下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word-3-從事營銷咨詢一定需要大本事!吃詢問這碗飯是不簡單的,生存的壓力很大,但我們藍(lán)哥智洋營銷詢問公司成立幾年來,作為營銷價(jià)值思想的傳揚(yáng)者,從不去媚俗取悅老板個(gè)人喜好,一切以市場導(dǎo)向?yàn)闇?zhǔn)則,如客戶前來取經(jīng),就餐時(shí)光一律快蔡解決,不管路途遙遙來到總部無錫,公司很少派車去接,晚上更不會支配什么休閑消遣,我本人也不喜愛?什么應(yīng)酬,至于什么行賄之類,根本在我們這里就不行能……這樣的原則自公司創(chuàng)立以來就向來奉行著,所幸的是,真正有合作誠意的客戶不僅沒有怨言,反而很認(rèn)同我們的這種處世方式。
事實(shí)上,有許多我敬佩的企業(yè)家早就是榜樣在前了。
王石就藏匿稱自己是“不可賄”、“不做暴利項(xiàng)目”的商人。在行業(yè)論壇和高校演講等多種藏匿場合,他再三表示這是自己多年的底線,“我做萬科20年了。別的大話不敢說,‘不可賄’這句話我敢說,這條底線我是把持住了?!薄叭f科的項(xiàng)目贏利不超過25%,拿到的地都不好,逼迫經(jīng)理人在產(chǎn)品、營銷、服務(wù)上創(chuàng)新?!本头康禺a(chǎn)而言,這種說法盡管遭到無數(shù)人的疑惑,但也讓無數(shù)人記住了這一點(diǎn),究竟敢于藏匿站出來說自己不可賄、不做暴利,也是需要士氣的。
前幾天,一位在外企擔(dān)任品牌經(jīng)理的李先生來公司訪問我,閑聊中大家談起營銷詢問行業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,覺得共同的意見是前程是明亮的,但這行業(yè)也是十分難做的,而且,其艱巨程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于期望中的想象。
李先生告知我,他很希翼今后能創(chuàng)業(yè)開個(gè)詢問公司,其心切切,其情殷殷,看得出,他不僅看好這行當(dāng)并且為此很投入,但當(dāng)我了解到他今年才二十八歲,工作也就沒幾年時(shí),當(dāng)下便勸他不要急著動作,關(guān)鍵是要把基礎(chǔ)打好、內(nèi)功練好,等到堆積了一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐閱歷后才搞起來也不遲,否則的話匆忙忙忙上陣,終于會弄得個(gè)竹籃打水一場空的局面。
其實(shí)在我看來,初生牛犢不怕虎并非可喜現(xiàn)象,即使你利用勤奮努力擁有了mba或emba,擁有一定的理論功底還是不夠的,公司要想吸引潛在客戶上門,最大的吸引力是否具備解決事情問題的本事。尤其是當(dāng)今市場競爭激烈,企業(yè)進(jìn)展會遇到各種各樣的難題,作為一家詢問公司,你是否具備洞察行業(yè)演化本質(zhì)、在同行中得到競爭優(yōu)勢,贏得先機(jī)就十分關(guān)鍵。
近期,公司在協(xié)助北京客戶勝利舉辦了新產(chǎn)品招商發(fā)布會后,晚上抽閑和楊總坐在一起喝茶。活動舉辦得十分轟動,以公司低成本模式運(yùn)作,沒花費(fèi)多少錢就達(dá)到了稱得上輝煌的效果,賴于藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)在業(yè)界的影響和廣泛的人脈,對方公司楊總當(dāng)初感慨地說,如今要想找到像你們這樣有濃厚的理論功底又有豐盛的實(shí)踐閱歷的詢問公司真是難上加難啊。確實(shí),從事這一行業(yè)光有愛好、激情、愿望等等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,假如沒有堆積下來的市場多年打拼經(jīng)受,你對市場的意見和悟性又有多少能和企業(yè)老板們產(chǎn)生共鳴呢?
記得當(dāng)時(shí),我在創(chuàng)立藍(lán)哥智洋時(shí)已從事了整整十五年的營銷工作,已是四十不惑之年了。這一年齡相應(yīng)的堆積和沉淀下來的東西都已經(jīng)比較成熟了。因此,我們能深刻感知到企業(yè)的逆境和產(chǎn)品運(yùn)作的瓶頸,拿出的東西就能解決上述問題。這自然也是一種底氣所在,“在現(xiàn)代信息比較泛濫的時(shí)代,提供什么樣的信息是一個(gè)社會責(zé)任感的問題,為什么呢?由于假如我們謀害你的時(shí)光,讓你在有限的時(shí)光看一堆垃圾,那我覺得我是在圖財(cái)害命”,有“地產(chǎn)教父”之稱的馮侖一席話,恰好也正是藍(lán)哥智洋的一種價(jià)值感的體現(xiàn),說狡猾話,在開創(chuàng)事業(yè)之初,我就給自己定位在服務(wù)成長型企業(yè)為主,并確立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)期教研工作計(jì)劃例文(三篇)
- 【《基于Android的圖書管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》8100字(論文)】
- 數(shù)學(xué)新學(xué)期的計(jì)劃(15篇)
- 幼兒防溺水自我承諾書(5篇)
- 2024年因病缺課登記制度樣本(二篇)
- 2024年圖書館工作職責(zé)工作職模版(二篇)
- 2024年室內(nèi)設(shè)計(jì)師個(gè)人計(jì)劃(二篇)
- 2024年學(xué)校德育處工作計(jì)劃范文(三篇)
- 2024年醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃范本(三篇)
- 2024年幼兒園大班班級安全工作計(jì)劃范本(二篇)
- 中考作文考前輔導(dǎo):意高文自勝
- 公司收購聲明與承諾函
- 歷年北京市中小學(xué)生天文觀測競賽_天文知識_小學(xué)組
- 語文論文淺談如何在語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生情感
- 危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可適用行業(yè)目錄(2013年版)3
- 濕法脫硫工藝計(jì)算書
- 轎車子午線輪胎用簾線品種及其性能
- 天然氣室外立管吊裝專項(xiàng)施工方案(完整版)
- 淺談博物館布展設(shè)計(jì)的內(nèi)容與形式
- 在音樂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)
- 4各部門定期識別適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單
評論
0/150
提交評論