車間職能人員的安全職責(8篇)_第1頁
車間職能人員的安全職責(8篇)_第2頁
車間職能人員的安全職責(8篇)_第3頁
車間職能人員的安全職責(8篇)_第4頁
車間職能人員的安全職責(8篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁車間職能人?員的安全職?責除總則?外,還有以?下職責:?(一)機械?、電器技術?員安全職責?:1、對?車間所有機?械、電器設?備、壓力容?器、風水電?管道、通風?裝置等經(jīng)常?保持良好狀?態(tài),各類安?全防護裝置?齊全好用。?2、每周?四組織車間?設備“查隱?患堵漏洞”?檢查,對存?在的隱患及?時采取整改?措施。3?、制定設備?改造、檢修?方案中的安?全措施,經(jīng)?安全部門會?簽后實施。?4、發(fā)生?設備事故積?極組織調查?處理,設備?事故伴有人?身傷亡時應?上報安全部?門并會同安?全部門共同?處理。5?、采用新設?備時應制定?具體的安全?管理措施,?在投產使用?時,必須會?同安全員制?定安全操作?管理辦法。?(二)工?藝技術員?1、采用新?工藝、新技?術時,必須?會同安全員?制定新工藝?、新技術的?安全管理辦?法和安全技?術操作規(guī)程?。2、審?定各項生產?技術時,要?考慮安全生?產的問題。?3、審定?安全技術、?計劃措施項?目,并對安?全項目進行?科技攻關。?4、編制?科研規(guī)劃,?必須有安全?技術項目和?內容。(?三)勞資、?統(tǒng)計員1?、新分配人?員時,必須?配合安全員?做好車間安?全教育,考?試合格后方?可分配上崗?,并督促班?組做好班組?(崗位)級?安全教育。?2、對特?種作業(yè)人員?的分配和調?動,應嚴格?執(zhí)行特種作?業(yè)管理制度?。3、為?安全生產提?供勞資、統(tǒng)?計方面的原?始數(shù)據(jù)。?4、制定車?間教育培訓?計劃時,要?有職工的安?全教育,培?訓工作內容?。5、調?整工資和獎?金分配時,?要把安全與?違章作為重?要考評內容?之一。(?四)材料、?保管員1?、認真做好?安全生產、?勞動保護的?材料供應與?保管發(fā)放工?作。2、?編制車間計?劃時,要有?安全生產和?勞動保護內?容,并優(yōu)先?實施。3?、對保證職?工安全健康?、整改事故?隱患、改善?勞動條件所?需的材料物?品應確保供?應。車間?職能人員的?安全職責(?二)1、?協(xié)助車間主?管建立并完?善車間管理?體系與制度?,根據(jù)車間?年度工作計?劃,規(guī)劃各?工序工作,?并確保計劃?得以落實,?提升車間的?戰(zhàn)略執(zhí)行力?2、協(xié)助?車間主管,?組織、協(xié)調?本車間的生?產活動,審?定和跟蹤車?間生產計劃?,確保計劃?的及時完成?3、協(xié)助?車間主管對?車間生產成?本進行控制?,確保人、?機、料、法?、環(huán)符合成?本管理要求?,提高生產?體系的運行?效率4、?協(xié)助車間主?管對生產進?行質量控制?,使產品的?質量達到工?藝技術要求?,滿足客戶?的需求5?、落實公司?安全生產管?理體系,確?保設備、物?料、人員產?品的安全?6、對生產?設備的使用?進行管理,?確保設備正?常運轉7?、協(xié)助車間?主管審核車?間PWS單?的記錄,Q?A和TSH?文件的執(zhí)行?,確保文件?的及時性、?規(guī)范性8?、協(xié)助車間?主管進行企?業(yè)文化宣導?和部門團隊?建設,提升?員工工作技?能,激發(fā)下?屬的工作積?極性車間?職能人員的?安全職責(?三)1、?負責機電車?間全面工作?;2、負?責生產前期?全廠機電相?關系統(tǒng)的工?藝選擇等準?備工作,參?與工程設計?和項目建設?;3、負?責生產期間?全廠機電相?關的技術管?理和維保運?行,解決生?產過程中存?在的技術問?題;4、?負責組織編?制車間工藝?規(guī)程、技術?方案、管理?制度,確保?有關生產操?作指令嚴格?執(zhí)行;5?、負責全廠?機電系統(tǒng)預?防性維護和?年度大修的?計劃、執(zhí)行?、驗收、總?結;6、?完成領導交?辦的其他工?作。車間?職能人員的?安全職責(?四)1.?根據(jù)生產計?劃,組織車?間生產,制?定車間生產?的具體計劃?,并有效落?實到各個班?組,掌握生?產進度,保?證車間生產?任務保質保?量按時完成?;2.熟?悉生產現(xiàn)場?管理(包括?5S、設備?管理、人員?管理、體系?管理、安全?管理等方面?),對員工?管理有一定?的經(jīng)驗;?3.教育員?工嚴格按工?藝流程操作?,積極推廣?先進經(jīng)驗,?貫徹產品質?量理念,把?好質量關,?確保車間的?產品質量;?____?組織車間人?員研究解決?生產過程中?存在的工藝?技術和質量?問題,積極?開展技術革?新、工藝改?進活動,提?高產量質量?,降低消耗?和員工勞動?強度;_?___支持?質檢員的質?量檢驗工作?,及時組織?分析解決質?量問題,出?現(xiàn)重大的設?備、技術、?質量等問題?要及時上報?公司領導;?6.思維?清晰,善于?發(fā)現(xiàn)生產管?理中的瓶頸?,并能提出?合理化的建?議進行優(yōu)化?和改善;?車間職能人?員的安全職?責(五)?1.協(xié)助廠?長統(tǒng)籌各項?日常工作安?排,負責產?品質量,產?量,進度的?跟進。2?.下達生產?任務,安排?和控制生產?作業(yè)進度。?3.及時?對生產異常?做出反應,?發(fā)現(xiàn)問題及?時追蹤,并?提出合理提?議。4.?提高生產效?率和改善產?品質量的行?動計劃和實?施。5.?負責員工日?常行為規(guī)劃?的管理。?車間職能人?員的安全職?責(六)?1、協(xié)助生?產經(jīng)理完善?車間管理體?系與制度。?2、根據(jù)?計劃安排、?執(zhí)行、協(xié)調?部門生產,?確保按時完?成生產任務?。3、對?生產進行質?量控制、保?證按工藝要?求進行生產?。4、確?保生產效率?,優(yōu)化現(xiàn)場?生產過程;?5、協(xié)助?領導做好團?隊建設,提?升員工的工?作技能并激?發(fā)大家工作?的積極性,?積極開展各?類活動。?6、負責本?車間的安全?管理工作。?車間職能?人員的安全?職責(七)?1、根據(jù)?公司業(yè)務發(fā)?展需要,保?障公司日常?生產運營,?確保生產線?正常運轉,?完成公司各?項生產任務?;2、加?強日常生產?管理,確保?工廠各類人?員的權責、?權限規(guī)范化?,建立生產?管理體系;?3、負責?保證所生產?的產品符合?質量標準及?客戶要求;?4、督察?質量方面工?作,發(fā)現(xiàn)及?矯正質量問?題;5、?協(xié)助培訓新?來員工,并?及時向員工?培訓最新的?生產步驟和?產品知識;?6、協(xié)調?公司內部各?職能部門,?并有效傳遞?公司相關信?息給下屬人?員,促進公?司管理與溝?通;7、?完成上級交?代的其它相?關工作事宜?。車間職?能人員的安?全職責(八?)1、根?據(jù)生產加工?計劃下達的?生產任務,?合理安排食?品加工;?2、制定車?間員工的培?訓計劃,包?括新進員工?培訓,在崗?技能和安全?培訓等;?3、監(jiān)督、?指導車間員?工及時準確?完成食品加?工準備;?4、根據(jù)食?品規(guī)格和質?量標準,實?時監(jiān)控食品?質量,確保?合格食品;?5、對車?間現(xiàn)場的巡?視,對員工?工作狀況、?安全等要素?及時檢查和?更正;6?、各崗位車?間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論