質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)質(zhì)量主管?工作職責(zé)?歸納1?、熟悉I?SO質(zhì)量?管理體系?，組織體?系的內(nèi)外?部審核;?定期檢查?體系運(yùn)行?的文件、?紀(jì)錄2?、熟練掌?握實(shí)驗(yàn)室?研發(fā)、色?譜分析等?多種技術(shù)?，并能承?擔(dān)相關(guān)的?實(shí)驗(yàn);培?訓(xùn)、指導(dǎo)?生產(chǎn)中控?分析;?3、組織?制訂公司?原輔材料?、半成品?、產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)公司原?料半成品?、成品進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)?收;4?、持續(xù)監(jiān)?控所有質(zhì)?量目標(biāo)的?進(jìn)展，履?行必要的?改進(jìn)措施?;5、?制定實(shí)驗(yàn)?室規(guī)章制?度、制定?分析、研?發(fā)操作規(guī)?程等程序?文件;?6、及時(shí)?處理客訴?，協(xié)助生?產(chǎn)改進(jìn)不?良質(zhì)量?主管工作?職責(zé)歸納?（二）?1、按照?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量總目標(biāo)?，落實(shí)本?部門的質(zhì)?量分目標(biāo)?，并組織?實(shí)施2?、熟悉鋁?塑復(fù)合材?料性能的?進(jìn)料、過(guò)?程、成品?出貨品質(zhì)?控制3?、熟悉質(zhì)?量管理體?系，熟悉?QC七大?手法4?、負(fù)責(zé)召?開(kāi)品質(zhì)協(xié)?調(diào)會(huì)議，?會(huì)同制造?中心開(kāi)展?重大質(zhì)量?改善和成?本降低項(xiàng)?目5、?協(xié)同采購(gòu)?科評(píng)估供?應(yīng)商質(zhì)量?體系，選?擇合適的?供應(yīng)商?6、組織?開(kāi)展對(duì)質(zhì)?量投訴的?管理、調(diào)?查和處理?工作7?、全面負(fù)?責(zé)部門人?員培訓(xùn)、?考核、任?免及日常?管理質(zhì)?量主管工?作職責(zé)歸?納（三）?1、依?照ISO?9001?質(zhì)量管理?體系要求?，建立注?塑生產(chǎn)過(guò)?程中的品?質(zhì)保證和?體制體系?，具備一?定的內(nèi)審?能力;?2、質(zhì)量?控制及改?進(jìn)，質(zhì)量?投訴的對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?處理;?3、體系?維護(hù)，審?核陪同、?不符合項(xiàng)?的整改管?理;4?、熟悉品?質(zhì)管理的?方法，良?好的組織?和溝通能?力;5?、組織公?司內(nèi)部質(zhì)?量問(wèn)題的?調(diào)查、分?析及改善?指導(dǎo)。?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?歸納（四?）1、?全面組織?質(zhì)量方面?工作2?、組織公?司體系內(nèi)?審和年度?自查工作?3、各?類質(zhì)量記?錄的發(fā)放?，已完成?記錄的收?回、審核?、歸檔?4、對(duì)原?料供應(yīng)商?的審計(jì)、?調(diào)查以及?評(píng)價(jià)工作?5、接?待第二方?和第三方?的審計(jì)以?及組織并?跟蹤后續(xù)?的整改工?作質(zhì)量?主管工作?職責(zé)歸納?（五）?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理的工?作，并對(duì)?質(zhì)量管理?的各項(xiàng)工?作結(jié)果負(fù)?責(zé);2?.質(zhì)量管?理體系文?件要求落?實(shí)的監(jiān)督?，質(zhì)量管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)和文件?落實(shí)的培?訓(xùn);_?___組?織實(shí)施質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)，?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性、可靠?性負(fù)責(zé);?4.根?據(jù)公司品?質(zhì)及生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)?責(zé)來(lái)料、?制程、成?品所有品?質(zhì)管控及?規(guī)范指導(dǎo)?;__?__對(duì)公?司產(chǎn)品的?質(zhì)量分析?，提出持?續(xù)改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?建議;?6.定期?通報(bào)各有?關(guān)部門質(zhì)?量檢查結(jié)?果，對(duì)存?在的質(zhì)量?問(wèn)題制定?糾正和預(yù)?防措施并?組織實(shí)施?。質(zhì)量?主管工作?職責(zé)歸納?（六）?1、主持?質(zhì)量管理?的全面工?作，并對(duì)?質(zhì)量管理?的各項(xiàng)工?作結(jié)果負(fù)?責(zé);2?、組織建?立質(zhì)量管?理體系,?確保質(zhì)量?體系的有?效運(yùn)行;?3、制?定質(zhì)量目?標(biāo)和質(zhì)量?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施;?4、制?定產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)公?司采購(gòu)品?和產(chǎn)品質(zhì)?量控制負(fù)?責(zé)，對(duì)批?量責(zé)任事?故負(fù)責(zé);?5、組?織實(shí)施質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)，?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性、可靠?性負(fù)責(zé);?6、領(lǐng)?導(dǎo)、管理?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查、考核?直屬下屬?的工作;?7、有?對(duì)各類產(chǎn)?品質(zhì)量事?故進(jìn)行調(diào)?查，分析?和提出處?理意見(jiàn)權(quán)?;8、?定期通報(bào)?有關(guān)部門?質(zhì)量檢查?結(jié)果，對(duì)?存在的質(zhì)?量問(wèn)題制?訂糾正和?預(yù)防措施?并組織實(shí)?施;9?、對(duì)本部?門員工的?各項(xiàng)考核?、獎(jiǎng)懲有?決定權(quán);?質(zhì)量主?管工作職?責(zé)歸納（?七）1?、監(jiān)督組?裝產(chǎn)品質(zhì)?量流程、?產(chǎn)品按工?藝要求生?產(chǎn)及核查?質(zhì)量控制?點(diǎn);2?、進(jìn)行不?合格產(chǎn)品?的審理，?按質(zhì)量要?求開(kāi)展質(zhì)?量活動(dòng);?3、協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門對(duì)質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?分析，并?監(jiān)督改善?措施的執(zhí)?行情況和?效果;?4、持續(xù)?監(jiān)控所有?質(zhì)量目標(biāo)?的進(jìn)展，?履行必要?的改進(jìn)措?;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?相關(guān)質(zhì)量?文件和記?錄的維護(hù)?和控制;?6、參?與質(zhì)量分?析、編制?質(zhì)量控制?計(jì)劃，設(shè)?計(jì)質(zhì)量控?制卡確定?質(zhì)量控制?點(diǎn);7?、確定控?制程序和?必要的工?裝，確保?過(guò)程質(zhì)量?和最終檢?驗(yàn)的控制?;8、?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題進(jìn)?行分析，?并監(jiān)督改?善措施的?執(zhí)行情況?和效果。?質(zhì)量主?管工作職?責(zé)歸納（?八）1?.推行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?;2.?構(gòu)建飲品?生產(chǎn)制作?標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)線?;3.?完善產(chǎn)品?生產(chǎn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?歸納（九?）1、?執(zhí)行有關(guān)?工程質(zhì)量?的政策及?施工驗(yàn)收?規(guī)范、質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)規(guī)程?，對(duì)施工?質(zhì)量負(fù)有?監(jiān)督、檢?查把關(guān)的?責(zé)任;?2、參加?質(zhì)量檢查?和重點(diǎn)工?序關(guān)鍵部?位的質(zhì)量?復(fù)檢工作?，負(fù)責(zé)對(duì)?單位工程?和分部、?分項(xiàng)、隱?蔽工程檢?驗(yàn)記錄的?簽證;?3、對(duì)違?反國(guó)家規(guī)?定、規(guī)范?和忽視工?程質(zhì)量的?有關(guān)單位?和個(gè)人提?出批評(píng)和?處理意見(jiàn)?，對(duì)不符?合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的工程?，有權(quán)責(zé)?令停工;?4、掌?握工程質(zhì)?量信息，?搞好質(zhì)量?預(yù)測(cè)預(yù)檢?，負(fù)責(zé)工?序過(guò)程控?制;5?、負(fù)責(zé)向?質(zhì)量管理?部門、總?工程師等?反饋質(zhì)量?信息。?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?歸納（十?）1)?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量體系?的健全和?維護(hù)2?)負(fù)責(zé)運(yùn)?營(yíng)層面的?質(zhì)量相關(guān)?工作3?)負(fù)責(zé)質(zhì)?量團(tuán)隊(duì)的?培訓(xùn)、教?育和管理?4)公?司整體質(zhì)?量文化的?培養(yǎng)質(zhì)?量主管工?作職責(zé)歸?納（十一?）1、?負(fù)責(zé)在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)?按標(biāo)準(zhǔn)要?求對(duì)購(gòu)進(jìn)?原輔料外?觀、包裝?、標(biāo)簽、?說(shuō)明書以?及相關(guān)的?證明文件?進(jìn)行逐一?驗(yàn)收，并?保證驗(yàn)收?的結(jié)論的?準(zhǔn)確性;?2、負(fù)?責(zé)對(duì)不合?格原輔料?的確認(rèn)以?及處理及?處理過(guò)程?的實(shí)施監(jiān)?督;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?申報(bào)材料?及迎檢文?件的準(zhǔn)備?和不良品?事件的搜?集、報(bào)告?及召回的?管理;?4、負(fù)責(zé)?及時(shí)反饋?質(zhì)量問(wèn)題?，并協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定?各產(chǎn)品線?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)的編?制及相關(guān)?人員培訓(xùn)?;5、?協(xié)助產(chǎn)品?的質(zhì)量投?訴和質(zhì)量?事故的調(diào)?查、處理?及報(bào)告;?參與重大?質(zhì)量事故?的處理;?6、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。質(zhì)量?主管工作?職責(zé)歸納?（十二）?1、負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)過(guò)程進(jìn)?行質(zhì)量監(jiān)?控與檢測(cè)?;2、?策劃和主?持公司質(zhì)?量改進(jìn)并?提高質(zhì)量?控制和管?理水平;?3、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略，維護(hù)?與運(yùn)行公?司航空質(zhì)?量、環(huán)境?等體系，?執(zhí)行公司?質(zhì)量政策?，實(shí)現(xiàn)管?理。質(zhì)?量主管工?作職責(zé)歸?納（十三?）1、?組織市場(chǎng)?客戶投訴?及三包、?零公里產(chǎn)?品質(zhì)量改?進(jìn)工作?2、客戶?報(bào)告類的?編寫，含?：客戶要?求的改進(jìn)?報(bào)告類編?寫回復(fù);?主機(jī)三包?索賠的鑒?定及申訴?減免3?、建立、?實(shí)施、保?持和持續(xù)?改進(jìn)質(zhì)量?管理體系?,含：實(shí)?施內(nèi)部過(guò)?程審核、?產(chǎn)品審核?及組織完?成整改工?作4、?實(shí)施內(nèi)部?體系審核?并組織關(guān)?閉不符合?項(xiàng)5、?組織二方?、三方審?核及不符?合項(xiàng)的整?改質(zhì)量?主管工作?職責(zé)歸納?（十四）?1、負(fù)?責(zé)質(zhì)量管?理體系及?質(zhì)量管理?目標(biāo)的建?立、實(shí)施?、維護(hù)和?持續(xù)改進(jìn)?2、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量體系的?評(píng)審、復(fù)?核工作?3、負(fù)責(zé)?在生產(chǎn)階?段對(duì)客戶?所有質(zhì)量?要求進(jìn)行?充分的解?讀與確認(rèn)?，對(duì)存在?的和潛在?