在職公司職員的工作情況總結(jié)報告5篇

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每一天的時間都分外貴重，經(jīng)過這段時間辛勤付出，我們確定積累了不少閱歷和教訓(xùn)，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。下面是我整理的在職公司職員的工作處境總結(jié)報告，接待閱讀!

在職公司職員的工作處境總結(jié)報告1

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與扶助，我已逐漸地開頭融入創(chuàng)世達(dá)這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作處境總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會實時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中，我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上舉行總結(jié)，不斷摸索，掌管方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作閱歷等方面還缺乏，在平日工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時刻指點自己，要懇切待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想手段，盡的才能去做好。在平日要時刻要求自己，務(wù)必嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待全體事情。

三、存在缺乏

1、在本職工作中還不夠?qū)Ｐ呢?fù)責(zé)，崗位學(xué)識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的處境。由于辦公室的工作繁雜，處理事情務(wù)必要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有好多缺乏，譬如在作會議記錄是，還沒有能切實的抓住重點，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家舉行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去斟酌、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要舉行斟酌、總結(jié)，真正使本職工作有籌劃、有落實，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。

在職公司職員的工作處境總結(jié)報告2

1、持續(xù)完善上年文員工作，并保持上年良好的工作習(xí)慣，并在工作過程察覺自己的缺乏加以改正。以更好心態(tài)迎接20__年的挑戰(zhàn)。

2、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)宛如逆水行舟，不進(jìn)那么退，要適應(yīng)新形式的要求，更加不斷的去學(xué)習(xí)，充實自己。在20__年，不但在要專業(yè)學(xué)識上上一個臺階，而且要把自己剩余的__資格考試全部通過，還要在業(yè)務(wù)方面有一個挑戰(zhàn)。

3、鞏固責(zé)任感、鞏固服務(wù)意識，團(tuán)隊意識。我們的團(tuán)隊不斷壯大，面臨的問題也是越來越多，在今后的工作中如何給團(tuán)隊創(chuàng)造良好的工作空氣和樹立工作積極性是工作重點。

4、輔助王峰加強團(tuán)隊管理制度實施。這一年里，團(tuán)隊紀(jì)律分散，遲到早退現(xiàn)象較嚴(yán)重，直接影響整體團(tuán)隊的狀態(tài)。面對這樣的問題，在新的一年里要加強團(tuán)隊的管理，多于經(jīng)紀(jì)人溝通交流，認(rèn)知自己的定位目標(biāo)。爭取在新一年里，團(tuán)隊有個良好的狀態(tài)。

5、輔助王峰在團(tuán)隊中設(shè)立一個幫扶小組，對經(jīng)紀(jì)人在工作過程中遇到的問題，自己及團(tuán)隊長不能解決的問題，由幫扶小組成員扶助完成。

6、在辦公室，做到兩個一，一個微笑，一句問候。讓經(jīng)紀(jì)人在辦公室里感到家的和暖。

在職公司職員的工作處境總結(jié)報告3

又是一年的工作總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了，回想這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作對比繁雜、瑣碎，任務(wù)對比多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，實時了解貨品進(jìn)出處境。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的處境，做好記錄，實時跟蹤購買部貨品處境，不能實時出貨的向業(yè)務(wù)回響。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，好多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費跟蹤：忠厚說在這個方面我的莽撞讓自己吃了很大虧，剛開頭由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒手段，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。察覺做每件事情都有個過程需要自己抑制，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天領(lǐng)會自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，制止忙中出錯。

退貨處理：領(lǐng)會客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，指點倉庫實時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的進(jìn)展，送禮品斷定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極合作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有夢想每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，察覺好多規(guī)格臨時抉擇，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很輕易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去合作好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去交代去留底，不然都是于事無補。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

二、個人年終評價

比較去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我抑制了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員滾動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。忠厚說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么抑制了兩邊忙的工作。撿單，協(xié)助備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步好多，成熟好多。本年度，開頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了__年的可惜。__年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作調(diào)配的問題上面與提防貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工熟悉貨品的屬性，員工熟悉貨品，了解貨的性質(zhì)，可以裁減廠長自身的工作量。

在職公司職員的工作處境總結(jié)報告4

一年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了確定的勞績，以下是我的個人工作總結(jié)。

一、監(jiān)視機制根本形成

做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

二、制定購買預(yù)算與估計本金

制定購買預(yù)算是在概括實施工程購買行為之前對工程購買本金的一種估計和預(yù)料，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程購買資金舉行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對購買實施行為中的資金使用舉行隨時的檢測與操縱，確保工程資金的使用在確定的合理范圍內(nèi)浮動。有了購買預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程購買管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外處境，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而達(dá)成操縱購買本金的目的。

為儉約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在購買量大，片面物資緊缺的處境下，千方百計，用心組織探索貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

三、與各供給商建立并保持良好關(guān)系

采供部進(jìn)一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報價之前，對商家舉行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對付。由于公司的本金核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，專心完成了各項工作任務(wù)，輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

四、對購買工作的體會

在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動采納財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價，提防溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員務(wù)必公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價都舉行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員合作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比較。采供部提防除組織部門人員舉行培訓(xùn)外，還提防在平日的每項概括工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)購買人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己購買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

五、工作缺乏方面

在工作中籌劃性不強，沒有充分了解市場行情，更加是正極材料市場價格變化處境，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)成夢想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

六、明年工作籌劃

建立完善的供給商體系。確保資材能夠?qū)崟r供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本金價格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法，不斷積累閱歷。全力合作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在今后的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，鞏固責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采用公司其他部門提出關(guān)于下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓付出出自己的氣力。

在職公司職員的工作處境總結(jié)報告5

到公司已有近4個月時間，作為人力資源文員，承擔(dān)的工作職責(zé)有：檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，除此之外，還輔助上級領(lǐng)導(dǎo)安置的各項工作。當(dāng)然，我本身的閱歷缺乏，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還務(wù)必持續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，虛心請教，總結(jié)如下：

一、人事檔案管理

負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案實時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。

不隨意把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，除了人事的同事，任何人一靠近我的座位我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然，有時候也會疏忽，不精心，但我夢想自己在未來能夠做得更好。

二、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎懲事情均以通知的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于