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Word-10-熱搜報(bào)告?zhèn)}庫(kù)管理員見(jiàn)習(xí)報(bào)告
閱歷告知我們,勝利是留給有預(yù)備的人。面臨隨時(shí)可能開(kāi)展的建設(shè)工作,完整有效的方案必不能少,方案是一種支配全面到位的方案性文書,什么樣的方案比較高質(zhì)量?以下是為大家收集的“熱搜報(bào)告:倉(cāng)庫(kù)管理員見(jiàn)習(xí)報(bào)告”歡迎閱讀,盼望您能閱讀并保藏。
一.實(shí)習(xí)目的或討論目的
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求也在不斷發(fā)生變化。汽車作為高檔消費(fèi)品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的同時(shí),汽車配件在汽車企業(yè)中的作用也越來(lái)越重要。倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)汽車配件的質(zhì)量有著舉足輕重的地位。
作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)物流管理方向的同學(xué),除了學(xué)會(huì)專業(yè)的理論學(xué)問(wèn)外,我們應(yīng)當(dāng)把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。通過(guò)汽配店的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),我把學(xué)到的物流管理學(xué)問(wèn)通過(guò)實(shí)踐來(lái)得到鞏固。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的力量。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),和企業(yè)員工溝通,理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且倉(cāng)管員的實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合力量的培育和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)了我的主觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地觀看、實(shí)踐,我的自主學(xué)習(xí)力量得到了提高。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用
倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車配件使用價(jià)值的重要手段。汽車配件是為本企業(yè)制造效益的物資基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。假如嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定對(duì)配件進(jìn)行管理,就能保持其原有的使用價(jià)值,否則,就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價(jià)值。所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲(chǔ)存的汽車配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容。
用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶服務(wù)的過(guò)程中,要做大量的工作,最終一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿意用戶的需求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。
2、汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)及留意事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫(kù)、保管和出庫(kù),做好“保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、低耗、平安”的任務(wù),并節(jié)約保管費(fèi)用。
(1)保持倉(cāng)庫(kù)配件原有的價(jià)值,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。在配件入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān),凡是有質(zhì)量問(wèn)題或是質(zhì)量不合規(guī)定的,一律不準(zhǔn)入庫(kù)和出庫(kù);對(duì)庫(kù)存配件要定期檢查和抽查,以保證庫(kù)存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下,日常的工作當(dāng)中。
我們也要在入庫(kù)和出庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個(gè)“快”字。入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中要加快接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的速度,以節(jié)約運(yùn)輸單位的時(shí)間和我們自己的時(shí)間,更快地理好貨,投入到正常的工作程序當(dāng)中來(lái)。保管的過(guò)程中,要支配好便于配件的場(chǎng)地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進(jìn)快出供應(yīng)便利的條件。
(2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故,防自然災(zāi)難等工作,確保配件設(shè)備和人身平安。禁止吸煙,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必需防止滅火器。
(3)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn),有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽(yáng)光照耀、有的怕壓等等,在儲(chǔ)存中受自然因素影響會(huì)發(fā)生變化,因此需要實(shí)行防塵、防潮、防高溫、防照耀等措施,以免影響到這些配件的質(zhì)量。
(4)搞好庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生,要保持庫(kù)房?jī)?nèi)外無(wú)垃圾,無(wú)雜草雜物,常常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,發(fā)覺(jué)蟲(chóng)害準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施捕滅。
3、汽車配件倉(cāng)庫(kù)的擺放
汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種狀況:按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫(kù)存放。
在配件的分類擺放上,首先是分大件區(qū)和整合區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動(dòng)機(jī)配件區(qū)、傳動(dòng)系配件區(qū)、制動(dòng)系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、平安防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特別配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對(duì)于全部貨架上的配件都要整齊有序地?cái)[放。一些堆垛(倉(cāng)庫(kù)配件的堆存,沒(méi)有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。
庫(kù)房配件的擺放也有講究的,例如:
a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間,以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有肯定的間隔距離,以適應(yīng)檢查、操作和消防平安的需要。
b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲(chǔ)。
c、將不常用的配件或是配件號(hào)完全相同的配件放在一起保管。
d、無(wú)用的配件要準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢。
e、相互影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,肯定要隔離存放。
f、性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的汽車配件,要盡量支配在一起存儲(chǔ)。
g、出入庫(kù)頻繁的汽車配件(像機(jī)油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫(kù)門處。
h、粗、重、長(zhǎng)、大的汽車配件,不宜放在庫(kù)房的深處。
i、易碎配件按要留意存放處的平安。
j、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等。
4、配件的工作流程
(1)接貨
一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來(lái)的零配件,貨物驗(yàn)收是一件很重要的程序,要相當(dāng)認(rèn)真。配件一閱歷收入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管工作就正式開(kāi)頭,同時(shí)也就劃清了入庫(kù)和未入庫(kù)之間的責(zé)任界限。
a、點(diǎn)收大件。首先看一下運(yùn)輸公司的承運(yùn)單子,在上面寫著本次來(lái)貨的件數(shù)。然后核對(duì)收到的件數(shù)是否屬實(shí),假如不符,就要向運(yùn)輸人員問(wèn)清晰,他們不清晰的狀況下,就要立即與廠家聯(lián)系,問(wèn)明緣由。假如屬實(shí)就要開(kāi)頭驗(yàn)貨了。
b、開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)。根據(jù)入庫(kù)單所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)檢查入庫(kù)單上所列的內(nèi)容與實(shí)物是否相符,確認(rèn)數(shù)目與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。防止以少報(bào)多或是張冠李戴的配件冒充。在開(kāi)箱的同時(shí)要留意箱子是否破損,假如箱子有破損,在沒(méi)開(kāi)箱之前用相機(jī)把它照下來(lái),為后來(lái)的工作做預(yù)備。之后重點(diǎn)檢查箱內(nèi)的配件,看看是否有破損的。經(jīng)檢查無(wú)誤后,在送貨單上簽上驗(yàn)貨人的名字并蓋上公司的公章。
(2)理貨
用最短的時(shí)間,將全部配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。
(3)入庫(kù)
登陸電腦,在配件入庫(kù)記錄表中,按要求填寫預(yù)備錄入的時(shí)間、供貨商及供貨單號(hào)、配件名稱等。
(4)出庫(kù)
每天這一項(xiàng)是必不行少的,司機(jī)將將單子給我,我根據(jù)單子上的內(nèi)容,把配件分類擺放好。在配件出庫(kù)時(shí)要看認(rèn)真,有些相近的配件別拿錯(cuò)了,確認(rèn)無(wú)誤后再給司機(jī)。然后登陸電腦,做出庫(kù)記錄。
(5)盤存
汽車配件的盤存,即盤點(diǎn),就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),清點(diǎn)實(shí)存數(shù),查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是準(zhǔn)時(shí)地反映庫(kù)存配件的變化狀況,避開(kāi)配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓,保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性;準(zhǔn)時(shí)地了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì),為選購(gòu)方案的制定供應(yīng)充分的依據(jù)。
我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨,所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下,依據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)方案中訂購(gòu)。這樣到訂貨的前一天再具體地統(tǒng)計(jì)一次就完成了。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)于公司的倉(cāng)庫(kù)管理,我有了以下的體會(huì):
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽擱出庫(kù)的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,鋪張倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我覺(jué)得我對(duì)汽車配件倉(cāng)管員的這個(gè)崗位有了更深的熟悉。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才熟悉到這份工作的重要性,這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)于售后服務(wù)來(lái)說(shuō),庫(kù)房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。
所以不能小看了每一份工作,每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我在人際交往和與人溝通方面有了很大的轉(zhuǎn)變。在大家的關(guān)心下,我很快地適應(yīng)并把握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫,但我的收獲許多,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03kkk.CoM推舉
[推舉]倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作規(guī)劃范例
在這個(gè)信息化的時(shí)代,我們可能會(huì)被上級(jí)要求撰寫一份方案,寫好有用文對(duì)自己也是一種確定,你覺(jué)得方案范文應(yīng)當(dāng)是怎么樣的呢?
一、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
xx石材廠
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx年2月--20xx年4月
三.實(shí)習(xí)目的:
通過(guò)實(shí)習(xí),加強(qiáng)對(duì)書本學(xué)問(wèn)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)重要性的熟悉;為進(jìn)一步熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)學(xué)問(wèn),從理論到實(shí)踐,對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,指出不足之處完善公司制度;了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,增加組織性和紀(jì)律性,熟悉自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng);
四.實(shí)習(xí)內(nèi)容:
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是:
1.凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),仔細(xì)查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,是否與所選購(gòu)的方案符合。
2.出庫(kù)制度,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù),杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3.物品的管理,按歸類、分區(qū)、分架來(lái)擺放,看著美觀、整齊。
4.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。
5.平安管理,上下班要巡查倉(cāng)庫(kù),要常常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng),必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒(méi)有完好。
倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月,倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,協(xié)作也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
第一建議物料到貨后無(wú)特別狀況均要準(zhǔn)時(shí)上架,不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在肯定程度上可以保證物料先出先進(jìn),為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期。
其次物料入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多,往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就直接發(fā)出,這些入庫(kù)發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記,我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對(duì)進(jìn)出的流量狀況也一目了然。
另外,許多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了,最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的,倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清晰得多,他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的第一手資料,建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)處理,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),削減庫(kù)存資金占用。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì):
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)于公司的倉(cāng)庫(kù)管理,我有了以下的體會(huì):
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽擱出庫(kù)的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,鋪張倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我覺(jué)得我倉(cāng)管員的這個(gè)崗位有了更深的熟悉。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才熟悉到這份工作的重要性,這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)
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