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文檔簡介

施工圖設計進度控制若我院中標，我院承諾：將充分利用我院積累的工程經驗優(yōu)勢，在保證設計質量的前提下，按業(yè)主的要求，完成工程設計。一、設計進度安排5內容穿插進行，先完成部分施工圖，以滿足開工要求。1、初步設計15下表。初步設計進度表序號工作內容熟悉可研報告，掌握可行性研究報時間合計1告批復意見的具體情況0.5天2根據批復意見補充資料踏勘0.25天3編制初設工作大綱，形成初步方案0.5天4中期匯報，征求業(yè)主意見0.25天5內部組織專家審查6成圖后組織校對校核0.5天3天7審核、組織各專業(yè)會簽8組織初設評審、修改并出版正式文0.5天件9送達業(yè)主辦公室0.5天2、施工圖設計計劃2天時間內完成。詳見下表。施工圖設計進度表序號工作內容時間合計1根據業(yè)主提供的初設批復文件進行初設細化0.252向業(yè)主匯報初設細化成果，最終完成初設調整0.253提交專業(yè)設計原則，報請業(yè)主批準0.254施工圖設計5內部中間評審、組織專家審查0.56成圖后組織校對校核2天7審核、組織各專業(yè)會簽0.258出版正式文件0.259施工圖設計審查辦公室審查10修改，送達業(yè)主辦公室0.25注：以上計劃進度可穿插進行，具體根據實際情況，為滿足業(yè)主需要進行相應調整。二、進度保證措施我們通過下列保證措施保證本項目的順利實施：安排各個設計專業(yè)的進度計劃，編制網絡圖，保證按時提供圖紙。定三、投入人員及設備1、投入人員詳細人員配置見綜合標。2、擬投入主要辦公設施我院項目部管理及技術人員按投標書要求，保證現(xiàn)場有足夠的設計人員履行職責。包括各專業(yè)設計人員，辦公室配調度及后勤人員，項目部辦公地點設在本院。項目部主要辦公設施序號1設備車輛配置數(shù)量12計算機15臺3筆記本電腦4臺4打印機（復印功能）4臺5傳真機2臺6激光筆6支7數(shù)碼相機4臺8通信設施20部四、項目的組織管理ISO9001人執(zhí)行，各設計人員分工協(xié)作。按工程設計、后期服務等分別擬定專業(yè)人員分工及投入計劃。項在項目的各個階段，我們充分考慮項目的人員配備，外部聯(lián)系負責人負責，專業(yè)設計人對專業(yè)負責人負責，責任到位。按照國家有關法

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