車間主任班組組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)_第1頁
車間主任班組組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)_第2頁
車間主任班組組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)_第3頁
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Word-3-車間主任班組組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)一.注意理論學(xué)習(xí),不斷提升自身素養(yǎng),努力提高工作本事。

提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。提高工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。在這一年里,因?yàn)楣ぷ鏖啔v的欠缺,我在工作中裸露出一些問題,有了這些欠缺的工作閱歷,現(xiàn)在我工作起來顯然比剛開頭越發(fā)隨手,其實(shí)所謂事倍功半,就是天天都要盡可能得累積長(zhǎng)進(jìn),哪怕時(shí)幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠極大助力的工作財(cái)寶。

我堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在重要的位置,不斷提升管理水平和理論學(xué)問,時(shí)刻做到自我反省,更好的適應(yīng)工作目標(biāo)需要。

二.愛崗敬業(yè),仔細(xì)履行工作職責(zé),努力提高工作質(zhì)量。

發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng)。以高度的責(zé)任心、使命感和工作熱烈,樂觀負(fù)責(zé)開展工作,努力提高自身素養(yǎng),樂觀做好班組各項(xiàng)培訓(xùn),整體提升員工的技能,[蓮山課件]使之更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化崗位巡檢,仔細(xì)履行、監(jiān)護(hù)各項(xiàng)規(guī)則制度。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”.我堅(jiān)持以身作責(zé),工作沖在前,在生產(chǎn)中樂觀巡檢各個(gè)崗位,排解隱患樂觀清除各項(xiàng)故障,提升工作效率與質(zhì)量。

三.強(qiáng)化管理和思想教導(dǎo),不斷提升員工素養(yǎng)。

員工是一切工作的源泉,而員工的思想情況直接影響到工作效率和工作完成狀況。班組每周都會(huì)組織員工舉行學(xué)習(xí)培訓(xùn),天天都會(huì)巡查各個(gè)崗位和員工談心,教導(dǎo)大家樹立仆人公責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密聯(lián)系起來。把‘‘今日工作不努力,明天努力找工作’’的意識(shí)銘記在員工心頭提升員工樂觀性和責(zé)任感。

四.抓平安工作。

1.做好任何工作,平安要放在前位。在平安工作中我要求班組成員要嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,要求交接班人員必需面向面將生產(chǎn)·平安等狀況交接清晰,[蓮山課件]做到不清晰不交接班,防止因交接不清晰而危及生產(chǎn)平安

2.切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)舉行巡回檢查,以及準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺異樣狀況,[蓮山課件]實(shí)行措施清除隱患,排處故障,防止事故的發(fā)生

3.樹立員工平安生產(chǎn)意識(shí),把平安放在心里,把過去嘴上講平安變成心中想平安。形成平安工作每天講,人人抓的良好局面。

4.仔細(xì)增進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認(rèn)的工作制度。把各項(xiàng)工作責(zé)任到人。

五.不足之處。

1.自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提升管理本事。

2.工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥當(dāng)處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。

3.平安工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度,做好平安工作。

六.2022年工作方向。

1.仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)。

2.重點(diǎn)做好員工的培訓(xùn)工作,提高員工的工作本事,自身素質(zhì)。把丙班打造成一支技術(shù)過硬,思想過硬的高素養(yǎng)隊(duì)伍。

3.做好平安工作。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度。抓好節(jié)能降耗,節(jié)省生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)的交流和

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