如何寫好行業(yè)深度稿

2016年如何寫好行業(yè)深度稿行業(yè)深度稿概述行業(yè)深度稿內(nèi)容行業(yè)深度稿分類如何寫好行業(yè)深度稿行業(yè)深度稿案例123453

3一、行業(yè)深度稿概述行業(yè)深度稿，是商業(yè)信息、是競爭情報(bào)，具有很強(qiáng)的時(shí)效性，一般都是通過國家政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)市調(diào)組織的一些最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)合作機(jī)構(gòu)專業(yè)的研究模型和特定的分析方法，經(jīng)過行業(yè)資深人士的分析和研究，做出的對當(dāng)前行業(yè)、市場的研究分析和預(yù)測。趨勢3

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二、行業(yè)深度稿內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)研究報(bào)告主要包括七個(gè)部分，分別是行業(yè)簡介、行業(yè)現(xiàn)狀、市場特征、企業(yè)特征、發(fā)展環(huán)境、競爭格局、發(fā)展趨勢。(不同的報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)有所不同，這需要看具體的報(bào)告目錄。)行業(yè)簡介行業(yè)屬性，例如餐飲行業(yè)，服裝行業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的的狀況市場特征市場狀況、運(yùn)營模式等企業(yè)特征企業(yè)優(yōu)勢所在發(fā)展環(huán)境市場容量、顧客需求等競爭格局分析競爭對手發(fā)展趨勢發(fā)展方向與發(fā)展前景的預(yù)測一、研究行業(yè)的生存背景、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)生命周期、該行業(yè)在整體宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位以及各自的發(fā)展演變方向與成長背景；三、行業(yè)深度稿分類二、研究各個(gè)行業(yè)市場內(nèi)的特征、競爭態(tài)勢、市場進(jìn)入與退出的難度以及市場的成長性；三、研究各個(gè)行業(yè)在不同條件下及成長階段中的競爭策略和市場行為模式，給企業(yè)提供一些具有操作性的建議。3

3四、如何寫好行業(yè)深度稿一、明確需要研究的行業(yè)明確要研究的對象，行業(yè)環(huán)境是對企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境。3

3四、如何寫好行業(yè)深度稿二、深入分析市場主要內(nèi)容涉及行業(yè)市場需求的性質(zhì)、要求及其發(fā)展變化，行業(yè)市場的容量，行業(yè)的銷售模式等。3

3四、如何寫好行業(yè)深度稿三、結(jié)構(gòu)分析主要是行業(yè)的發(fā)展障礙和行業(yè)的競爭程度分析3

3四、如何寫好行業(yè)深度稿四、成長性分析是指分析行業(yè)所處的成長階段和發(fā)展方向，結(jié)合行業(yè)周期性變化來看行業(yè)發(fā)展趨勢及價(jià)值的變動(dòng)。米勒啤酒案例五、行業(yè)深度稿案例米勒啤酒案例在20世紀(jì)60年代末，米勒啤酒公司在美國啤酒業(yè)排名第八，市場份額僅為8%，與百威、藍(lán)帶等知名品牌相距甚遠(yuǎn)。為了改變這種現(xiàn)狀，米勒公司決定采取積極進(jìn)攻的市場戰(zhàn)略。米勒啤酒案例啤酒業(yè)的競爭雖已很激烈,但啤酒公司營銷的手段仍很低級(jí),他們在營銷中缺乏市場細(xì)分和產(chǎn)品定位的意識(shí),把消費(fèi)者籠統(tǒng)地看成一個(gè)需求沒有什么區(qū)別的整體，用一份包裝、一種廣告、一種產(chǎn)品向所有的顧客推銷。他們進(jìn)行了市場調(diào)查，做了一份行業(yè)深度稿分析，發(fā)現(xiàn)：一：啤酒飲用者可分為輕度飲用者和重度飲用者。而且重度飲用者引用量是輕度飲用者的8倍；二：重度飲用者多數(shù)是藍(lán)領(lǐng)階級(jí)，年齡在30歲左右，每天看3.5個(gè)小時(shí)電視，愛好體育活動(dòng)。

于是他們對市場進(jìn)行了重新定位，而定位從廣告開始，廣告內(nèi)容出現(xiàn)的盡是激動(dòng)人心的場面：鉆井工人奮力止住井噴；消防隊(duì)員緊張的滅火；年輕人騎著摩托車沖下斜坡；甚至請來了當(dāng)時(shí)最著名的籃球明星張伯倫來為啤酒客助興。

他們也不放棄輕度飲酒者的市場，同時(shí)推出容量比較小的瓶裝“海雷夫”，再也不用擔(dān)心夏天喝不完的啤酒變熱，能很好地滿足婦女和老人。在整個(gè)70年代，米勒