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第7頁共7頁采煤安全質(zhì)?量標準化制?度范文三?季度質(zhì)量標?準化工作總?結(jié)三季度?我單位秉持?高標準、嚴?要求的安全?質(zhì)量標準化?制度及要求?引領(lǐng)生產(chǎn)工?作,在此期?間我單位克?服了___?_工作面頂?板破碎、兩?巷壓力大等?不利條件,?順利完成了?____月?份的___?_工作面的?收作工作。?進入8、?____月?份,我單位?以更加積極?的態(tài)度及熱?情投入到_?___工作?面的三季度?品牌面的創(chuàng)?建之中。我?們深知,質(zhì)?量標準化工?作是安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ),?要搞好安全?生產(chǎn)必須對?安全質(zhì)量標?準化工作常?抓不懈。?回顧三季度?我單位質(zhì)量?標準化工作?開展主要有?以下幾個方?面:一、?統(tǒng)一思想、?提高認識,?把安全質(zhì)量?標準化工作?放在首位意?識決定行為?,要提高安?全質(zhì)量標準?化工作,必?須從改變?nèi)?員的質(zhì)量標?準化意識做?起,我單位?在領(lǐng)導的高?度重視下,?強化質(zhì)量標?準化的理論?學習。三季?度以來我單?位以班前班?后會、一日?一題教學、?隊周一安全?生產(chǎn)會、單?位板報宣傳?等各種形式?開展了對礦?發(fā)各項質(zhì)量?標準化工作?制度的學習?貫徹,并對?年初下發(fā)的?文件進行了?回顧學習,?總結(jié)文件精?神,對照標?準找出自身?不足,以進?一步完善單?位安全質(zhì)量?標準化工作?。使制度能?夠深化到每?一位員工及?管理者的日?常行為中,?增強質(zhì)量標?準化意識。?明確質(zhì)量標?準化工作不?是面子工作?,而是安全?的基礎(chǔ)與保?證,質(zhì)量標?準化搞不好?,安全生產(chǎn)?就沒有保證?。二、高?度重視,完?善制度,保?障安全質(zhì)量?標準化全面?展開首先?,在單位_?___領(lǐng)導?的高度重視?下,單位內(nèi)?部建立了層?級管理、分?工負責的質(zhì)?量標準化管?理體系,由?____領(lǐng)?導負責考核?、檢查、指?導安全質(zhì)量?標準化工作?,由跟班領(lǐng)?導負責安全?質(zhì)量標準化?的現(xiàn)場落實?工作,從?而形成了從?領(lǐng)導班子到?職工層層負?責的標準化?責任體系,?為搞好質(zhì)量?標準化工作?提供了__?__保障。?其次,建?立健全單位?內(nèi)部安全質(zhì)?量標準化制?度體系。搞?好質(zhì)量標準?化工作的關(guān)?鍵是有科學?、嚴密的制?度和對制度?嚴格的落實?,規(guī)范人的?行為,促進?物的規(guī)范管?理,達到現(xiàn)?場環(huán)境協(xié)調(diào)?有序。因此?,我單位十?分重視安全?質(zhì)量標準化?管理制度與?單位實際相?結(jié)合的細化?工作,把它?作為搞好安?全質(zhì)量標準?化的一項基?礎(chǔ)工作來對?待。我們根?據(jù)《安徽省?煤礦安全質(zhì)?量標準化標?準及考核評?級辦法實施?細則》、_?___結(jié)合?實際,細化?、量化、深?化了檢查考?核標準內(nèi)容?,制訂了《?____安?全質(zhì)量標準?化動態(tài)達標?考核辦法》?、《___?_質(zhì)量標準?化保障措施?》、《安全?質(zhì)量標準化?管理制度》?、《___?_班評估考?核管理辦法?》、《班評?估扣分標準?及工分掛鉤?處罰細則》?、《___?_各崗位安?全質(zhì)量標準?化崗位標準?》等制度使?班組安全質(zhì)?量標準化工?作有章可循?,形成了安?全質(zhì)量標準?化檢查、評?比、考核獎?懲體系,為?安全質(zhì)量標?準化建設(shè)提?供了制度保?證。第三?、建立激勵?機制。在班?評估工作中?,我們一直?堅持把責任?落實到人,?每一處扣分?項都要有具?體的責任人?,對于責任?人按照制度?進行處罰,?所扣的工分?獎勵給下一?班處理遺留?問題的人,?對于整體評?分不達標的?班組,首先?對安全質(zhì)量?標準化終端?責任人班長?進行處罰,?再按照制度?扣除掛鉤工?分。對作風?扎實、檢查?到位、評分?嚴細、填寫?認真的班長?給于一定的?獎勵。對于?作風漂浮,?檢查態(tài)度不?端正,責任?不落實、工?作不到位的?班長進行處?罰。班評估?工作的細化?及落實,極?大的推進?了班組安全?質(zhì)量標準化?建設(shè)的自覺?性,增強了?職工工作的?細節(jié)意識,?將精細化管?理落實到生?產(chǎn)中去。?三、抓培訓?,練內(nèi)功,?提高員工隊?伍整體素質(zhì)?制度終端?執(zhí)行者的水?平?jīng)Q定了安?全質(zhì)量標準?化工作的整?體水平,三?季度我單位?充分利用口?內(nèi)業(yè)務(wù)技能?培訓的平臺?,在培訓中?增加了安全?質(zhì)量標準化?內(nèi)容的學習?,使參培職?工普遍提高?了安全技術(shù)?素質(zhì),提高?了對于安全?質(zhì)量標準化?的認識,規(guī)?范員工操作?行為,做到?人人上標準?崗、干標準?活。四、?上下聯(lián)動,?扎實推進,?大力提高作?業(yè)現(xiàn)場標準?化管理水平?1、強化?現(xiàn)場施工_?___管理?。一是落實?領(lǐng)導分級負?責制,加強?對施工現(xiàn)場?的____?協(xié)調(diào)工作,?特別是針對?工作面過異?常區(qū)期間由?于工作面條?件差,物料?多,生產(chǎn)壓?力大,易造?成忽視安全?質(zhì)量標準化?管理的情況?進行了重點?督導,強化?指揮,施工?中出現(xiàn)的突?出問題得以?及時解決,?使現(xiàn)場各項?指標能夠符?合安全質(zhì)量?標準化的要?求。二是加?強技術(shù)管理?工作,抓好?措施的編制?與審核,在?措施中明確?安全質(zhì)量標?準化細節(jié),?使安全質(zhì)量?標準化工作?貫穿到工作?的每一個環(huán)?節(jié)中去。?2、對標查?改,追求標?準化實效。?單位黨政正?職及技術(shù)人?員實行動態(tài)?檢查制度,?及時把在井?下發(fā)現(xiàn)的問?題記錄在案?,并制定整?改日期,要?求責任人及?時反饋整改?結(jié)果,并根?據(jù)問題的性?質(zhì)進行相應(yīng)?的處罰。對?于出現(xiàn)的共?性問題,積?極____?班組長制定?整改方案,?確保反復出?現(xiàn)的共性?問題能夠得?到徹底的解?決。通過認?真自查與積?極整改,使?得安全質(zhì)量?標準化管理?工作得到大?幅提升。?五、安全質(zhì)?量標準化工?作在生產(chǎn)中?取得的實效?1、機電?設(shè)備管理?____月?初進駐__?__工作面?以來,我單?位克服了生?產(chǎn)任務(wù)重,?人員緊張的?不利條件,?在確保完成?生產(chǎn)任務(wù)的?基礎(chǔ)上,以?完善機電設(shè)?備各類保護?為重點,嚴?格按照管理?標準對機電?設(shè)備進行對?有計劃的檢?修及動態(tài)維?護,徹底杜?絕電氣設(shè)備?的失保、失?爆,確保設(shè)?備正常運轉(zhuǎn)?。2、兩?巷質(zhì)量標準?化管理進?駐____?工作面以來?,我單位大?力開展兩巷?質(zhì)量標準化?治理活動,?以抓標準化?保安全生產(chǎn)?的高度,對?兩巷坡度較?大的軌道進?行了吊道、?臥道,共整?治軌道長度?____米?,有力的保?證了打運工?作的安全。?將上下順槽?及車場的管?路及h架刷?漆、編號,?合計長度_?___米,?方便了日常?管理與維護?,確保了管?路管理的規(guī)?范化,并將?下順槽皮帶?機頭處用軟?管連接的排?水管路用六?寸管進行了?重新更換,?確保了管路?排水能力。?針對該面出?水量較大的?情況,對于?兩巷的水泱?進行了清挖?、掛牌管理?、落實到人?,并對控制?水泵的開關(guān)?進行了靠幫?吊掛,確保?應(yīng)對突然出?水情況的發(fā)?生。各種備?件及物料的?堆放嚴格按?照質(zhì)量標準?化的要求見?角見面、間?距均勻、靠?幫碼放整齊?,保證同類?材料不交叉?堆放。對于?兩巷吊掛不?平直的電纜?進行了重新?吊掛、整理?,整治長度?____?米,并對兩?巷五小電器?進行了件件?上板管理。?對兩巷底鼓?或低洼段的?道路進行了?臥底、鋪墊?,并對上下?車場及下順?槽提料斜巷?計____?米的路道施?工了水泥地?坪。在兩?巷整治的過?程中,我們?堅持環(huán)境整?治與長效治?理并重的原?則,堅決杜?絕走回頭路?,干返工活?的現(xiàn)象。使?上下順槽環(huán)?境整潔有序?,為職工創(chuàng)?造了良好的?作業(yè)環(huán)境,?為保安全生?產(chǎn)創(chuàng)造了有?利的條件。?3、工作?面規(guī)格質(zhì)量?管理進入?該面以來連?續(xù)過2#、?3#異常區(qū)?,其中2#?異常區(qū)走向?影響___?_m,3#?異常區(qū)走向?影響___?_m,過異?常區(qū)期間工?作面頂板較?為破碎,回?采時支架采?取拉超前支?護,并打開?護幫板緊貼?煤幫,減少?頂板漏矸量?,及時使用?側(cè)護板和調(diào)?底千斤頂進?行調(diào)架,確?保支架垂直?頂?shù)装?;?時,對于兩?巷頂板嚴格?按照規(guī)程措?施要求進行?支護,保證?挑棚距離,?挑棚單體間?距均勻且成?直線,底板?松軟處及時?使用鐵鞋。?并每班安排?專人對兩巷?頂板支護狀?況進行巡查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報處?理。4、?一通三防管?理由于上?順槽為沿空?巷道,底鼓?量大,現(xiàn)場?采取超前臥?底,確保出?口通風斷面?符合要求。?定期安排人?員對兩巷進?行灑水滅塵?,重點清理?皮帶機處的?浮煤及上順?槽抽采管和?工作面支架?浮煤塵,上?下順槽的凈?化噴霧和隔?爆水袋安排?專人維護,?確保一通三?防設(shè)施齊全?、完好及正?常使用。對?上下順槽移?變及重點防?火部位,增?設(shè)了沙箱、?沙袋、滅火?器,并掛?牌管理、落?實到人,對?防火設(shè)施實?行動態(tài)檢查?,確保設(shè)施?完好,并重?點加強油脂?、廢棄棉紗?等易燃物品?的管理,有?利的提升了?防火工作的?安全系數(shù)。?六、安全?質(zhì)量標準化?管理工作的?收獲及啟示?通過近一?年的安全質(zhì)?量標準化管?理工作的開?展,深知標?準化體系是?一項基礎(chǔ)性?管理工作,?事關(guān)安全生?產(chǎn)與職工切?身利益,同?時安全質(zhì)量?標準化工作?的開展也使?廣大職工樹?立了“為事?之要,貴在?落實;落實?之要,貴在?執(zhí)行”的理?念,接受任?務(wù)不講條件?,執(zhí)行任務(wù)?不找借口,?質(zhì)量標準化?意識明顯增?強,工作作?風明顯轉(zhuǎn)變?,工作效率?明顯提高。?采煤安全?質(zhì)量標準化?制度范文(?二)為全?面加強礦井?采煤質(zhì)量標?準化建設(shè),?夯實安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固?質(zhì)量標準化?成果,突出?體現(xiàn)“強抓?質(zhì)量保安全?,狠反三違?保穩(wěn)定”的?指導方針,?更好地落實?采煤安全質(zhì)?量標準化管?理實施意見?,堅持“安?全第一、?質(zhì)量為主、?全面推進、?多措并舉”?,特制定以?下具體管理?制度,以推?動礦井質(zhì)量?標準化建設(shè)?再____?階。一、?____機?構(gòu)及職責?(一)領(lǐng)導?小組組長?:薛建國?成員:馮德?志劉彥武屈?永平___?_成下設(shè)?辦公室在生?產(chǎn)技術(shù)科。?(二)領(lǐng)?導小組的職?責1、?負責采煤安?全質(zhì)量標準?化標準的制?定與修改,?負責___?_柳林煤礦?年度、季度?、月度采煤?安全質(zhì)量標?準化達標規(guī)?劃、實施方?案的制定。?2、每月?對采煤安全?質(zhì)量標準化?工作進行考?核、評級。?3、督促?落實采煤安?全質(zhì)量事故?隱患的排查?與整改。?4、負責_?___柳林?煤礦采煤安?全質(zhì)量標準?化考核、評?級驗收會?。二、指?導思想加?強安全質(zhì)量?標準化建設(shè)?是搞好礦井?安全生產(chǎn)的?一項系統(tǒng)工?程,安全是?一切工作的?基礎(chǔ),質(zhì)量?是企業(yè)生存?的根本。以?“安全第?一、質(zhì)量為?本”為方針?,建設(shè)本質(zhì)?安全型礦井?為主線,嚴?格執(zhí)行采煤?安全質(zhì)量標?準化標準,?狠抓責任落?實,完善安?全設(shè)施,提?升裝備水平?,改善作業(yè)?環(huán)境,統(tǒng)一?思想、提高?認識,牢固?樹立抓安全?、嚴質(zhì)量的?思想意識,?確保礦井達?到采煤安全?質(zhì)量標準化?二級,以良?好的安全質(zhì)?量面貌促進?生產(chǎn)效益的?全面提高。?三、檢查?形式1、?采煤安全質(zhì)?量標準領(lǐng)導?小組負責每?月對采煤安?全質(zhì)量標準?化檢查(實?行動態(tài)檢查?與靜態(tài)檢查?相結(jié)合)、?督察,在當?日下午進行?采煤安全質(zhì)?量標準化考?核、評級。?2、將采?煤安全質(zhì)量?考核、評級?結(jié)果形成臺?賬報礦安全?質(zhì)量標準領(lǐng)?導辦公室備?案。四、?考核辦法?1、采煤安?全質(zhì)量標準?化礦井分為?三個等級?一級:采煤?安全質(zhì)量得?分在___?_分及以上?,工作面內(nèi)?無死亡事故?;二級:采?煤安全質(zhì)量?得分在__?__分及以?上;三級?。采煤安全?質(zhì)量得分在?____分?及以上。?2、采煤安?全質(zhì)量標準?化考核評級?辦法(具體?見附表一)?五、相關(guān)?要求1、?每次檢查、?督察前,由?采煤安全質(zhì)?量標準領(lǐng)導?小____?召開檢查預?備會,詳細?安排檢查事?宜,規(guī)范檢?查行為。?2、領(lǐng)導小?組按《采煤?安全質(zhì)量標?準化評分表?》進行考核?評級,必須?保證結(jié)果公?正、合理。?3、小組?成員必須參?加月度的采?煤安全質(zhì)量?標準化檢查?,如有特殊?事情不能參?加的須提前?向采煤安全?質(zhì)量標準化?辦公室說明?情況并指定?出替代人員?。4、驗?收檢查覆蓋?率
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