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文檔簡介
醫(yī)院外科臨床工作自我總結(jié)_醫(yī)院藥房自我總結(jié)醫(yī)院外科護士長個人工作總結(jié)
以下一篇就是本人在醫(yī)院臨床工作的自我總結(jié).,供大家參考一下:
本人從事外科臨床工作11年來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持全都,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。詳細體現(xiàn)以下幾個方面:
.主義.是全面進展,全面推動的.,.主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)進展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。通過五心三滿足活動、.學習我個人從端正學習態(tài)度,結(jié)合個人實際仔細作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺狀況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當時因創(chuàng)傷面嚴峻并發(fā)休克,通過樂觀組織醫(yī)務(wù)人準時搶救并賜予手術(shù)治療,手術(shù)時間長達4小時,術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過13天細心治療,病人康復(fù)出院,此時我內(nèi)心終于松了口氣,并沒因工作耽擱春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。
近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學習,不斷更新專業(yè)學問。在當前這種市場經(jīng)濟.,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學習,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避開醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學習,不但充實和完善自己。通過99年赴武漢學習回院后勝利開展肝裂開修補術(shù),脾裂開切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認可,為單位和個人取得了良好的.反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。
通過業(yè)務(wù)上不斷學習,不斷完善?,F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸討論所學習高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確苦痛小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著仔細、認真并實行跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,常常帶領(lǐng)病人進行導(dǎo)診,至處處理完畢后再賜予具體講解回家后治療留意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便,為了便利病人,常常在病房巡回期間關(guān)心病人賜予正確講解活動方法及進行必要日常生活關(guān)心,如:打開水、沖便盆、拿藥等,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家全都良好口碑。
近幾年來,雖然在工作中取得了一些成果,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進一步學習,不但彌補自生不足,醫(yī)學是一門高科技并無止境學科,我還得續(xù)繼努力,從點滴做起,從身邊的小事做起,并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,減輕他們的苦痛,還他們一個健康和身軀,為.進展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。
更多總結(jié)我推舉
醫(yī)院外科工作總結(jié)
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外科總結(jié)外科2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作
方案和忠桂
今年上半年,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外科全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務(wù),在等級醫(yī)院評審、、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、綜合目標管理、護理方面取得了肯定的成果?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全面開展等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一部署,樂觀開展等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一熟悉,熟悉到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),仔細學習醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件,充分調(diào)動全科人員的樂觀性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,仔細完成等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作的各項要求,初步完成了必備的檔案文件、培訓(xùn)考核方案及內(nèi)容,尤其是注意等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,力爭做到了pDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán)。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責,在科室中仔細學習《核心制度》,將核心制度落到實處,并將核心制度的落實狀況作為科室的主要工作,重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例爭論記錄本》、《死亡病歷爭論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》、《醫(yī)療風險記錄本》等的管理,重點注意危重病人的醫(yī)療救治,準時爭論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度
的落實,提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學習文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)覺任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。平常注意提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,懇切仔細的工作方式、細致耐心的思想溝通,準時與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢訓(xùn)練,增加職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面對.、面對患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注意藥物的合理應(yīng)用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種學問的學習,特殊是毒副作用的學習,還要常常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù),經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在總費用中的比例
五、業(yè)務(wù)方面,醫(yī)療、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量如下:
.從2022年的1月1日至6月21日的半年里,我科共收治了住院病人509人,手術(shù)145臺,一般靜脈滴注5765人次,壓瘡護理23人次,一級護理1125天,二級護理5249天,吸痰42人次,導(dǎo)尿47人次,膀胱沖洗41人次,大搶救11人次,中搶救7人次,小搶救12人次,吸氧2926小時,,肌肉注射321人次,靜脈注射22人次,靜脈采血697人次,靜脈輸血4人次,靜脈穿刺留置479人次,胃腸減壓34人次,引流管沖洗528人次,灌腸3人次,心電監(jiān)護7072小時,小兒頭皮靜脈滴注58人次,射頻15189人次,霧化吸入350人次,口腔護理1666人次,備皮240人次,疾病健康訓(xùn)練509人次,抗生素配制3851次,一般藥物配制10391次,其次組加液13259人次,血氧飽和度測定98890次,物理降溫6人次,更換引流裝置227次,濕敷9人次,坐浴52人次,閉光輸液547人次,大清創(chuàng)縫合49人次,中清創(chuàng)縫合10人次,小清創(chuàng)縫合21人次,皮試166人次,尿管護理296人次,靜脈注射22人次,特大換藥534人次,靜脈留置護理8972次,大換藥5425人次,小換藥20人次,燒傷換藥2211人次,電腦監(jiān)測血糖53人次,燒傷沖洗清創(chuàng)術(shù)2人次。院前急救34人次。
六、樂觀開展臨床路徑工作,規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)省醫(yī)療資源??剖覍﹂_展臨床路徑及工作特別重視,定期檢查臨床路
徑的執(zhí)行狀況,并給以相應(yīng)的獎懲??剖腋鶕?jù)醫(yī)院的要求設(shè)有特地的臨床醫(yī)生擔當臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理,定期分析本科室的執(zhí)行狀況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作安排落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動協(xié)作完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴格根據(jù)規(guī)定完成,有利于科室精確?????地找出各種不足的細節(jié),有利于更好地開展工作。在科室中仔細學習其他醫(yī)院的先進閱歷,加深對臨床路徑的變異的理解,有效、敏捷地管理和把握臨床路徑的正、負變異,不簡潔、機械地拘泥于臨床路徑的表單,提高了臨床路徑的完成率。通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)省醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地削減因主觀過失而造成的漏查、漏診,削減醫(yī)療費用,削減住院時間,削減經(jīng)濟負擔,提高病床周轉(zhuǎn)率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經(jīng)濟效益和.效益。
七、教學、科研和人材培育方面。、護理等專業(yè)的臨床實習帶教工作。選派閱歷豐富的臨床老師擔當醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù),同學考試成果優(yōu)良。
以提高全體人員整體素養(yǎng)為目的,發(fā)揮老專家的技術(shù)特長,在培育中、青年醫(yī)
生,在醫(yī)療、教學及科研工作中起帶頭作用。每周科主任支配大查房,以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學習制度,即在肯定的時間內(nèi)完成肯定的理論學習。
七、不足之處1、在等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作過程中,不斷發(fā)覺對等級醫(yī)院評審的標準熟悉不充分和深刻,在預(yù)備過程中,走了一些彎路,工作做得不細致,與醫(yī)院等級評審的要求還有肯定的差距。
2.由于各級醫(yī)療技術(shù)人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。
3.臨床路徑及單病種工作開展得不是夠深化和廣泛。
2022年下半年工作準備:
一、連續(xù)完善等級醫(yī)院評審的預(yù)備工作,把等級醫(yī)院評審工作作為醫(yī)院、科室的頭等大事來抓,樹立院興我榮的觀念,要求科室醫(yī)護人員把等級醫(yī)院評審工作當做日常工作的一部分,常抓不懈。要不斷同醫(yī)院相關(guān)職能部門聯(lián)系,準時解決在預(yù)備工作中發(fā)覺的問題。還有加強同其他科室的聯(lián)系,虛心向先進科室學習、吸取閱歷,盡最大努力為等級醫(yī)院評審做出貢獻。
二、連續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。根據(jù)醫(yī)院部署,仔細學習,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的
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醫(yī)院外科工作報告
近年來,我產(chǎn)外科在上級部門的支持下,在同瑋的關(guān)懷支持努力下,我科同志步調(diào)全都,團結(jié)仔細,在工作上仔細主動,思想上踐行.,思想解放,觀念更新,高度的事業(yè)心和責任心樹立,我們努力結(jié)合本科室工作性質(zhì),工作內(nèi)容,開展一系列工作,成果斐然,現(xiàn)將上半年來的工作報告如下:
一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順當開展。根據(jù)三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,仔細學習崗位職責、核心制度,并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作,仔細學習三基并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、全科人員在政治上仔細學習.理論和江澤民.精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立一切為病員服務(wù)的理念,加強醫(yī)患溝通,用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細開展自我批判,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來熟悉和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
三、總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整??剖覂?nèi)部樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),實行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、樂觀引進和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上樂觀尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床閱歷,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣揚工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深化廣泛宣揚我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)全都,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
醫(yī)院外科支部工作總結(jié)
2022年,外科支部在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本支部實際和工作方案,仔細完成實踐落實.活動,并且在黨的組織建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)均取得了肯定的成果,當然也存在著需要進一步改進的地方。
一組織工作
1、抓好黨員組織性、紀律性訓(xùn)練,堅持把學習實踐.活動進行究竟,保持共產(chǎn)黨員先進性;
2、以黨員作為旗幟,通過進行門診滿足度調(diào)查,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,黨員發(fā)揮.的作用;
3、抓好黨員進展工作,樹立黨在群眾中的形象,汲取樂觀優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨,7月黨員轉(zhuǎn)正2名
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