人力資源模擬試題 人力資源考試試題答案

第第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源模擬試題:人力資源考試試題答案從課件件中找的，僅供參考一、單項(xiàng)選擇題：1、"人力資源"一詞是由（）提出的。A．加里 德斯勒B．泰羅C．德魯克D．馬斯洛2、（）使人事管理從科學(xué)管理轉(zhuǎn)向人際關(guān)系研究。A．科學(xué)管理B．霍桑實(shí)驗(yàn)C．需要層次理論D．人力資源模式理論3、一個(gè)單位或組織中能級(jí)最高的是（）。決策層B．操作層C．管理層D．執(zhí)行層4、職位分類起源于（）。A．美國(guó)B．日本C．德國(guó)D．新加坡5、使專家們對(duì)影響組織某一領(lǐng)域的發(fā)展的看法達(dá)成一致意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)化方法是（）。A．比率分析B．趨勢(shì)分析法C．德?tīng)柗品―．管理人員的連續(xù)規(guī)劃6、找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)，這是（）。A．比率分析B．德?tīng)柗品–．馬爾可夫分析D．趨勢(shì)分析法7、主管招募的顧問(wèn)公司的俗稱叫（）。A．獵頭公司B．就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)C．人才市場(chǎng)D．推薦或自薦8、職位（崗位）分類的第一步是（）。A．確定基本分類因素B．職位品評(píng)C．職位調(diào)查D．制定職級(jí)規(guī)范9、最古老、最基本的人員甄選方法是（）。A．面試B．筆試C．行為模擬測(cè)試D．心理測(cè)試10、從培訓(xùn)與工作的關(guān)系來(lái)劃分，有（）。A大學(xué)、自學(xué)等形式B．在職培訓(xùn)和非在職培訓(xùn)C培訓(xùn)等形式D．有高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)培訓(xùn)11、獎(jiǎng)金的性質(zhì)決定了（）。A．是一種有效超額勞動(dòng)的報(bào)酬；B．具有穩(wěn)定性；C．具有均等性；D．具有長(zhǎng)期性；12、工作性質(zhì)完全相同的職位系列為（）。A．職系B．職C．職務(wù)D．職組13、人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是（）。A．個(gè)人利益最大化B．組織利益最大化C．個(gè)人和組織得到長(zhǎng)期利益D．個(gè)人利益和組織利益的不一致14、就培訓(xùn)效益而言，直接用于人員培訓(xùn)的費(fèi)用所產(chǎn)生的效益，比 正規(guī)教育要（）。A．低B．高C．有時(shí)低，有時(shí)高D．無(wú)法確定15、在評(píng)價(jià)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)使用的最佳方法是（）。A．回任工作考核B．訓(xùn)末考核C．控制實(shí)驗(yàn)法D．價(jià)值觀考核16、管理者如果對(duì)下屬的某一績(jī)效要素的評(píng)價(jià)較高，會(huì)導(dǎo)致對(duì)此人所 有的其他績(jī)效要素評(píng)價(jià)都較高，這是（）。A．暈輪效應(yīng)B．居中趨勢(shì)C．考核者的個(gè)人偏見(jiàn)D．被考核者的失誤17、_理論和Y理論的提出者是（）。A．麥戈雷格B．馬斯洛C．斯金納D．赫茨伯格18、國(guó)家公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)中哪一種是最高的（）。A．記一等功B．授予榮譽(yù)稱號(hào)C．晉級(jí)D．發(fā)獎(jiǎng)金19、關(guān)于動(dòng)機(jī)的功能，下面哪個(gè)是不正確的（）。ABCD20、下列哪個(gè)理論認(rèn)為，企業(yè)管理當(dāng)局與職工的利益是一致的，兩者 的積極性可融為一體（）。A．_理論。B．Y理論。C．Z理論。D．雙因素論。二、多項(xiàng)選擇題：1、在傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理中，下列說(shuō)法哪些是正確的（）。A．以人為本是傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的共同特點(diǎn)B資源管理的特點(diǎn)C．人力資源管理把開(kāi)發(fā)人放在首位D．人力資源管理是生產(chǎn)和效益部門(mén)2、美國(guó)模式的基本特點(diǎn)是：A．發(fā)達(dá)的勞動(dòng)力市場(chǎng)B．對(duì)抗性的勞資關(guān)系C．人力資源管理的制度化D．剛性工資3、職位的特點(diǎn)（）。以人為中心而設(shè)置B．職位不隨人走C．職位的數(shù)量是有限的D位具有專業(yè)性和層次性4、職位設(shè)置的原則是（）。AB．最低崗位數(shù)量原則C．最低崗位層次原則D．能級(jí)原則5、泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容概括為（）。A．科學(xué)挑選工人B．管理層與工人進(jìn)行了分工C．注重員工之間的人際關(guān)系D．開(kāi)發(fā)出新的科學(xué)方法，代替以往的經(jīng)驗(yàn)方法6、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有（）。A．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B．德?tīng)柗品–．趨勢(shì)分析法D．馬爾可夫分析7、組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的方法有（）。A．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B．德?tīng)柗品–．管理人員連續(xù)規(guī)劃D．馬爾可夫分析8、回避原則是指）。A．任職回避B．公務(wù)回避C．地區(qū)回避D．卸任回避9、人員招募的形式有（）。A．內(nèi)部晉升B．外部招募C．廣告D務(wù)機(jī)構(gòu)10、內(nèi)部晉升的優(yōu)點(diǎn)是（）。A．利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)組織成員的積極性B．有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系C．能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新鮮空氣D．有利于吸引外部人才詞解釋：

三、名1、人力資源管理 2、人員流動(dòng) 3、甄選 4、職分類 5、人員培訓(xùn)四、簡(jiǎn)答題：1、簡(jiǎn)述人力資源管理的主要特點(diǎn)。2、簡(jiǎn)述美國(guó)企業(yè)人力資源