2023年市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?市場(chǎng)部個(gè)人?工作總結(jié)（?一）工業(yè)?品市場(chǎng)部要?對(duì)年終總結(jié)?予以足夠的?重視——這?不僅僅僅是?因?yàn)楣I(yè)品?市場(chǎng)部需要?將工作業(yè)績(jī)?提交給公司?檢視和評(píng)價(jià)?，更重要的?是：這是工?業(yè)品市場(chǎng)部?回顧和檢討?自己工作得?失、用心與?公司決策層?溝通市場(chǎng)發(fā)?展方向和策?略的一次重?大機(jī)會(huì)。?通常，市場(chǎng)?部的工作總?結(jié)要包括如?下5大要點(diǎn)?：一、概?述：上年度?工作狀況回?顧1、目?標(biāo)完成狀況?：比較年初?設(shè)定目標(biāo)和?崗位職責(zé)描?述，來(lái)說(shuō)明?部門(mén)工作完?成狀況。?2、取得成?績(jī)：提出工?作亮點(diǎn)，在?過(guò)去一年的?工作中所取?得的突破性?項(xiàng)目進(jìn)展。?3、面臨?挑戰(zhàn)：提出?工作難點(diǎn)，?并說(shuō)明目前?的進(jìn)展和需?要哪些協(xié)調(diào)?和幫忙。?二、詳述：?主要項(xiàng)目成?果簡(jiǎn)報(bào)全?面回顧過(guò)去?一年的工作?項(xiàng)目，將取?得的成果分?門(mén)別類進(jìn)行?匯報(bào)，能夠?用數(shù)字說(shuō)話?、用實(shí)例?說(shuō)話，避免?空洞的文字?性描述。?1、企劃：?主要從①市?場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?、方案和策?略；②產(chǎn)品?線規(guī)劃、產(chǎn)?品整體完善?、新產(chǎn)品上?市策劃；③?市場(chǎng)調(diào)研、?銷售和渠道?數(shù)據(jù)分析；?④企業(yè)和產(chǎn)?品資質(zhì)的完?善與升級(jí)等?四個(gè)方面來(lái)?進(jìn)行總結(jié)。?2、設(shè)計(jì)?：主要從V?I系統(tǒng)完善?的角度，對(duì)?公司宣傳冊(cè)?、樣本冊(cè)、?產(chǎn)品包裝、?出廠文件、?說(shuō)明書(shū)、展?品和禮品設(shè)?計(jì)與制作、?企業(yè)網(wǎng)站與?內(nèi)刊維護(hù)與?運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)?物料管理等?做出量化的?總結(jié)。3?、公關(guān)：主?要側(cè)重一年?里所策劃、?___、參?加的公關(guān)和?會(huì)務(wù)活動(dòng)的?總結(jié)，闡明?這些公關(guān)活?動(dòng)對(duì)提升公?司在業(yè)界品?牌影響力所?發(fā)揮的作用?。4、媒?介：對(duì)工業(yè)?品市場(chǎng)部來(lái)?講，主要可?分為平面媒?體和網(wǎng)絡(luò)媒?體兩個(gè)方面?來(lái)總結(jié)：?（1）平面?媒體：總結(jié)?合作期刊雜?志概況及發(fā)?布平面廣告?、___專?題采訪和發(fā)?表專題文章?的狀況。?（2）網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷：提交?公司主要關(guān)?鍵詞在主要?搜索引擎的?排行數(shù)據(jù)；?報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷系統(tǒng)的建?設(shè)和維護(hù)狀?況；統(tǒng)計(jì)發(fā)?布新聞通訊?、公司和產(chǎn)?品簡(jiǎn)介等信?息的狀況。?5、客戶?：主要從?①客戶關(guān)系?管理系統(tǒng)的?建設(shè)與維護(hù)?；②銷售?人員培訓(xùn)與?支持；③?渠道系統(tǒng)建?設(shè)與完善三?個(gè)方面來(lái)進(jìn)?行總結(jié)。?6、其他。?三、評(píng)價(jià)?：知得失，?明方向1?、主要突破?和可獲得的?經(jīng)驗(yàn)：回顧?上一個(gè)工作?年度，無(wú)論?從部門(mén)管理?到具體業(yè)務(wù)?的運(yùn)作，都?會(huì)有新的體?驗(yàn)和收獲，?認(rèn)真總結(jié)，?慷慨___?。2、主?要不足和可?改善的思路?：工業(yè)品市?場(chǎng)部的工作?種類繁多、?部門(mén)交叉合?作頻繁、費(fèi)?時(shí)費(fèi)力，難?免有不足。?“知錯(cuò)能改?，善莫大焉?”——如能?用心發(fā)現(xiàn)不?足，尋求領(lǐng)?導(dǎo)和同事幫?忙，將能不?斷邁上新臺(tái)?階。四、?展望：新年?度工作思路?和方向1?、部門(mén)目標(biāo)?：總結(jié)過(guò)去?是認(rèn)識(shí)自我?現(xiàn)狀的過(guò)程?，我們對(duì)工?業(yè)品市場(chǎng)部?的認(rèn)知就是?遠(yuǎn)景藍(lán)圖，?結(jié)合企業(yè)資?源狀況，做?出發(fā)展規(guī)劃?，部門(mén)在下?一年的目標(biāo)?就已經(jīng)躍然?紙上了。?2、業(yè)務(wù)提?升與改善：?緊盯遠(yuǎn)期發(fā)?展規(guī)劃，對(duì)?下一年需要?做出突破和?取得重要進(jìn)?展的業(yè)務(wù)重?點(diǎn)闡述，并?提出解決思?路和發(fā)展方?案。3、?部門(mén)成長(zhǎng)與?員工培訓(xùn)：?部門(mén)的成長(zhǎng)?離不開(kāi)員工?素質(zhì)的不斷?提升，配合?未來(lái)市場(chǎng)部?工作開(kāi)展需?要，提出員?工發(fā)展規(guī)劃?。五、預(yù)?算：主要市?場(chǎng)活動(dòng)與項(xiàng)?目