2022年江蘇公務(wù)員考試《申論》真題套卷（A卷）3

年江蘇公務(wù)員考試《申論》真題套卷（A卷）2022年江蘇公務(wù)員考試《申論》試題（A卷）

一、留意事項

1．本試題由“給定資料”和“作答要求”兩部分構(gòu)成?？荚嚂r限為150分鐘?？偡?00分。

2．請在題本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字涂黑。

3．請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。

4．全部題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語言文字作答，未按要求作答的不得分。

5．監(jiān)考人員宣布考試開頭后，考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)馬上停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開考場。

嚴(yán)禁折疊申論答題紙！

二、給定資料

材料1

滄海橫流，方顯英雄本色，社會進(jìn)展日新月異，各種挑戰(zhàn)層出不窮。在百年未有之大變局中，社會治理只有精確?????識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，才有可能實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為平安的進(jìn)展；基層干部只有扎根基層、銳意進(jìn)取、奮勉有為，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能百煉成鋼，成長為政治堅決、力量出眾，攻堅克難的弄潮兒，更好地肩負(fù)起新時代的職責(zé)和使命。

盛大姐是t市寧安區(qū)天虹街道華榮社區(qū)黨總書記，這個國際社區(qū)的居民來自近50個國家和地區(qū)。在小區(qū)里，隨處可見日本人、韓國人、新加坡人、印度人、土耳其人、英國人……曾有兩個外國家庭，為了一個停車位吵翻了天，也曾有一個外國家庭在家里開“轟趴”吵到鄰居報警……

傳統(tǒng)的基層工作方法在國際社區(qū)“水土不服”，該怎么辦？盛大姐用開放的思維方式和一口流利的英語打開了局面。她運(yùn)用在外企學(xué)到的管理模式和柔性管理方法，針對國際社區(qū)的特點，搭建了由中外居民組成的協(xié)協(xié)商事平臺——“居民議事廳”。中外居民在議事廳可以自主議事，議事員都在社區(qū)里有著自己熟識的“圈子”，頗具民意代表性。

居民議事廳很快成為社區(qū)居民的“圓夢園”。荷蘭居民珍妮弗提議開設(shè)居民私藏展，并帶頭進(jìn)行了首場展出。隨后西班牙籍議事員瑞卡多也毛遂自薦，想開亞洲地圖展。原來，瑞卡多當(dāng)年就是無意中翻到了中國地圖，于是說走就走來中國扎了根。十幾年來，他搜集了不少古老的亞洲地圖盼望能為西方人看亞洲供應(yīng)一個獨特視角。居民的事，就是大事。在盛大姐的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)干事開頭為瑞卡多圓夢，供應(yīng)場地，幫忙裱框，為展覽做雙語翻譯……開幕式上，盛大姐送來了鮮花水果咖啡，中外伴侶們到場助陣，瑞卡多覺得倍兒有面，“我能夠感受到盛書記對工作的專心?！弊h事廳議事員，菲律賓籍居民王女士坦言，她剛來中國時有點水土不服，通過議事廳這個平臺，慢慢認(rèn)可了如今的生活環(huán)境，現(xiàn)在更是贊不絕口，“這個平臺解決的是實際問題，辦的都是實事，比如養(yǎng)寵物糾紛，停車位糾紛等等不是來虛的?！?/p>

疫情期間，盛大姐帶領(lǐng)團(tuán)隊，針對境外輸入防控難點，提出了“老外+老外的柔性化服務(wù)模式?！彼自捳f老鄉(xiāng)幫老鄉(xiāng)，讓老外之間去溝通往往更奏效。一位韓國籍居民從韓國回來后，按規(guī)定實行居家隔離，有一次測量體溫超過了37.3攝氏度，假如兩次體溫超過37.3攝氏度，就該實行肯定措施了，當(dāng)時屋內(nèi)開著地暖。房間內(nèi)有食物的味道，但他不情愿告知我們之前吃了什么，也不愿再測量，盛大姐說，由于對方不協(xié)作，場面一度陷入僵局，這時她想到了在韓國居民中比較有影響力的文先生，最終由文先生和那位韓國籍居民溝通后得知，由于吃了火鍋，房間里開著地暖，導(dǎo)致隔離人員的第一次測溫結(jié)果偏高等，屋內(nèi)通風(fēng)后，體溫便恢復(fù)了正常。

“盛書記的手機(jī)里有幾千個聯(lián)系人，最緊急的那幾天他每天睡眠也就三四個小時。”小區(qū)物業(yè)祝經(jīng)理透露，由于盛書記前期的悉心耕耘，華融社區(qū)扎實的治理基礎(chǔ)，在疫情防控中得以顯現(xiàn)，社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)作為社區(qū)治理的“三駕馬車”，建立起緊密的聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制。疫情時有一個特地的疫情防控工作群。社區(qū)干部和各小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會負(fù)責(zé)人都在群中，相關(guān)狀況都會在工作群里快速反饋。國際社區(qū)這個“小小聯(lián)合國”共建出了一個“融情大家園”。

突如其來的新冠肺炎疫情，使社區(qū)工作的強(qiáng)度與工作量陡增，人手不夠怎么辦？服務(wù)手段落后如何解決？“我們社區(qū)一共2542戶、7243人。平常工作全靠一雙‘鐵腳板’?！盬市九龍新寓社區(qū)黨總支書記老常對社區(qū)家底“一口清”，“我們社區(qū)工作人員一共9個人，一個人要對應(yīng)五到六個工作口子，有上班時間沒有下班時間……”他告知記者，疫情期間，多虧來了一群“支援力氣”，為他們解了燃眉之急。老常盤點了部分“支援力氣”：一位區(qū)委常委掛包街道，一名民生工作站領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)社區(qū)“第一書記”，區(qū)檢察院入駐社區(qū)的民生工作站支援社區(qū)，街道一名負(fù)責(zé)綜治的副主任帶領(lǐng)平安建設(shè)部全體人員對接社區(qū)……區(qū)街干部的加入，帶來了資源，增加了我們“鐵腳板”的力氣，還提升了我們化解難題的力量。

各路“支援力氣”中，最讓老常滿足的是疫情期間推出的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺——“彩虹家園”，這一創(chuàng)新項目成為了一線“鐵腳板”，我們的工作利器。這一平臺設(shè)計開發(fā)的時候就特地面對社區(qū)征詢看法，重點解決一線城市的實際需求。老常說社區(qū)里租戶多，流淌人口多，往往是“人跑得快，信息上來得慢?！苯Y(jié)合疫情防控社區(qū)“鐵腳板”們用一個多月把社區(qū)2542戶全都摸排了一遍，依據(jù)街道統(tǒng)一部署，按人戶全都、人在戶不在、戶在人不在、一般出租、混合居住、多戶合租、工企租等七種類型，標(biāo)注成七色錄入數(shù)據(jù)庫?！斑@一平臺太管用了，現(xiàn)在我們找人摸排狀況有的放矢，省去了許多無效勞動。”彩虹家園平臺在功能上實現(xiàn)了四個“1分鐘”：1分鐘定人精準(zhǔn)篩選，1分鐘定向精準(zhǔn)宣揚(yáng)，1分鐘定位精準(zhǔn)調(diào)度，1分鐘定點精準(zhǔn)服務(wù)。“大數(shù)據(jù)”賦能“鐵腳板”，聚焦現(xiàn)實疑難問題，供應(yīng)基層社會治理，“彩虹家園”管理服務(wù)平臺，讓最近的人口普查工作也大大提速了。

材料2

J市臨湖區(qū)有著2700多家軟件企業(yè)，25萬軟件人才，在疫情沖擊下，企業(yè)按下了暫停鍵，技術(shù)人員大多都回了原籍，等到可以復(fù)工時，因疫情差異和各地防疫要求不同，有些技術(shù)人員一時無法返崗，緊急聘請不現(xiàn)實，唯有快速找到有相同開發(fā)閱歷的人員或團(tuán)隊，才能緩解企業(yè)的燃眉之急，否則就會面臨客戶項目交付延期的風(fēng)險。遠(yuǎn)志智能科技有限公司王總為此心急火燎，而同在臨湖區(qū)的新晨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則因疫情的影響導(dǎo)致了業(yè)務(wù)停滯，研發(fā)人員一時閑置，“沒有足夠的項目支撐，我連員工都沒方法養(yǎng)活了。”公司周經(jīng)理對此一籌莫展。

臨湖區(qū)人社局梁局長了解到這一狀況后，馬上召集相關(guān)部門召開了一個“神仙會”，“我們能否主動作為，搭建一個人才共享的平臺，在穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)的同時，緩解企業(yè)用人難題，緩解企業(yè)短期逆境？”會上大家樂觀獻(xiàn)計獻(xiàn)策，各種方案紛紛亮相，經(jīng)過充分論證與合作開發(fā)，很快“神兵點將”人才共享平臺橫空出世。

這個平臺通過大數(shù)據(jù)和智能推舉技術(shù)，使人才簡歷與模板庫進(jìn)行多維匹配，按匹配度為企業(yè)用戶供應(yīng)合適的人才。平臺運(yùn)營總監(jiān)潘女士表示，一旦對接勝利，人才無需轉(zhuǎn)變勞動關(guān)系，也不用去短期“打工救急”，企業(yè)可直接接單相關(guān)業(yè)務(wù)，在線進(jìn)行研發(fā)“打工”。

在平臺的支持下，不到5天，周經(jīng)理順當(dāng)找到遠(yuǎn)志智能科技有限公司開展人才共享合作，支配了6名技術(shù)人員為對方供應(yīng)遠(yuǎn)程開發(fā)服務(wù)，周經(jīng)理說:“這救了對方的急，也臨時解了我們的難，不僅關(guān)心我們省下部分人力成本，更重要的是保住了培育7年的團(tuán)隊。”據(jù)了解“神兵點將”平臺上線兩個多月，已發(fā)布崗位需求信息800余條，發(fā)布人才信息3000余條，達(dá)成共享企業(yè)39家。

“與此同時，寧湖區(qū)還投入100萬元支持引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，對在轄區(qū)內(nèi)的注冊并使用平臺進(jìn)行人才共享的供需，雙方企業(yè)分別賜予嘉獎，一經(jīng)審核通過即可發(fā)放，嘉獎標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1000元，每家企業(yè)最高不超過五萬元，“神兵點將”平臺與引導(dǎo)資金都是我們在特別時期的特別之舉，目的是能夠能為企業(yè)解決實際困難，盼望企業(yè)把這個平臺真正用起來，切實關(guān)心他們穩(wěn)崗保市場，熬過疫情‘寒冬’，將來就有了盼望?！绷壕珠L說。

網(wǎng)紅縣長是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中的別樣風(fēng)景，在或生疏或嫻熟的直播中，網(wǎng)紅縣長為推銷扶貧產(chǎn)品，推舉觀光旅游，用勁渾身解數(shù)，唱歌，跳舞，抽獎，講故事，建粉絲團(tuán)……H縣委常委，陳副縣長對直播技巧非常嫻熟，為了在網(wǎng)上為本地黑茶開疆拓土，陳副縣長豁出去了，“我情愿為網(wǎng)友跳騎馬舞，學(xué)習(xí)‘紅人’們的表達(dá)和傳播技巧，分析直播背后的數(shù)據(jù)和流量?！标惛笨h長說。今年突如其來的疫情給茶葉銷售帶來困難，陳副縣長組織本地網(wǎng)紅。舉辦了黑茶“網(wǎng)上開園節(jié)”，累計直播超過50場，觀看人數(shù)超過1000萬人次，銷售額超過2000萬元，“為百姓脫貧攻堅,我不會有絲毫保留?！绷璩恳稽c夜已膚淺，為其次天長達(dá)兩小時的直播做好預(yù)備后，陳副縣長走出直播間，他用嘶啞的喉嚨說：“這樣的強(qiáng)度我至少能干三年?！睆母笨h長到直播播主，身份切換很自然，和農(nóng)夫一起挖冬筍、采蜂蜜、捉土雞、割稻谷、擠牛奶，直播演繹的都是真實的農(nóng)村場景，為了讓買家放心，陳副縣長還做出擔(dān)保：“假如買了不滿足，我可以做你的專屬客服，保證給你滿足答復(fù)?！本W(wǎng)友評價說，網(wǎng)紅縣長巧借東風(fēng)，蹭的是熱點，辦的是實事，通過直播間的喧嘩喧鬧，縣長們賣的全是田間地頭的牽掛，這樣的現(xiàn)場真該點贊。

材料3

基層工作細(xì)、碎、難，用的多是“繡花功夫”。社會新變化、新現(xiàn)象、新需要層出不窮，這番“繡花功夫”既需要持之以恒，也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長制公示牌，和以往不同的是，公示牌上不再直接寫明河長姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式，而是改放一個二維碼，市民通過掃描這張“電子身份證”，相關(guān)信息便一目了然。新江區(qū)河長辦的工作人員算了一筆賬：傳統(tǒng)的公示牌常常由于河長職務(wù)調(diào)整等緣由需要現(xiàn)場更新張貼信息，改成二維碼后，信息更新在網(wǎng)絡(luò)后臺操作即可，節(jié)省了維護(hù)經(jīng)費(fèi)，也提高了工作效率。據(jù)估算，采納信息化河長制公示牌，全區(qū)每年可節(jié)省公示牌更新費(fèi)用100萬元以上，同時增加了不少新的服務(wù)功能，老百姓可隨時通過掃描二維碼反映問題或提出看法。新江區(qū)河長制公示牌“升級”，這一微小處的治理創(chuàng)新正是城市治理力量現(xiàn)代化的體現(xiàn)。

近年來，N市在治理大氣污染方面大力推行“點位長”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全市劃出35個重點區(qū)域，對數(shù)百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車修理企業(yè)，開展揮發(fā)性有機(jī)物治理；針對汽車尾氣、揚(yáng)塵、餐飲油煙等污染滾動開展專項整治；全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設(shè)備、防塵網(wǎng)，讓揚(yáng)塵“揚(yáng)”不起來。精細(xì)化管控下，N市PM2.5年均濃度5年來下降近一半，微小處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍(lán)天幸福。

材料4

前不久，中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來一次上級問卷調(diào)查，其中一個問題是“一個星期可以吃幾次肉”，有位村民回答“一個禮拜吃一次”。后來反饋狀況時，當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個問題答得不合格，這位干部很納悶，鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過吃肉的頻次來體現(xiàn)。再者說，農(nóng)村有些年紀(jì)大的人，平?？谖毒捅容^清淡，一個禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過關(guān)，他們還是進(jìn)行了一番“繡花功夫”式的討論，讓村民再次遇到這類問題時回答“想什么時候吃肉就什么時候吃”。果不其然，復(fù)查時這個問題就通過了。

疫情防控常態(tài)化后，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是多數(shù)地方的頭等大事。然而，也有些企業(yè)反映，一些地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不顧實際，越高越好，有的地方實招不多，虛活不少，做一些自以為領(lǐng)導(dǎo)滿足卻讓群眾絕望的蠢事。高經(jīng)理所在的某大型公司在中部省份的一個開發(fā)區(qū)設(shè)立了子公司。據(jù)他介紹，項目去年就簽約了，在開發(fā)區(qū)的組織下，這個項目又在大數(shù)據(jù)項目集中簽約儀式上簽了其次遍，一個星期后又在半導(dǎo)體項目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來，此類簽約現(xiàn)象愈演愈烈，不少地方爭相表現(xiàn)“進(jìn)展成果”?！懊看味家仓^皮麻煩企業(yè)，我也不好意思。有的企業(yè)不想?yún)⑴c，會委婉地說我們簽過一次了，還要再簽嗎？”一位基層工作人員說，“但只要我們堅持，企業(yè)也不敢拒絕，究竟還要連續(xù)享受政府的優(yōu)待政策?！比绱恕袄C花”，給企業(yè)造成困擾，既耗費(fèi)了基層干部的精力，也鋪張了財政資金。

嚴(yán)廠長是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人。疫情期間他們抓住“無接觸經(jīng)濟(jì)”和5G新基建的機(jī)遇，在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先建成大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)5G信號掩蓋，廠區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)明顯提升，復(fù)工復(fù)產(chǎn)效益顯著。結(jié)果，換來的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?！爸灰袡z查組來，上級就把人帶來。有時還特地囑咐，盡量多留領(lǐng)導(dǎo)們一會兒，壓縮他們?nèi)e處的時間?！眹?yán)廠長說，我們理解上級的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段，也理解基層工作的難處。但假如聚焦點歪了，精力就會用錯地方?！袄C花”是繡好了，味道卻變了。

材料5

“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層一線是培育熬煉干部的“練兵場”，以下是伴侶圈中幾個一線青年干部的凡爾賽體微信。

今日一不當(dāng)心又走了2萬步，一個月逛遍轄區(qū)的山山水水，國家級、省級文保單位，挨個兒走訪一圈，風(fēng)景好歸好，真是有點審美疲憊呢。昨天老媽說我都瘦了，新買的減肥餐又鋪張了。哎，真是要吐槽，單位給做的儲物柜太！??！了！讓我這么多材料往哪兒放？不得不占用主任的柜子了。嗨，宣揚(yáng)采訪不斷，還要定期進(jìn)校內(nèi)法制宣講，出鏡率太高了，上周逛超市，都有小伴侶認(rèn)出我了，你說我以后是不是要戴個墨鏡？

青年人特有的時尚俏皮，調(diào)侃中充盈著一股撲面而來的充實，散發(fā)著他們成長的絲絲喜悅。只有在基層一線，在艱苦地區(qū)和簡單環(huán)境中才能夠砥礪品質(zhì)，增長才能。

耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。到基層實戰(zhàn)是對年輕干部工作力量的真實考驗，小蔣，國家發(fā)改委反壟斷一到處長。政策水平過硬，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，是國家發(fā)改委年輕干部敢于較真能打硬仗的優(yōu)秀代表。小蔣向記者回憶道，近年來，隨著CPI的逐月攀升，一些小宗農(nóng)產(chǎn)品價格消失暴漲，“豆你玩”“蒜你狠”“辣翻天”等網(wǎng)絡(luò)流行語見諸報端，控通脹任務(wù)非常艱難，價監(jiān)局緊急動員全局力氣，樂觀應(yīng)對，大膽起用一批年輕干部，組成若干檢查組，奔赴市場一線，堅決出手，精準(zhǔn)打擊。其中一組由我?guī)ш犌巴G豆主產(chǎn)區(qū)，吉林省洮南市進(jìn)行調(diào)查，用短短一周時間查明白事實，平靜了農(nóng)產(chǎn)品市場哄抬炒作之風(fēng)。半年之后，小蔣被提拔為新成立的市場價格監(jiān)管到處長。今年又輪崗到反壟斷一處。小蔣與同事們一起參加查處了一系列具有社會影響力的價格違法和壟斷案件，樹立了國家發(fā)改委的形象和權(quán)威。

W鎮(zhèn)“90后”干部小周是一名掛職社區(qū)的干部，他說：“我出了學(xué)校門，就進(jìn)了機(jī)關(guān)門，基本是只菜雞。這次讓我去社區(qū)掛職，接了地氣，我對基層和群眾工作有了更深的熟悉?！毙≈茉谏鐓^(qū)留意前輩的工作方法和溝通技巧，在工作中邊做邊學(xué)，注意對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理，由此積累了閱歷，也提升了水平。有一回，一個考察團(tuán)到社區(qū)考察生活垃圾資源化處理，面對考察團(tuán)成員提出的一個個問題，他對答如流贏得點贊。

“95后”小方每天奔波在社區(qū)的拆遷一線，這工作是聞名的“硬骨頭”，人人都怕。小方起初在居民家吃了多次閉門羹，為了工作，還是要厚著臉皮上門。時間長了，一些居民見請不走這尊“大神”，才把自己的顧慮間續(xù)講了出來。原來他們中一些人消息比較閉塞，擔(dān)憂房子拆掉后，不知道住哪里去。不少人沒有拆遷預(yù)備，就自然產(chǎn)生了抵觸和抗拒心理。于是小方當(dāng)起了“中介”，頻繁給他們介紹二手房，甚至還當(dāng)起了司機(jī)，帶他們?nèi)タ捶?，直到他們滿足為止。小方說：“我供應(yīng)全程服務(wù)，陪著去找中介，陪著去現(xiàn)場看房，陪著去銀行貸款，甚至還要幫忙砍價，有的家里出了沖突，我還要擔(dān)當(dāng)起老娘舅的角色，關(guān)心他們協(xié)調(diào)好關(guān)系。”精誠所至，金石為開，這個白天黑夜都上門的“說客”，最終感動了那些不愿拆遷的居民。隨著一個個暖心故事的上演，新一代年輕干部的形象也在拆遷戶的心中，打上了深深的烙印。

材料6

“假如我是一名綜合科科長，首先，我要轉(zhuǎn)變個人定位，立足科室職責(zé)，謀劃服務(wù)效能……”

“假如我是討論室主任，我將針對當(dāng)前的區(qū)塊鏈熱點綻開調(diào)研，今年主要開展以下幾方面的工作……”

“假如我有機(jī)會到窗口服務(wù)部門去熬煉，我將在智能化服務(wù)方面樂觀拓展……”

這是N市Y區(qū)開展的以“揚(yáng)新時代精神，創(chuàng)新青年風(fēng)采”為主題的青年干部論壇主旨演講中的情景，這個論壇的參與者大都是“90后”的年輕干部。論壇有個特別的規(guī)定，要求參與者必需模擬自己職務(wù)上調(diào)一級身份發(fā)表觀點。

只有通過前期征文評比的優(yōu)勝者，才有機(jī)會最終走上主旨論壇，沒有機(jī)會走上主旨論壇的參與者，可以自由組隊參與論壇后期的“千變?nèi)f化”辯論賽。今年是論壇的其次屆，辯論環(huán)節(jié)的主題是“落實垃圾分類主要靠法律強(qiáng)制還是教育引導(dǎo)？”辯論雙方參賽隊員針鋒相對，妙語連珠，辯論現(xiàn)場氣氛熱鬧，充分呈現(xiàn)了年輕干部樂觀向上的精神面貌。

青年干部論壇的舉辦，不僅在青年干部群體中成為熱點，也得到了社會各界的全都好評。

論壇評委S高校吳教授:“參賽選手都有肯定的工作閱歷，這種基于自己職務(wù)上調(diào)一級身份的發(fā)言方式，既拓展了青年干部的思維和視野，也打開了青年干部的成長空間，對干部的成長好處多多?！闭搲u委(新潮晚報)胡總編:“發(fā)言太精彩了！通過選手們的發(fā)言，我看到了青年干部群體滿滿的正能量，很多想法都是接地氣的金點子，這對于我們媒體來說也是難得的資源，很受啟發(fā)，今后我們可以加大合作，共同聯(lián)辦?！?/p>

市民大爺:“我家老太婆原來對垃圾分類很抵觸，覺得多此一舉，在電視上看了辯論賽后，我們?nèi)叶际煜さ竭@個問題的重要性，現(xiàn)在我家小孫女成了家庭垃圾分類的監(jiān)督員。這些年輕人真不簡潔！”

Y區(qū)委組織部羅部長:“通過兩屆青年干部論壇，我們發(fā)覺了一些好苗子。這些選手都來自基層一線，基層是最貼近群眾的地方，是年輕干部歷練成長的‘沃土’。只有在‘沃土’中努力扎根，青年干部才能吸取到成長的養(yǎng)分。這個論壇今后還要連續(xù)辦下去?！?/p>

材料7

諺語云：牡丹花大空入目，麥花雖微結(jié)成實?！顿Y治通鑒》記載了這樣一個故事：隋朝大業(yè)六年，各蕃部酋長齊聚洛陽，隋煬帝楊廣命令集市內(nèi)用絲綢纏樹，店鋪內(nèi)必需掛設(shè)帷帳、酋長到餐館吃飯必需免費(fèi)，連賣菜的人也要用龍須席鋪地。這種虛飾鋪裝的形式主義，連一些酋長都覺得太過了。在古代，即使是帝王行事，形式主義也是受人厭棄的。后周太祖郭威要求奏章照實報案即可，直陳其事最佳，不要講究辭藻，明太祖朱元璋嚴(yán)令群臣奏折要“許陳事實，不許繁文，若過者罪之”，這都是古代人反對形式主義的典型事例。

老一輩革命家對形式主義深惡痛絕。早在1941年5月19日，毛澤東就在延安干部會上針對形式主義作了報告——《改造我們的學(xué)習(xí)》，他用一副對聯(lián)來給形式主義者畫像：“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空?！边@幅畫像形象生動，諷刺意蘊(yùn)一針見血。1992年初，鄧小平在南海時也痛斥了形式主義，他說：“現(xiàn)在有一個問題，就是形式主義多。電視一打開，盡是會議。會議多