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文檔簡介
ktv個人工作計劃書萬物在更新,而我們在成長,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作開展,寫一份工作打算,為接下來的工作做打算吧!下面是我為大家細心整理的ktv個人工作打算書,盼望對大家有所協(xié)助。
ktv個人工作打算書篇1
第一天三小時培訓時間
一、取得個人簡歷(20)分鐘
目的:對新員工必須的了解1、文化程度2、曾經(jīng)經(jīng)受那些培訓3、性格傾向4、工作經(jīng)歷、
二、公司根本簡介(30)分鐘
目的:讓新員工對公司文化、構造和經(jīng)營方式有必須的了解
1、企業(yè)文化、背景2、企業(yè)組成局部3、主要經(jīng)營方式4、企業(yè)理念、開展方向……了解(10)分鐘
目的:讓員工做到是公司的一局部---伙伴
三、KTV根本學問了解(50)分鐘
目的:讓員工了解公司的根本房間規(guī)格和酒水學問
1、KTV房間的介紹內(nèi)容:房間規(guī)格大小、開房價格、房間分布………………
2、酒水學問介紹內(nèi)容:酒水的分類、價格,產(chǎn)地,度數(shù)
四、站姿、進門、托盤練習(40)分鐘
目的:練習員工的最根本的動和靜內(nèi)容:實地演習指導學員練習……
五、自由熟識房間以及酒水學問(30)分鐘
六、課后作業(yè)
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價格
2、背酒水價格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類
3、托盤自我練習
其次天
一、回憶第一天作業(yè)(40)分鐘
目的:穩(wěn)固根本學問
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價格
2、背酒水價格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類
3、托盤自我練習
二、器具的相識(20)分鐘
內(nèi)容:酒具的根本學問介紹、酒與酒具的根本搭配
三、根本效勞流程演習和練習(120)
目的:統(tǒng)一新學院的根本流程熟識,穩(wěn)固其在效勞過程中的根本工作熟識度、能夠讓員工在心里有一個模糊的流程圖
內(nèi)容:……
四、課后作業(yè)
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價格2、背酒水價格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類3、托盤自我練習
4、熟識效勞流程的根本程序5、熟識酒具和搭配6、了解設備的開關,迎、送客標準
第三天三小時
一、回憶其次天的課后練習(110)分鐘
A、1背包間規(guī)格大小,布局,開放價格2背酒水價格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類3托盤自我練習4、熟識效勞流程的根本程序5、熟識酒具和搭配6、了解設備的開關,迎、送客標準
B、根本效勞流程實際操作練習
二、高品位效勞的管理秘訣(40)分鐘
目的:駕馭效勞的要領
內(nèi)容……
三、KTV效勞禮儀(30)分鐘
目的:效勞員了解效勞過程中的根本禮儀
內(nèi)容:……
四、課后練習
第四天
一、復習簡潔包間學問,酒水學問40,根本效勞流程70分
二、高品位效勞的管理秘訣40
三、KTV效勞禮儀30
第五天
一、包間,酒水學問20
二、統(tǒng)一根本效勞流程120
三、了解顧客類型20
四、KTV包廂營業(yè)突發(fā)時間處理技巧30上
第六天
一、酒水包間學問20分
二、演習效勞操作流程以及效勞技巧120
三、KTV包廂營業(yè)中突發(fā)事務的處理技巧4
第七天
一、整體效勞流程實際操作演習140
二、KTV包廂中營業(yè)土法事務的處理技巧40下
三、公司的根本規(guī)章管理制度和獎,罰標準30
ktv個人工作打算書篇2
1、每天按營運經(jīng)理崗位責任的內(nèi)容去幫助營運經(jīng)理工作,執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,負責執(zhí)行到位。
2、以身作那么,嚴格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守那么。
3、站在一線指揮,做到嚴于律己,以身作那么。
4、召開班前例會,檢查效勞員儀容儀表,指導下屬做好打算工作,檢查衛(wèi)生及各種設施的運轉,熟識區(qū)域的運營狀況。
5、巡察現(xiàn)場,催促效勞人員保持高水準的效勞。
6、留意巡察所轄區(qū)域的客人狀況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進展分類處理,如遇解決不了的問題要剛好向上級反映并請示解決方法。
7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。
8、視工作狀況對員工進展適當調(diào)整,提高工作效率。
9、監(jiān)視效勞人員是否有違紀行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆閑聊、怠慢客人等),對于出現(xiàn)的問題要立刻勒令員工改正,并在員工例會上視狀況輕重予以處理。
10、教育下屬如何協(xié)助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。
11、負責所轄區(qū)域的買單工作。
12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。
13、處理客人投訴要即時解決,并剛好將狀況上報上級。
14、如遇工程方面的問題,應剛好找工程員工予以解決。
15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生狀況。
16、檢查收尾工作,做好平安及節(jié)電、防火、防盜工作。
17、限制管理好公司的財物。
18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進展解決。
19、做好員工業(yè)務培訓工作,提高其工作實力,并依據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,謹慎執(zhí)行各項指令,做好上下級的溝通工作。
20、按時有序的完成自己所負責的各類業(yè)務。
ktv個人工作打算書篇3
如何做一名優(yōu)秀的員工不是一件簡單的事情,如何做一名勝利的效勞人員,更加不是一件易事。我畢業(yè)后投身于KTV,因為我覺得在社會上最重要的一環(huán)就是學會如何與人打交道,如何表達自身優(yōu)點,針對不同的人群供應效勞,而我有幸進入了KTV,在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)效勞,必需駕馭七大要素:
1、微笑在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應當是不受時間、地點和心情等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最干脆的歡送詞。
2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完備。員工應熟識自己的業(yè)務工作和各項制度,提高效勞技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必需上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經(jīng)歷,取長補短,做到一專多能,在效勞時才能游刃有余,這對提高KTV的效勞質(zhì)量和工作效率、降低本錢、增加競爭力都具有重要作用。
3、打算即要隨時打算好為客人效勞。也就是說,僅有效勞意識是不夠的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行為打算,作為該打算的必需提前做好。如在客人到達之前,把全部打算工作作好,處于一種隨時可以為他們效勞的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”對待而不怠慢客人。員工有時簡單無視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極效勞現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨意,消費較低,感覺沒有什么派頭等外表現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特殊隨意,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財產(chǎn)的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽視微小效勞,要重視和藹待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩主要表現(xiàn)于效勞中的擅長視察,揣摸客人心理,預料客人須要,并剛好供應效勞,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
6、締造為客人締造溫馨的氣氛,關鍵在于強調(diào)效勞前的環(huán)境布置,友善看法等等,駕馭客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。
7、真誠熱忱好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。此時此刻的競爭是效勞的競爭,質(zhì)量的競爭,特殊KTV業(yè)尤為劇烈。效勞的重要性是不言而喻的,我們必需運用各種優(yōu)質(zhì)效勞,形成自身的效勞優(yōu)勢,以期其在劇烈的市場競爭中締造更高的客人滿足度,使KTV立于不敗之地!
ktv個人工作打算書篇4
如何做一名優(yōu)秀的員工不是一件簡單的事情,如何做一名勝利的效勞人員,更加不是一件易事。我畢業(yè)后投身于---,因為我覺得在社會上最重要的一環(huán)就是學會如何與人打交道,如何表達自身優(yōu)點,針對不同的人群供應效勞,而我有幸進入了---,在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)效勞,必需駕馭七大要素:
1、微笑在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應當是不受時間、地點和心情等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最干脆的歡送詞。
2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完備。員工應熟識自己的業(yè)務工作和各項制度,提高效勞技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必需上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經(jīng)歷,取長補短,做到一專多能,在效勞時才能游刃有余,這對提高KTV的效勞質(zhì)量和工作效率、降低本錢、增加競爭力都具有重要作用。
3、打算即要隨時打算好為客人效勞。也就是說,僅有效勞意識是不夠的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行為打算,作為該打算的必需提前做好。如在客人到達之前,把全部打算工作作好,處于一種隨時可以為他們效勞的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”對待而不怠慢客人。員工有時簡單無視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極效勞現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨意,消費較低,感覺沒有什么派頭等外表現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特殊隨意,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財產(chǎn)的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽視微小效勞,要重視和藹待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩主要表現(xiàn)于效勞中的擅長視察,揣摸客人心理,預料客人須要,并剛好供應效勞,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
6、締造為客人締造溫馨的氣氛,關鍵在于強調(diào)效勞前的環(huán)境布置,友善看法等等,駕馭客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。
7、真誠熱忱好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。此時此刻的競爭是效勞的競爭,質(zhì)量的競爭,特殊KTV業(yè)尤為劇烈。效勞的重要性是不言而喻的,我們必需運用各種優(yōu)質(zhì)效勞,形成自身的效勞優(yōu)勢,以期其在劇烈的市場競爭中締造更高的客人滿足度,使KTV立于不敗之地!
每個職業(yè)都須要講求團隊精神,在歡樂迪也一樣。生意比擬忙時,同事間都能相互諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平常也有遇到比擬刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會剛好上去調(diào)整紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作踴躍,真正在行動上做到了一個英雄三個幫的效果。
平常,我也會和顧客談天,了解他們所喜愛的歌曲并引薦新曲讓顧客滿足而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客引薦摯友提高了消費率。之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的效勞更能為顧客所承受和喜愛。
作為一名效勞人員,也會遇到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微乎其微的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人敬重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為效勞別人而歡樂,我為能在這里工作而華蜜!我能為這個集體工作而驕傲。我認為我的職業(yè)就像一個表,外表轉動的時針能給大家?guī)頃r間和快樂,而里面轉動的微小的零部件那么是大家難以看到的,但卻是必不行少的。
學無止境,古人云活到老學到老,這句話一點也沒錯,社會在進步,學問在不斷更新,我們只有好好的超前看,超前邁進才能做到不被社會淘汰,我知道自己還存在著許多缺乏,在今后的日子里,我更加要好好熬煉,改良自己,將自己的優(yōu)點不斷凸顯出來,提高工作效率,做一名優(yōu)秀的效勞工作人員!
ktv個人工作打算書篇5
轉瞬間又進入新的一年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我特別重要的一年。在此,我訂立了本年度工作打算,以便自己以后的工作中總結今年的經(jīng)歷教訓:
一、語言實力
語言是效勞員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它表達效勞員的精神修養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、看法性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是效勞員的言和行。
效勞員在表達時,要留意語氣的自然流暢、隨和可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯時時可以緩和語氣,如您、請、愧疚、假設、可以等等。另外,效勞員還要留意表達時機和表達對象,即依據(jù)不同的場合和客人不同身份等詳細狀況進展適當?shù)皿w的表達。
人們在談論時,時時忽視了語言的另外一個重要組成局部身體語言。依據(jù)相關學者的探究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著特別重要的作用。效勞員在運用語言表達時,應當恰當?shù)剡\用身體語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于承受和滿足的表達氣氛。
二、交際實力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個效勞員每天都會與同事、上級、下屬特殊是大量的客人進展廣泛的接觸,并且會基于效勞而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系,妥當?shù)靥幚砗眠@些關系,將會使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興隆和企業(yè)品牌的傳播、傳播起到不行估量的作用。良好的交際實力那么是效勞員實現(xiàn)這些目標的重要根底。
三、視察實力
效勞人員為客人供應的效勞有三種,第一種是客人講得特別明確的效勞需求,只要有嫻熟的效勞技能,做好這一點一般來說是比擬簡單的。其次種是例行性的效勞,即應當為客人供應的、不需客人提
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