項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

1

總則1.1

編制目的由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜、

施工難度較大，加之建筑業(yè)本身屬于高危行業(yè)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的不確定因素較多。為了預(yù)防、處置和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，高效有序地組織開展事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定和正常工作生活秩序。我項(xiàng)目經(jīng)理部特編制此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2

編制依據(jù)按照《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 的要求，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《 XXXX

省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.3

預(yù)案范圍本《應(yīng)急預(yù)案》是指我項(xiàng)目施工轄區(qū)（

XXXXXXXX

項(xiàng)目）內(nèi)，在施工過程中發(fā)生的危及人員安全或?qū)е氯藛T傷亡，以及由于施工原因造成的危及社會和公眾安全、導(dǎo)致國家和人民財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失或影響特別重大的安全事故的預(yù)防和處置工作。

預(yù)案包括：（1）防火應(yīng)急救援預(yù)案（2）土石方爆破工程應(yīng)急救援預(yù)案（3）觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案（4）中暑事故應(yīng)急救援預(yù)案（5）高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案（6）食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案（7）車輛交通事故應(yīng)急救援預(yù)案（8）土石方坍塌應(yīng)急預(yù)案（9）農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案（10

）項(xiàng)目部維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案（11

）液化氣泄漏應(yīng)急預(yù)案（12

）腳手架坍塌應(yīng)急預(yù)案（13

）塔吊事故應(yīng)急預(yù)案（14

）重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案1.4

工作原則原則：以人為本、預(yù)防為主，預(yù)防與處置相結(jié)合的應(yīng)急管理工作原則。本原則是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，

注重事故預(yù)防工作，以降低風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、防患未然。做好預(yù)警預(yù)測及預(yù)警響應(yīng)工作，關(guān)口前移、重心下移，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，最大限度地預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化準(zhǔn)備，平戰(zhàn)結(jié)合。立足實(shí)戰(zhàn)，積極做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、制度建設(shè)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和搶險(xiǎn)物資儲備等各項(xiàng)工作，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，確保遇到各類突發(fā)事件能夠快速反應(yīng)、有效處置。如事故發(fā)生，要時(shí)刻以人民的生命財(cái)產(chǎn)安全為第一位進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)急措施，要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，暢通指揮。各成員單位在項(xiàng)目事故應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格履行各自職責(zé)。要密切與指揮部的聯(lián)系，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，確保指揮部各項(xiàng)任務(wù)指令下達(dá)后迅速落實(shí)到位，避免因落實(shí)不到位加重事故所造成的損失。2

安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2.1

安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖（參考）組長（總指揮）：

XXXXXX副組長：XXXXXX副組長：XXXXXX策劃組指揮部評估組技術(shù)處理組物資搶救組救援組消防滅火組保衛(wèi)疏散組應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖2.1.1

成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮）：

XXXX副組長（副總指揮）：

XXXX

、XXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：策劃組、評估組、指揮部指揮部下設(shè)：技術(shù)處理組、傷員營救組、物資搶救組、消防滅火組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、后勤供給組2.1.2

事故現(xiàn)場組長（總指揮）的職能和職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；（2）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行力；（3）控制緊急情況；（4）協(xié)調(diào)好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；（5）與公司安全事故應(yīng)急總指揮的協(xié)調(diào)；（6）與甲方和監(jiān)理對安全事故進(jìn)行協(xié)調(diào)；必要時(shí)聯(lián)系貴州省當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機(jī)構(gòu)；（8）組織現(xiàn)場事故評估。2.1.3

事故現(xiàn)場副組長（副總指揮）的職能和職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；（2）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行力；（3）控制緊急情況；（4）組織策劃組、評估組進(jìn)行相應(yīng)的事故的策劃及評估；（5）領(lǐng)導(dǎo)指揮部進(jìn)行對已發(fā)生事故的指揮，全面控制事故的發(fā)展。2.1.4

策劃組職責(zé)（1）參與應(yīng)急預(yù)案的編制，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有建議性的指導(dǎo)2.1.5

評估組職責(zé)對事故發(fā)生后進(jìn)行評估，并做好評估報(bào)告。2.1.6

傷員營救組的職能和職責(zé)（1）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；（2）對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。（3）對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；（4）及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。2.1.7

物資搶救組的職能和職責(zé)：（1）搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資（2）轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。2.1.8

消防滅火組的職能和職責(zé)（1）啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；（2）協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。2.1.9

保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：（1）對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；（2）疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。2.1.10

后勤供給善后組的職能和職責(zé)（1）迅速組織后勤必須供給的物品；（2）及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中；（3）迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；（4）提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；（5）及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；（6）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。2.1.11

技術(shù)處理組的職能和職責(zé)（1）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；（2）應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。（3）保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。2.2

安全事故應(yīng)急救援器材的配備2.2.1

滅火器材清單及分布情況根據(jù)現(xiàn)場的分布情況，建筑四周每隔 500

米都設(shè)置了一組消防器材，每處均有消防架

1

個(gè)，消防斧

3

把，消防鍬

3

把，消防鉤

3

個(gè)，消防桶

3

個(gè)，滅火器

3

個(gè)。2.2.2

作業(yè)現(xiàn)場配備及倉庫配備清單，應(yīng)急物資儲備位置（項(xiàng)目部庫房）作業(yè)現(xiàn)場配備及倉庫配備清單（參考）序號

名稱

數(shù)量

備注1

救援車輛

1

輛2

無線對講機(jī)

50

個(gè)3

安全帽

50

個(gè)4

急救醫(yī)療箱

5

個(gè)

急救藥品5

手電筒

30

個(gè)

強(qiáng)光照明6

數(shù)碼相機(jī)

1

個(gè)

現(xiàn)場拍攝7

擔(dān)架

10

個(gè)8

手持?jǐn)U音器

10

個(gè)9

方便面

50

個(gè)10

礦泉水

50

瓶11

雨鞋

20

雙12

雨衣

20

套13

毛巾

20

個(gè)3

預(yù)防、監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制3.1

預(yù)警監(jiān)測項(xiàng)目當(dāng)定期開展典型事故案例研究，

認(rèn)真分析事故成因，

緊密結(jié)合在建工程安全管理實(shí)際情況，找出施工安全事故風(fēng)險(xiǎn)隱患產(chǎn)生發(fā)展規(guī)律，建立健全事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和監(jiān)測制度，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警監(jiān)測措施。對發(fā)生概率高、事故后果影響大的各類安全

密切監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)變化情況，隨時(shí)收集各類預(yù)警監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息，為有針對性地做好事故預(yù)防提供依據(jù)和參考。3.2

預(yù)警級別依據(jù)建設(shè)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患可能造成的危害程度、

發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特大事故四個(gè)預(yù)警級別。3.2.1

一般事故預(yù)警。當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布預(yù)警：（1）有關(guān)部門發(fā)布極端天氣預(yù)警，并預(yù)計(jì)有可能引發(fā)一般突發(fā)事故時(shí)；（2）經(jīng)項(xiàng)目應(yīng)急小組會商研討，其它有可能引發(fā)一般突發(fā)事故的情形。3.2.2

較重大事故預(yù)警。當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布預(yù)警：（1）有關(guān)部門發(fā)布極端天氣預(yù)警，并預(yù)計(jì)有可能引發(fā)較大突發(fā)事故時(shí)；（2）在施工過程中進(jìn)行危險(xiǎn)性一般的分部分項(xiàng)工程時(shí)，并預(yù)計(jì)有可能發(fā)生較大突發(fā)事故時(shí)；（3）經(jīng)項(xiàng)目應(yīng)急小組會商研判，其它有可能引發(fā)較大突發(fā)事故的情形。3.2.3

重大事故預(yù)警。當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布預(yù)警：（1）有關(guān)部門發(fā)布極端天氣預(yù)警，并預(yù)計(jì)有可能引發(fā)重大突發(fā)事故時(shí)；（2）在施工過程中進(jìn)行危險(xiǎn)性一般的分部分項(xiàng)工程前，并預(yù)計(jì)有可能發(fā)生重大突發(fā)事故時(shí)；（3）本工程發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)；（4）經(jīng)項(xiàng)目應(yīng)急小組會商研判，其它有可能引發(fā)重大突發(fā)事故的情形。3.2.4

特重大事故預(yù)警。當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布預(yù)警：

并預(yù)計(jì)有可能引發(fā) 特別重大突發(fā)事故時(shí)； 并預(yù)計(jì)有可能發(fā)生特別重大突發(fā)事故時(shí)；（3）本工程發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)；（4）

經(jīng)項(xiàng)目應(yīng)急小組會商研判，

其它有可能引發(fā)特別重大突發(fā)事故的情形。3.3

預(yù)警發(fā)布和解除所有預(yù)警均由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行發(fā)布和解除，

并上報(bào)市應(yīng)急辦備案。發(fā)布預(yù)警信息應(yīng)包括：

建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、

預(yù)警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施等。預(yù)警可通過系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急指揮平臺、手機(jī)短信、微信等途徑發(fā)布。4

施工現(xiàn)場安全事故緊急情況的處理程序和措施應(yīng)急響應(yīng)基本流程圖（1）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目各部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開展。項(xiàng)目部應(yīng)在作施工前準(zhǔn)備時(shí)，及時(shí)制定本施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）在搶險(xiǎn)救援過程中的人員調(diào)動安排，物資、車輛設(shè)備的調(diào)用，占用房屋場地，任何組織和個(gè)人不得阻攔和拒絕。工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都有參加安全事故搶險(xiǎn)救援工作的義務(wù)。

事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；迅速向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。（4）領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時(shí)啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。（5）安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工地負(fù)責(zé)人和施工管理人員，必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。（6）各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。（7）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對發(fā)生的工傷、損失在

10000

元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。（8）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷

立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。（9）事后，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作，并安排事故評估組進(jìn)行事故評估，評估后將結(jié)果上報(bào)公司存檔備案。5

保障措施5.1

事故搶險(xiǎn)救援組織程序項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故信息后，

應(yīng)立即組織指揮部安排技術(shù)處理組、傷員營救組、物資搶救組、消防滅火組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、后勤供給組進(jìn)行現(xiàn)場救援行動，通知監(jiān)理和甲方，而后組織策劃組、評估組進(jìn)行事故分析并且及時(shí)上報(bào)公司。5.2

信息與通訊保障措施公司建立危險(xiǎn)源信息和監(jiān)控系統(tǒng)，

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組也同時(shí)采取網(wǎng)絡(luò)、固定

/移動電話、傳真等相結(jié)合的通訊方式，保證應(yīng)急預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、指揮等活動的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確，做到信息資源共享。5.3

物資與運(yùn)輸保障措施根據(jù)救援需要，不但要保證足夠的應(yīng)急救援物資儲備，

而且要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)到位。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)施建設(shè)，重視救援物資、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)裝備貯備，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求制定配備標(biāo)準(zhǔn)，

建立管理制度，加強(qiáng)日常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，保證設(shè)施、裝備性能的安全可靠。5.4

人力資源保障措施公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)掌握所項(xiàng)目部的應(yīng)急救援隊(duì)伍人力資源信息情況，并督促檢查項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的人力資源準(zhǔn)備情況。5.5

醫(yī)療衛(wèi)生保障措施項(xiàng)目部要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，

配備應(yīng)急藥箱，在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能立即撥打急救電話。項(xiàng)目部加強(qiáng)對應(yīng)急救治藥品、

醫(yī)療器械實(shí)施監(jiān)督管理，

保證所用藥品、

醫(yī)療器械的安全有效。6

監(jiān)督管理6.1

培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展對本預(yù)案及相關(guān)知識的培訓(xùn)， 指導(dǎo)預(yù)案相關(guān)人員更好地理解預(yù)案和使用預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案涉及人員預(yù)防和處置建設(shè)工程施工突發(fā)事故的能力。項(xiàng)目管理人員及分包隊(duì)伍在建工程參建單位人員，

開展對本預(yù)案及應(yīng)急知識的培訓(xùn)，豐富一線施工人員業(yè)務(wù)知識，提高建設(shè)工程突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處置能力。對于項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)，

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，

每季度組織一次大型培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急組織體系、事故上報(bào)程序、每個(gè)人員的職責(zé)分工、急救知識和物資使用方法等相關(guān)內(nèi)容。對于勞務(wù)分包人員的