第5章預(yù)測(cè)與決策

第五

章

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)測(cè)

與決策技術(shù)5.1建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)技術(shù)房?jī)r(jià)要跌？房?jī)r(jià)要漲？5.1.1概述所謂預(yù)測(cè)，就是根據(jù)調(diào)查所得的資料，通過(guò)一定的科學(xué)方法和邏輯推理，對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)和推測(cè)，定性或定量地估計(jì)事物的發(fā)展規(guī)律，并對(duì)這種估計(jì)加以評(píng)價(jià)，以指導(dǎo)人們的行動(dòng)。為制定政策、擬訂規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)等重大決策服務(wù)認(rèn)識(shí)與目前決策至關(guān)重要的不確定的事件預(yù)測(cè)的目的預(yù)測(cè)的特點(diǎn)科學(xué)性局限性預(yù)測(cè)的種類

1）按預(yù)測(cè)性質(zhì)的范圍劃分定性預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)2）按時(shí)間長(zhǎng)短劃分

長(zhǎng)期：>5年

中期：3年

短期：≤1年預(yù)測(cè)的時(shí)間越長(zhǎng)，精度越差3)按預(yù)測(cè)方法劃分

個(gè)人判斷法經(jīng)驗(yàn)判斷法專家會(huì)議法專家判斷法預(yù)德爾菲法移動(dòng)平均法測(cè)指數(shù)平滑法時(shí)間序列法線性趨勢(shì)分析法經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)法非線性趨勢(shì)分析法因果分析法一元回歸法多元回歸法

預(yù)測(cè)技術(shù)與方法

預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)調(diào)查研究

預(yù)測(cè)應(yīng)用信息規(guī)律預(yù)測(cè)分析理論預(yù)測(cè)的流程圖①投資方向預(yù)測(cè)：正確地預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。②資源預(yù)測(cè)：供應(yīng)來(lái)源、數(shù)量、條件、配套情況。

③生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)：人、物、財(cái)力，成本預(yù)測(cè)

。④企業(yè)技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)：對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及各種不可控制因素充分估計(jì)，準(zhǔn)備幾套應(yīng)變方案提高企業(yè)的適應(yīng)能力。預(yù)測(cè)在建筑工程中的作用

5.1.2定性預(yù)測(cè)在數(shù)據(jù)資料不足或事物發(fā)展變化過(guò)程難以定量描述時(shí),利用直觀材料,依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，進(jìn)行預(yù)測(cè).1.德爾菲法（Delphi)德爾菲法通過(guò)向參加預(yù)測(cè)的專家發(fā)調(diào)查表，然后將收集到的意見(jiàn)加以綜合，并匿名反饋給專家們?cè)俅翁岢鲱A(yù)測(cè)意見(jiàn)。經(jīng)多次反復(fù)循環(huán)，使意見(jiàn)趨向一致，就作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。

匿名反饋Delphi流程函詢整理歸納Delphi特點(diǎn)

●匿名性

●信息反饋，溝通情況

●統(tǒng)計(jì)性Delphi法分類：紙和筆法實(shí)時(shí)法詢問(wèn)要點(diǎn)：有簡(jiǎn)要說(shuō)明問(wèn)題集中用詞確切

Delphi法

2.記分法優(yōu)點(diǎn)：不受外部影響，無(wú)心理壓力。缺點(diǎn)：受個(gè)人知識(shí)面、占有資料、興趣的影響。一般不單獨(dú)使用

通過(guò)建立各種數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行模型求解，對(duì)事物進(jìn)行定量分析，然后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)事物的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)量變化作出預(yù)測(cè)和判斷。

5.1.3定量預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)分類簡(jiǎn)單移動(dòng)平移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法均數(shù)預(yù)測(cè)法

近期預(yù)測(cè)加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法

指數(shù)平滑平均數(shù)預(yù)測(cè)法直線趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型長(zhǎng)期預(yù)測(cè)指數(shù)曲線趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型1.近期預(yù)測(cè)

1）移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法（1）簡(jiǎn)單移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法P63定義：在時(shí)間序列中選出離預(yù)測(cè)期最近的若干時(shí)期的數(shù)值計(jì)算其算術(shù)平均作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)變量在下一個(gè)時(shí)期的預(yù)測(cè)值。計(jì)算公式：P63例5.1（2）加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)預(yù)測(cè)法P64對(duì)不同時(shí)期的數(shù)值賦以不同的權(quán)數(shù)，然后利用加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。計(jì)算公式：例表5-2，5-31.近期預(yù)測(cè)

2）指數(shù)平滑平均數(shù)預(yù)測(cè)法利用本期預(yù)測(cè)值和實(shí)際值資料，使用平滑系數(shù)來(lái)調(diào)整有關(guān)數(shù)據(jù)的重要程度。計(jì)算公式：平滑系數(shù)的意義：●取值越大：表明近期數(shù)值的傾向性變動(dòng)的影響越大，適應(yīng)新水平靈敏；●取值越?。罕砻鹘跀?shù)值的傾向性變動(dòng)的影響越小，變動(dòng)越趨平滑，越能反映趨勢(shì)。平滑系數(shù)的取值規(guī)律

●0≤≤1●一般的取值規(guī)律是：若重視近期數(shù)值的作用：＝0.7～0.9；若重視平滑趨勢(shì)：

＝0.1～0.3或0.1～0.5預(yù)測(cè)初始值的確定

可采用各期觀察值中最早幾期的算術(shù)平均數(shù)，如：例表5-42.長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型

（1）直線趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型利用描述時(shí)間數(shù)列的直線趨勢(shì)模型進(jìn)行的外推預(yù)測(cè)。計(jì)算公式：模型的確定即：xixi.......xtP66例5.2依據(jù)最小二乘法原理可知，對(duì)最優(yōu)直線模型有：2.長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型

（2）指數(shù)曲線趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型當(dāng)時(shí)間數(shù)列各期數(shù)值與上期數(shù)值之比大致相同時(shí)，可按指數(shù)曲線建立趨勢(shì)模型并進(jìn)行外推預(yù)測(cè)。計(jì)算公式：將上式兩端取對(duì)數(shù)，有：采用直線模型參數(shù)的求解方法確定模型的參數(shù)

P67例5.35.2建設(shè)項(xiàng)目的決策技術(shù)5.2.1概述1.決策的定義(P68):

決策是指決策者在一定條件下，從若干個(gè)可能采取的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)最優(yōu)行動(dòng)方案的技術(shù)方法。2.決策的目的:

從可供選擇的行動(dòng)方案中選取預(yù)期收益最大或預(yù)期虧損最小的方案。3.決策的作用決策是經(jīng)濟(jì)分析中的關(guān)鍵組成部分。正確的決策產(chǎn)生正確的行動(dòng)，得到好的結(jié)果和較高的經(jīng)濟(jì)效益，錯(cuò)誤的決策就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的行動(dòng)，并造成嚴(yán)重的浪費(fèi)與損失。4.決策的四個(gè)階段②提出各種可能的解決方案①確定需要做出決策的問(wèn)題③從這些方案中(至少兩個(gè))進(jìn)行選擇④對(duì)選中的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)在領(lǐng)導(dǎo)主持下由專家完成領(lǐng)導(dǎo)完成不確定型決策的方法風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法

確定型決策的方法決策方法的分類5.決策的分析方法5.2.2確定型決策的方法P69

確定型決策指在信息比較充分的前提下，每一行動(dòng)方案的效果可以確切地計(jì)算出來(lái)，只要比較方案的結(jié)果，即可做出選擇的決策。5.2.3不確定型決策的方法P69指歷史資料缺乏可靠性，各種方案的后果未知且無(wú)法知道其概率，完全憑決策者的機(jī)遇而做出選擇的決策。1.大中選大P69例5.42.小中選大P70表5-103.平均概率法P70表5-115.2.4風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法

定義：指掌握的信息不夠充分，一個(gè)方案可能出現(xiàn)幾種不同的決策，但可以估計(jì)各種后果出現(xiàn)的概率，這種決策方法具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。特征：既要研究可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)外，還要估計(jì)自然狀態(tài)可能出現(xiàn)的概率。

在決策問(wèn)題中要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案可供選擇自然狀態(tài)至少要有兩個(gè)，且其發(fā)生的概率可估計(jì)出來(lái)各種情況的損益值可以計(jì)算出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)型決策應(yīng)具備的條件存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法最大效益期望值法決策樹法1.最大效益期望值法

方法：以損益表為基礎(chǔ),計(jì)算每個(gè)方案的期望值并選擇收益期望值最大或損失值最小的方案為優(yōu)方案。計(jì)算公式：P71例5.5●決策樹的構(gòu)成:2.決策樹法～決策分枝刪剪記號(hào)△～結(jié)果點(diǎn)——后跟損益值○～方案節(jié)點(diǎn)——后跟概率枝

□～決策點(diǎn)——后跟方案枝

多級(jí)決策定義：其決策樹實(shí)際上是單級(jí)決策樹的復(fù)合。單級(jí)決策定義：從一組平行的方案中選擇一個(gè)決策方案。決策樹法的分類（1）單級(jí)決策從一組平行的方案中選擇一個(gè)決策方案，叫做單級(jí)決策。P72例5.6（2）多級(jí)決策多級(jí)決策的決策樹實(shí)際上是單級(jí)決策樹的復(fù)合，即將第一級(jí)決策樹的每一個(gè)“末梢”作為下一級(jí)決策樹的“根”，再?gòu)拇恕案鄙稀胺稚摇?，就形成一層層的“大樹?/p>