精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的安全生產(chǎn)職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的安全生產(chǎn)職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的安全生產(chǎn)職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)精益促進(jìn)優(yōu)?化部總監(jiān)的?安全生產(chǎn)職?責(zé)1.精?益促進(jìn)優(yōu)化?部總監(jiān)作為?精益促進(jìn)優(yōu)?化部安全生?產(chǎn)工作的第?一負(fù)責(zé)人,?在首席執(zhí)行?官的領(lǐng)導(dǎo)下?,對(duì)本部門?安全生產(chǎn)工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,并向首?席執(zhí)行官匯?報(bào);2.?簽署安全生?產(chǎn)責(zé)任書及?安全承諾書?,監(jiān)督精益?促進(jìn)優(yōu)化部?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的執(zhí)行?落實(shí);3?.遵紀(jì)守法?,遵守公司?安全生產(chǎn)相?關(guān)管理制度?及公司安全?管理規(guī)定;?4.任命?、指定專人?負(fù)責(zé)本部門?的安全生產(chǎn)?工作5.?貫徹執(zhí)行國(guó)?家、___?_市、區(qū)以?及公司有關(guān)?安全生產(chǎn)方?針、政策、?法律法規(guī)、?規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)?;___?_組織制定?、審批、更?新、廢止、?培訓(xùn)本部門?安全生產(chǎn)相?關(guān)的規(guī)章制?度和操作規(guī)?程;__?__組織妥?善保管本部?門與安全生?產(chǎn)相關(guān)的文?件和記錄;?8.參加?公司安全會(huì)?議,主持或?參加本部門?內(nèi)部安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?,審核本部?門安全生產(chǎn)?相關(guān)的文件?,組織協(xié)調(diào)?本部門的安?全生產(chǎn)工作?;9.根?據(jù)公司制定?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)和工作?計(jì)劃,組織?制定本部門?目標(biāo)和計(jì)劃?,采取措施?保證目標(biāo)和?計(jì)劃的完成?,并定期對(duì)?目標(biāo)和計(jì)劃?的完成情況?進(jìn)行分析與?總結(jié);_?___組織?TPM,降?低設(shè)備故障?率及異常停?機(jī)的發(fā)生,?從而降低安?全事故發(fā)生?率;__?__組織實(shí)?施5S現(xiàn)場(chǎng)?檢查,提升?5S水平從?而避免生產(chǎn)?安全事故發(fā)?生;__?__組織開?展工作區(qū)域?內(nèi)的危險(xiǎn)源?、職業(yè)危害?因素辨識(shí)和?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工?作,監(jiān)督檢?查各項(xiàng)安全?措施的落實(shí)?情況;_?___組織?落實(shí)本部門?的安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)、?活動(dòng)以及宣?傳工作,并?保存相關(guān)記?錄;__?__組織完?成本部門日?常的、專項(xiàng)?的安全檢查?、點(diǎn)檢及隱?患排查治理?工作,及時(shí)?消除事故隱?患___?_組織本部?門完成生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急預(yù)案的制?定與演練,?保存演練記?錄并分析演?練中發(fā)現(xiàn)的?改進(jìn)機(jī)會(huì),?提出改進(jìn)措?施并跟蹤整?改措施的完?成情況;?16.如實(shí)?、準(zhǔn)確、及?時(shí)向首席執(zhí)?行官及EH?S上報(bào)安全?生產(chǎn)事件或?向相關(guān)部門?匯報(bào)關(guān)于安?全生產(chǎn)中的?異常情況,?參與并協(xié)助?完成本部門?生產(chǎn)安全事?故的調(diào)查工?作,針對(duì)調(diào)?查制定的整?改措施應(yīng)抓?緊落實(shí);?17.根據(jù)?公司、國(guó)家?或者行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),為本部?門人員配發(fā)?符合國(guó)家或?者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的個(gè)人防護(hù)?用品,并監(jiān)?督本部門員?工個(gè)人防護(hù)?用品的佩戴?和使用情況?;18.?執(zhí)行公司有?關(guān)信息技術(shù)?部相關(guān)安全?生產(chǎn)的重大?決定或重要?獎(jiǎng)懲決策;?;___?_組織、配?合并協(xié)助E?HS或其他?部門完成與?本部門相關(guān)?的安全生產(chǎn)?工作;2?0.落實(shí)完?成其他安全?生產(chǎn)相關(guān)的?工作。精?益促進(jìn)優(yōu)化?部總監(jiān)的安?全生產(chǎn)職責(zé)?(二)·?接班前穿戴?好勞動(dòng)保護(hù)?用品,詳細(xì)?了解上一班?的軋制情況?,檢查好本?工段工作中?所用工具的?完好狀況有?損壞及時(shí)修?理與更換。?·負(fù)責(zé)夾?送輥的更新?及本工段領(lǐng)?用設(shè)備,鏈?板、調(diào)直機(jī)?、卷曲機(jī)檢?查與維修。?·在收集?鋼帶過(guò)程中?要嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程,?禁止野蠻操?作,合理使?用本區(qū)域內(nèi)?的油壓和氣?壓,防止壓?力過(guò)大對(duì)設(shè)?備造成損壞??!ぐ凑?計(jì)劃要求對(duì)?鋼帶進(jìn)行包?裝和收集噴?標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)?要清楚,可?變性要強(qiáng),?打包要緊,?焊點(diǎn)要牢固?,防止散包?。·對(duì)本?班軋制的鋼?帶品種要分?別堆放不得?混放,堆放?要符合標(biāo)準(zhǔn)?要求,并做?好交接班手?續(xù),以防止?軋錯(cuò)件數(shù)。?·負(fù)責(zé)本?區(qū)域內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生,每?班清一次,?對(duì)本區(qū)域內(nèi)?的危險(xiǎn)源(?點(diǎn))要加強(qiáng)?管理,對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和安全隱?患提出合理?化建議。?·線材廠機(jī)?修車間縱剪?組長(zhǎng)職責(zé)?·在車間主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)廠部及?車間制定的?各項(xiàng)管理規(guī)?定,負(fù)責(zé)對(duì)?本班組員工?及各項(xiàng)工作?的全面管理?。·堅(jiān)持?安全第一的?原則,加強(qiáng)?對(duì)本組員工?的安全教育?及培訓(xùn),監(jiān)?督員工嚴(yán)格?按照安全操?作規(guī)程操作?,對(duì)違反操?作規(guī)程和勞?動(dòng)紀(jì)律的員?工要嚴(yán)肅對(duì)?待和處理,?確保安全生?產(chǎn)和文明生?產(chǎn)?!?領(lǐng)本組員工?實(shí)干、巧干?。按時(shí)完成?車間安排的?各項(xiàng)生產(chǎn)工?作任務(wù),為?軋鋼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論