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醫(yī)院行政查房制度7篇名目第1篇縣醫(yī)院行政查房制度第2篇醫(yī)院行政查房制度(5)第3篇某醫(yī)院行政查房制度第4篇附一醫(yī)院行政查房制度第5篇縣z醫(yī)院行政查房制度第6篇第一x醫(yī)院行政查房制度第7篇區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
【第1篇】縣醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務完成狀況,包括醫(yī)務人員上崗狀況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設狀況、科室臺帳資料及方案落實狀況、病人滿足度、管理閱歷、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場打算,或由職能部門負責人當場答復,需要討論解決的重大問題應提交院長辦公會爭論打算。
4.參與行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參與查房人員必需支配好科內(nèi)工作準時參與行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),其次周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責支配,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報預備。
6.查房時打算的問題執(zhí)行狀況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行狀況準時向有關院領導匯報,向綜合辦反饋。
【第2篇】第一x醫(yī)院行政查房制度
第一人民醫(yī)院行政查房制度
1、內(nèi)容:準時精確?????地了解各科室的工作狀況,檢查督促院部支配的各項任務和日常醫(yī)療工作,發(fā)覺問題,準時解決。依據(jù)查房狀況,準時向院辦公會議供應各種信息和建議。
2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點支配。
3、參與人員:院領導、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務處、護理部、質控科、門診部、總務處、設備科、收費管理科、科教科、信息處干部。
4、由院辦公室主任召集并做好記錄。
【第3篇】醫(yī)院行政查房制度(5)
醫(yī)院行政查房制度(五)
1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。
2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負責人參與。夜查房由總值班負責實施。
3.行政查房主要內(nèi)容包括醫(yī)療、護理、質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務人員的看法,現(xiàn)場解決問題。
4.行政查房重點由辦公室會議討論打算,院長主持的行政查房由辦公室負責支配,并做好記錄。
5.行政查房中應解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關職能科室準時處理。
6.定期反饋行政查房狀況。
【第4篇】附一醫(yī)院行政查房制度
第一醫(yī)院行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領辦公室及其相關職能科室人員參與。
二、行政查房時間在每月15日上午,遇特別狀況臨時調(diào)整。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等工作全面檢查,聽取看法,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結合起來,凡能馬上解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明緣由或責成有關部門限期解決。
五、在行政查房中,院領導確定有關職能科室辦理的事項,職能科室要樂觀辦理,并將辦理結果于三天內(nèi)向院長或分管院長匯報。
六、凡在查房中發(fā)覺的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查狀況向有關科室書面反饋,并按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改;科室應將書面整改措施準時報院辦公室。
七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結果向院長或分管院長匯報。
【第5篇】區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
中醫(yī)院行政查房制度
一、行政查房由院長或副院長主持,帶領各職能科室負責人參與。
二、行政查房每月一次。由院辦公室負責查房記錄整理,督促檢查發(fā)覺的問題改進落實狀況。
三、凡在查房中科室提出的問題,能夠馬上解決的,由院領導當場表態(tài)責成有關部門限期處理,對暫不能解決的要講明緣由,對不能解決的問題,也應作詳細答復。各職能科室要樂觀地辦理,準時將辦理結果向院領導匯報,并轉院辦公室。
【第6篇】某醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1、院領導行政查房或夜查房每月1次,帶領職能科室負責人就醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深化科室檢查工作,并對醫(yī)院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫(yī)務人員和病員的看法,發(fā)覺問題準時解決,改進工作。
2、行政查房由院辦公室負責人組織支配并記錄,查房結束后,各職能科室參加查房人員向院辦室書面匯報查房狀況,落實改進措施。
3、院領導要常常深化科室,深化臨床,調(diào)查討論,直接把握狀況,抓好典型,幫助總結推廣先進閱歷。
4、院領導要參與部分業(yè)務實踐,如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業(yè)務活動等。
【第7篇】縣z醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務完成狀況,包括醫(yī)務人員上崗狀況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設狀況、科室臺帳資料及方案落實狀況、病人滿足度、管理閱歷、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場打算,或由職能部門負責人當場答復,需要討論解決的重大問題應提交院長辦公會爭論打算。
4.參與行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參與查房人員必需支配好科內(nèi)工作準時參與行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),其次周大外科
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