個(gè)人下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)

個(gè)人下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)做好打算，工作才會(huì)條理清楚。下半年工作打算怎么寫?下面是學(xué)習(xí)啦我收集整理的下半年工作打算，歡送閱讀。

下半年工作打算篇一

依據(jù)前半年的工作開展?fàn)顩r，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，在下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，詳細(xì)做好以下六個(gè)方面的工作：

(一)做好我鎮(zhèn)20__年村級(jí)組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿足，黨委、政府放心的村“兩委”班子。

(二)加快重點(diǎn)工程推動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。一是利用國際旅游島建立和創(chuàng)立國家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力開展文明大行動(dòng)活動(dòng)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)夫的文化素養(yǎng)和社會(huì)文明程度。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，踴躍打造出我們的品牌，努力擴(kuò)大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢，大力開展旅游業(yè)，增加農(nóng)夫的收入。四推動(dòng)南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合效勞樓等重點(diǎn)工程的建立，不斷加快推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，打造縣城消遣之都。

(三)立足文明生態(tài)村建立，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持把生態(tài)文明建立放在更加突出位置，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;遵照“漂亮鄉(xiāng)村”建立的目標(biāo)和要求，推動(dòng)各新農(nóng)村建立步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建立水平。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝;三是探究環(huán)境衛(wèi)生管理社會(huì)化效勞新機(jī)制，嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制，的確改善農(nóng)村生活環(huán)境。

(四)創(chuàng)新社會(huì)管理，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會(huì)管理和效勞體系，充分發(fā)揮群眾參加社會(huì)管理的根底作用;二是全面落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品、藥品平安監(jiān)管，接著開展“打非治違”、“食品平安整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，踴躍開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建立，全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事務(wù)的實(shí)力;四是健全信訪、司法工作機(jī)制，排查化解影響社會(huì)穩(wěn)定的擔(dān)心定因素和沖突糾紛，推動(dòng)社會(huì)沖突化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好打算生育工作，重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主，較好完成縣下達(dá)的工作任務(wù)，使我鎮(zhèn)的打算生育工作上新一個(gè)臺(tái)階。

(五)關(guān)注百姓福祉，持續(xù)改善民生。一是大力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。加快開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度，樹立品牌意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推動(dòng)社會(huì)保障體系建立。落實(shí)中心各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)夫收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應(yīng)保盡保，引導(dǎo)群眾參與各類養(yǎng)老保險(xiǎn);做好低保、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作，農(nóng)村危房改造工作;踴躍搭建就業(yè)平臺(tái)，舉辦技能培訓(xùn)班和聘請(qǐng)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)夫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推動(dòng)公共文化效勞建立。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充溢農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍，豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度，提高廣闊群眾的科學(xué)文化素養(yǎng)。五是大力推動(dòng)教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推動(dòng)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建立，提高辦學(xué)(園)水平;踴躍籌建鎮(zhèn)教育基金會(huì)，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

(六)加強(qiáng)自身建立，建立活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建立，踴躍帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神，全神貫注干事業(yè)，一心一意謀開展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的志向信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開，暢通政民互動(dòng)渠道，踴躍回應(yīng)群眾呼聲，切實(shí)解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。

下半年工作打算篇二

__年對(duì)于我來說是一個(gè)充溢壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)起先工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，的確也讓我成長了不少，從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)歷的大學(xué)生走到此時(shí)此刻，全部的經(jīng)歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模侨康男〕晒衷诓粩嗟墓膭?lì)著我，促使我必需去了解自己、經(jīng)營好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都平凡得不能再平凡，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵(lì)過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作打算，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

一、熟識(shí)公司規(guī)章制度工作流程

熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順當(dāng)開展工作明確方向;

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，跟進(jìn)工程狀況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該工程的詳細(xì)調(diào)研狀況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，踴躍駕馭工程跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入工程角色，為工程順當(dāng)進(jìn)展做好打算工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、工程相關(guān)的學(xué)問信息，以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求，在工程啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好打算工作。

三、制訂學(xué)習(xí)打算

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還盼望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和協(xié)助。

四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加效勞意識(shí)

1、增加責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀須要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激-情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為，勢必造成工作上敷衍了事、庸碌無為;為所欲為、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的啟程點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的踴躍向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實(shí)力。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互協(xié)助的交互行為，顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的主子翁責(zé)任感，在工作中能夠踴躍主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，須要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建立進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加效勞意識(shí)許多時(shí)候效勞意識(shí)能很好的協(xié)助我們?nèi)チ私夤こ虪顩r、完善工程過程，這是一種踴躍的主管能動(dòng)性。全部工程的市場就在我們的效勞意識(shí)里，效勞意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最正確效勞，才能打動(dòng)客戶翻開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是效勞意識(shí)的優(yōu)先表達(dá)，做好各個(gè)部門的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和打算，對(duì)于我來說這一年是嶄新的，是充溢激-情和挑戰(zhàn)的。堅(jiān)信自己會(huì)盡快熟識(shí)工作，完成新的任務(wù)，做出工作成果。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!

下半年工作打算篇三

(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采納“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，踴躍拓展新客戶”的策略，制定詳營銷打算，在全公司開展系列的媒體傳播、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展供應(yīng)重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增加營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注意改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長273430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)展?fàn)I銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)特性化、多樣化的效勞。

要建立好三個(gè)渠道：

一是要遵照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比擬豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建立。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍舊是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)須要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和