2023年個人質(zhì)量的工作總結(jié)范

第6頁共6頁2023年?個人質(zhì)量的?工作總結(jié)范?__年_?_月，__?項目部成立?,我第一次?作為項目Q?A/QC主?管工程師，?帶著事業(yè)部?和項目部領(lǐng)?導(dǎo)的殷切期?望，開始了?__項目部?的質(zhì)量管理?工作。從開?工文件的辦?理，項目質(zhì)?量體系文件?的建立，特?種設(shè)備和壓?力管道告知?,現(xiàn)場質(zhì)量?控制和驗收?等等，到竣?工資料的編?制歸檔,使?我較為全面?和系統(tǒng)地認(rèn)?識和掌握了?工程項目質(zhì)?量管理工作?的主要內(nèi)容?和具體流程?，并在工作?實踐中鍛煉?了自己，增?強(qiáng)了自信，?為今后能夠?更好的做好?項目質(zhì)量管?理工作，迎?接更大的挑?戰(zhàn)奠定了堅?實的基礎(chǔ),?積累了寶貴?的經(jīng)驗.以?下為__項?目質(zhì)量工作?簡要總結(jié)：?端正態(tài)度?廣學(xué)博覽以?誠待人善于?溝通勇于創(chuàng)?新順勢而為?作為第一?個項目擔(dān)任?QA/QC?主管工程師?,自知工作?經(jīng)驗不足,?亟待提高.?我深知這是?一個挑戰(zhàn)，?更是一個機(jī)?會。在領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵下，?強(qiáng)烈的緊迫?感和學(xué)習(xí)欲?望使我沉下?心來認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司體系?文件和__?相關(guān)質(zhì)量文?件及各專業(yè)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?并利用業(yè)余?時間從網(wǎng)上?了解工程相?關(guān)質(zhì)量管理?知識。工作?中虛心向業(yè)?主和監(jiān)理單?位經(jīng)驗豐富?的工程師學(xué)?習(xí)和請教，?堅持以誠待?人，善于換?位思考，了?解了業(yè)主和?監(jiān)理工作的?側(cè)重點和大?致程序及規(guī)?律。在實際?工作中誰更?專業(yè)誰就掌?握更多主動?。做每一項?工作之前，?應(yīng)精心準(zhǔn)備?，吃透搞清?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?且應(yīng)多與相?關(guān)部門及人?員溝通協(xié)商?。這樣既體?現(xiàn)了我們積?極的工作態(tài)?度，專業(yè)的?技術(shù)知識和?對對方的尊?重，又能減?少重復(fù)工作?，避免返工?而造成損失?。__項?目自__年?__月__?日工程開工?不到一個月?就迎來了_?_年質(zhì)量雙?月活動，緊?接著又是兩?次公司質(zhì)量?體系內(nèi)審和?相關(guān)質(zhì)量問?題學(xué)___?結(jié)，QHS?E體系外審?剛完又迎來?了__年質(zhì)?量雙月活動?加上__項?目部的建設(shè)?地點在__?_化工區(qū)距?離公司總部?較近，多次?配合公司投?標(biāo)考察活動?，可以說整?個工程是在?各種迎檢工?作中干過來?的。工程建?設(shè)初期項目?部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)?考慮到了_?_項目部各?種迎檢工作?較多，而且?項目管理人?員不足，且?年輕同志較?多，缺乏工?作經(jīng)驗，這?些都將會對?__項目體?系管理提出?巨大的挑戰(zhàn)?。因此，項?目部制定了?針對本項目?特點，將計?就計以各項?迎檢工作為?契機(jī)，鍛煉?隊伍，提高?管理水平的?工作方針。?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)?量體系文件?要求，凡事?多慮一步，?認(rèn)真做好做?細(xì)每一件工?作，并將此?作為項目質(zhì)?量工作的指?導(dǎo)思想，使?之融入項目?部所有成員?的日常工作?，伴隨每一?項工作的始?終。為了?保證項目部?各項質(zhì)量目?標(biāo)能夠順利?實現(xiàn)和做好?各項迎檢工?作，優(yōu)質(zhì)高?效完成工程?建設(shè)任務(wù)。?項目部質(zhì)量?組___各?專業(yè)工程技?術(shù)及質(zhì)檢人?員，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司體系?文件，嚴(yán)格?執(zhí)行各項工?作程序。共?同探討和發(fā)?掘各專業(yè)施?工過程中的?質(zhì)量控制重?點、難點，?集思廣益，?研究解決方?案，制定有?效措施。并?將各項質(zhì)量?控制重點難?點列為周/?月質(zhì)量工作?主題，加強(qiáng)?針對性，集?中力量專項?整治，并循?環(huán)進(jìn)行，持?續(xù)改進(jìn)工程?質(zhì)量和項目?體系建設(shè)。?樹立“質(zhì)?量成本”意?識，倡導(dǎo)“?質(zhì)量創(chuàng)新”?理念，注重?工程實際與?理論知識結(jié)?合，靈活運?用科學(xué)手段?和工具，創(chuàng)?造性開展工?作，提高生?產(chǎn)效率，壓?縮項目成本?，為公司創(chuàng)?造效益。例?如：我們運?用了exc?el__版?__函數(shù)功?能，建立了?功能齊全的?焊接控制數(shù)?據(jù)庫，并以?靈活地演示?成功說服業(yè)?主，不再要?求我們購買?價值___?萬元的專業(yè)?焊接數(shù)據(jù)庫?軟件，為項?目節(jié)省了開?支。在平時?工作中要養(yǎng)?成勤寫多記?的習(xí)慣，注?意資料積累?和編制技巧?，使其不但?能滿足迎檢?的要求，而?且要符合竣?工資料編制?要求，避免?做無用功和?重復(fù)工作。?注重全面?質(zhì)量管理，?除了加強(qiáng)項?目部各級管?理人員的質(zhì)?量意識，項?目部也注重?培養(yǎng)全體參?建工人的質(zhì)?量意識。大?力宣傳公司?質(zhì)量文化和?質(zhì)量月活動?精神，制定?嚴(yán)格的獎罰?措施，并按?周/月__?_質(zhì)量檢查?和考評，對?質(zhì)量管理和?實物工程質(zhì)?量較好的單?位和個人給?予獎勵，反?之，進(jìn)行處?罰或作調(diào)離?相關(guān)工作崗?位處理。賞?罰分明，全?面調(diào)動參建?人員的積極?性，增強(qiáng)他?們的責(zé)任心?，使他們真?正樹立“我?的質(zhì)量，我?的責(zé)任，我?的承諾”和?“產(chǎn)品如人?品”的信念?。讓質(zhì)量文?化深深扎根?在每一位工?人的心中，?時刻提醒自?己“質(zhì)量就?在我的手中?”。__?項目部現(xiàn)在?已經(jīng)進(jìn)入竣?工驗收階段?，業(yè)主和監(jiān)?理單位對C?NF的質(zhì)量?管理工作表?示非常滿意?，QHSE?體系外審順?利通過，各?項迎檢工作?也都圓滿完?成。__項?目的經(jīng)歷告?訴我們，端?正的態(tài)度，?靈活的溝通?和科學(xué)的方?法是做好任?何工作的前?提和保障。?我堅信只要?不斷總結(jié)，?不斷汲取，?不斷積累，?創(chuàng)新不斷，?提高不止，?就能戰(zhàn)勝任?何困難和挑?戰(zhàn)。個人?質(zhì)量工作總?結(jié)范文二：?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間一?年又過去了?，伴隨著即?將到來的新?年鐘聲，作?為伯樂達(dá)光?伏公司的一?名普通員工?，我感到無?比興奮與自?豪。在質(zhì)檢?工作上從適?應(yīng)到純熟，?我仿佛也獲?得了質(zhì)的飛?躍，過去的?一年，我獲?得了領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)及同事?們的幫助，?不斷把工作?做好的同時?，也在努力?汲取業(yè)務(wù)知?識和積累經(jīng)?驗，在所有?人的關(guān)心幫?助下,憑著?一股熱情,?很快適應(yīng)了?工作環(huán)境,?取得了一定?的成績?，F(xiàn)?將工作情況?簡要總結(jié)如?下:一、?工作表現(xiàn)?1、嚴(yán)格遵?守公司各項?規(guī)章制度。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《質(zhì)量管?理細(xì)則》，?并將其牢記?于心,時刻?提醒自己要?嚴(yán)格遵守公?司的各項規(guī)?章制度,維?護(hù)公司利益?與形象。?2、認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種規(guī)范?文件。從最?開始的IS?90管理體?系到6S管?理法則等等?規(guī)范規(guī)程，?不斷地積累?經(jīng)驗，保持?掌握新的成?產(chǎn)調(diào)度模式?和工藝技術(shù)?及質(zhì)量管理?方法，時刻?保持與各部?門步調(diào)一致?，努力完成?上級交給的?任務(wù)。3?、我參與了?成品片的數(shù)?據(jù)分析和檢?驗，參與了?回訪客戶，?參與了更好?地把好質(zhì)量?關(guān)及最大化?降低不良片?和低級片的?產(chǎn)生等等質(zhì)?檢工作，除?此以外還參?與協(xié)助生產(chǎn)?現(xiàn)場的管理?、設(shè)備的維?護(hù)、工藝參?數(shù)的調(diào)整?等。在今后?的工作中,?我將不斷的?摸索和鉆研?,把工作做?得更加精細(xì)?、___。?4、其他?方面:①堅?持每天上班?提早到質(zhì)量?部,和上一?班同事交流?工作得失。?②積極協(xié)助?同事完成工?作任務(wù)，主?動與同事溝?通,熱情幫?助他人③時?刻在生產(chǎn)現(xiàn)?場，幫助不?同部門協(xié)調(diào)?各種合作關(guān)?系，全力服?務(wù)于生產(chǎn)④?通過于不同?部門人員的?討論，既增?進(jìn)了同事間?的友情,又?提高了自身?能力，增強(qiáng)?質(zhì)量。三?、努力方向?1、不斷?地充實完善?自己，在知?識爆炸的時?代，要有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?、使命感，?深化危機(jī)意?識，為公司?的發(fā)展添磚?加瓦。所以?更需要給自?身充電，著?重發(fā)現(xiàn)問題?解決問題，?旨在最終預(yù)?防問題;積?累現(xiàn)場管理?經(jīng)驗，提高?臨場應(yīng)急素?質(zhì)，充分利?用質(zhì)檢人員?的優(yōu)勢及以?往的工作經(jīng)?驗,積極主?動與各部門?人員溝通交?流,提高自?身各方面的?實際操作能?力,能夠為?公司在需要?時奉獻(xiàn)力量?，為公司的?品牌建設(shè)作?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?2、認(rèn)真對?待公司__?_的考核,?鉆研專業(yè)技?術(shù),提高業(yè)?務(wù)能力和專?業(yè)水準(zhǔn)。?3、最近，?崗位由原先?的總檢工作?調(diào)到巡檢工?作，對于我?來說是一次?機(jī)遇也是一?次挑戰(zhàn)，肩?上的責(zé)任雖?然重，我一?定會化壓力?為動力，在?做好本職工?作的同時，?時刻___?生產(chǎn)、設(shè)備?、工藝的安?全操作與管?理，努力營?造一個團(tuán)結(jié)?協(xié)作、安全?生產(chǎn)、奮發(fā)?向上的現(xiàn)場?環(huán)境。4?、堅信沒有?做不好的質(zhì)?量檢驗工作?，只要嚴(yán)格?按照質(zhì)檢程?序，把好質(zhì)?量關(guān)，把公?司利益放在?第一位，肯?定會達(dá)到一?個理想的狀?態(tài)。通過?總結(jié)一年來?的工作，我?雖然個人認(rèn)?為取得了一?點成績,但?離領(lǐng)導(dǎo)的要?求尚有一定?差距。找出?工作中的不?足，以便在?以后的工作?中加以克服?，同時還需?要多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程及?有關(guān)文件資?料，掌握好?專業(yè)知識，?提高自己的?工作能力，?加強(qiáng)工作責(zé)?任感，及時?做好個人的?各項工作。?總之，在?今后的工作?中，我將不?斷的總結(jié)與?反省，不斷?地鞭策自己?并充實能量?，提高自身?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以適?應(yīng)時代和企?業(yè)的發(fā)展，?與公司共同?進(jìn)步、共同?成長。個?人質(zhì)量工作?總結(jié)范文三?：__年?__月起，?我有幸到質(zhì)?監(jiān)站工作，?成為一名神?圣的質(zhì)監(jiān)工?作者。這一?年多時間里?，我與同事?之間相處融?洽，團(tuán)結(jié)友?愛，互相學(xué)?習(xí)、互相幫?助服從管理?。工作中有?時候會碰到?些棘手的問?題，在領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)和同?事們的幫助?下，通過逐?步實踐，解?決問題，提?高自己的能?力。市里面?___的每?次培訓(xùn)，如?建筑節(jié)能能?效測評交流?會、質(zhì)量監(jiān)?督員培訓(xùn)會?等，我都踴?躍參加，認(rèn)?真學(xué)習(xí)以上?相關(guān)知識，?為我現(xiàn)在的?工作奠定了?好的基礎(chǔ)。?在質(zhì)監(jiān)站工?作的一年多?時間里，我?的工作主要?有房屋分戶?驗收、質(zhì)量?投訴、預(yù)拌?混凝土企業(yè)?管理等。以?下是我自己?對工作的一?些總結(jié)：?房屋分戶驗?收是質(zhì)量監(jiān)?督的一個重?要環(huán)節(jié)，這?項措施給每?個購買住房?的老百姓都?把住了質(zhì)量?關(guān)，避免了?交付使用后?的“扯皮”?現(xiàn)象。在工?作期間，我?主要參加了?聯(lián)強(qiáng)小區(qū)、?水城佳苑、?六和家園等?工程項目的?分戶驗收，?檢查房屋的?開間、進(jìn)深?、層高尺寸?，并核對分?戶驗收資料?，檢查樓板?厚度，并依?實填寫驗收?表格。當(dāng)發(fā)?現(xiàn)某處不符?合相關(guān)要求?時我都記下?，在驗收完?成后將所發(fā)?現(xiàn)的問題整?理好，發(fā)出?整改通知書?給施工方，?責(zé)令其整改?。近年來?，隨著我市?住宅建筑進(jìn)?入新一輪高?峰期，隨之?而來的質(zhì)量?問題也越來?越多，質(zhì)量?投訴也越來?越多。每次?業(yè)主來我站?投訴，我們?都細(xì)心聽取?他們所講解?的，讓他們?填寫質(zhì)量投?訴書，