BBDC培訓(xùn)報(bào)告匯總

分揀配送流程目錄一、MCG物流模式及送料流程介紹1.MCG送料需求

2.MCG分揀作業(yè)介紹3.MCG送料流程介紹

a.裝焊件送料流程介紹

b.總裝件送料流程介紹

c.小件送料流程介紹

d.橋&發(fā)動(dòng)機(jī)送料流程介紹

4.MCG序列作業(yè)流程介紹

5.MCG與FJDA差異二、CG物流模式及送料流程介紹1.CG送料需求拉動(dòng)介紹

2.CG裝焊件送料流程介紹

3.CG總裝件送料流程介紹4.CG序列作業(yè)流程介紹

5.CG與FJDA差異MCG物料需求拉動(dòng)1.依據(jù)生產(chǎn)日計(jì)劃2.使用2套分揀臺(tái)車(chē)信號(hào)3.小零件使用看板信號(hào)閱讀生產(chǎn)計(jì)劃,確定需分揀的批次將需分揀的批次在SAP系統(tǒng)中分配到空分揀區(qū)域分揀人員在SAP系統(tǒng)對(duì)分揀區(qū)的零件進(jìn)行逐箱備件分揀人員從SAP系統(tǒng)作打印分揀單操作，打印出需分揀批次零件的分揀單分揀人員在空置零件車(chē)回到分揀區(qū)后，在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉小車(chē)的操作當(dāng)整批次零件被送上生產(chǎn)線后，替換下來(lái)的空置零件車(chē)回到分揀區(qū)，所有小車(chē)關(guān)閉操作鏟車(chē)司機(jī)對(duì)分揀區(qū)零件箱做掃碼出庫(kù)操作分揀/配送系統(tǒng)作業(yè)流程

閱讀生產(chǎn)計(jì)劃,確定需分揀的批次鏟車(chē)司機(jī)對(duì)分揀區(qū)零件箱做掃碼出庫(kù)操作分揀人員從SAP系統(tǒng)打印出分揀單分揀單發(fā)放給相關(guān)分揀人員進(jìn)行分揀作業(yè)分揀操作人員對(duì)照分揀單將零件從零件箱中取出對(duì)零件數(shù)量及外觀、包裝進(jìn)行檢查檢查合格后，將零件碼放在與分揀單對(duì)應(yīng)的零件車(chē)上分揀人員在分揀單上簽字確認(rèn)，將分揀單夾在對(duì)應(yīng)的零件車(chē)上鏟車(chē)司機(jī)將要分揀零件箱叉至分揀區(qū)分揀人員或線邊配送人員將零件車(chē)拖至緩沖區(qū)總裝件分揀作業(yè)小零件揀配料流程置空置滿后打出揀配單從庫(kù)房鋼架區(qū)依揀配單取出零件依據(jù)揀配單上數(shù)量需求進(jìn)行揀料將揀料完成的零件備到送線臺(tái)車(chē)上將小零件送料臺(tái)車(chē)拖送上線將小零件送到生產(chǎn)線相應(yīng)工位上送料完成后將線上空盒回收將回收的空盒依大中小區(qū)分進(jìn)行整理閱讀生產(chǎn)計(jì)劃,確定需分揀的批次鏟車(chē)司機(jī)對(duì)分揀區(qū)零件箱做掃碼出庫(kù)操作分揀人員從SAP系統(tǒng)打印出分揀單分揀單發(fā)放給相關(guān)分揀人員進(jìn)行分揀作業(yè)分揀操作人員對(duì)照分揀單將零件從零件箱中取出對(duì)零件數(shù)量及外觀、包裝進(jìn)行檢查檢查合格后，將零件碼放在與分揀單對(duì)應(yīng)的零件車(chē)上分揀人員在分揀單上簽字確認(rèn)，將分揀單夾在對(duì)應(yīng)的零件車(chē)上鏟車(chē)司機(jī)將要分揀零件箱叉至分揀區(qū)分揀人員或線邊配送人員將零件車(chē)拖至緩沖區(qū)小零件分揀作業(yè)焊裝送料包裝及配送方式閱讀生產(chǎn)計(jì)劃,確定第二天生產(chǎn)批次提前將第二天生產(chǎn)的箱子調(diào)入廠內(nèi)鏟車(chē)司機(jī)將相應(yīng)的零件箱叉到開(kāi)箱區(qū)鏟車(chē)司機(jī)將開(kāi)好的零件箱叉到平板臺(tái)車(chē)上送線人員將物料拖送至生產(chǎn)線指定位置轉(zhuǎn)換下來(lái)的空料架有送線人員拖到空架區(qū)開(kāi)箱人員開(kāi)箱備料CG焊裝送線作業(yè)流程依生產(chǎn)計(jì)劃叉取物料開(kāi)箱備料將物料叉上轉(zhuǎn)換臺(tái)車(chē)將物料拖上線將物料拖定位置至指上線空架轉(zhuǎn)換出來(lái)拖回庫(kù)房將空架叉下轉(zhuǎn)換臺(tái)車(chē)將空架叉入垃圾回收架側(cè)結(jié)構(gòu)配送作業(yè)依生產(chǎn)計(jì)劃叉取物料開(kāi)箱備料將物料叉上轉(zhuǎn)換臺(tái)車(chē)線邊道路狹窄需倒車(chē)進(jìn)入線邊工位將物料拖至指定位置上線空架轉(zhuǎn)換出來(lái)拖回庫(kù)房將空架叉下轉(zhuǎn)換臺(tái)車(chē)將空架叉入垃圾回收架行李箱蓋配送作業(yè)將物料拖上線依生產(chǎn)計(jì)劃叉取物料開(kāi)箱備料將物料用天車(chē)吊上上線棧板臺(tái)車(chē)將物料拖定位置至指上線空架轉(zhuǎn)換出來(lái)拖回庫(kù)房將空臺(tái)車(chē)架連同空棧板拉回備料區(qū)指定位置備料將空架叉入垃圾回收架后底板配送作業(yè)將物料拖上線依生產(chǎn)計(jì)劃叉取物料開(kāi)箱備料將物料轉(zhuǎn)搬到上線臺(tái)車(chē)上將物料拖定位置至指上線空架轉(zhuǎn)換出來(lái)拖回庫(kù)房指定位置備料將空架叉入垃圾回收架前端板配送作業(yè)將物料拖上線分揀人員或線邊配送人員將零件車(chē)拖至緩沖區(qū)線邊配送人員與巡線人員依據(jù)生產(chǎn)需求將零件車(chē)移至生產(chǎn)線指定位置由線邊配送人員在將空置零件車(chē)拖回庫(kù)房線邊配送人員將零件車(chē)緩沖區(qū)拖送上線線邊配送人員將空置零件車(chē)拖回分揀區(qū)指定位置送線作業(yè)線邊配送人員將零件車(chē)移至生產(chǎn)線邊緩沖區(qū)線邊空零件車(chē)由線邊巡線人員集中排好小零件看板小零件庫(kù)房架位標(biāo)簽看板編號(hào)易耗損物料多配量車(chē)型用量看板條型碼生產(chǎn)線工位庫(kù)房區(qū)域代碼庫(kù)房架位排數(shù)庫(kù)房架位層數(shù)庫(kù)房架位格數(shù)庫(kù)房架位條碼小零件一物多儲(chǔ)位標(biāo)示庫(kù)房料盒架位鋼架上庫(kù)架位表示木箱區(qū)還有物料庫(kù)房料盒架位物料指示方向鋼架上庫(kù)架位表示兩個(gè)庫(kù)位上是同種零件木箱區(qū)零件小零件揀配料流程置空置滿后打出揀配單從庫(kù)房鋼架區(qū)揀配單取出零件依據(jù)揀配單上數(shù)量需求進(jìn)行揀料將揀料完成的零件備到送線臺(tái)車(chē)上將小零件送料臺(tái)車(chē)拖送上線將小零件送到生產(chǎn)線相應(yīng)工位上送料完成后將線上空盒回收將回收的空盒依大中小區(qū)分進(jìn)行整理打開(kāi)SAP系統(tǒng)看板置空操作打印出揀配單核對(duì)揀配單看板置滿操作小零件置空置滿操作看板置空刷讀看板置空刷讀核對(duì)揀配單分發(fā)看板置滿刷讀看板置滿刷讀核對(duì)空滿臺(tái)車(chē)轉(zhuǎn)角做成圓角臺(tái)車(chē)?yán)瓧U用插銷(xiāo)鎖住，防止拉桿絆到人臺(tái)車(chē)拖桿加上卡簧，防止拉桿拖送過(guò)程中脫出臺(tái)車(chē)輪子裝剎車(chē)輪或定位腳，防止料架滑走臺(tái)車(chē)輪子加上剎車(chē)裝置，確保安全轉(zhuǎn)彎處裝上球面鏡,確保安全轉(zhuǎn)彎處不放物料,視線較好確保安全鋼架區(qū)支撐腳加上防撞護(hù)腳鋼架區(qū)支撐腳加上防撞護(hù)欄庫(kù)房柱子加上防撞護(hù)欄在消防栓前加上防撞護(hù)欄包裝圖包裝材塑料袋包裝氣泡袋包裝PU包裝EPE珍珠棉包裝木箱包裝紙皮包裝塑料網(wǎng)包裝EVA包裝包裝圖包裝材紙箱包裝綁繩包裝棉布包覆包裝PEF泡沫包裝EPS保麗龍包裝紙箱分格包裝CG裝焊和總裝組織架構(gòu)及物料流程裝焊送料工段和總裝送料工段的組織架構(gòu)裝焊送料工段卸貨班組沖壓班組接貨班組前端組配料總成組配料后端組配料總裝送料工段綜合班組卸車(chē)班組總裝線供補(bǔ)班組（6個(gè)）主要卸COSCO和廠商直供件的來(lái)料；(叉車(chē)共計(jì)11部)主要進(jìn)行空料架籃的整理和清理負(fù)責(zé)內(nèi)飾線、底盤(pán)線、終裝線、前門(mén)預(yù)組、前后軸、發(fā)動(dòng)機(jī)等的供補(bǔ)(共計(jì)29人，27臺(tái)拖車(chē)頭、2臺(tái)叉車(chē))裝焊和總裝物料的主要流程供應(yīng)商或COSCO專(zhuān)門(mén)的卸貨班組進(jìn)行卸貨作業(yè)根據(jù)生產(chǎn)線物料需求將物料供補(bǔ)到生產(chǎn)線接貨班組接收物料定位到線邊庫(kù)房的Buffer焊裝僅確認(rèn)物料的品種，不進(jìn)行實(shí)際數(shù)量的點(diǎn)收；總裝點(diǎn)收時(shí)，小零件不點(diǎn)收數(shù)量，大件必須點(diǎn)數(shù)送料人員帶回空包裝總裝的Buffer大約為3600平方米?？傃b直供件的物料也由COSCO在CG的接收區(qū)接收后定位到暫存區(qū)。裝焊的需求主要是靠巡線；總裝的拉動(dòng)需求來(lái)自兩個(gè)方面，一個(gè)是人工巡線，另一個(gè)是系統(tǒng)設(shè)置高低儲(chǔ)；總裝送料設(shè)置了固定的送料線路。清理包裝后由COSCO或廠商帶回CG序列相關(guān)涂裝（PAINT）粗編區(qū)精編區(qū)（46臺(tái)）T1001精編區(qū)至T00119臺(tái)管制點(diǎn)5001經(jīng)過(guò)該管制點(diǎn)車(chē)序EDI上傳管制點(diǎn)5001車(chē)序EDI上傳COSCO通過(guò)SAP下載排序件交貨單直供廠商通過(guò)WEBEDI下載排序件交貨單排序件交貨單收貨后通過(guò)SAP收料入帳資訊流排序件順序錯(cuò)COSCO通過(guò)SAP下載排序件交貨單直供廠商通過(guò)WEBEDI下載排序件交貨單依排序件交貨單備貨&出貨排序件異常處理排序件收貨物料存儲(chǔ)庫(kù)房緩沖區(qū)物料依生產(chǎn)線需求上線排序件來(lái)錯(cuò)件排序件來(lái)件不良排序件生產(chǎn)線作業(yè)不良通知廠商駐廠人員處理通知廠商駐廠人員處理調(diào)用排序件后面或備件先行對(duì)應(yīng)質(zhì)檢部門(mén)判定確認(rèn)完成后修正順序通知廠商補(bǔ)件質(zhì)檢部門(mén)判定調(diào)用排序件后面或備件先行對(duì)應(yīng)調(diào)用排序件后面或備件先行對(duì)應(yīng)通知廠商補(bǔ)件通知廠商補(bǔ)件錯(cuò)件退還廠商不良件退還廠商不良件回收?qǐng)?bào)廢序列件交貨到碼頭叉車(chē)卸貨入庫(kù)人員將序列件拖至庫(kù)房定位在庫(kù)房序列件BUFFER區(qū)空料架由送料人員至空架區(qū)序列件拖上線后轉(zhuǎn)換出空料架BBDCCG序列件送料依據(jù)生產(chǎn)需求將序列件供補(bǔ)上線空料架整理后由廠商帶回大件BUFFER區(qū)大件依線路拖車(chē)送料上線大件上線后置放出空架空架回收后拖回空架區(qū)小件BUFFER區(qū)小件依線路拖車(chē)送料上線小件依線上工位送到線棒架上小件空箱回收后集中放于臺(tái)車(chē)上A件BC類(lèi)BBDCCG送料CG線邊小件料架、“套餐”配料一、CG線邊小件料架介紹1.小件料架種類(lèi)：種類(lèi)長(zhǎng)（mm）寬（mm）高（mm）115001500130021100150013003850150013002.小件料架簡(jiǎn)介：為線棒材結(jié)構(gòu)物料空籃小件料架的主要結(jié)構(gòu)為線棒材、塑膠滾輪的組合。CG所用的料架分3層，約1.3m的高度。其中上面兩層放物料，最下面一層放空籃。二、“套餐”配料介紹以門(mén)預(yù)組線為例：右門(mén)：左門(mén)：所配零件：前后門(mén)鎖–所有連桿–后門(mén)把手–前線束–右側(cè)后視鏡–前后把手“套餐”配料也即成臺(tái)份送料，是將幾種零件放在同一個(gè)小包裝內(nèi)的配料方