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第11頁共11頁公司總經(jīng)理助理競聘演講稿大家?下午好,真?的很高興!?能夠有機(jī)會?參加這次的?竟崗,在此?,我衷心地?感謝東路基?的領(lǐng)導(dǎo)們與?一直默默支?持我的伙伴?們,謝謝大?家!今天?,我參加竟?崗的職位是?總經(jīng)理助理?一職,這對?我來說,不?僅是機(jī)遇,?更是挑戰(zhàn)。?我將非常珍?惜這次展示?自已、鍛煉?自已的難得?機(jī)會。希望?通過這次競?崗,勇敢地?接受大家的?評判。我的?做人信條是?:“機(jī)會永?遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)?備充分的人?”因?yàn)槲視r(shí)?刻都在準(zhǔn)備?著,我準(zhǔn)備?好了,我隨?時(shí)都準(zhǔn)備迎?接挑戰(zhàn)。?想必領(lǐng)導(dǎo)們?對我都應(yīng)該?不陌生了吧??!但我還?想在此做個(gè)?自我介紹:?我叫陳瓊南?,來自自義?龍店的一名?樓面部長。?我于___?年加入東路?基南沙店工?作,通過自?身的努力從?一名服務(wù)員?被提升為領(lǐng)?班,后提為?部長。__?_年被公司?調(diào)往義龍店?任樓面部長?,我是一個(gè)?性格開朗、?積極主動、?和善、喜歡?交朋友的女?孩。我向往?一種積極規(guī)?劃、嚴(yán)謹(jǐn)上?進(jìn)的人生,?所以在東路?基工作__?_年多的時(shí)?間里,我緊?跟公司的價(jià)?值取向“提?升自我,承?擔(dān)責(zé)任”不?斷通過各種?途徑去學(xué)習(xí)?多方面的知?識,例如:?上東路基博?客、報(bào)讀龍?泉中專、銀?行學(xué)校等。?因?yàn)?,我?信,只有現(xiàn)?在的努力付?出,才會有?將來的美好?收獲。我始?終堅(jiān)信“知?識可以改變?命運(yùn),努力?可以改變?nèi)?生”。因此?,我今天充?滿自信地來?競聘公司總?經(jīng)理助理這?個(gè)崗位,憑?著我在東路?基里___?年多來不懈?的努力所掌?握的知識和?技能,我相?信:我能行?。首先,?我想告訴大?家___我?會竟崗總經(jīng)?理助理一職?的原因以及?我竟聘總助?崗位的優(yōu)勢?。在東路基?工作是我的?第一份工作?,也是我至?今一直堅(jiān)持?著的工作,?因?yàn)槲蚁嘈?“是金子總?會有發(fā)光的?時(shí)候”。東?路基公司的?發(fā)展是長遠(yuǎn)?的,也許現(xiàn)?在,它還不?是餐飲業(yè)中?的巨頭力量?,但它的精?神很旺盛,?它有著“先?學(xué)做人,后?學(xué)做事”的?企業(yè)精神,?(它的生命?力也很強(qiáng),?它要做__?_年的品牌?老店,做一?家持續(xù)發(fā)展?的公司,我?相信東路基?不久就會成?長為餐飲業(yè)?中的一棵大?樹。而我就?需要這樣的?一個(gè)平臺來?學(xué)習(xí)、成長?和提升。我?慶幸自己找?到了這樣一?家讓我信任?的公司,那?就是“東路?基”;同時(shí)?也讓我找到?了值得信任?的人和學(xué)習(xí)?的榜樣,那?就是“__?_和王總”?。所以,我?一直堅(jiān)持到?現(xiàn)在,因?yàn)?我相信他們?,這就是我?競崗的原因?。那么,?我竟崗的優(yōu)?勢是什么呢??在之前的?工作中,通?過自身的鍛?煉和學(xué)習(xí),?我已經(jīng)具備?了良好的人?際溝通能力?和___協(xié)?調(diào)能力。在?工作中尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同事,堅(jiān)持?做到識大體?顧大局,能?夠堅(jiān)持原則?而又不失靈?活,處理問?題思路清晰?。特別是通?過多年來在?不同工作崗?位上的學(xué)習(xí)?和鍛煉,積?累了豐富的?從業(yè)經(jīng)驗(yàn),?使自己的業(yè)?務(wù)能力、_?__協(xié)調(diào)能?力、分析判?斷能力都有?了較大的提?高,使自己?一步一步走?向成熟。加?上我謙恭的?心態(tài),強(qiáng)烈?的事業(yè)心與?學(xué)習(xí)心,表?里如一的品?質(zhì),吃苦耐?勞的精神,?我相信,有?了各位領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?,有了我不?怕困難的堅(jiān)?定信心,我?相信,我能?行。其次?,假如這次?我能榮幸競?崗成功,我?的心中會時(shí)?刻記著“我?是一名總助?,我要怎樣?管理才能讓?我的員工滿?意,我是一?名總助,我?要如何經(jīng)營?才能讓我的?顧客滿意呢?”那么,我?會從以下幾?點(diǎn)作為切入?點(diǎn)來做好本?職工作。?1、做好總?經(jīng)理助理的?本職工作?忠誠于企業(yè)?。遵守企業(yè)?規(guī)章制度,?遵循職業(yè)道?德,銘記企?業(yè)精神和理?念。上傳下?達(dá),做到準(zhǔn)?確無誤。總?助它是一個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)者,因?為它是協(xié)助?總經(jīng)理做好?餐廳全面工?作的參謀助?手,又是領(lǐng)?導(dǎo)全體人員?努力進(jìn)步領(lǐng)?頭人,它也?是一名管理?者,負(fù)責(zé)檢?查并確保餐?廳產(chǎn)品的質(zhì)?量;做好全?天營業(yè)的工?作;營業(yè)高?峰時(shí),必須?親臨現(xiàn)場指?揮和管理、?督導(dǎo)下級,?做好迎客、?帶客、服務(wù)?、出品等工?作,確保服?務(wù)質(zhì)量。?2、當(dāng)好總?經(jīng)理的參謀?,及時(shí)了解?市場信息。?市場信息?是企業(yè)經(jīng)營?決策的前提?和基礎(chǔ),是?制訂企業(yè)營?銷計(jì)劃的依?據(jù),是實(shí)現(xiàn)?營銷控制的?必要條件,?更是進(jìn)行內(nèi)?外協(xié)調(diào)的依?據(jù),作為總?經(jīng)理助理,?必須及時(shí)地?捕捉信息,?準(zhǔn)確及時(shí)的?向上級反饋?,積極地當(dāng)?好決策參謀?。記得于大?成老師說過?的一句話:?“給領(lǐng)導(dǎo)提?問題時(shí)不能?只提問題,?而應(yīng)加上問?題的解決方?法給領(lǐng)導(dǎo)參?考”因此我?們不僅要善?于發(fā)現(xiàn)問題?,還要認(rèn)真?分析問題,?給領(lǐng)導(dǎo)解決?問題提供決?策參考,要?盡量做到是?每個(gè)問題的?終結(jié)者。?3、搭建部?門溝通的橋?梁學(xué)會溝?通是協(xié)調(diào)好?上下級之間?的重要根本?,工作當(dāng)中?溝通是無處?不在的,同?樣員工之間?、部門之間?都會出現(xiàn)或?大或小的矛?盾,這時(shí)候?就需要我們?做好溝通工?作。想必大?家應(yīng)該記得?溝通的三大?要素:第?一、要有一?顆喜悅的心?;第二、具?備一顆包容?的心態(tài);第?三、具備一?顆同理心。?所以溝通是?相當(dāng)重要的?。生活中沒?有溝通,就?沒有快樂人?生。事業(yè)中?沒有溝通,?就沒有成功?。工作中沒?有溝通,就?沒有了樂趣?和機(jī)會,作?為總助,工?作中,對上?級:要尊重?而不盲從,?要有分寸,?要堅(jiān)持原則?,不能惟命?是從。對下?級:要禮貌?,真誠,有?感情。記得?韓助說的一?句話:“生?活當(dāng)中要多?存一點(diǎn)愛”?。因?yàn)槟愕?付出會使你?的工作開展?有更大的幫?助。4、?構(gòu)建員工學(xué)?習(xí)的平臺?隨著國際旅?游島的推進(jìn)?,社會的發(fā)?展要求越來?越高,一個(gè)?人如果不學(xué)?新知識就跟?不上新形勢?,思想就要?落后,有句?名言說:一?個(gè)人的實(shí)力?絕大部分來?自學(xué)習(xí)。本?領(lǐng)需要學(xué)習(xí)?,機(jī)智與靈?活反應(yīng)也需?要學(xué)習(xí),從?中可看出學(xué)?習(xí)的重要性?___年?,公司提出?的目標(biāo)之一?就是“做一?家讓員工感?覺有尊嚴(yán)感?到幸福的公?司”。我們?必須跟隨公?司目標(biāo)來執(zhí)?行,因此,?作為總助,?我們要用心?創(chuàng)造工作的?良好環(huán)境,?用良好的環(huán)?境去影響員?工、改造員?工、約束員?工。積極倡?導(dǎo)、努力創(chuàng)?造勤奮學(xué)習(xí)?、積極向上?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?、樂于奉獻(xiàn)?的工作環(huán)境?,做到讓員?工滿意,因?為如果沒有?滿意的員工?就不會有滿?意的客人。?那么,總?的來說:主?要跟大家_?__了三點(diǎn)?,1、讓大?家了解我是?一個(gè)怎樣性?格,為人處?事的女孩,?只有讓大家?了解我才對?我有信心,?才會給我機(jī)?會。2、?告訴大家我?竟崗的原因?與優(yōu)勢。?3、假如我?有幸竟上總?助,我會從?哪幾個(gè)切入?點(diǎn)來開展工?作??梢哉f?:以上所言?權(quán)當(dāng)算是我?這次競崗的?所謂“宣誓?”吧,因?yàn)?,宣誓是我?對自己的要?求,也請?jiān)?座的各位為?我監(jiān)督,所?以,懇請大?家給我個(gè)機(jī)?會來表現(xiàn),?那么,作為?這次競聘的?積極參與者?,我希望在?競聘中成功?,但是我絕?不會回避失?敗,不管最?后結(jié)果如何?,“勝固可?喜,寵辱不?驚看花開;?敗亦無悔,?去留無意隨?云卷!”我?都將會一如?既往地“實(shí)?實(shí)在在做人?,勤勤懇懇?做事”。公司總經(jīng)理助理競聘演講稿(二)?大家上午好?!今天,?我們公司采?取競爭上崗?的方式選拔?儲運(yùn)部經(jīng)理?助理,我為?自己有幸成?為參加競爭?演講者而高?興。首先我?來做一下自?我介紹:?我叫___?某,是__?_省___?縣人,生于?___年,?共青團(tuán)員.?___年?___月畢?業(yè)于___?職業(yè)技術(shù)學(xué)?院管理系社?區(qū)服務(wù)與管?理專業(yè),專?業(yè)內(nèi)容主要?涉及行政管?理,人事管?理,物業(yè)管?理等內(nèi)容,?在校期間曾?參加過三年?的勤工儉學(xué)?。畢業(yè)后,?先后供職于?___中旺?集團(tuán)紙品公?司,___?通常高速汽?修經(jīng)營有限?公司___?分公司等單?位。在中?旺集團(tuán)工作?期間,由一?名普通的車?間工人逐步?晉升為實(shí)習(xí)?帶班長,帶?班長,后調(diào)?入辦公室統(tǒng)?計(jì),助理等?職。先后從?事車間管理?,生產(chǎn)管理?,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?,成本核算?與控制,文?件起草、上?報(bào),倉庫管?理以及廠區(qū)?衛(wèi)生管理等?,負(fù)責(zé)同總?公司人力資?源部,行政?部,財(cái)務(wù)部?,生管部,?總裁辦,集?團(tuán)辦等各主?要部門的溝?通聯(lián)系工作?。工作認(rèn)真?、積極、負(fù)?責(zé),得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。在?通常高速汽?修經(jīng)營有限?公司___?分公司工作?期間任分公?司經(jīng)理,全?權(quán)負(fù)責(zé)分公?司的日常管?理。在職期?間對分公司?進(jìn)行了一系?列的整改,?使分公司的?形象大有改?觀,營業(yè)收?入、利潤逐?月上升,得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,并使?眾多___?北上的車輛?到我公司進(jìn)?行維修保養(yǎng)?,甚至出現(xiàn)?了東北部分?司機(jī)定點(diǎn)維?修的現(xiàn)象,?這在其它分?公司從未出?現(xiàn)過。今?年___月?份我非常有?幸的加入到?我們英凱模?金屬網(wǎng)有限?公司工作,?現(xiàn)在在行政?部負(fù)責(zé)衛(wèi)生?,宿舍,門?衛(wèi)等的管理?工作。在?這近三年的?工作期間,?使我具備了?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?、綜合管理?能力、文字?表達(dá)能力和?調(diào)查研究能?力,而這是?作為一名合?格的倉儲部?經(jīng)理助理所?必不可少的?。倉儲部是?一個(gè)后勤部?門,作為公?司的一個(gè)必?不可少的部?門,每項(xiàng)工?作的進(jìn)行均?需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?合作精神。?它的主要職?責(zé)是倉儲和?運(yùn)輸?shù)墓芾?及相關(guān)配套?的管理工作?。這樣的部?門決定了它?必然要求工?作者具有細(xì)?致、認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度,統(tǒng)籌?的思維方法?,吃苦耐勞?的工作品質(zhì)?,積極向上?的工作作風(fēng)?。根據(jù)儲?運(yùn)部的工作?職能和工作?特點(diǎn),我提?出如下的工?作思路:?一目標(biāo):把?儲運(yùn)部建設(shè)?成為精干、?高效、協(xié)調(diào)?有序、團(tuán)結(jié)?勤奮的辦事?部門,充分?發(fā)揮儲運(yùn)部?的助手作用?、協(xié)調(diào)作用?、樞紐作用?和保障作用?。二措施?:搞好內(nèi)部?建設(shè),突出?工作重點(diǎn),?強(qiáng)化服務(wù)。?首先搞好?內(nèi)部建設(shè)。?要以儲運(yùn)部?的職責(zé)為依?據(jù),按照整?體效能原則?,搞好定崗?定員,完善?工作流程,?嚴(yán)格工作責(zé)?任制,將工?作逐級落實(shí)?到人,使人?人有事做,?事事有人管?,不重復(fù),?不落空,不?養(yǎng)閑人。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),進(jìn)?一步提高全?體人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。搞?好團(tuán)結(jié),增?強(qiáng)凝聚力,?調(diào)動一切積?極因素,充?分發(fā)揮儲運(yùn)?部的整體功?能。其次?突出工作重?點(diǎn)。儲運(yùn)部?的工作很多?,人少事多?的矛盾會出?現(xiàn)。因此,?要按照突出?重點(diǎn)、兼顧?一般的原則?使各項(xiàng)工作?協(xié)調(diào)發(fā)展。?我公司多年?來已經(jīng)建立?了一系列行?之有效的工?作制度、工?作方法,積?累了很多寶?貴的工作經(jīng)?驗(yàn),這就要?求我們要在?堅(jiān)持制度、?繼承傳統(tǒng)的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步做好以下?幾項(xiàng)工作。?一是要進(jìn)?一步加強(qiáng)信?息流通工作?。信息是領(lǐng)?導(dǎo)決策的客?觀依據(jù),及?時(shí)準(zhǔn)確的信?息可以幫助?領(lǐng)導(dǎo)做出正?確的判斷,?制定正確的?決策。因此?,一定要把?做好信息流?通工作提到?重要的日程?上來。搞好?信息的加工?、整理和利?用,及時(shí)準(zhǔn)?確地為領(lǐng)導(dǎo)?提供有用的?信息;二?是進(jìn)一步提?高辦事效率?。儲運(yùn)部是?公司倉儲和?運(yùn)輸?shù)墓芾?部門。要按?照“及時(shí)、?準(zhǔn)確、規(guī)范?、安全”的?要求,加強(qiáng)?倉儲管理和?運(yùn)輸管理的?程序化和規(guī)?范化,努力?進(jìn)一步提高?辦事效率。?公司總經(jīng)理助理競聘演講稿(三)各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位評委?,同事們:?你們好!?開門見山?,我要競聘?的崗位是公?司總經(jīng)理助?理。我十分?珍惜這次競?聘機(jī)會,無?論競聘結(jié)果?如何,我認(rèn)?為能夠參與?競聘的整個(gè)?過程其本身?就意義重大?,并希望能?通過這次的?競聘鍛煉,?使自己的工?作能力和綜?合素質(zhì)得到?進(jìn)一步提高?。自然簡?歷和工作情?況:我叫?___,現(xiàn)?年___歲?,___黨?員,現(xiàn)任公?司綜合部主?任。我__?_年___?月畢業(yè)于_?__專業(yè)。?曾先后在_?__郵電局?、___分?局擔(dān)任過線?務(wù)員、機(jī)務(wù)?員,___?年分營后在?移動通信分?公司實(shí)業(yè)公?司任廣告部?經(jīng)理,__?_年___?月調(diào)入__?_移動通信?分公司綜合?部任副主任?,___年?___月聘?為綜合部主?任至今。工?作期間,(?工作簡歷)?(個(gè)人主要?工作成績及?榮譽(yù))競?聘公司總經(jīng)?理助理一職?,對于我來?說,既有優(yōu)?勢也有劣勢?:競聘公?司總經(jīng)理助?理一職,我?的優(yōu)勢:?一是是具有?豐富的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)。?從___年?畢業(yè)后,先?后從事過線?路工程維修?,通信電源?維護(hù),網(wǎng)絡(luò)?基站維護(hù)管?理,廣告宣?傳、策劃管?理等,多年?的綜合部工?作,培養(yǎng)了?我較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?和豐富的協(xié)?調(diào)內(nèi)外部關(guān)?系經(jīng)驗(yàn)。?二是具有一?定的綜合事?物管理、文?秘管理能力?。具有多年?的綜合部管?理工作經(jīng)驗(yàn)?和文字綜合?能力,積累?了許多豐富?的管理知識?,能較好地?完成調(diào)查報(bào)?告、經(jīng)驗(yàn)材?料、工作總?結(jié)以及各種?公文的寫作?任務(wù)。三?是具有較高?的個(gè)人素養(yǎng)?。我有較強(qiáng)?的敬業(yè)精神?,工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),有著?嚴(yán)明的__?_紀(jì)律性吃?苦耐勞的優(yōu)?良品質(zhì)。我?信奉誠實(shí)、?正派的做人?宗旨,堅(jiān)持?團(tuán)結(jié)而不特?立獨(dú)行,尊?重權(quán)威但不?妄自菲薄,?遇事懂得及?時(shí)征求他人?意見,能夠?與人一道,?共同打造一?個(gè)充滿凝聚?力和生命力?的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)?。四具有?較好的年齡?優(yōu)勢。我現(xiàn)?年___歲?,精力充沛?,處于人生?的黃金階段?,并具有較?高的辦事效?率,對于工?作能全身心?的投入。我?敢于創(chuàng)新、?思想敏銳,?可塑性強(qiáng)。?善于接受新?事物,適應(yīng)?新環(huán)境,并?能根據(jù)實(shí)際?情況,大膽?設(shè)想管理方?法和改革方?案。五是?具有較強(qiáng)的?工作能力。?在日常生活?和工作中經(jīng)?常深入工作?一線,不斷?培養(yǎng)自己的?工作能力,?自任辦公室?主任以來,?努力發(fā)揮自?己的特長,?認(rèn)真做好參?謀決策、日?常服務(wù)、溝?通協(xié)調(diào)、信?息傳遞等辦?公室工作,?取得了一定?的成績。經(jīng)?過多年的學(xué)?習(xí)和鍛煉,?自己的寫作?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?、判斷分析?能力、領(lǐng)導(dǎo)?部署能力都?有了很大的?提高。競?聘公司總經(jīng)?理助理一職?,我的弱勢?:一是市?場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?薄弱。只是?___年在?實(shí)業(yè)公司做?過廣告管理?和策劃,后?來就一直在?從事管理工?作,雖積累?了一些市場?理論和溝通?協(xié)調(diào)關(guān)系的?經(jīng)驗(yàn),但缺?乏市場實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)。二?是做事不夠?果斷。因多?年的管理工?作和對外溝?通協(xié)調(diào)關(guān)系?,辦事風(fēng)格?過于嚴(yán)謹(jǐn),?有時(shí)考慮事?情過于復(fù)雜?,想的方面?過多,往往?會根據(jù)以往?經(jīng)驗(yàn)怕出現(xiàn)?紕漏,有點(diǎn)?瞻前顧后,?缺乏雷厲風(fēng)?行的作風(fēng)。?三學(xué)歷起?步低,中專?畢業(yè)。但自?參加工作以?來我始終不?忘記讀書,?勤鉆研、善?思考、多研?究,不斷地?豐富自己,?提高自己。?目前正在進(jìn)?修___理?工大學(xué)在職?工程碩士研?究生學(xué)位。?下面談一?下我對于公?司總經(jīng)理助?理一職的認(rèn)?識吧:總?經(jīng)理助理除?了具備較強(qiáng)?的業(yè)務(wù)管理?、決策分析?等能力之外?,還應(yīng)該掌?握一定的文?字綜合方面?的基本知識?和較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?,也就是說?應(yīng)該具備多?方面的綜合?素質(zhì)??偨?jīng)?理助理要站?在企業(yè)戰(zhàn)略?統(tǒng)一的高度?,把企業(yè)利?益、為領(lǐng)導(dǎo)?分憂和為員?工服務(wù)作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?。把“參與?政務(wù)”、“?管理事務(wù)”?、“搞好服?務(wù)”三大職?能統(tǒng)籌兼顧?,合理安排?,要做到調(diào)?研圍繞市場?轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍?繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),?服務(wù)圍繞客?戶轉(zhuǎn),決策?圍繞信息轉(zhuǎn)???偨?jīng)理?助理不僅要?協(xié)助總經(jīng)理?協(xié)調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系,為?企業(yè)發(fā)展?fàn)I?造良好的運(yùn)?營環(huán)境,還?要深入基層?,調(diào)查研究?,與員工打?與一片,及?時(shí)了解員工?的意見和建?議,準(zhǔn)確及?時(shí)的向總經(jīng)?理反饋員工?的呼聲。既?是管理者,?同時(shí)又是執(zhí)?行者。肩負(fù)?著上傳下達(dá)?的重要使命?,不僅僅要?協(xié)助分公司?總經(jīng)理根據(jù)?省公司的總?體規(guī)劃和目?標(biāo)任務(wù),合?理制定分公?司的工作計(jì)?劃、方案,?同時(shí)要充分?調(diào)動廣大干?部和員工積?極性,發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神,?指導(dǎo)工作方?案的有力實(shí)?施。如果?競聘公司總?經(jīng)理助理一?職成功,我?將有以下的?工作打算:?一是在開?發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)?客戶市場的?同時(shí),應(yīng)更?注重集團(tuán)客?戶的維系力?度,應(yīng)加大?集團(tuán)客戶的?服務(wù)和流程?管理工作。?二是通過?現(xiàn)有服務(wù)渠?道進(jìn)行服務(wù)?分流。目前?,隨著企業(yè)?的高速發(fā)展?,集團(tuán)客戶?數(shù)量越來越?多,除利用?客戶經(jīng)理作?為服務(wù)和營?銷的主渠道?直接面對集?團(tuán)客戶之外?,應(yīng)考慮更?加廣泛和靈?活的使用營?業(yè)廳、呼叫?中心及合作?伙伴等各類?服務(wù)渠道,?為集團(tuán)客戶?打造一個(gè)全?方位、立體?化的服務(wù)體?系,同時(shí)也?可以減輕客?戶經(jīng)理的工?作壓力,這?一點(diǎn)在面對?數(shù)量龐大、?價(jià)值偏低而?需求單一的?C類集團(tuán)客?戶時(shí)尤其顯?的重要。?三是進(jìn)一步?細(xì)化集團(tuán)客?戶分類。應(yīng)?定期根
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