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個(gè)人一周工作總結(jié)模板5篇_公司財(cái)務(wù)個(gè)人一周工作總結(jié)工作總結(jié)是對工作的檢查與分析,也會(huì)為了以后工作不在出現(xiàn)一樣的問題,幸免錯(cuò)誤的發(fā)生。那么你知道個(gè)人一周工作總結(jié)該怎么寫嗎??為了便利大家,一起來看看吧!下面給大家共享關(guān)于個(gè)人一周工作總結(jié)模板5篇_公司財(cái)務(wù)個(gè)人一周工作總結(jié),歡送閱讀!
一周工作總結(jié)1
歲月如梭,又一年光景!我們又隨著藍(lán)天大酒店穩(wěn)健的步伐又成長了一年。酒店就像一個(gè)大家庭,聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水!我們上下協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,盼望能讓公司在新的一年里迎接一個(gè)更紅的春天!
工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進(jìn)步的,面對劇烈的市場競爭,作為酒店客房部基層管理人員的我,更應(yīng)當(dāng)作好自己的工作總結(jié)和打算,才能認(rèn)清爽的開展方向承受別致科學(xué)的開展思路。下面是全年工作總結(jié)和打算:
1、在工作中做任何事都要按程序標(biāo)準(zhǔn)化操作。當(dāng)前我部門有新員工的注入,在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小插曲,這些問題的根源根本上都是未按工作程序操作,所以要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)。作為一個(gè)基層管理領(lǐng)班也要對他們做好現(xiàn)場督導(dǎo)和指導(dǎo),確保每個(gè)新人都嫻熟駕馭工作技巧后上崗能獨(dú)立上崗。從而幸免日常工作中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致客人投訴,影響效勞質(zhì)量和公司效益。
2、對上級(jí)支配的工作要正確快速的傳達(dá)給下級(jí),并做好檢查工作。看上去這是一項(xiàng)很簡潔很簡單完成的工作,但往往在執(zhí)行的過程中會(huì)現(xiàn)出問題。例如主管傳達(dá)領(lǐng)班做一樣事101%,領(lǐng)班傳達(dá)給效勞員90%,效勞員聽了90%,但只做了80%。假如負(fù)責(zé)的主管或領(lǐng)班會(huì)對自己支配的工作進(jìn)展檢查,可能會(huì)做一些彌補(bǔ)。反之那么……..
這只是三個(gè)層面之間的傳達(dá),假如是再多幾個(gè)層面的話后果可想而知。所以作為一個(gè)領(lǐng)班做好上下級(jí)間工作橋接是有益于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、提高工作效率的關(guān)鍵。
3、酒店設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。酒店的設(shè)施設(shè)備都是實(shí)物,都會(huì)出現(xiàn)各種不同程度、人為或非人為的損壞和老化現(xiàn)象,因此在平常的工作中要對各種家具、工具定期排查和有效的養(yǎng)護(hù)。比方定期旋轉(zhuǎn)床墊、水龍頭檢查保修、會(huì)議室桌椅維護(hù)等。對不是我部門養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備要做好催促工作,如滅火器的看管與更換,與其他各個(gè)部門嚴(yán)密合作。
4、留住回頭客和長包房及開展新客源。
(1)加大對客人的探望力度,對客人的看法進(jìn)展匯總總結(jié)。
(2)提高效勞質(zhì)量,美化客房內(nèi)飾,供應(yīng)一些特性化效勞和超值效勞,使客人有一種賓至如歸的感覺。
(3)與前臺(tái)的嚴(yán)密聯(lián)系和協(xié)作,入住客戶的需求總匯到前臺(tái),如須要客房的能精確快速地反響。
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的監(jiān)視與互動(dòng)。為了我們的工作制度更和諧,客房部內(nèi)部工作可以分區(qū)進(jìn)展透亮化、公允地打分,考核。已到達(dá)相互監(jiān)視共同進(jìn)步的目的。在經(jīng)費(fèi)足夠的前提下,可以支配員工互動(dòng)、集訓(xùn),以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的扭力。
6、資源節(jié)約方面??梢栽囍鴮⒖蛻粲檬S嗟娜沼闷坊厥眨鳛榍逑从闷?,定時(shí)關(guān)燈開燈,為公司節(jié)約資源同時(shí)也是為我們員工省錢!
7、業(yè)務(wù)與理論的提升才算綜合實(shí)力的提升。我建議公司可以抽出工作之余的時(shí)間組織一些理論學(xué)問培訓(xùn)課,從公司最基層的我們起先提高實(shí)力與素養(yǎng)。基層的工作實(shí)力無話可說,新老員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,是公司內(nèi)部文化豐富和公司整體映像提升的必要措施。
以上這些便是一年來我對公司公司工作的總結(jié)和新一年里工作的初探設(shè)想。我們都很盼望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實(shí)的東西,以供相互借鑒參考,為彼此的工作提出看法和建議。最終,愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里,更加團(tuán)結(jié)互愛,共同書寫酒店嶄新的篇章!
一周工作總結(jié)2
現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作狀況做如下匯報(bào):
一、收入狀況
完成__萬元。完本錢月打算的__%。其中:固話__萬元,數(shù)據(jù)__萬元。
二、踴躍限制本錢費(fèi)用
接著加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)視作用。從而到達(dá)了增收節(jié)支的目的,確保了本錢費(fèi)用在打算內(nèi)運(yùn)用。
三、營業(yè)款的管理
為了確保營業(yè)款的平安,我們克制困難,當(dāng)營繳款到達(dá)5000以上時(shí),派人對這幾個(gè)支局進(jìn)展上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)展每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對。從而確保了營業(yè)款的剛好、精確地上繳到市公司
四、下步工作思路
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理方法。
3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地剛好上繳到市公司。
4、對各項(xiàng)根底工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
一周工作總結(jié)3
在上周的財(cái)務(wù)工作里,我更加清晰的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理限制本錢費(fèi)用,真實(shí)精確的反響各項(xiàng)本錢費(fèi)用,在工程運(yùn)行中不斷檢測本錢利潤狀況,為工程為公司的決策供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必需以“謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們謹(jǐn)慎審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保精確無誤。
3、工程款的支付,一般遵照請款單剛好的上報(bào)公司,核對無誤后正確支付。在這里應(yīng)對款單位的名稱,銀行賬號(hào)以及托付方等一系列問題都要加以留意。
4、平常踴躍完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與工程其他部門能夠進(jìn)展良好的溝通,踴躍協(xié)作,共同完成工作。
作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的開展,與公司共同進(jìn)步,共同成長!
一周工作總結(jié)4
首先我要給自己定下一個(gè)目標(biāo),然后就是去做到。在做到的前提下,首先要堅(jiān)信我們自己是行的,然后思索我該怎樣才能去做到,找尋正確的方法。另外就是必須要去行動(dòng),去嘗試。在工作中發(fā)覺問題,總結(jié)問題,并且改正問題。這其實(shí)就是一個(gè)打算過程,并且是一個(gè)長期的打算過程。在這個(gè)過程中漸漸的積累,學(xué)問的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài),那個(gè)時(shí)候我們工作起來便是如魚得水了。
生活中,我是一個(gè)很樂觀開朗的人,每天都快歡樂樂、無憂無慮的。在工作中,我想目前最重要的就是在工作中找尋樂趣,利用電話與人談話,把與人溝通當(dāng)成是一種樂趣,而不是首先將推銷作為目的,做到更加的自然,先在心理上取得顧客的好感,在往我們產(chǎn)品的方向去引導(dǎo),那樣才更加有時(shí)機(jī),更能取得顧客的信任。我盼望以后我在這方面加強(qiáng)一下。還有就是將可以給顧客介紹一個(gè)這么好的生財(cái)之道當(dāng)成是一種榮譽(yù),那樣工作才更有激情。
在這一周的培訓(xùn)+實(shí)踐中,對一個(gè)根本的狀況是駕馭的還不錯(cuò)的。在實(shí)踐中,許多技巧上東西還是沒有很好的運(yùn)用,還是不夠敏捷。我知道自己還有許多的東西不懂。將來我會(huì)更多的像大家學(xué)習(xí),更多的`發(fā)覺自己的問題。要努力每天完成一個(gè)A+的目標(biāo)。這一周我是有每天做工作筆記,以后,我也會(huì)堅(jiān)持每天都這樣,每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)吧。堅(jiān)信以后我必須會(huì)讓此時(shí)此刻的自己都感到驚訝的。
在這一周,也熟識(shí)了我們的團(tuán)隊(duì),了解了我們工作的氣氛,大家的相處都是很溫馨很融洽的。我必須會(huì)努力的,也盼望通過我們大家的一起努力,我們的業(yè)績會(huì)蒸蒸日上。
一周工作總結(jié)5
回憶這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,遵照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的變更,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個(gè)生疏的工作,但嘉海對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零起先,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力協(xié)作主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原那么,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比擬重,上半年屢次接待了海關(guān)的重要來賓,但由于客房效勞人員因種.種緣由經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,精確幸免疏漏和過失。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),實(shí)力等還有必須距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進(jìn)步,在管理實(shí)力,協(xié)調(diào)實(shí)力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
三、存在的問題
半年來,本人能謹(jǐn)慎地開展工作,但也存在一些問題和缺乏,主要表此時(shí)此刻:第一。我終歸到嘉海工作才半年多,很多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。其次.有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是非常到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作打算
1、踴躍謹(jǐn)慎協(xié)作主管,搞好樓層的日常管理工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),敏捷運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在
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