版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁共7頁行政部副?經(jīng)理工作?職責(zé)1?、根據(jù)公?司整體發(fā)?展戰(zhàn)略,?制定人力?資源規(guī)劃?并組織實(shí)?施,支持?公司達(dá)到?預(yù)期經(jīng)營(yíng)?目標(biāo);?2、完善?公司人力?資源管理?體系,優(yōu)?化人力資?源管理流?程;3?、根據(jù)公?司各部門?的需求和?崗位任職?條件,制?定招聘計(jì)?劃,組織?面試,完?成人員配?備;4?、負(fù)責(zé)分?公司人事?工作的指?導(dǎo)、監(jiān)督?與落實(shí);?5、根?據(jù)公司崗?位及發(fā)展?要求,制?定和完善?薪酬和績(jī)?效建設(shè);?5、全?面統(tǒng)籌招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績(jī)效、員?工關(guān)系等?模塊人力?資源工作?;6、?定期進(jìn)行?人力資源?數(shù)據(jù)分析?;7、?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。行?政部副經(jīng)?理工作職?責(zé)(二)?1.協(xié)?助店總進(jìn)?行4S店?前期的建?店、人員?架構(gòu)搭建?、物資采?購、證照?辦理等事?宜;2?.負(fù)責(zé)對(duì)?行政費(fèi)用?預(yù)算、發(fā)?生情況進(jìn)?行審核,?監(jiān)督行政?費(fèi)用預(yù)算?的執(zhí)行情?況,并定?期做出費(fèi)?用匯總;?3.行?政管理制?度的擬寫?及初審,?每年度對(duì)?行政管理?制度進(jìn)行?整改、細(xì)?化,保證?行政制度?符合公司?目前發(fā)展?需求;?4.監(jiān)督?、規(guī)范門?店行政管?理工作流?程,給予?相應(yīng)指導(dǎo)?及獎(jiǎng)罰,?保證行政?系統(tǒng)工作?的開展;?5.給?予門店行?政人員日?常工作培?訓(xùn),提升?整體行政?運(yùn)作及管?理能力,?培養(yǎng)優(yōu)秀?行政工作?人才;?6.在集?團(tuán)的指引?下,全面?開展直營(yíng)?店人事工?作,從招?聘、考核?等各個(gè)方?面構(gòu)建直?營(yíng)店人事?管理體系?。7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?行政部?副經(jīng)理工?作職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)公?司行政事?務(wù)的管理?,其中包?括突發(fā)事?件的處理?;2、?負(fù)責(zé)行政?相關(guān)對(duì)外?關(guān)系處理?及內(nèi)外協(xié)?調(diào)工作;?3、負(fù)?責(zé)重要商?務(wù)接待、?會(huì)議安排?等工作;?4、負(fù)?責(zé)組織部?門管理制?度、標(biāo)準(zhǔn)?建立、流?程規(guī)范及?實(shí)施工作?;5、?負(fù)責(zé)擬訂?部門年度?目標(biāo)及目?標(biāo)分解,?部門人才?需求分析?、選用、?培訓(xùn)與考?核。行?政部副經(jīng)?理工作職?責(zé)(四)?1、協(xié)?助上級(jí)執(zhí)?行完成任?務(wù);2?、執(zhí)行辦?公室行政?事務(wù)及招?聘工作;?3、維?護(hù)客戶微?信群,適?當(dāng)處理服?務(wù)的故障?和客戶的?投訴處理?;4、?客戶相關(guān)?信息的錄?入管理,?建立客戶?檔案;會(huì)?制作PP?T;5?、負(fù)責(zé)微?信公眾號(hào)?后臺(tái)的管?理與操作?;6、?完成上級(jí)?交給的其?它事務(wù)性?工作。?行政部副?經(jīng)理工作?職責(zé)(五?)1.?統(tǒng)籌公司?行政管理?工作,建?立完善行?政管理流?程,督辦?有關(guān)工作?實(shí)施落實(shí)?,提高綜?合事務(wù)管?理水平?2.后勤?管理(固?定資產(chǎn)管?理(包括?車輛、辦?公用品等?)負(fù)責(zé)制?定本部門?年度工作?計(jì)劃、目?標(biāo)和措施?,并做好?相關(guān)費(fèi)用?預(yù)算;;?3.負(fù)?責(zé)公司各?類資質(zhì)、?證照申報(bào)?、年審,?以及公司?相關(guān)項(xiàng)目?、行業(yè)協(xié)?會(huì)的認(rèn)證?管理工作?;4.?協(xié)助建設(shè)?企業(yè)文化?、組織和?策劃公司?活動(dòng)及員?工福利,?如策劃與?組織年會(huì)?、團(tuán)建活?動(dòng)、下午?茶、員工?生日會(huì)、?節(jié)日福利?等;5?.負(fù)責(zé)與?其他部門?間的協(xié)調(diào)?工作,做?好各項(xiàng)行?政后勤保?障服務(wù)工?作;6?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事務(wù)?。行政?部副經(jīng)理?工作職責(zé)?(六)?1.全面?負(fù)責(zé)集團(tuán)?及子公司?行政管理?工作,設(shè)?定本部門?工作目標(biāo)?和計(jì)劃,?并推動(dòng)執(zhí)?行;提供?優(yōu)質(zhì)高效?的行政和?后勤服務(wù)?,___?_程度地?節(jié)約辦公?資源,降?低辦公成?本,提升?辦公效益?和效率。?2.負(fù)?責(zé)行政后?勤管理體?系與制度?的建設(shè)、?執(zhí)行與改?進(jìn)工作。?3.負(fù)?責(zé)公司組?織結(jié)構(gòu)的?設(shè)計(jì)與優(yōu)?化調(diào)整。?4.負(fù)?責(zé)行政、?后勤費(fèi)用?預(yù)算的編?制、過程?控制、統(tǒng)?計(jì)分析與?總結(jié)。?5.負(fù)責(zé)?組織下屬?開展行政?管理、后?勤保障等?工作。?6.負(fù)責(zé)?部門工作?檢查,激?勵(lì)下屬員?工,做好?本部門的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作。?7.負(fù)責(zé)?對(duì)政府部?門、行業(yè)?協(xié)會(huì)等對(duì)?外關(guān)系的?建立與維?護(hù)。8?.負(fù)責(zé)組?織公司大?型會(huì)務(wù)、?活動(dòng)以及?重要業(yè)務(wù)?接待等專?項(xiàng)工作。?9.根?據(jù)上級(jí)工?作安排組?織實(shí)施專?項(xiàng)工作的?督辦、督?查。1?0.協(xié)助?上級(jí)完成?公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)與計(jì)?劃管理。?11.?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?行政部?副經(jīng)理工?作職責(zé)(?七)1?、組織開?展公司的?人事行政?管理工作?,貫徹落?實(shí)執(zhí)行公?司有關(guān)人?事行政方?面的制度?、要求和?操作流程?,完成各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理指標(biāo);?2、根?據(jù)公司年?度工作計(jì)?劃,制定?公司的人?事行政工?作計(jì)劃并?落實(shí)、實(shí)?施;3?、負(fù)責(zé)落?實(shí)集團(tuán)及?公司各項(xiàng)?重要決定?及會(huì)議精?神,并協(xié)?調(diào)好各部?門之間的?關(guān)系;?4、負(fù)責(zé)?落實(shí)相關(guān)?行政管理?、后勤服?務(wù)管理與?資產(chǎn)管理?工作的開?展,使各?項(xiàng)工作正?常有序運(yùn)?行;5?、負(fù)責(zé)部?署、指導(dǎo)?、培訓(xùn)、?監(jiān)督、檢?查各項(xiàng)人?事規(guī)章、?制度、流?程等落實(shí)?工作,負(fù)?責(zé)下屬的?績(jī)效和考?核;6?、全面負(fù)?責(zé)公司的?人員招聘?與調(diào)配、?培訓(xùn)、考?核、薪酬?福利、勞?資關(guān)系及?企業(yè)文化?等方面的?管理工作?;7、?完成集團(tuán)?公司交辦?的各項(xiàng)工?作。行?政部副經(jīng)?理工作職?責(zé)(八)?1、負(fù)?責(zé)完善公?司行政管?理流程、?制度2?、負(fù)責(zé)公?司的人事?檔案,勞?動(dòng)合同,?會(huì)議,行?政,后勤?、辦公用?品、固定?資產(chǎn)等管?理工作?3、負(fù)責(zé)?對(duì)外接待?并與及重?要客戶進(jìn)?行溝通聯(lián)?絡(luò)行政?部副經(jīng)理?工作職責(zé)?(九)?1.完善?和細(xì)化各?類體系、?制度和流?程,并確?保能在公?司較好的?貫徹執(zhí)行?;2.?負(fù)責(zé)行政?團(tuán)隊(duì)的管?理,打造?高效務(wù)實(shí)?、戰(zhàn)斗力?強(qiáng)的的隊(duì)?伍;3?.負(fù)責(zé)自?有物業(yè)及?駐場(chǎng)物業(yè)?的日常管?理,負(fù)責(zé)?集團(tuán)寫字?樓的招租?及租戶的?運(yùn)營(yíng)管理?工作;?4.負(fù)責(zé)?集團(tuán)重大?活動(dòng)、重?要會(huì)晤,?以及各類?政府、企?業(yè)的來訪?接待;?5.負(fù)責(zé)?公司日常?行政工作?的運(yùn)行,?包括后勤?保障工作?、固定資?產(chǎn)的管理?、供應(yīng)商?的評(píng)估與?管理等。?行政部?副經(jīng)理工?作職責(zé)(?十)1?、協(xié)調(diào)、?管理公司?人力資源?部、公司?辦公室團(tuán)?隊(duì)管理、?業(yè)務(wù)及風(fēng)?險(xiǎn)控制工?作;2?、協(xié)助總?經(jīng)理制訂?公司年度?總預(yù)算和?季度預(yù)算?調(diào)整、公?司長(zhǎng)短期?發(fā)展規(guī)劃?和公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃;3?、協(xié)助總?經(jīng)理指導(dǎo)?公司辦公?室做好司?務(wù)例行會(huì)?議、軟件?開發(fā)培訓(xùn)?會(huì)、代理?商培訓(xùn)會(huì)?議及其他?公司級(jí)行?政會(huì)議的?組織和落?實(shí)工作;?4、掌?握公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況,適時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào);?5、向公?司高層提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)等方?面的建議?,致力于?提高公司?的綜合管?理水平。?行政部?副經(jīng)理工?作職責(zé)(?十一)?1、制定?酒店的發(fā)?展戰(zhàn)略,?并制定相?應(yīng)的人力?資源策略?去支持酒?店的發(fā)展?。2、?為管理層?提供人力?資源、組?織機(jī)構(gòu)等?方面的解?決方案并?致力于提?高公司綜?合管理水?平,及有?效監(jiān)控人?力資源成?本。3?、建立和?健全人事?、勞資、?考核、聘?任、晉升?、獎(jiǎng)懲等?各項(xiàng)規(guī)章?制度;制?定和完善?酒店組織?架構(gòu)、薪?酬體系、?績(jī)效管理?體系。研?究、設(shè)計(jì)?適合公司?發(fā)展的人?力資源管?理模式。?4、培?育優(yōu)秀的?人力資源?管理團(tuán)隊(duì)?,組織并?實(shí)施知識(shí)?管理推動(dòng)?創(chuàng)新能力?建設(shè),實(shí)?現(xiàn)組織戰(zhàn)?略目標(biāo)。?5、推?動(dòng)酒店企?業(yè)文化建?設(shè),建立?具有吸引?力的工作?環(huán)境。?行政部副?經(jīng)理工作?職責(zé)(十?二)(?1)掌握?行政工作?情況和公?司行政管?理工作的?運(yùn)行情況?,并適時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?(2)?制定系統(tǒng)?年度、月?度工作目?標(biāo)和工作?計(jì)劃,經(jīng)?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。(?3)主持?制定、修?訂行政的?工作程序?及規(guī)章制?度,經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?施行并監(jiān)?督檢查落?實(shí)情況。?(4)?品牌策劃?相關(guān)工作?的制訂與?實(shí)施。?(5)集?團(tuán)企業(yè)文?化工作的?制訂與實(shí)?施。(?6)接待?公司重要?來訪客人?,處理行?政方面的?重要函件?。(7?)負(fù)責(zé)公?司行政方?面重要會(huì)?議、重大?活動(dòng)的組?織籌備工?作。(?8)公司?的后勤服?務(wù)工作,?創(chuàng)造和保?持良好的?工作環(huán)境?。(9?)公司的?防火安全?、保衛(wèi)工?作并定期?組織檢查?,保證公?司安全。?(10?)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)公司系?統(tǒng)間的合?作關(guān)系,?調(diào)節(jié)工作?中出現(xiàn)的?問題。?(11)?定期組織?做好辦公?職能檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?,同時(shí)督?促做好糾?正和預(yù)防?措施工作?(12?)指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級(jí)的各項(xiàng)?工作,掌?握所屬下?級(jí)工作進(jìn)?度。(?13)做?好各項(xiàng)行?政處理工?作,提高?工作效能?,增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?(14?)及時(shí)、?準(zhǔn)確傳達(dá)?上級(jí)指示?并貫徹執(zhí)?行。(?15)審?閱行政相?關(guān)的文件?,審核直?接下級(jí)的?上報(bào)工作?計(jì)劃、工?作總結(jié)等?相關(guān)作業(yè)?文件,視?其性質(zhì)內(nèi)?容,決定?處理方式?。(1?6)向上?級(jí)提出政?策性建議?,受理直?接下級(jí)上?報(bào)的合理?化建議。?(17?)培養(yǎng)和?發(fā)現(xiàn)人才?,根據(jù)工?作需要申?請(qǐng)招聘、?調(diào)配直接?下屬。關(guān)?心所屬下?級(jí)的思想?、工作、?生活。?行政部副?經(jīng)理工作?職責(zé)(十?三)協(xié)?助總經(jīng)理?處理日常?工作;?協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行商?務(wù)談判,?做好各項(xiàng)?銜接、聯(lián)?絡(luò)工作;?協(xié)助編?寫總經(jīng)理?的公文、?合同、標(biāo)?書、經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃并監(jiān)?督反饋進(jìn)?展情況;?協(xié)助總?經(jīng)理開拓?及維護(hù)客?戶資源,?處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胎盤miRNA與表觀遺傳調(diào)控-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響-洞察分析
- 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響研究-洞察分析
- 《休克的救護(hù)流程》課件
- 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的辦公文化變革與創(chuàng)新
- 信息安全教育在學(xué)校信息化建設(shè)中的重要性
- 辦公用品行業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷策略及效果評(píng)估
- 冰天雪地中的科技傳奇故事集
- 辦公環(huán)境中如何有效開展心理輔導(dǎo)
- 2025電路維修合同范本
- 區(qū)域檢驗(yàn)中心項(xiàng)目構(gòu)建書-定稿
- 安裝手電筒基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)
- 08S305-小型潛水泵選用及安裝圖集
- 橋梁施工技術(shù)簡(jiǎn)介
- 人體生物電脈沖療法
- 具有明顯首過消除的藥物
- 幼兒園采購索證索票制度
- 邁達(dá)斯橋梁建模
- 幼兒園中班個(gè)人工作計(jì)劃幼兒園中班個(gè)人工作計(jì)劃范例2021.doc
- 常見繁體字的簡(jiǎn)化表 香港人簡(jiǎn)體字教學(xué)
- 《教育經(jīng)濟(jì)學(xué)》試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論