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1、機(jī)械設(shè)備供貨安裝及售后服務(wù)方案(通用)1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:機(jī)械設(shè)備供貨采購(gòu)內(nèi)容:XX機(jī)械設(shè)備完工期:在合同簽訂后15日內(nèi)完成供貨并安裝調(diào)試結(jié)束。質(zhì)量保證期:驗(yàn)收合格后一年。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.2管理人員崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)全權(quán)負(fù)責(zé)中標(biāo)后招標(biāo)人和采購(gòu)單位對(duì)其項(xiàng)目的有關(guān)咨詢、査詢、簽訂和執(zhí)行合同、無條件履行售后服務(wù)承諾和接受投拆等事務(wù)。2)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、 安全的第一責(zé)任人。3)做到全程質(zhì)量管理,把握安裝各道工序質(zhì)量關(guān)。4)完成公司交代的其他任務(wù)。(2)安裝維修人員崗位職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)備工作原理的構(gòu)造、性能和易出故障的
2、部 位。2)安裝維修人員要做到三好(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使 用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢査、會(huì)排除故障)。維修設(shè)備時(shí),必須及時(shí)通知部 門主管做好合理時(shí)間的安排。3)車輛和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)組織搶修,以最快的速度排除, 保證生產(chǎn)和運(yùn)輸順利進(jìn)行。4)服從生產(chǎn)調(diào)度,堅(jiān)守崗位,對(duì)負(fù)責(zé)安裝維修的設(shè)備要嚴(yán)格按 照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修,保證安裝維修質(zhì)量。5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(3)貨物運(yùn)輸人員崗位職責(zé)1)做好公司貨物分揀、運(yùn)輸配送工作。2)按照及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的原則組織貨物運(yùn)輸,杜絕運(yùn) 輸差錯(cuò)。3)核對(duì)票據(jù)和產(chǎn)品數(shù)量,做到票單相符、票貨相符,產(chǎn)品貨單 交接手續(xù)齊全。4)發(fā)運(yùn)貨物應(yīng)包裝牢固,標(biāo)識(shí)清
3、晰,嚴(yán)格按貨物運(yùn)輸標(biāo)識(shí)要求 文明裝卸、運(yùn)輸。5)收集運(yùn)輸過程中質(zhì)量信息及可能發(fā)生的質(zhì)量問題,并上報(bào)主 管部門。6)貨物送達(dá)后和客戶辦理交接手續(xù)。7)遵守交通法規(guī),提高駕駛技術(shù),做到文明駕駛,不發(fā)生責(zé)任 事故。8)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他岀車任務(wù)。(4)傳后服務(wù)人員崗位職責(zé)1)完成售后服務(wù)部的維保目標(biāo)、工作管理情況。2)負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的日常事務(wù)管理,指導(dǎo)所屬部門的工作和人 員調(diào)配,對(duì)工作人員進(jìn)行考核和審定。3)負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)急預(yù)案和投訴處理,并向上級(jí)匯報(bào)。4)負(fù)責(zé)與社會(huì)各界、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通。5)完成上級(jí)安排的其他工作。(5)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立并完善財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)
4、務(wù)部門的日 常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升公司財(cái) 務(wù)管理水平。2)根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì) 劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。3)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作,編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí) 上報(bào)。負(fù)責(zé)組織公司成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、 分析和考核工作。完成公司交代的其他任務(wù)。3備貨供貨方案3.1備貨計(jì)劃簽訂合同后,我公司經(jīng)安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求 安排生產(chǎn)商對(duì)設(shè)備生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購(gòu)方代表溝通, 通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。備貨期間,項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)考察環(huán)境, 設(shè)計(jì)出設(shè)備擺放布置方案。方案和圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購(gòu)方代表
5、召 開會(huì)議商議和確定。這一階段很重要,我公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證后續(xù) 階段的順利開展。此階段計(jì)劃在2天內(nèi)完成。3. 2供貨方案交貨地點(diǎn):采購(gòu)人指定地點(diǎn)。完工期:在合同簽訂后15日內(nèi)完成供貨并安裝調(diào)試結(jié)束。交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格后方可 交貨。運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。備品備件情況設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中 列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付:若設(shè)備中的原件是由于非正常操作而 損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修。提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠 的易損件給用戶,為用戶設(shè)備運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限本項(xiàng)目質(zhì)保期為驗(yàn)收合
6、格后三年,質(zhì)保期內(nèi),對(duì)本次采購(gòu)的所有 設(shè)備、配件、輔件在到貨檢查及質(zhì)保期內(nèi)岀現(xiàn)故障等情形按同型號(hào)無 償更換。質(zhì)保周期內(nèi),我方確保貨物的正常使用,如有質(zhì)量問題,提 供免費(fèi)上門維修服務(wù)。設(shè)備一旦發(fā)生故障,接到報(bào)修通知后2小時(shí)響 應(yīng),4小時(shí)內(nèi)修復(fù),更換送修在12個(gè)工作日內(nèi)完成。2天內(nèi)無法修 復(fù)提供備用機(jī),提供不了備用機(jī),雙方協(xié)商賠償。其他本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支 持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足招標(biāo)文件的要求,為了保證供 應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采 用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員, 處理遇到的問題。4物流
7、保障措挽根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件提供的資料,我公司現(xiàn)做出以下運(yùn)輸保障措 施。4. 3技術(shù)安全措施4. 1運(yùn)行安全控制(1)GPS監(jiān)控機(jī)制設(shè)備產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中進(jìn)行嚴(yán)密管制,全程進(jìn)行GPS監(jiān)控:(2)運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前的檢查:運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前對(duì)遮蓋貨物油布和 加固情況作詳細(xì)的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。有問題必須在啟動(dòng) 前排除;(3)運(yùn)行過程中的檢查:彎道檢査:通過彎道大于90的道路, 必須慢行,確保設(shè)備處于相對(duì)水平的狀態(tài)。2運(yùn)輸保障控制對(duì)準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備做好防護(hù)措施,以防損傷。對(duì)運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該 分四步進(jìn)行:(1)裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收;(2)有效地執(zhí)行細(xì)則一一執(zhí)行防雨加固方案;一
8、一到貨后立即 執(zhí)行接收條款。(3)選取和維護(hù)運(yùn)輸工具一一正確選用運(yùn)輸工具:一一對(duì)運(yùn)輸 工具進(jìn)行維護(hù);(4)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘査,確保 運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。(5)人員的安排和考核一明確人員的職責(zé)一進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。(1)采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;(2)對(duì)參加該項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要 求進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底;(3)運(yùn)輸機(jī)械人員在作業(yè)過程中按照國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)要求配 備必要的安全防護(hù)設(shè)施;(4)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定實(shí)際需要的運(yùn) 輸設(shè)備工具:(5)在裝、卸港口作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同貨
9、主有關(guān)人員在港口負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作;(6)在接貨時(shí),嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時(shí)將殘損情況報(bào)告客 戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;(7)運(yùn)行前必須檢査大件設(shè)備裝載與捆扎情況;做好超限運(yùn)輸 標(biāo)志;裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;(8)在運(yùn)輸途中,定時(shí)檢査大件設(shè)備的綁扎加固情況是否完好, 如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除,以確保大件設(shè)備、運(yùn)輸工具的 安全;(9)運(yùn)輸前必須對(duì)運(yùn)輸運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢查;(10)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè);(11)夜間作業(yè),運(yùn)輸機(jī)械各種燈光必須正常開啟,最大限度地 確保運(yùn)輸機(jī)械人員以及設(shè)備的安全;(12)安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄。5運(yùn)輸方
10、案1運(yùn)輸包裝方案包裝的要求我司提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬 運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝,包裝有減震、防沖擊的措施,保證在運(yùn)輸、裝 卸過程中完好無損。若包裝無法防止運(yùn)輸、裝卸過程中垂直、水平加 速度引起的設(shè)備損壞,我方會(huì)在設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝將按設(shè)備特點(diǎn),按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕 的保護(hù)措施,以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合 同設(shè)備安裝地點(diǎn)。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性, 以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場(chǎng)潮濕的環(huán)境,采用防潮濕包裝。在包裝貨物 時(shí),按貨物類別進(jìn)行裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明
11、,分批或 一次性發(fā)貨。專用工具也會(huì)分別包裝。各種設(shè)備的松散零部件將采用好的包裝方式,裝入尺寸適當(dāng)?shù)南?內(nèi)。包裝的標(biāo)記按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo) 記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號(hào)或零部號(hào)。每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置 將用不可擦除的油漆和明顯的中及英文字樣做出以下標(biāo)記:次收貨人次發(fā)貨標(biāo)記濃目的地次貨物名稱、箱號(hào)淤 毛重/凈重(公斤或用kg表示)次 體積(長(zhǎng)*寬*高,以亳米表示)淤安裝站點(diǎn)按照貨物的特點(diǎn),裝卸和運(yùn)輸上的不同要求,包裝箱上將明顯地 印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。(3)包裝的責(zé)任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時(shí), 或因此引起事故
12、時(shí),責(zé)任由我方承擔(dān)。公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物 采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝,有良好的防潮、防震、防銹和防 野蠻裝卸等的保護(hù)措施,以確保貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng);公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞 和丟失的任何損失的責(zé)任或費(fèi)用:每套包裝附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量證 書各兩套,一套在包裝箱里,一套在包裝箱外。5. 2具體的運(yùn)輸方案針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,我公司堅(jiān)持用戶第一的思想,用戶的需 要就是我們工作的目標(biāo);用戶的要求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們將按 照國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝,在第一時(shí)間內(nèi)組織運(yùn)輸 線路的考察,確定最佳運(yùn)輸方案并與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品完全無 損運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)
13、行設(shè)備安裝。(1)設(shè)備運(yùn)輸1)組織:我公司設(shè)立專職的運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸服務(wù)。2)職能:根據(jù)客戶及合同的要求,以最合理和穩(wěn)妥的方式安排 設(shè)備的運(yùn)輸和保險(xiǎn)工作:確保設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量以及用戶的工程設(shè)備安 裝進(jìn)度。3)運(yùn)輸計(jì)劃簽訂合同后,我公司將根據(jù)項(xiàng)目的需求制定詳細(xì)的運(yùn)輸發(fā)貨計(jì) 劃,在裝運(yùn)發(fā)貨前按照合同要求,在簽訂生效后將所有裝運(yùn)資料及清 單提交客戶確認(rèn)。 一般情況下我公司釆用汽車運(yùn)輸方式負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸,也可根據(jù) 客戶實(shí)際需求改用不同的運(yùn)輸方式。設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目地點(diǎn)后,遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作需要,我公司進(jìn)行卸 車、安排清點(diǎn)、驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收。4)產(chǎn)品所在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)(外形及搬運(yùn)要求), 配
14、置和選用適宜的搬運(yùn)工具(貨車搬運(yùn)、人力搬運(yùn)),規(guī)定合理的搬 運(yùn)方法,以防止搬運(yùn)物資受到損壞。不得破壞包裝,防止跌落、碰撞、擠壓;應(yīng)按包裝要求進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)中明確責(zé)任,文明裝卸、輕裝輕 放,防止受潮、破損:運(yùn)輸接貨人員在確保票實(shí)無誤,或?qū)Τ鲐浀膯栴}處理后,方可 裝車:裝車要求嚴(yán)格按照貨物性質(zhì)、要求,堆碼層數(shù)的規(guī)定,平穩(wěn)裝 車碼放,捆扎牢固。6安裝調(diào)試方案6. 1安裝施工組織部署為了提高設(shè)備的安裝質(zhì)量和安裝效率,公司成立了產(chǎn)品安裝隊(duì), 安裝隊(duì)由總負(fù)責(zé)人及專業(yè)安裝小組組成,安裝隊(duì)成員都經(jīng)過專業(yè)化的 培訓(xùn),保證安裝過程的順利和安裝質(zhì)量。6. 2安裝方案此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行貨物的安裝及調(diào)試
15、,并對(duì) 用戶進(jìn)行產(chǎn)品的簡(jiǎn)單操作培訓(xùn),以便用戶能夠在系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)理解更加 透徹。安裝調(diào)試完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)設(shè)備的情況進(jìn)行核査,確保設(shè)備安裝、擺放到位,滿足正常使用,具備培訓(xùn)的條件。6. 1開箱驗(yàn)收新設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門,會(huì)同購(gòu)置單位,使用單位(或 接收單位)進(jìn)行開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失, 附件、隨機(jī)備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符, 并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,存入設(shè)備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立 即向有關(guān)單位交涉處理,索取或索賠。6. 2設(shè)備安裝按照供應(yīng)清單的設(shè)備及安裝施工圖等要求擺放,組織基礎(chǔ)施工及 設(shè)備搬運(yùn)就位。在安裝擺放時(shí),對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素
16、。應(yīng)方便工件的存放、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)的清理;設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離;應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求;應(yīng)按照安裝驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范要求,保證安裝穩(wěn)固,減輕振動(dòng),避免 變形,保證精度,防止不合理的磨損。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底,組織 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料,了解設(shè)備性能及安全要求和施工 中應(yīng)注意的事項(xiàng)。安裝過程中,對(duì)裝配連接、電氣線路等項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí) 行。安裝工序中如果有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特殊要求 時(shí),應(yīng)采取措施,條件具備后方能進(jìn)行該項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)行。3設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩種。靜態(tài):是為了考核設(shè)備安裝是否到位,檢査設(shè)備安裝完成度。
17、動(dòng)態(tài):設(shè)備在無負(fù)載、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)載情況下進(jìn)行調(diào)試,在有些情況 下可結(jié)合人試驗(yàn)。在動(dòng)態(tài)調(diào)試中應(yīng)按規(guī)范檢査設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)是否正常, 裝置是否達(dá)到出廠的標(biāo)準(zhǔn),是否正常、安全、可靠。不同負(fù)載狀態(tài)下 的運(yùn)轉(zhuǎn),也是對(duì)機(jī)器全方位的檢查。6.4設(shè)備調(diào)試運(yùn)行后的工作首先斷開設(shè)備的總電路和動(dòng)力源,然后作好下列設(shè)備檢查、記錄工作:使用完后對(duì)設(shè)備定期的清洗、配件潤(rùn)滑、緊固,更換或檢修故 障零、部件并進(jìn)行調(diào)試,使設(shè)備進(jìn)入最佳使用狀態(tài);定期作好并整理設(shè)備安全方便檢查和其他隱患的記錄;整理設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況(包括故障排除)記錄;對(duì)于無法調(diào)整和消除的問題,分析原因,從使用方法等方面進(jìn) 行歸納。對(duì)設(shè)備調(diào)試后作出評(píng)定結(jié)論,處理意見,辦理
18、移交的手續(xù)。7驗(yàn)收方案1驗(yàn)收依據(jù)1)用戶方在收到我方交付的貨物后應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收。2)按照本招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定提供合格產(chǎn)品;3)貨物的驗(yàn)收包括:數(shù)量、外觀、質(zhì)量、性能、隨機(jī)備件備品、 裝箱單、隨機(jī)資料及包裝;所有設(shè)備和附(配)件應(yīng)符合其規(guī)定的性 能,無瑕疵和缺陷,質(zhì)量為合格產(chǎn)品,同時(shí)有明確的生產(chǎn)制造廠商。 我方對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)包退、包換和包修,因此發(fā)生的費(fèi)用由我方自行 負(fù)責(zé)。4)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn),應(yīng)提前通知采購(gòu)人,由采購(gòu)人根 據(jù)有關(guān)清單進(jìn)行驗(yàn)收。7. 2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)丹北鎮(zhèn)新橋片區(qū)地下水平式垃圾壓縮機(jī)招標(biāo)文件IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按招標(biāo)文件、供應(yīng)商的投標(biāo)文
19、件、承諾及行業(yè)相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)為準(zhǔn)。采購(gòu)人根據(jù)丹陽(yáng)市政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行規(guī)定組織 驗(yàn)收,經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收合格后,需填寫政府釆購(gòu)驗(yàn)收回執(zhí)。7. 3驗(yàn)收方法(1)成立驗(yàn)收小組驗(yàn)收小組根據(jù)本項(xiàng)目的需要臨時(shí)組建,也可以成立日常的驗(yàn)收小 組。驗(yàn)收小組由熟悉掌握該采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需要的技術(shù)人員單數(shù)組成。驗(yàn)收方指定負(fù)責(zé)驗(yàn)收小組工作的直接負(fù)責(zé)人。建立驗(yàn)收方內(nèi)部制 約機(jī)制,前期參與了該采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)工作的負(fù)責(zé)人不得作為驗(yàn)收工作的負(fù)責(zé)人。驗(yàn)收小組由驗(yàn)收方成立,其工作情況代表驗(yàn)收方履行驗(yàn)收工作職 責(zé)。(2)驗(yàn)收前準(zhǔn)備驗(yàn)收小組成員在項(xiàng)目驗(yàn)收前完全掌握項(xiàng)目驗(yàn)收清單和標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu) 文件對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)定耍求和供應(yīng)商的響應(yīng)承諾情況,并完成
20、實(shí)施驗(yàn) 收所需要的其他準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況,制 定具體詳細(xì)的項(xiàng)目驗(yàn)收工作方案,以便于實(shí)施驗(yàn)收。(3)驗(yàn)收驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)在我方履約完成后及時(shí)實(shí)施驗(yàn)收。每個(gè)驗(yàn)收小組成 員必須作好驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄要準(zhǔn)確、詳細(xì)記載項(xiàng)目名稱、數(shù)量、 單價(jià)、總價(jià)、規(guī)格、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備配置等內(nèi)容事項(xiàng)。(4)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收小組完成驗(yàn)收后,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的內(nèi)容包括:實(shí) 施驗(yàn)收過程基本情況陳述,采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收情況介紹,對(duì)供應(yīng)商履約情 況與政府采購(gòu)合同、采購(gòu)文件規(guī)定要求以及供應(yīng)商投標(biāo)文件響應(yīng)承諾 情況進(jìn)行比較,驗(yàn)收結(jié)論性意見。驗(yàn)收小組成員的個(gè)人驗(yàn)收記錄和個(gè) 人驗(yàn)收意見作為附件附在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后備
21、查。驗(yàn)收小組成員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告上簽字,對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。7.4系統(tǒng)驗(yàn)收此階段是對(duì)項(xiàng)目總體的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收分階段進(jìn)行,在每一項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí),用戶對(duì)這一階段的可交付成果進(jìn)行驗(yàn)收,在安 裝調(diào)試結(jié)束后,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收。需要驗(yàn)收的可交付成果:主要項(xiàng)目階段階段組成主要里程碑可交付成果啟動(dòng)階段編制總體項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)簽署總體項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)簽署項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議產(chǎn)品供應(yīng)表產(chǎn)品供應(yīng)表產(chǎn)品得到確認(rèn)簽署產(chǎn)品確認(rèn)表安裝調(diào)試安裝檢査及總結(jié)用戶簽署安裝計(jì)劃及調(diào)試培訓(xùn)計(jì)劃簽署安裝計(jì)劃及調(diào)試培訓(xùn)計(jì)劃安裝完成簽署安裝總結(jié)表用戶操作培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)制定培訓(xùn)計(jì)劃簽署培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)完成簽署培訓(xùn)總結(jié)表系統(tǒng)驗(yàn)收總體驗(yàn)收驗(yàn)收完成簽署總
22、體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2服務(wù)方案2.1售后服務(wù)理念1)尊重客戶,以誠(chéng)相待;維護(hù)企業(yè)利益和保持良好客戶關(guān)系的 準(zhǔn)則;尊重客戶的時(shí)間、尊重客戶的尊嚴(yán)、尊重客戶的勞動(dòng)、尊重客 戶的秘密。2)4410-1=0的原則,往往會(huì)影響大批潛在客戶。3)設(shè)身處地的換位服務(wù)理念。我們常常設(shè)身處地的替客戶著想, 多問自己凡個(gè)為什么,這樣我們的服務(wù)才能搞好。客戶服務(wù)“六”部 曲(1)友好誠(chéng)懇的招呼(2)要讓每個(gè)客戶都知道他是受關(guān)注和重視的(3)詢問需求(4)解決需求(5)致謝,以便再次征詢客戶滿意度(6)把握時(shí)機(jī),適時(shí)為客戶提供額外服務(wù),以超越客戶滿意度4)售后服務(wù)以質(zhì)為重:(1)在當(dāng)今日趨激烈的市場(chǎng)中,售后服務(wù)是保證業(yè)績(jī)穩(wěn)定的
23、有 力保障,而服務(wù)是以質(zhì)為重,不是以量取勝;(2)售后服務(wù)要及時(shí)準(zhǔn)確地解決客戶的問題,保證貨物的質(zhì)量;(3)要做到售前、售中、售后統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量,不可脫節(jié)、打 折扣的服務(wù)。5)服務(wù)人員都必須明白我們的言行不僅僅是代表個(gè)人,而是代 表著公司的整體利益,一切的言行都要把團(tuán)隊(duì)、公司的利益放在心上, 拋棄個(gè)人英雄主義。2. 2售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求1)售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為客戶服務(wù),決不允許頂撞客戶或與客戶發(fā)生口角;2)在服務(wù)中積極、熱情、耐心地解答客戶提出的各種問題,傳 授維修保養(yǎng)意識(shí),客戶問題無法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告售 后服務(wù)總部協(xié)助解決;3)服
24、務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動(dòng)服務(wù),和客戶建立良 好的關(guān)系;4)決不允許服務(wù)人員向客戶索要財(cái)物或變相提岀無理要求:5)服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題,要判斷準(zhǔn)確,及時(shí)處理, 不允許出現(xiàn)統(tǒng)一問題重復(fù)處理的現(xiàn)象;6)服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)報(bào)告 單”,必須讓客戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表;7)重大質(zhì)暈問題,反饋公司有關(guān)部門予以解決;8)建立售后服務(wù)來電函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及 費(fèi)用等各項(xiàng)報(bào)表。2. 3售后服務(wù)工作守則1)總經(jīng)理要以身作則、管理有序帶頭做好部門的職責(zé)。2)各部門經(jīng)理對(duì)部門人員和新員工做好產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培 訓(xùn)指導(dǎo)。3)公司及各地區(qū)經(jīng)銷商維修人員必須
25、經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。4)負(fù)責(zé)公司所銷售產(chǎn)品的售前宣傳和售后服務(wù)工作。5)兌現(xiàn)公司對(duì)客戶承諾的售后服務(wù)體制,并建立好客戶服務(wù)檔案。6)及時(shí)把客戶和行業(yè)的各種信息反饋給公司,及時(shí)搜集和發(fā)布 各種相關(guān)信息。7)一流的服務(wù)態(tài)度,超值的服務(wù)質(zhì)量,宣傳公司文化,樹立公 司形象,做到誠(chéng)心、精心、細(xì)心。8)服務(wù)及時(shí)、快捷,最短的保修響應(yīng)、等待時(shí)間,最少的維修 耗時(shí)。9)認(rèn)真聽取客戶的服務(wù)咨詢、意見和建議反饋、投訴處理,努 力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。10)公司及各地經(jīng)銷商對(duì)每一次來電、來訪,接待人員均應(yīng)詳細(xì) 記錄填寫登記表格,按規(guī)程和部門人員處理,緊急事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)。2. 4售后服務(wù)制度1)售后服務(wù)管理制度(
26、1)要建立規(guī)范的售后服務(wù)職責(zé),要監(jiān)督到位,要落實(shí)責(zé)任, 實(shí)行獎(jiǎng)罰。售后服務(wù)部經(jīng)理要經(jīng)常走訪客戶,傾聽客戶對(duì)售后部門的 建議、意見。(2)對(duì)于客戶反映的問題,要限時(shí)解決,要一個(gè)電話就把問題 解決明白,要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,凡是接待客戶的售后人員要一竿子插 到底,直到把客戶的問題解決好,讓客戶滿意為止。(3)售后服務(wù)部門要變被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品、服務(wù)等方方 而而出現(xiàn)的問題,要主動(dòng)為客戶解決好,即使客戶一時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)問 題,售后服務(wù)部門在發(fā)現(xiàn)問題后,也應(yīng)該主動(dòng)告知客戶,并主動(dòng)為客 戶解決問題,比如對(duì)一些存在質(zhì)量隱患的產(chǎn)品要主動(dòng)召回等。(4)要經(jīng)常對(duì)售后服務(wù)部門的人員組織培訓(xùn)和考核,不斷提高 售后服務(wù)的
27、水平和質(zhì)量。使售后服務(wù)人員最大限度的掌握公司的實(shí)際 情況,以便更好地服務(wù)好消費(fèi)者。2)客戶投訴管理制度(1)我方售后服務(wù)部通過電話、電子信箱,以及定期上門回訪 等方式,向客戶提供咨詢服務(wù),并完全接受客戶的反饋意見和投訴;(2)我方售后服務(wù)接待人員必須接受專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后 方可上崗:(3)接待客戶的過程中,接待人員必須按照公司規(guī)定的語言、行 為和服務(wù)流程熱情禮貌地接待客戶,不得怠慢任何一個(gè)客戶:(4)我方售后服務(wù)接待人員應(yīng)詳細(xì)記錄客戶的何一次來電、來 信、來訪,認(rèn)真填寫相關(guān)記錄表格,并按公司的相關(guān)規(guī)程轉(zhuǎn)送到公司 總部,并存檔:(5)公司售后服務(wù)人員要對(duì)客戶的每一次來電、來信、來訪給 予迅速
28、、滿意的答復(fù),并對(duì)提岀建議的客戶表示真摯的感謝;(6)公司各地的售后服務(wù)小組,要定期整理客戶的投訴、建議 以及服務(wù)記錄等,并向公司總部匯報(bào);(7)公司定期或不定期地進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,并根據(jù)調(diào)査結(jié)果 對(duì)公司的售后服務(wù)工作進(jìn)行持續(xù)的改善,以滿足不同客戶、不同時(shí)期 的售后服務(wù)需要。3)客戶監(jiān)督制度為了給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我方特編制了客戶監(jiān)督制度, 請(qǐng)貴方對(duì)我方產(chǎn)品及服務(wù)提出寶貴意見和建議,我方將及時(shí)改進(jìn)售后 服務(wù)質(zhì)量。2. 5售后處理程序1)投訴處理的原則(1)確保招標(biāo)方在售后維權(quán)上的合法權(quán)益。(2)積極同政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和新聞媒體配合。(3)努力提高完善物流配送質(zhì)量管理。(4)采取統(tǒng)一的處理
29、程序和解決方式。2)建立投訴處理小組(1)投訴處理小組由營(yíng)銷部、品質(zhì)部、采購(gòu)部抽岀人員組成。(2)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)接受投訴,獲取被投訴產(chǎn)品及投訴人的盡可能 詳細(xì)的資料;及時(shí)通知品質(zhì)部相關(guān)人員或公關(guān)經(jīng)理;向招標(biāo)方回復(fù)一 般投訴的處理結(jié)果:向招標(biāo)方解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果。(3)品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織被投訴問題的調(diào)查并向投訴處理小組提供 調(diào)查及問題的危害分析結(jié)果;向招標(biāo)方解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果。提 高對(duì)被投訴問題的技術(shù)分析:協(xié)助對(duì)被投訴問題的調(diào)查。(4)采購(gòu)部負(fù)責(zé)提供對(duì)被投訴產(chǎn)品的采購(gòu)記錄記錄;協(xié)助對(duì)被 投訴問題的調(diào)查。3)處理投訴程序(1)聽取投訴并記錄投訴內(nèi)容A、聆聽招標(biāo)方所提岀的投訴;B、將投訴的質(zhì)量問題詳
30、細(xì)記錄到客戶投訴登記反饋表中: 記錄備案編號(hào)、日期;投訴人詳情;被投訴產(chǎn)品詳情(產(chǎn)品名稱、包 裝形式、投訴量、生產(chǎn)批號(hào)、購(gòu)買地點(diǎn)等);投訴原因詳情(購(gòu)買、 儲(chǔ)存、消費(fèi)經(jīng)過等)。(2)調(diào)查被投訴問題產(chǎn)生的原因A、調(diào)査人員現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)査被投訴問題產(chǎn)生的原因;B、對(duì)于是否屬于質(zhì)量問題,調(diào)查人員應(yīng)提交調(diào)査意見表,以內(nèi) 聯(lián)單的方式向被投訴責(zé)任區(qū)域的主管匯報(bào),并提供處理意見,供上級(jí) 主管決策;C、屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員必須取得投訴產(chǎn)品的質(zhì)量 問題照片,無論屬于何人責(zé)任,都必須填寫內(nèi)聯(lián)單闡述品質(zhì)質(zhì)量問題 的鑒定結(jié)果;屬于明顯產(chǎn)質(zhì)量問題,則填寫產(chǎn)品質(zhì)量界定和產(chǎn)品退換 貨申請(qǐng),并要求客戶協(xié)助將質(zhì)量問題產(chǎn)品
31、運(yùn)輸回公司總部,同時(shí)向客 戶承諾無條件更換新產(chǎn)品的服務(wù)承諾,由此發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用由公司承 擔(dān)相關(guān):D、如果屬于難以界定的品質(zhì)質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査人員應(yīng)該向客 戶解釋,并向公司申請(qǐng)暫時(shí)退回公司,由公司質(zhì)量部門進(jìn)行界定是否 屬于質(zhì)量問題。(3)就被投訴問題拿出具體解決方案和改進(jìn)方法A、明顯的品質(zhì)質(zhì)量問題責(zé)任承擔(dān)規(guī)定:公司給予無條件免費(fèi)產(chǎn)品更換;B、不屬于質(zhì)暈問題,由客戶自己承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和損失;C、如果客戶投訴對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的界定和處理有異議,或者 對(duì)公司品管部門的裁決質(zhì)量問題有異議,可以向國(guó)家有關(guān)部門投訴要 求公司按照服務(wù)承諾內(nèi)容兌現(xiàn),也可以要求相關(guān)部門做岀產(chǎn)品質(zhì)量的 界定;D、對(duì)于不良品處理和解決
32、措施由投訴處理小組提出報(bào)告,報(bào)請(qǐng) 管理者代表和總經(jīng)理審批,并監(jiān)督改善措施的落實(shí)和質(zhì)量管理的加強(qiáng)。(4)資料的備檔保存A、所有投訴受理過程中生成的資料、品管部門審理鑒定的數(shù)據(jù) 和批復(fù)的處理意見書應(yīng)整理后分類歸檔保存;B、質(zhì)暈投訴資料的保管期限為五年。2. 6服務(wù)響應(yīng)方式1)遠(yuǎn)程回訪在產(chǎn)品投入使用后,我方承諾每隔3個(gè)月將采取電話、郵件、傳 真、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)用戶進(jìn)行遠(yuǎn)程回訪,了解產(chǎn)品的使用情況及客戶的 最新需求以及煩惱,并及時(shí)為客戶解決這些問題。2)上門走訪除遠(yuǎn)程服務(wù)外,我方還設(shè)立上門回訪服務(wù),由售后部經(jīng)理帶領(lǐng)工 作人員進(jìn)行上門服務(wù),更加深入了解產(chǎn)品的使用情況及客戶的需求, 主要服務(wù)如下:了解產(chǎn)品的
33、使用情況;為客戶解決由于產(chǎn)品自身原因產(chǎn)生的問題:了解客戶的新需求。2.7質(zhì)量問題解決措施1)在使用方進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收過程中,岀現(xiàn)產(chǎn)品任何質(zhì)量問題,我 方將無條件為使用方提供退換貨服務(wù),期間產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方 承擔(dān);2)在產(chǎn)品使用過程中,產(chǎn)品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)我方售后服 務(wù)人員確認(rèn)符合免費(fèi)退換貨條件后,我方將為客戶提供退換貨服務(wù), 并以最快速度為客戶補(bǔ)齊所需產(chǎn)品,期間產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承 擔(dān);3)若出現(xiàn)由于客戶使用不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題的情況,首先我 方人員將會(huì)熱情地為客戶服務(wù),并承諾只收取少量成本費(fèi)用為客戶提 供退換貨服務(wù)。2. 8售后服務(wù)流程3培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)的方式、地點(diǎn)、人數(shù)、時(shí)間等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容)3. 1培訓(xùn)目的我公司承諾免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為介紹 系統(tǒng)設(shè)備組成、原理、工藝流程、維修維護(hù)方法、安裝及技術(shù)參數(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、維修規(guī)范、專用工具使用方
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