)范,未按制度執(zhí)行,1次扣1分;收運(yùn)不規(guī)范,未合理配備運(yùn)行人員,1次扣1分。應(yīng)急事件處理指定詳細(xì)的餐廚垃圾管理應(yīng)急預(yù)案,具有可操作性,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全保障措施,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。6突發(fā)事件處理不及時(shí),造成餐廚垃圾大面積撒漏、收運(yùn)不及時(shí)造成群體上訪等不良社會(huì)影響,每次扣2分;不積極處理突發(fā)事件,每次扣3分;無應(yīng)急預(yù)案扣6分。日常管理(35分)各類投訴處理積極妥善處理各類投訴,對(duì)存在的問題及時(shí)處置,投訴處理率達(dá)到100%。15每一件正常投訴件扣0.5分,處置整改不及時(shí)扣1分,每次整改報(bào)告未及時(shí)報(bào)送甲方(監(jiān)管服務(wù)部門)的扣2分;每月連續(xù)出現(xiàn)5件投訴件扣10分,超過10件扣15分。重大活動(dòng)配合重大活動(dòng)、重要檢查及安排的臨時(shí)性工作配合好,安排任務(wù)及時(shí)完成。5配合度不高或完成工作不及時(shí),造成一般影響每次扣2分,造成嚴(yán)重影響扣5分。媒體輿論情況餐廚垃圾收運(yùn)處置不妥導(dǎo)致通報(bào)、新聞媒體曝光。5被通報(bào)1次,扣2分;每曝光1次扣3分。臺(tái)賬信息報(bào)送管理建立完善的餐廚垃圾收集臺(tái)賬,臺(tái)賬中須有時(shí)間、數(shù)量、收集人員、餐廳負(fù)責(zé)人簽字,一式三份,收集部門、監(jiān)管部門、餐廳各一份,并每月按時(shí)上報(bào)收運(yùn)臺(tái)賬;每月及時(shí)上報(bào)信息簡報(bào)(月度工作總結(jié))。10臺(tái)賬不完善,有涂改的每次扣1分,簽字漏簽的一次1分,填寫不真實(shí)的每次扣3分;無登記填寫的扣5分;不按時(shí)報(bào)送信息簡報(bào),一次扣5分。餐廚垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)(40分)源頭管理收集的所有餐廚垃圾必須到甲方(監(jiān)管服務(wù)部門)指定磅秤房進(jìn)行稱重,并與收集臺(tái)賬中記錄垃圾量基本相符,并每月按時(shí)報(bào)送餐廚垃圾量月報(bào)表。10結(jié)算時(shí)按照甲方指定磅秤稱重?cái)?shù)量為準(zhǔn),若無制定稱重票據(jù)則不予計(jì)算,且扣10分;手工記錄垃圾量與稱重量相差較大(當(dāng)日超過100公斤),每次扣2分;計(jì)量小票規(guī)范存檔,及時(shí)報(bào)送甲方(監(jiān)管服務(wù)部門),月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)的每次扣4分。收運(yùn)管理車容整潔,車體外部無污物、污垢,標(biāo)志清晰。5發(fā)現(xiàn)車體外部無污物、污垢的扣1分。在餐廚垃圾運(yùn)輸過程中無垃圾撒、拖、掛或污水滴漏。5發(fā)現(xiàn)在餐廚垃圾運(yùn)輸過程中垃圾撒、拖、掛或污水滴漏,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。餐廚垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限,不得超重。2發(fā)現(xiàn)車輛超載的一次扣1分。餐廚垃圾裝車完畢后設(shè)施復(fù)位,車走地面凈。5發(fā)現(xiàn)裝車后地面不凈的一處1分。車輛必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則行駛作業(yè)。8發(fā)現(xiàn)不文明作業(yè)、接打電話一次扣1分,闖紅燈一次3分,與商戶發(fā)生不文明用語的、態(tài)度蠻橫的一次扣3分。車輛定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病作業(yè),杜絕事故隱患,做好相關(guān)保養(yǎng)、維修記錄。有備用運(yùn)輸車輛。5若發(fā)現(xiàn)車輛事故不能工作,應(yīng)及時(shí)調(diào)配備用車輛及時(shí)拉運(yùn),無應(yīng)急車導(dǎo)致垃圾放置時(shí)間長異味大每次扣3分。帶病作業(yè)出現(xiàn)故障一次扣1分。餐廚垃圾末端處理(10分)系統(tǒng)平臺(tái)所有載
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