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文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)科年度工作計(jì)劃三篇為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)治理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實(shí)際狀況,制定如下工作規(guī)劃:
一、監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
(1)生產(chǎn)事故發(fā)生率為0;
(2)設(shè)備事故發(fā)生率為0;
(3)交通事故發(fā)生率為0;
二、安全隱患整改率為100%。
安全生產(chǎn)科仔細(xì)作好各種形式的安全檢查,對(duì)發(fā)覺的隱患,準(zhǔn)時(shí)通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內(nèi)容及影響,并提出整改意見和整改期限。對(duì)于重大隱患,以書面形式下達(dá)《隱患整改通知書》,監(jiān)視檢查隱患整改,并對(duì)整改后工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收,使公司的安全隱患整改率達(dá)100%。
三、安全檢查合格率大于95%。
安全生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門,堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對(duì)公司的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位、庫(kù)房、壓力容器、管道、安全裝置、消退設(shè)施、危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛等進(jìn)展專項(xiàng)安全檢查;對(duì)夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅(jiān)持季節(jié)性檢查;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)班組、崗位員工的安全操作和交接班進(jìn)展常常性檢查;協(xié)作公司及上級(jí)相關(guān)部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化。
四、安全監(jiān)視檢查合格率為100%。
安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)視部門,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和治理規(guī)定,堅(jiān)持對(duì)各部門安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行狀況并進(jìn)展考核,對(duì)危急化學(xué)品的運(yùn)輸、押運(yùn)安全每月進(jìn)展檢查考核,對(duì)車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)定進(jìn)展監(jiān)視檢查,對(duì)購(gòu)置的原材料和勞防用品進(jìn)展監(jiān)視檢查,對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查等,使安全監(jiān)視檢查合格率為100%。
五、從業(yè)人員受損害小于5%。
堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育考核制度,對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”安全教育,使從業(yè)人員能嫻熟把握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并仔細(xì)組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全學(xué)問宣傳,作好消防培訓(xùn)和消防演練,使從業(yè)人員把握生產(chǎn)中的安全學(xué)問和應(yīng)急救援學(xué)問。堅(jiān)持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)視檢查勞防用品的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,并監(jiān)視檢查從業(yè)人員對(duì)勞防用品的正確佩戴狀況,堅(jiān)持公司職業(yè)安康治理制度,預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生,愛護(hù)從業(yè)人員的身體安康,從業(yè)人員受損害小于5%。
20xx年1月10日
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇2
20xx年,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善效勞態(tài)度,保障醫(yī)療安全,依據(jù)護(hù)理部的工作規(guī)劃,特制定年護(hù)理規(guī)劃如下:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平常工作習(xí)慣差,由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于治理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成標(biāo)準(zhǔn),讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識(shí),發(fā)動(dòng)全科人員參加治理,有效提高自我治理意識(shí),提高科室治理的效率。
二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),爭(zhēng)論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)展婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。
四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理,設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,責(zé)任到人。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全治理。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素準(zhǔn)時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實(shí)例爭(zhēng)論借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失新狀況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn)。
2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監(jiān)視到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特別病人的治理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接爭(zhēng)論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起重視。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的治理,照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士,對(duì)他們進(jìn)展法律意識(shí)教育,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的力量,使其只有在帶教教師的監(jiān)視指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的`的護(hù)士進(jìn)展一對(duì)一的帶教。
5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,以削減安全隱患。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識(shí)。
7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。
六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿意各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿足。
七、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,削減醫(yī)療投訴,避開護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱忱、人性化,仔細(xì)對(duì)待每月的工休會(huì)。
八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo):
1、根底護(hù)理合格率ge;90%;
2、等級(jí)護(hù)理合格率ge;95%;
3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;
4、護(hù)理文書合格率ge;90%;
5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;
6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。
產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇3
又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定進(jìn)展,取得了很好的業(yè)績(jī),在這個(gè)根底上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房,要完成這個(gè)雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作規(guī)劃,才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建立,打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個(gè)特別重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長(zhǎng)期以來面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的根底上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和效勞,人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作。
3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試規(guī)劃,依據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)展提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次。考試成績(jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤,考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(jiǎng)(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時(shí)作為參考。
4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫忙低年資的,技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的效勞態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平,使效勞質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護(hù)理力氣的組合,進(jìn)展科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,仔細(xì)把握無痛分娩的最正確時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的狀況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細(xì)執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增加自我愛護(hù)意識(shí):隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后仔細(xì)觀看,積極處理,不留任何可疑之處。
3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),不行自行處理。
5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺產(chǎn)程進(jìn)展中的各種特別狀況,并準(zhǔn)時(shí)幫助醫(yī)師進(jìn)展積極處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求,制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施到位,定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供給并定期檢查,做好記錄。
8、對(duì)工作中存在的問題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)解決,因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外,準(zhǔn)時(shí)查找緣由,總結(jié)閱歷,承受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化,制止涂改和寫錯(cuò),嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
四、增加效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)效勞做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需效勞。
1、vip套餐效勞:專專人陪伴供應(yīng)生活照料,專家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞,確保vip客戶100%滿足度,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作,使產(chǎn)婦的確感受到愛護(hù)周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理,幫助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法,宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
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