項(xiàng)目管理學(xué)自考授課用第1章

項(xiàng)目管理學(xué)自考授課用PPT第1章項(xiàng)目管理學(xué)自考授課用PPT第1章項(xiàng)目管理學(xué)自考授課用PPT第1章1.名詞解釋:要求學(xué)生填寫名詞，主要考察學(xué)生對(duì)基本概念的掌握程度。此類題目占全部試題的20%。2.單項(xiàng)選擇:是在列出的備選答案中選出一個(gè)正確答案。這部分內(nèi)容包括對(duì)基本知識(shí)、基本理論和基本運(yùn)行規(guī)律的了解和掌握程度。此類題目占全部試題的20%。3.多項(xiàng)選擇:是在列出的備選答案中選出幾個(gè)正確答案。20%。4.簡答題：主要考核學(xué)生對(duì)重要問題的分析和理解能力。此類題目占比20%。5.計(jì)算題:對(duì)基本計(jì)算的考核。本題占全部試題的20%。其他還可能會(huì)出的題型：論述題或案例分析題?？荚囶}型第一章項(xiàng)目概述

本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的基本特征1.2項(xiàng)目干系人

1.3項(xiàng)目生命期1.41.5.項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的三層含義1.1項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的含義項(xiàng)目的概念:

項(xiàng)目是在一定時(shí)間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下，為了達(dá)到特定的目標(biāo)所從事的一次性任務(wù)。1.1項(xiàng)目的含義項(xiàng)目的三層含義：

（1）項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，具有特定的環(huán)境要求。

（2）項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限的資源（人力、物力、財(cái)力等），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所要完成的任務(wù)。

（3）項(xiàng)目所要完成的任務(wù)應(yīng)滿足特定的性能、質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)等要求本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的基本特征1.2項(xiàng)目干系人

1.3項(xiàng)目生命期1.41.5.1.2項(xiàng)目的基本特征項(xiàng)目的基本特征一次性：這是項(xiàng)目及運(yùn)作的最大區(qū)別。獨(dú)特性：項(xiàng)目的獨(dú)特性意味著每一個(gè)項(xiàng)目都將創(chuàng)造某一項(xiàng)特殊的、有別于其他項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)。目標(biāo)明確性：每個(gè)項(xiàng)目都有其明確的目標(biāo)。組織的臨時(shí)性和開放性：每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)特定的組織。1.2項(xiàng)目的基本特征風(fēng)險(xiǎn)性：項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)。資源制約性：項(xiàng)目的制約性也是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵特征之一。創(chuàng)新性、過程性等1.2項(xiàng)目的基本特征項(xiàng)目及運(yùn)作的區(qū)別與共性：區(qū)別：項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)一無二的任務(wù)；而動(dòng)作是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)。共同點(diǎn)：（1）都需要依靠人員來實(shí)現(xiàn)（2）都存在著資源的約束（3）都需要計(jì)劃、執(zhí)行、控制本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的基本特征1.2項(xiàng)目干系人

1.3項(xiàng)目生命期1.41.5.1.3項(xiàng)目干系人項(xiàng)目干系人（Stakeholder）的概念項(xiàng)目干系人也可稱為利益關(guān)系人和利益相關(guān)者，是指那些積極參及項(xiàng)目，且其利益會(huì)因項(xiàng)目的執(zhí)行、完工或提前終止受到正面或負(fù)面影響的個(gè)人或者組織。項(xiàng)目干系人可以分為積極的項(xiàng)目干系人與消極的項(xiàng)目干系人。1.3項(xiàng)目干系人項(xiàng)目干系人的種類（1）項(xiàng)目發(fā)起人（2）客戶（3）項(xiàng)目經(jīng)理（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（5）項(xiàng)目管理辦公室（6）職能經(jīng)理（7）商業(yè)合伙人（8）及項(xiàng)目有利益關(guān)系的其他組織或個(gè)人本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的基本特征1.2項(xiàng)目干系人

1.3項(xiàng)目生命期1.41.5.1.4項(xiàng)目生命期1.4.1項(xiàng)目生命期的含義1.4.2項(xiàng)目生命期的特征1.4項(xiàng)目生命期1.4.1項(xiàng)目生命期的含義

項(xiàng)目是分階段完成的，一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段，以便更好地管理和控制項(xiàng)目，更好地將組織運(yùn)作及項(xiàng)目管理結(jié)合在一起，項(xiàng)目各階段的疊加就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命期。項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目規(guī)劃階段項(xiàng)目執(zhí)行階段項(xiàng)目收尾階段1.4.2項(xiàng)目生命期的特征（1）項(xiàng)目資源的投入具有波動(dòng)性（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度逐漸變小（3）項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的控制力逐漸減弱本章結(jié)構(gòu)里程碑和可交付成果項(xiàng)目的含義1.1項(xiàng)目的基本特征1.2項(xiàng)目干系人

1.3項(xiàng)目生命期1.41.5.1.5里程碑和可交付成果里程碑里程碑（Milestone），即項(xiàng)目中的重大事件，通常指一個(gè)可交付成果的完成。里程碑計(jì)劃里程碑計(jì)劃就是將那些對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有重要意義的關(guān)鍵事件按時(shí)間順序加以排列的文檔。項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的表示方法有多種上形式，包括文字法、圖表法等。1.5里程碑和可交付成果可交付成果可交付成果（Deliverable）是指某種有形的工作成果或事項(xiàng)。一般來說，項(xiàng)目有階段可交付成果和最終可交付成果。

本章重點(diǎn)、考點(diǎn)小結(jié)考核知識(shí)點(diǎn):1.掌握項(xiàng)目的基本概念、基本特征;2.