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第21頁共21頁2023龍年聯(lián)席會主持詞范文2023龍年聯(lián)席會主持詞范文。各位代表組長、同志們:根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)方案表安排,前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)展了深化的調(diào)查摸底,召開了改革發(fā)動大會進(jìn)展了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理方法和薪酬管理方法。同時,各分公司也分別召開了屢次會議進(jìn)展了宣傳和發(fā)動,并在深化調(diào)查摸底的根底上結(jié)合各分公司的實(shí)際,制定了各分公司改革施行方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行方法及各分公司改革施行方案進(jìn)展了審議,并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)方案表安排,召開職工代表組長聯(lián)席會議,主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行方法》,《崗位薪酬管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》。一、首先,請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》和《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展說明。二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展說明。三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行方法》、《勞動人事管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展討論。方式:按會前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,一樣內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行方法和三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案,符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既表達(dá)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付才能,集中表達(dá)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行方法和詳細(xì)施行方案進(jìn)展舉手表決。1、對《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕2、對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手。〔沒有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展表決。同意此施行方案的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果。〔全體同意,一致通過〕六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部室和員工上下努力,會議順利完成了各項(xiàng)議程,獲得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作,讓我們對他們不計(jì)報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!同志們,通過暫行方法和施行方案,只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)方法和方案還需要更堅(jiān)決的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深化的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義,深化發(fā)動,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、方法和措施,努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作,為公司改革的開展做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家!如今我宣布本次大會閉幕。2023聯(lián)席會主持詞各位代表組長、同志們:根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)方案表安排,前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)展了深化的調(diào)查摸底,召開了改革發(fā)動大會進(jìn)展了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理方法和薪酬管理方法。同時,各分公司也分別召開了屢次會議進(jìn)展了宣傳和發(fā)動,并在深化調(diào)查摸底的根底上結(jié)合各分公司的實(shí)際,制定了各分公司改革施行方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行方法及各分公司改革施行方案進(jìn)展了審議,并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)方案表安排,召開職工代表組長聯(lián)席會議,主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行方法》,《崗位薪酬管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》。一、首先,請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》和《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展說明。二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展說明。三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行方法》、《勞動人事管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展討論。方式:按會前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,一樣內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行方法和三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案,符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既表達(dá)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付才能,集中表達(dá)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行方法和詳細(xì)施行方案進(jìn)展舉手表決。1、對《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕2、對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展表決。同意此施行方案的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部室和員工上下努力,會議順利完成了各項(xiàng)議程,獲得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作,讓我們對他們不計(jì)報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!同志們,通過暫行方法和施行方案,只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)方法和方案還需要更堅(jiān)決的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深化的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義,深化發(fā)動,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、方法和措施,努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作,為公司改革的開展做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家!如今我宣布本次大會閉幕。2023聯(lián)席會主持詞范文各位代表組長、同志們:根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)方案表安排,前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)展了深化的調(diào)查摸底,召開了改革發(fā)動大會進(jìn)展了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理方法和薪酬管理方法。同時,各分公司也分別召開了屢次會議進(jìn)展了宣傳和發(fā)動,并在深化調(diào)查摸底的根底上結(jié)合各分公司的實(shí)際,制定了各分公司改革施行方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行方法及各分公司改革施行方案進(jìn)展了審議,并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)方案表安排,召開職工代表組長聯(lián)席會議,主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行方法》,《崗位薪酬管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》。一、首先,請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》和《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展說明。二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展說明。三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行方法》、《勞動人事管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展討論。方式:按會前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,一樣內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行方法和三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案,符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既表達(dá)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付才能,集中表達(dá)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行方法和詳細(xì)施行方案進(jìn)展舉手表決。1、對《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手。〔沒有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果。〔全體同意,一致通過〕2、對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展表決。同意此施行方案的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果。〔全體同意,一致通過〕六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部室和員工上下努力,會議順利完成了各項(xiàng)議程,獲得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作,讓我們對他們不計(jì)報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!同志們,通過暫行方法和施行方案,只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)方法和方案還需要更堅(jiān)決的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深化的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義,深化發(fā)動,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、方法和措施,努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作,為公司改革的開展做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家!如今我宣布本次大會閉幕。聯(lián)席會主持詞各位代表組長、同志們:根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)方案表安排,前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)展了深化的調(diào)查摸底,召開了改革發(fā)動大會進(jìn)展了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理方法和薪酬管理方法。同時,各分公司也分別召開了屢次會議進(jìn)展了宣傳和發(fā)動,并在深化調(diào)查摸底的根底上結(jié)合各分公司的實(shí)際,制定了各分公司改革施行方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行方法及各分公司改革施行方案進(jìn)展了審議,并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)方案表安排,召開職工代表組長聯(lián)席會議,主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行方法》,《崗位薪酬管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》。一、首先,請公司總會計(jì)師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的詳細(xì)施行方案》和《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展說明。二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展說明。三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行方法》、《勞動人事管理暫行方法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展討論。方式:按會前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,一樣內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行方法和三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案,符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既表達(dá)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付才能,集中表達(dá)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行方法和詳細(xì)施行方案進(jìn)展舉手表決。1、對《公司崗位薪酬管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕2、對《公司勞動人事管理暫行方法》進(jìn)展表決。同意此方法的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革詳細(xì)施行方案》進(jìn)展表決。同意此施行方案的請舉手。不同意的請舉手?!矝]有〕棄權(quán)的請舉手?!矝]有〕結(jié)果?!踩w同意,一致通過〕六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部室和員工上下努力,會議順利完成了各項(xiàng)議程,獲得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作,讓我們對他們不計(jì)報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!同志們,通過暫行方法和施行方案,只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)方法和方案還需要更堅(jiān)決的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深化的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義,深化發(fā)動,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、方法和措施,努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作,為公司改革的開展做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家!如今我宣布本次大會閉幕。發(fā)言:聯(lián)席會議主持詞會議發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,我們在這里集聚一堂,召開市人大內(nèi)務(wù)司法委員會與市內(nèi)務(wù)司法機(jī)關(guān)及群團(tuán)組織的聯(lián)席會議。四年前,在市人大常委會和內(nèi)務(wù)司法委員會剛剛成立時,我們召開了第一次聯(lián)絡(luò)會議。為內(nèi)司委與各聯(lián)絡(luò)單位的親密合作、互相配合、互相支持奠定了良好的根底。幾年來經(jīng)過內(nèi)司委與各聯(lián)絡(luò)部門的不懈努力,為我市的內(nèi)務(wù)司法工作創(chuàng)始了良好的場面,受到了省人大領(lǐng)導(dǎo)和市人大領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。這些成績的獲得都是在與各聯(lián)絡(luò)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注支持下,和與內(nèi)司委聯(lián)絡(luò)的詳細(xì)工作人員的辛勤工作中所獲得的,在這里我向各位關(guān)心和支持我們內(nèi)司委工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝。今天來參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有市人大常委會副主任李景田同志、市人大常委會副秘書長王鳳群同志,和各聯(lián)絡(luò)單位的領(lǐng)導(dǎo),我對大家的到來表示歡迎。我們此次會議的日程共有兩項(xiàng)。一是聽取各聯(lián)絡(luò)單位就自身的執(zhí)法情況和與市人大內(nèi)司委的聯(lián)絡(luò)情況作工作匯報;二是請市人大常委會副主任李景田同志就如何加強(qiáng)同內(nèi)司委聯(lián)絡(luò)和推動行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制在聯(lián)絡(luò)單位的開展落實(shí)作重要講話。下面首先進(jìn)展第一項(xiàng)日程,請各單位作匯報。(注意時間)發(fā)言順序:1、市中院2、市檢察院3、市公安局4、市司法局5、市人事局6、市民政局7、市監(jiān)察局8、市總工會9、市婦聯(lián)10、團(tuán)市委11、法制辦12、市殘聯(lián)。下面進(jìn)展第二項(xiàng)日程,請李景田副主任作講話。今天的會議開的非常成功,剛剛,各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志們暢所欲言,匯報了各自工作中好作法和好經(jīng)歷以及開拓創(chuàng)新的工作思路,起到了互相溝通、加深理解的作用。會后,大家一是要將聯(lián)絡(luò)會議精神向領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展匯報并落實(shí)好,二是要按照2023年內(nèi)務(wù)司法委員會的工作要點(diǎn)將下半年的有關(guān)工作安排好,與內(nèi)務(wù)司法委員會進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)一致做好工作。希望今后各相關(guān)部門和單位與內(nèi)司委在工作安排和布局上要加強(qiáng)協(xié)調(diào),互相配合,互相促進(jìn)。共同創(chuàng)始我市內(nèi)務(wù)司法工作的新場面,謝謝大家。2023龍年研討會主持詞范文各位校長、教師們:上午好!今天,我們在武安鎮(zhèn)富強(qiáng)小學(xué)召開“全市小學(xué)有效課堂研討會”,這是今年我市小學(xué)階段繼塔東小學(xué)“小課題研究”、南西井小學(xué)“增效減負(fù)”和首屆小學(xué)校長論壇后,召開的又一次重要的業(yè)務(wù)會議。主要目的是:討論小學(xué)有效教學(xué)規(guī)律,總結(jié)小學(xué)有效教學(xué)做法,推廣小學(xué)有效教學(xué)經(jīng)歷,進(jìn)一步推進(jìn)小學(xué)課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué)策略,進(jìn)步課堂教學(xué)效益,促進(jìn)小學(xué)課程改革向縱深開展,全面提升小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。參加今天研討會有鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦校長、市直小學(xué)校長、市直初中業(yè)務(wù)副校長和學(xué)科骨干教師,共計(jì)260多人。教育局李局長蒞臨會議,并將作重要講話。剛剛,大家參觀了富強(qiáng)小學(xué)校園環(huán)境和文化建立,對富強(qiáng)小學(xué)堅(jiān)持養(yǎng)成教育,推進(jìn)素質(zhì)教育有了初步的認(rèn)識,下面會議按議程進(jìn)展。一、觀摩課堂教學(xué)活動。首先,分頭觀摩富強(qiáng)小學(xué)14節(jié)課堂教學(xué),學(xué)習(xí)該校在有效教學(xué)上的成功做法。二、經(jīng)歷介紹剛剛,大家分頭觀摩富強(qiáng)小學(xué)14節(jié)課堂教學(xué),并參與了說課、評課活動,下面,請富強(qiáng)小學(xué)校長程國斌同志介紹學(xué)校有效教學(xué)方面的經(jīng)歷。三、局領(lǐng)導(dǎo)講話下面請李局長作重要講話?!瓌倓?,程校長理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)本校有效教學(xué)方面的經(jīng)歷,他們的經(jīng)歷概括有四條:即:抓管理求真效,抓培訓(xùn)務(wù)實(shí)效,抓養(yǎng)成求有效,抓教學(xué)求高效,扎扎實(shí)實(shí)開展校本研訓(xùn),落實(shí)精致化管理,改革課堂教學(xué)方式,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),開展養(yǎng)成教育,進(jìn)步了課堂教學(xué)效益,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。李局長站在理論高度,認(rèn)真分析^p了我市小學(xué)教學(xué)面臨的形勢以及教學(xué)存在的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們推進(jìn)有效教學(xué)的責(zé)任感和使命感,明確了工作思路,指出了工作措施,對于我們?nèi)嫱七M(jìn)有效教學(xué)奠定了理論和理論根底。希望各單位認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí),開展研究。下面,就貫徹落實(shí)本次研討會精神,我講三點(diǎn)意見:一是進(jìn)一步明確什么是有效教學(xué)。所謂的有效教學(xué)就是在符合時代和個體積極價值建構(gòu)的前提下其效率在一定時空內(nèi)不低于平均水準(zhǔn)的教學(xué)。其核心就是教學(xué)的效益,主要是指通過教師在一段時間的教學(xué)后,學(xué)生所獲得的詳細(xì)進(jìn)步或開展。教學(xué)有沒有效益,并不是指教師有沒有教完內(nèi)容或教得認(rèn)不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。假設(shè)學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)了沒有收獲,即使教師教得再辛苦也是無效教學(xué)。同樣假設(shè)學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的開展,也是無效或低效教學(xué)。因此,學(xué)生有無進(jìn)步或開展是斷定教學(xué)有沒有效益的惟一指標(biāo)。二是追求有效的課堂教學(xué)。課堂是進(jìn)步教學(xué)效益的主陣地。目前,課堂教學(xué)效益不高的問題還比較突出。一是教師講得多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)少。二是隨意提問多,激發(fā)思維少。三是關(guān)注形式多,本質(zhì)落實(shí)少。四是重復(fù)作業(yè)多,有針對性的作業(yè)少。要進(jìn)步教學(xué)的有效性,必須聚焦課堂、決勝課堂,改革課堂教學(xué)方式,構(gòu)建新型課堂教學(xué)形式,要充分相信學(xué)生,充分依靠學(xué)生,充分解放學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生充分感受求知的快樂,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時、高效益。三是強(qiáng)化有效教學(xué)研究。施行有效教學(xué),最關(guān)鍵的因素是教師。要緊緊圍繞課堂教學(xué)改革中不斷出現(xiàn)的問題進(jìn)展研究,要研究學(xué)生學(xué)習(xí)活動的有效性和教師教學(xué)活動的有效性。做到以問題解決為中心,落實(shí)跟蹤聽課、跟蹤研究、課前研討、課后反思、公開課、教師沙龍等制度,為教師搭建研究、展示的舞臺,提升教師專業(yè)素養(yǎng),讓教師在理論——反思——再理論——再反思螺旋式上升中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長,進(jìn)步教學(xué)效益。2023龍年研討會主持詞各位校長、教師們:上午好!今天,我們在武安鎮(zhèn)富強(qiáng)小學(xué)召開“全市小學(xué)有效課堂研討會”,這是今年我市小學(xué)階段繼塔東小學(xué)“小課題研究”、南西井小學(xué)“增效減負(fù)”和首屆小學(xué)校長論壇后,召開的又一次重要的業(yè)務(wù)會議。主要目的是:討論小學(xué)有效教學(xué)規(guī)律,總結(jié)小學(xué)有效教學(xué)做法,推廣小學(xué)有效教學(xué)經(jīng)歷,進(jìn)一步推進(jìn)小學(xué)課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué)策略,進(jìn)步課堂教學(xué)效益,促進(jìn)小學(xué)課程改革向縱深開展,全面提升小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。參加今天研討會有鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦校長、市直小學(xué)校長、市直初中業(yè)務(wù)副校長和學(xué)科骨干教師,共計(jì)260多人。教育局李局長蒞臨會議,并將作重要講話。剛剛,大家參觀了富強(qiáng)小學(xué)校園環(huán)境和文化建立,對富強(qiáng)小學(xué)堅(jiān)持養(yǎng)成教育,推進(jìn)素質(zhì)教育有了初步的認(rèn)識,下面會議按議程進(jìn)展。一、觀摩課堂教學(xué)活動。首先,分頭觀摩富強(qiáng)小學(xué)14節(jié)課堂教學(xué),學(xué)習(xí)該校在有效教學(xué)上的成功做法。二、經(jīng)歷介紹剛剛,大家分頭觀摩富強(qiáng)小學(xué)14節(jié)課堂教學(xué),并參與了說課、評課活動,下面,請富強(qiáng)小學(xué)校長程國斌同志介紹學(xué)校有效教學(xué)方面的經(jīng)歷。三、局領(lǐng)導(dǎo)講話下面請李局長作重要講話?!瓌倓偅绦iL理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)本校有效教學(xué)方面的經(jīng)歷,他們的經(jīng)歷概括有四條:即:抓管理求真效,
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