版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分享創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而制造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是整理的一些關(guān)于校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案的文章,盼望對(duì)你有所關(guān)心。
高校生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)策劃書范本
一.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿意顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要為情侶設(shè)計(jì),也主要是針對(duì)高校生。內(nèi)設(shè)小隔間,每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個(gè)隔間的主打顏色。在顏色的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題。紅的熱忱,綠的清爽,橙的溫馨,紫的浪漫,同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間,約12平米。供伴侶聚會(huì),生日聚會(huì)使用。由于房間有限,使用需要提前預(yù)約。
3.為吸引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推舉飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,假如反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶,兒童節(jié):推出卡通外形的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并漸漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
4.同時(shí),本店還辦理情侶會(huì)員卡,會(huì)員積共享受優(yōu)待或者禮物兌換。
5.不斷變換包裝來(lái)滿意消費(fèi)者的需求,依據(jù)消費(fèi)者的愛(ài)好選擇吸管的外形,顏色。以及通過(guò)調(diào)查選擇杯子圖案。
6.店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺(jué)。同時(shí)也削減同學(xué)顧客的尷尬。
二.公司概述
本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獵取大的利潤(rùn),特地針對(duì)高校生情侶設(shè)計(jì)。為情侶供應(yīng)一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方。愛(ài)是一個(gè)永恒的主題?!澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o(wú)限遐想,“愛(ài)我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展。
這也是一種引人凝視的企業(yè)文化。
“某某飲品店”選址在高校生較集中的中心點(diǎn),可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù)。給人供應(yīng)一種新奇感。用新奇的企業(yè)文化來(lái)制服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客。
1、公司宗旨
以高校生情侶為主要客戶群,專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),吸引更多的客戶。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在經(jīng)營(yíng)初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),隨著市場(chǎng)不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價(jià)格合理,服務(wù)周到。并能依據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù)。
4、管理團(tuán)隊(duì)
在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有六人,分工如下:
制作、銷售、現(xiàn)金結(jié)算、服務(wù)、店面整理、材料訂購(gòu)。
5、公司標(biāo)志
一顆帶翅膀的心,翅
膀上面寫著某某飲品店,是愛(ài)的傳遞。里面寫的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。
三.市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)分析
1.市場(chǎng)需求分析
除了一些大品牌的咖啡屋,像萬(wàn)達(dá)的星巴克等,其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有供應(yīng)一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境,很多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很潔凈,簡(jiǎn)單讓客戶反感。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)波特五力模型分析
1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng):在市場(chǎng)中發(fā)覺(jué)“某某飲品店”的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數(shù)顧客是小資群體,產(chǎn)品價(jià)格定位比較高。通過(guò)兩者比較,“某某飲品店”更適合同學(xué)這樣的消費(fèi)群體。
2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,許多同學(xué)也有開(kāi)類似
“某某飲品店”這樣奶茶店的想法,但由于管理閱歷不足,簡(jiǎn)單導(dǎo)致店面在中途夭折,為此,“某某飲品店”對(duì)于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,編寫方案書,布置任何細(xì)節(jié),削減風(fēng)險(xiǎn)。
3.替代品:對(duì)于奶茶的供應(yīng),各種大小超市都有所供應(yīng),他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,但相對(duì)而言,“某某飲品店”更加注意氛圍,在供應(yīng)飲料的同時(shí),“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋。
4.買房的議價(jià)力量:對(duì)于學(xué)校四周目前還沒(méi)有一個(gè)這樣適合高校生消費(fèi)的場(chǎng)所,市場(chǎng)空白,寬闊的市場(chǎng)需求,有限的市場(chǎng)供應(yīng),在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場(chǎng)?!澳衬筹嬈返辍钡南M(fèi)群體主要為高校生情侶,“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,吸引回頭客的光臨。
5.供應(yīng)商的議價(jià)力量:“某某飲品店”所用原料為果肉、純潔水、奶茶粉等,一些市場(chǎng)上廣泛普及的,供應(yīng)商無(wú)法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng),為原料的供應(yīng)供應(yīng)了平安保障。
(2)swot分析
四.組織管理
1組織架構(gòu)
依據(jù)店面的特點(diǎn)和進(jìn)展方向,組織架構(gòu)采納扁平組織結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)形式下,指揮命令系統(tǒng)單一,決策快速,命令統(tǒng)一,簡(jiǎn)單貫徹,另外每個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限相當(dāng)明確,簡(jiǎn)單維持組織紀(jì)律,確保組織秩序,該模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔,管理費(fèi)用低。
2職務(wù)分析
店長(zhǎng):負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作。
財(cái)務(wù)處:對(duì)于選購(gòu)原料,員工工資,收支帳的計(jì)算匯總。后勤處:負(fù)責(zé)原料的選購(gòu),供應(yīng)最新的創(chuàng)意方案。
后廚處:負(fù)責(zé)制作飲料。
服務(wù)員:為顧客供應(yīng)最直接的服務(wù),端飲料,整理餐桌,店內(nèi)衛(wèi)生。
3企業(yè)人力資源管理
1員工招募:依據(jù)店面的實(shí)際進(jìn)展需求,從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)渠道招募。內(nèi)部聘請(qǐng)主要通過(guò),內(nèi)部晉升,工作調(diào)換,工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補(bǔ)充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過(guò)宣揚(yáng)單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推舉等方式。
2.員工培訓(xùn):對(duì)于后廚,定期對(duì)員工進(jìn)行在職或脫崗學(xué)習(xí)奶茶、果汁的先進(jìn)做法。對(duì)于服務(wù)員,定期對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行
培訓(xùn),告知員工做什么,怎么做。
3員工績(jī)效考核:設(shè)置一種服務(wù)卡片,讓顧客給與打分,分為滿足,一般,不滿足三種標(biāo)準(zhǔn)。
4企業(yè)薪酬制度:底薪+提成(或者飲料票)
5員工激勵(lì):物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合。
五.營(yíng)銷戰(zhàn)略
“某某飲品店”的營(yíng)銷戰(zhàn)略從4p營(yíng)銷戰(zhàn)略方面著手,全面進(jìn)行營(yíng)銷一促進(jìn)店面收入。
1、product:我個(gè)人認(rèn)為一切的勝利首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)
量,只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)才能贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占據(jù)領(lǐng)先地位。首先,我們點(diǎn)的產(chǎn)品要潔凈衛(wèi)生,符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求,例如:有的奶茶中的珍寶粒使用工業(yè)膠成分,嚴(yán)峻損害消費(fèi)者的身體健康,我認(rèn)為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,在質(zhì)量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,給消費(fèi)者耳目一新的感覺(jué),杯子也依據(jù)不同的房間風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對(duì)情侶飾品,手機(jī)掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最終還要注意渲染氣氛,這就要用點(diǎn)內(nèi)的裝潢和擺飾來(lái)營(yíng)造,墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅,桌子同樣,桌面上要放上一些新奇的花朵如:
玫瑰,三天一換。還有臺(tái)卡,寫明店內(nèi)各個(gè)季節(jié)或時(shí)間段的主打或折扣,以便進(jìn)行再次營(yíng)銷。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜美的飾品如:墻貼、燈具等。
2、price:在質(zhì)量有保證的前提下,要盡量降低價(jià)格,由于我
們針對(duì)的消費(fèi)人群是同學(xué),消費(fèi)力量不太強(qiáng),但是可能會(huì)很頻繁,所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者流連忘返??梢韵柔槍?duì)情人節(jié)入手,現(xiàn)在沒(méi)個(gè)月的14號(hào)都可以稱之為情人節(jié),我們要在每個(gè)情人節(jié)推出一款特價(jià)產(chǎn)品,但是我們最主要的目的是盈利,所以會(huì)在價(jià)格相對(duì)中檔的基礎(chǔ)上略微降一下價(jià),既讓消費(fèi)者感到實(shí)惠我們有沒(méi)有優(yōu)待太多,另外在節(jié)假日的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的做一些促銷活動(dòng)。還要推出一些優(yōu)待套餐,實(shí)現(xiàn)薄利多銷。
3、place:由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是高校生或一些情侶,所
以店面選址在高校城或在各個(gè)高校的中間位置,我們暫定的地址在金馬市場(chǎng),周邊有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北醫(yī)科高校、郵電學(xué)院。在店面面積有限的考慮下,消費(fèi)人群還算可以,店面要門臉對(duì)著翟營(yíng)路,惹眼易見(jiàn)。
4、promotion:促銷的方式有四種。一是贈(zèng)券,沒(méi)在店內(nèi)消費(fèi)
一次贈(zèng)券一張,積累滿六張后可免費(fèi)消費(fèi)一款對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。二是降價(jià),降價(jià)時(shí)期為節(jié)假日、每月14號(hào),其中2月14號(hào)情人節(jié)降價(jià)力度最大。三是優(yōu)待套餐,購(gòu)買大份套餐可享受優(yōu)待。四是會(huì)員卡,開(kāi)店當(dāng)天消費(fèi)即辦會(huì)員卡,以后消費(fèi)滿一
百可辦會(huì)員卡,一元一分,憑優(yōu)待卡可打八折,記分滿三百后可升級(jí)金卡,享受七折優(yōu)待,另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等。促銷宣揚(yáng)渠道主要通過(guò)發(fā)單頁(yè)、校內(nèi)代理等。
六.場(chǎng)地的選擇與設(shè)計(jì)
1.“某某飲品店”選擇在金馬市場(chǎng)其緣由有如下幾點(diǎn):
交通便捷:石家莊金馬市場(chǎng)處于槐安東路與建華大街交叉口,這里交通便捷,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
地租廉價(jià):金馬市場(chǎng)地帶與其他開(kāi)發(fā)區(qū)相比,地租相對(duì)廉價(jià),可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)約大量的資金。
市場(chǎng)前景:“某某飲品店”這一場(chǎng)所位于金馬市場(chǎng),四周有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,河北醫(yī)科高校,石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少高校,這為廣闊情侶或者伴侶團(tuán)聚供應(yīng)了場(chǎng)所,同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),這一代的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速,所以選址在這一地段有廣闊的市場(chǎng)前景。
2.關(guān)于場(chǎng)地的設(shè)計(jì):本公司估計(jì)租用套房一間,同時(shí)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出包房10間,每一間包房采納各自不同的彩燈,另外每間包房的顏色上采納暖色調(diào),給人以神奇而不是暖和,溫馨而自然的感覺(jué),力爭(zhēng)給每一對(duì)情侶以難以磨滅的,溫馨舒適的印像和感覺(jué)。
七.關(guān)于財(cái)務(wù)分析
1.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
公司的注冊(cè)資本金擬為5萬(wàn),其中3萬(wàn)為汲取風(fēng)險(xiǎn)投資家以現(xiàn)金的形式投入,2萬(wàn)為自籌資金。
2.借款與還款方案
為了滿意企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,在公司成立初期,向銀行借款,首年借入一年期短期借款2萬(wàn)元,到3年還完。借款主要用于流淌資金,支付期間費(fèi)用以及公司日常的開(kāi)銷。
3.經(jīng)濟(jì)可行性分析
投資估算:租店鋪投資5萬(wàn)元,室內(nèi)裝修4萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施6000元,入貨3000元,雇傭員大約2萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金5萬(wàn)??偼顿Y約為15萬(wàn)。
成本掌握(每月):租金20某某元,人員工資大約5000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元。小計(jì)每月成本約:8000元
4.銷售猜測(cè)
房公司在前1-5年內(nèi)估計(jì)銷售收入為80,這樣估計(jì)月收入為2400,年收入估計(jì)為200
5.成本費(fèi)用猜測(cè)
公司除去房屋,飲料和小吃外,全部固定資產(chǎn)采納直線折舊法進(jìn)行折舊,折舊期限為20某某年,不考慮殘值,在飲料和小吃上進(jìn)價(jià)采納和廠家直接進(jìn)貨,這樣就可以在很大程度上降低成本費(fèi)用,估計(jì)每天的成本為50元,月成本為3000元。另外,在公司的五年內(nèi)將拿出一部分現(xiàn)金為宣揚(yáng)費(fèi)用,第一年為500元,以后
每年按10%遞增
6.應(yīng)繳納的稅費(fèi)預(yù)算
1.繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,除特別行業(yè)另有規(guī)定外不超過(guò)銷售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除,超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。
對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè),商務(wù)物資業(yè),飲食業(yè),訓(xùn)練文化事業(yè),衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,自開(kāi)業(yè)之日起,報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可減征或免征所得稅1年
2.業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例支配工資支出的籌劃:
納稅人支付給職工的工資,根據(jù)計(jì)稅工資扣除,此外分別根據(jù)計(jì)稅工資總額的2%,14%,15%計(jì)算扣除工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi),職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),采納年終獎(jiǎng)形式(節(jié)稅
利潤(rùn)納稅籌劃
4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃:
若發(fā)生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ),下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí),可以逐年延緩彌補(bǔ),但最長(zhǎng)不超過(guò)5年。企業(yè)開(kāi)辦初期有虧損的,可以按上述方法逐年結(jié)轉(zhuǎn),以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開(kāi)頭獲利年度。
本公司作為增值稅一般納稅人,根據(jù)稅法規(guī)定進(jìn)行納稅,其中增值稅稅率為17%,城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)為增值稅的7%,全部應(yīng)繳納的稅款視當(dāng)年的收入而定
4財(cái)務(wù)方案
預(yù)算掌握
每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底,經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層
會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行。詳細(xì)到選購(gòu)與付款業(yè)務(wù),企業(yè)建立選購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度,將物品或勞物選購(gòu)納入預(yù)算管理體系,嚴(yán)格掌握預(yù)算外選購(gòu)。企業(yè)建立選購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確與選購(gòu)工作相關(guān)的部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。
財(cái)務(wù)預(yù)算
前期固定支出
運(yùn)輸面包車
自行車20100/輛
場(chǎng)地裝修
電腦1臺(tái)3500/臺(tái)
桌椅200/套
電話5200/個(gè)
傳真
空調(diào)15000/臺(tái)
員工統(tǒng)一服裝3050/套
其他
估計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年
每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月
一般員工工資30350/月
管理員工工資8800/月
水電雜費(fèi)20某某/月
宣揚(yáng)費(fèi)用5000/月
總固定支出
流淌支出
購(gòu)貨資金20某某003.5-5/份7萬(wàn)-10萬(wàn)
食物變質(zhì)虧損205/份
物品損壞及修理
流淌資金20萬(wàn)
估計(jì)財(cái)務(wù)收入
估計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶)估計(jì)送貨量(戶)估計(jì)收入(萬(wàn)元/月
食品差價(jià)元/份20%利潤(rùn)
第一年收回成本,其次年保持目前態(tài)勢(shì)進(jìn)展,第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。
其次年預(yù)算:估計(jì)利潤(rùn):874500元
第三年預(yù)算估計(jì)利潤(rùn):954000元
本人短時(shí)期的方案營(yíng)業(yè)額
高校創(chuàng)業(yè)者如何撰寫校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案書?
在撰寫之前,你需要清晰你正在做什么,將要達(dá)到什么目的,整個(gè)項(xiàng)目是如何運(yùn)作的,以及這個(gè)商業(yè)方案書是用來(lái)做什么的……搞清晰了這些的問(wèn)題,我們?cè)賮?lái)探討商業(yè)方案書。
假如你的創(chuàng)業(yè)方案書是項(xiàng)目啟動(dòng)之初,為了“方案”整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,那么方案書中的數(shù)據(jù)肯定要肯定真實(shí)的,各種條條款款也要仔細(xì)想清晰。假如你的創(chuàng)業(yè)方案書是為了參與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)大賽或者融資,那么方案書的重點(diǎn)需要放在理念的傳播、數(shù)據(jù)的“優(yōu)化”處理、團(tuán)隊(duì)的“包裝”處理。
一、企業(yè)(項(xiàng)目)概況向(評(píng)委、投資人)簡(jiǎn)要的描述下企業(yè)的基本狀況,如成立時(shí)間、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況、主要的產(chǎn)品、有哪些技術(shù)、特點(diǎn)等。
二、進(jìn)展規(guī)劃告知(評(píng)委、投資人)該項(xiàng)目的進(jìn)展目標(biāo)、理念、宗旨、使命、愿景等,以及將來(lái)5年的進(jìn)展規(guī)劃和策略,這是一個(gè)極好的吹牛機(jī)會(huì),假如能“感染”到(評(píng)委、投資人)那就最好不過(guò)了,由于一切都還未發(fā)生,講的美妙一點(diǎn)又有什么不好的呢?三、團(tuán)隊(duì)介紹向(評(píng)委、投資人)推銷你和你團(tuán)隊(duì)的伙伴們,讓他們對(duì)你的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)基礎(chǔ)的熟悉,最好能帶有照片,對(duì)成員的描述請(qǐng)用“感情”一點(diǎn)。在不能面對(duì)面交談的狀況下,文字是最能感染人的工具。四、產(chǎn)品介紹該處又增加了一個(gè)吹牛的地方,請(qǐng)圖文搭配著進(jìn)行撰寫,盡量”真實(shí)“的描述產(chǎn)品、”夸大“的講解產(chǎn)品的功效。大家要知道,(評(píng)委、投資人)在接觸項(xiàng)目之前,對(duì)產(chǎn)品的感官全部都來(lái)自方案書中的描述,第一印象特別重要,所以此時(shí)”隱瞞“一些不利的信息也是特別有重要的五、市場(chǎng)評(píng)估那么重點(diǎn)來(lái)了,牛也吹了一半了。在這里,你需要向(評(píng)委、投資人)闡述該項(xiàng)目所在的市場(chǎng)的一個(gè)基本狀況,告知他們這個(gè)市場(chǎng)的容量有多大(蛋糕有多大)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況(分蛋糕的人多不多、強(qiáng)不強(qiáng))、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)(打算了你能分到多少蛋糕)、團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)(沒(méi)有劣勢(shì)還融資作甚?)、團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)(雖然有劣勢(shì),但是只要有錢錢,機(jī)會(huì)就很大)。
那么重點(diǎn)來(lái)了
前面的文字必需充分吊起他們的胃口
讓他們對(duì)你的項(xiàng)目感愛(ài)好,
下面的文字才有意義。
請(qǐng)仔細(xì)闡述你的營(yíng)銷方案,
由于讀者想要知道你預(yù)備如何將抱負(fù)變成現(xiàn)實(shí),
制造大家都特別喜愛(ài)的RMB。
六、營(yíng)銷策略1、市場(chǎng)拓展。請(qǐng)告知你的(評(píng)委、投資人),你是通過(guò)什么樣的方式獵取你的意向客戶的,線上的競(jìng)價(jià)、軟文、網(wǎng)盟、網(wǎng)站廣告、社群營(yíng)銷、優(yōu)待券推廣、返利推廣等,線下的DM單、營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)議等,敘述一下基本的操作模式,以及預(yù)期的效果。
2、產(chǎn)品銷售。假如項(xiàng)目是以銷售產(chǎn)品為主,那么就需要簡(jiǎn)要的描述產(chǎn)品的定價(jià)策略、同類產(chǎn)品定價(jià)優(yōu)勢(shì)、客戶消費(fèi)水公平。
3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。假如項(xiàng)目是以平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)的,那么就需要告知(評(píng)委、投資人)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式,如何增加App用戶或公眾號(hào)粉絲、如何保證用戶活躍度、如何從用戶身上賺錢(會(huì)員、附件功能、商品銷售等)、如何銷售廣告(廣告投放政策、價(jià)格、方式等)。
總而言之,要讓(評(píng)委、投資人)知道你這些方式都是極具操作性的,都是能夠賺錢的,并且你的團(tuán)隊(duì)是特別“靠譜”的。在沒(méi)有真正的接觸你的團(tuán)隊(duì)之前,(評(píng)委、投資人)只能通過(guò)文字來(lái)感知該團(tuán)隊(duì)做事是否靠譜。
七、團(tuán)隊(duì)基本狀況包括團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、銷售收入、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。無(wú)論是你拿創(chuàng)業(yè)方案書去干什么,是拿去融資還是還去參與創(chuàng)業(yè)大賽,最核心別人最想看到的,就是項(xiàng)目落地后你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有多強(qiáng)。然后才是組織的構(gòu)架和最終這些。
高校校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案
個(gè)人分析:
以上是學(xué)校在宣揚(yáng)如是說(shuō)的。依據(jù)我個(gè)人了解,基本屬實(shí),但是通往宿舍的校內(nèi)網(wǎng)將在將來(lái)一年內(nèi)建成。至于電腦學(xué)問(wèn)普及狀況來(lái)看,學(xué)校對(duì)同學(xué)電腦學(xué)問(wèn)的講授多半已經(jīng)過(guò)時(shí),許多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿足。對(duì)于同學(xué)們的愛(ài)好和愛(ài)好,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查認(rèn)為非常滿足。光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間,平均每個(gè)宿舍就有1-2臺(tái)電腦,甚至有的多達(dá)5臺(tái)。男生宿舍基本與女生持平。女生對(duì)電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,多以價(jià)格在3000-3500元為主。但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3D嬉戲以及網(wǎng)絡(luò)嬉戲,還是很有市場(chǎng)潛力的。
首先,我們需要去作的是:
1、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和進(jìn)展?fàn)顩r并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校內(nèi)中的認(rèn)知程度及口碑。
2、熟識(shí)映泰公司的背景和現(xiàn)狀,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新學(xué)問(wèn)和映泰的特有技術(shù)。
(“當(dāng)年在《電腦愛(ài)好者》上看買映泰主板有機(jī)會(huì)贏得ATIradeon9800pro顯卡真是喜愛(ài)的要死”映泰也是在最近兩年內(nèi)開(kāi)頭做校內(nèi)市場(chǎng)和網(wǎng)吧市場(chǎng),西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧。究竟是剛興起來(lái)的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,究竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯膶W(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán),但每年在陜西市場(chǎng)的廣告投放量動(dòng)扎都在上千萬(wàn)。想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年,就我們對(duì)映泰的初步了解,還是很有信念的)。
3.充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī).在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣揚(yáng);贊助我院的迎新晚會(huì),在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)帖子,宣揚(yáng)貴公司的產(chǎn)品。組織一場(chǎng)校內(nèi)嬉戲競(jìng)技大賽,供應(yīng)獎(jiǎng)品。在我院進(jìn)行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),為其供應(yīng)獎(jiǎng)品。
(我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,嬉戲技大賽還有各種晚會(huì)等,做個(gè)贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的。供應(yīng)獎(jiǎng)品也可以辦到,現(xiàn)在的人對(duì)嬉戲這個(gè)詞比較敏感,我就是業(yè)余做嬉戲/網(wǎng)絡(luò)嬉戲周邊生意的,并有實(shí)體店面。公司不供應(yīng)獎(jiǎng)品,我個(gè)人完全能夠供應(yīng))。
4、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,并制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案。
5、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)。
6、通過(guò)調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,調(diào)查同學(xué)們的購(gòu)買期望和購(gòu)買意向,確定初步的市場(chǎng)前景和方案。
7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系。
然后,在各方面的良好協(xié)作下,為更好的宣揚(yáng)映泰品牌并在廣闊同學(xué)中擴(kuò)大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校內(nèi)中的良好形象,特制定以下宣揚(yáng)方案:
1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校內(nèi)開(kāi)學(xué)迎接新生活動(dòng),在校內(nèi)內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣揚(yáng)板,并在顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)宣揚(yáng)映泰品牌的校內(nèi)策略。在9月初和中旬期間,也就是高校生裝機(jī)的高峰期,依托我們的強(qiáng)力宣揚(yáng),推廣映泰的產(chǎn)品并開(kāi)發(fā)周邊高校市場(chǎng),供應(yīng)送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù)。
2、我們團(tuán)隊(duì)里的“某某×”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場(chǎng)里群的版主,同時(shí)也是人氣最旺的群之一。信任能夠起到很好的宣揚(yáng)作用。某某×本人有較多的閱歷,并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系。某某同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)力量,也是咸陽(yáng)本地人,有良好的人脈。
3、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,建立完整通常的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
4、關(guān)心同學(xué)們選購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先推舉映泰品牌產(chǎn)品并賜予肯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年購(gòu)銷合同:某鋼鐵企業(yè)向供應(yīng)商訂購(gòu)0萬(wàn)噸原材料2篇
- 二零二五年度高鐵站房PC構(gòu)件預(yù)制及吊裝工程合同2篇
- 二零二五年度物業(yè)管理顧問(wèn)合同(含交通樞紐管理)2篇
- 二零二五版貨車司機(jī)意外傷害賠償合同范本3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保型二手房按揭交易合同模板3篇
- 二零二五食堂承包合同(大路食堂運(yùn)營(yíng)管理)3篇
- 二零二五版二手房買賣與家具選購(gòu)代理合同3篇
- 稅務(wù)局2025年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制合同
- 二零二五年度智慧社區(qū)家居安裝合同規(guī)范3篇
- 二零二五年度蟲草科研合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同范本3篇
- 居家養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)方案
- 江蘇省無(wú)錫市2024年中考語(yǔ)文試卷【附答案】
- 管理者的九大財(cái)務(wù)思維
- 四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題練習(xí)100題附答案
- 2024年度中國(guó)電建集團(tuán)北京勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院限公司校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 干部人事檔案專項(xiàng)審核工作情況報(bào)告(8篇)
- 智慧校園信息化建設(shè)項(xiàng)目組織人員安排方案
- 多旋翼無(wú)人機(jī)駕駛員執(zhí)照(CAAC)備考試題庫(kù)大全-下部分
- 2024年青海一級(jí)健康管理師高頻核心題庫(kù)300題(含答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論