技術(shù)部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁技術(shù)部職業(yè)?健康安全管?理工作職責(zé)?1結(jié)合員?工思想動態(tài)?，定期了解?接觸職業(yè)危?害員工(小?料員)對工?作環(huán)境提出?的建議，協(xié)?調(diào)有關(guān)部門?及時改善員?工的工作環(huán)?境；2結(jié)?合本部門員?工的工作環(huán)?境，完善職?業(yè)健康危害?管理方面的?內(nèi)容，提出?防止員工職?業(yè)健康危害?所采取的措?施；3負(fù)?責(zé)建立本部?門從事接觸?職業(yè)危害崗?位新員工職?業(yè)監(jiān)護(hù)檔案?，并上報本?單位安委辦?。4負(fù)責(zé)?本部門定期?職業(yè)健康安?全檢查，按?照安委辦下?發(fā)的指定檢?查表開展檢?查，并將雙?版(檢查簽?字版與電子?版)檢查結(jié)?果上報安委?辦。5負(fù)?責(zé)本部門接?觸職業(yè)危害?員工職業(yè)防?護(hù)用品的申?購、發(fā)放，?防護(hù)用品申?購到位，錄?入防護(hù)用品?臺賬上報安?委辦備案，?防護(hù)用品發(fā)?放要求以舊?換新原則并?有使用記錄?和本人簽字?確認(rèn)。6?負(fù)責(zé)本部門?新員工職業(yè)?健康安全管?理制度以及?職業(yè)健康相?關(guān)知識宣貫?。技術(shù)部?職業(yè)健康安?全管理工作?職責(zé)（二）?1.在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，對本公?司的技術(shù)管?理工作全面?負(fù)責(zé)，并負(fù)?責(zé)對計劃、?質(zhì)量、安全?等方面的管?理。2.?貫徹執(zhí)行國?家技術(shù)政策?、法令、規(guī)?范、規(guī)程及?各級管理標(biāo)?準(zhǔn)條例。?3.參加工?程的設(shè)計交?流、圖紙會?審。參加編?制本工程的?施工組織設(shè)?計、施工方?案、特殊分?部分項工程?的作業(yè)設(shè)計?，參加編制?進(jìn)度計劃、?作業(yè)計劃。?負(fù)責(zé)向項目?管理人員進(jìn)?行技術(shù)交底?。4.制?定質(zhì)量、安?全技術(shù)措施?，督促和指?導(dǎo)管理人員?、施工人員?認(rèn)真執(zhí)行施?工組織設(shè)計?，作業(yè)設(shè)計?及各類技術(shù)?措施、計劃?。幫助總經(jīng)?理做好施工?生產(chǎn)文明施?工管理。?5.負(fù)責(zé)管?理工程的計?算、試驗和?測量工作。?6.深入?施工現(xiàn)場，?及時發(fā)現(xiàn)和?解決施工中?存在的問題?，有權(quán)制止?施工生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、安全方面?的一切違章?行為，并提?出處理意見?交經(jīng)理認(rèn)可?后執(zhí)行。配?合經(jīng)理對項?目的管理人?員、施工人?員進(jìn)行考核?。7.負(fù)?責(zé)技術(shù)資料?管理，督促?施工管理人?員及時、正?確地記好施?工日志，并?辦理施工技?術(shù)文件，負(fù)?責(zé)審核施工?檔案資料，?繪制施工圖?，組織整理?竣工檔案資?料歸檔手續(xù)?。8.參?加和組織質(zhì)?量、安全工?作的項目自?檢、事故調(diào)?查和處理及?辦理。9?.完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他相關(guān)任?務(wù)。技術(shù)?部職業(yè)健康?安全管理工?作職責(zé)（三?）___?_對技術(shù)部?的日常管理?;2.負(fù)?責(zé)技術(shù)部年?度目標(biāo)的確?立和實施;?3.審核?技術(shù)部年度?預(yù)算并監(jiān)督?預(yù)算的執(zhí)行?;4.協(xié)?同總工程師?審核與技術(shù)?有關(guān)的重大?項目;5?.為業(yè)務(wù)拓?展提供技術(shù)?支持。技?術(shù)部職業(yè)健?康安全管理?工作職責(zé)（?四）1、?負(fù)責(zé)擬定公?司技術(shù)工作?規(guī)劃和年度?計劃，并組?織開展實施?;協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門的?技術(shù)工作及?對商務(wù)部的?技術(shù)支持工?作。2、?負(fù)責(zé)建立、?完善公司的?技術(shù)管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)，?并指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督制?度的落實情?況。3、?負(fù)責(zé)審核本?公司技術(shù)線?合理化建議?、技改推廣?計劃，開展?產(chǎn)品認(rèn)證工?作。4、?協(xié)助上級開?展技術(shù)工作?會議，提供?技術(shù)性指導(dǎo)?，協(xié)調(diào)與服?務(wù)。5、?負(fù)責(zé)技術(shù)檔?案資料的收?集、整理、?歸檔工作。?6、在權(quán)?責(zé)范圍內(nèi)，?負(fù)責(zé)部門人?員的調(diào)配、?使用、考評?、獎懲的建?議和培訓(xùn)工?作。7、?擬定和審核?本部門的工?作計劃和工?作目標(biāo)，并?予以協(xié)調(diào)、?監(jiān)督執(zhí)行。?8、完成?上級交辦的?其他工作任?務(wù)。技術(shù)?部職業(yè)健康?安全管理工?作職責(zé)（五?）1、與?客戶探討并?制定項目網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、服?務(wù)器等及系?統(tǒng)集成實施?方案，完成?設(shè)備的調(diào)試?工作，解答?客戶的各種?技術(shù)問題;?對客戶進(jìn)行?現(xiàn)場技術(shù)培?訓(xùn)、對維護(hù)?期內(nèi)的項目?進(jìn)行定期回?訪，對維護(hù)?期內(nèi)的項目?進(jìn)行寫期上?門巡檢，對?維護(hù)期內(nèi)的?項目進(jìn)行遠(yuǎn)?程或現(xiàn)場支?持;2、?具有比較全?面技術(shù)專業(yè)?知識，具有?較強(qiáng)的動手?實施能力，?會使用CA?D圖紙;?3、負(fù)責(zé)與?客戶進(jìn)行產(chǎn)?品和項目的?前期技術(shù)溝?通與推廣工?作，把握并?有效引導(dǎo)客?戶需求;?4、負(fù)責(zé)編?寫解決方案?、項目建議?書、投標(biāo)標(biāo)?書等，以及?方案、標(biāo)書?的講解和產(chǎn)?品演示;?5、負(fù)責(zé)日?常管理技術(shù)?團(tuán)隊(下屬?目前有兩個?人)。分配?好技術(shù)團(tuán)隊?的工作，以?及和銷售部?門、商務(wù)部?門對接。對?技術(shù)部門的?管理和業(yè)績?負(fù)責(zé)。技?術(shù)部職業(yè)健?康安全管理?工作職責(zé)（?六）1按?要求建立并?維護(hù)化學(xué)分?析實驗室的?管理體系，?負(fù)責(zé)水、土?壤、大氣等?項目的檢測?，推進(jìn)實驗?室管理的規(guī)?范化;2?、負(fù)責(zé)制訂?實驗室的人?員培訓(xùn)計劃?，組織實施?人員學(xué)習(xí)技?術(shù)業(yè)務(wù)知識?，提高檢測?水平;3?、組織編寫?實驗室專業(yè)?范圍內(nèi)的技?術(shù)規(guī)范、檢?測細(xì)則和不?確定度;?4、負(fù)責(zé)檢?查各類檢驗?報告，編寫?與質(zhì)量分析?小結(jié)及各種?匯總表，確?保其準(zhǔn)確性?、可靠性;?5、根據(jù)?有關(guān)規(guī)章制?度，負(fù)責(zé)組?織好環(huán)境條?件、儀器設(shè)?備，安全和?清潔等工作?，確保實驗?室各項事務(wù)?的正常運轉(zhuǎn)?，對出現(xiàn)的?各類突發(fā)事?項進(jìn)行應(yīng)急?處理;6?、負(fù)責(zé)實驗?室儀器設(shè)備?的申購計劃?，組織人員?做好儀器設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng);7、?參與解決檢?測中出現(xiàn)的?重大技術(shù)、?質(zhì)量問題，?參與處理檢?測質(zhì)量事故?和質(zhì)量爭議?和客戶投訴?調(diào)查;8?、負(fù)責(zé)實施?實驗室間能?力比對/能?力驗證、檢?測過程的控?制、期間核?查等活動和?參加內(nèi)審及?評審;9?、負(fù)責(zé)配合?質(zhì)量管理部?完成新開展?項目的籌備?、執(zhí)行和評?審工作;?10.負(fù)責(zé)?各類實驗室?合理化建議?、不符合項?、安全事故?、質(zhì)量事故?的整改措施?提出、整改?方案落實;?11、完?成公司要求?的其他工作?。技術(shù)部?職業(yè)健康安?全管理工作?職責(zé)（七）?____?對公司建設(shè)?項目進(jìn)行全?周期管理。?貫徹執(zhí)行國?家法律法規(guī)?、方針政策?和強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行三?個管理體系?和其它管理?制度，維護(hù)?公司的合法?權(quán)益。2?.負(fù)責(zé)項目?前期手續(xù)申?報及辦理，?協(xié)調(diào)溝通監(jiān)?管部門，推?動工程建設(shè)?。3.負(fù)?責(zé)完善部門?制度建設(shè)，?部門流程建?設(shè)，執(zhí)行公?司及上級單?位的項目管?理制度。?4.負(fù)責(zé)部?門人員的培?訓(xùn)、績效考?核，分解部?門工作，把?公司目標(biāo)貫?徹到底。?5.審查施?工技術(shù)方案?和重點工程?技術(shù)交底工?作，對項目?進(jìn)行跟蹤管?理，定期組?織質(zhì)量、進(jìn)?度、安全檢?查，以書面?形式報公司?及上級單位?;組織處理?重大工程事?故，協(xié)調(diào)工?程重大問題?糾紛，對重?大工程事故?及工程技術(shù)?問題提出處?理方案。?6.協(xié)助采?購部招標(biāo)并?審查工程承?包合同及分?包合同，各?種服務(wù)委托?，采購需求?。7.審?查、調(diào)整施?工組織設(shè)計?、審核工程?概(預(yù))算?、簽證、變?更、進(jìn)度款?，確保工程?按照投資計?劃完成。?8.協(xié)調(diào)各?參建單位、?上級單位及?時解決施工?過程中的各?項問題。?9.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?技術(shù)部職業(yè)?健康安全管?理工作職責(zé)?（八）1?、與市場、?實施部門協(xié)?調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)?品的開發(fā)過?程管理，如?項目進(jìn)度控?制、成本控?制、人員調(diào)?配等;2?、負(fù)責(zé)軟件?項目的整體?技術(shù)方案;?主導(dǎo)技術(shù)選?型、架構(gòu)設(shè)?計、概詳設(shè)?計及核心代?碼開發(fā)工作?，